汽车配件供应链管理面试

❶ 面试官问：你是怎样对供应链的理解

供应链基本上保证了一个公司的品质保障，供应链各个环节的相互合作、高速反应对于企业发展是至关重要的。其实供应链管理不单单实用于物流，把它扩展到每个行业都是同样应用的。降低企业成本，增加客户满意度。以最快、最有效的处理方式为企业增收 来自职Q用户：胡女士
供应链是围绕公司核心，从配套的零件开始到制成中间产品及最终产品、最后把产品送到消费者手中的一个由供应，生产，直到最终用户所连成的整体链接。 来自职Q用户：caicai ...

❷ 今天面试问及“PMC经理”与“供应链经理”的区别，请各位赐教！

PMC经理是供应链制造的一个环节，属于供应链的一部分，负责生产控制或生产管制和物料控制，是具体的PMC事物。“供应链经理”多从供应链战略出发，做一些战略性的规划。但这在不同公司有不同的定义，在很小的公司，这两个角色可能是一个人承担，在大型企业PMC经理属于供应链经理的下属部门。

❸ 供应链主管面试问题有哪些

例如：“做一个合格的供应链主管”，你怎么理解”合格”这两个字？

“能适时，适质，适量，适价，适地的采购”。

所谓的合格是广义的你只要做好本职工作，问心无愧的去处理每一件事情就是合格的。

但狭义的理解是：一个合格的采购员，不像一个合格的员工那么简单，处处都要为公司的利益着想，每一分钱都要花的值得，而用最适合的价格买到最合适的产品这是每个采购员都应该具备的，而不是合格采购员必备的。

合格的采购员，不但拥有采购方面的知识和技巧如：谈判技巧、财务知识、物流知识等，还应该有一定的技术基础，也要有比较广泛的知识；

能够很好的完成公司工作的要求，能够调和好公司与供应商之间的关系以公平、公正的态度做到以合理的价格采购到最好质量的东西。

另外，协调好各部门关系，急他人之所急，在产品开发及生产前将所需物料提供到给所需部门。

工作必备的协调能力﹔所具备的国际精神﹔工作中异常问题的处理﹔物料订购时量问题的处理。

如下：

（1）最常见的就是断料，平时你就要为自己也为公司备好至少三个可用的供应商，断料时如果解决不了可以从他们那调一些备用。

（2）品质中的问题，你如果接到品质异常单，先要亲自去了解，去看，去亲手试一下，然后迅速与供应商沟通，要让他们先了解异常的程度和急不急，他们能不能处理，如何处理，什么时候能处理；好让公司在通知你开会或是主管问你此事时做出最确切的答案。

（3）价格高，这就要你经常去了解谈判的技巧去掌握每个人不同的心里。有些人经不起软磨硬泡、有些人你得告诉他他有竞争对手比他的价格要低、而有些人你必须去找他的上司才能解决因为他根本没有这个权力，这就需要你找对人。你更要了解行情，了解你的供应商的能力和实力。

（4）与部门之间会有矛盾，如果矛盾是无法避免的话，那么之后你要主动解决，不能拖，一般他们是不会主动来找你的，如果你的错你要真诚的道歉，如果是对方的错，你可以主动和他聊天，但不要再提及这事，其他部门的关系如果不是很好的话，平时会给你工作中带来很多麻烦。

❹ 汽车零部件行业的采购管理具体流程

采购物资清单→采购物资分类→供应商初选→供应商、报价、送样→供应商评价→列入合格供应商名录→日常监督、跟踪→资料保存
其中供应商、报价、送样与年度复审评都有重新选择新供应商的附加流程.

注:汽车零部件采购流程;适用于各类新物料的采购；如有不足欢迎与本人互相交流.

❺ 我是一家汽车配件公司，我想用一套软件将供应链这管理起来，大家给我提点建议

nbchangfeng 说的好···· 管家婆 OK 我也用过·

❻ 供应链面试一般会问什么问题

供应链面试一般会问：

一、什么是供应链？

二、供应链的发展方向和趋势？

三、什么样的人在面试过程中会脱颖而出？

四、如何准备供应链岗位的面试？

基本含义：

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。

供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。

哈理森(Harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链”。美国的史蒂文斯(Stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”

❼ 广西威耀集采集供应链管理有限公司怎么面试

面试流程：
1、首先是广西威耀集采集供应链管理有限公司的面试官进行自我介绍阶段和讲述本公司的一些职场日常。
2、然后面试官在说明面试进入正题，然后应聘者在自我讲述时需要进行相互交流，不要冷场，然后接下来对应聘者进行应聘上的提问，并讲述面试题。
3、然后在对应聘者的回答进行打分和记录，以便录取后续的工作，最后面试完人之后在告诉面试者多少号进行上班或者等待通知即可。

❽ 谁能介绍一下汽车备件管理这个工作岗位

低级的配件管理就是做好库房的基本工作如：保证库房卫生，配件数目与账面相符，出入库账单明细。
中级做好库房配件的计划。
从大的方面来是配件管理是supply chain management。供应链管理。这个就要求跟高的能力，做好一个配件仓库的整体规划，从库房的建设到库房内部的管理（实际仓库的管理和系统数据仓库的管理），再到要满足汽车配件的合理备货。总之要给整个汽车维修长创造利润，保证配件供应率，资金周转。

❾ 刚刚毕业的大学生现在在一个汽车零部件制造厂，岗位为供应商质量管理seq，请问我需要做往哪方面学习

平台很不错，SQE的要求其实很高，你需要了解TS16949的审核方法以及熟练运用TS五大工具。能够独立进行体系审核，然后还要对各个原材料的制程和设计原理相当的熟悉，都了解以后，工钱不是问题。