山西省原平市康众汽车配件

1. 康众汽配和三头六臂的关系

业务合作关系
公司已与三头六臂、途虎、康众汽配展开全面的业务合作,公司相信国内汽车后市场行业的发展未来可期。

2. 康众汽配如何加盟

汽车配件，这种需要很多投资成本的，不然你做起也没生意。

3. 奥伽机油滤清器怎么样,好吗

一般般把，够用是够用了。

奥伽机油是新康众的，新康众自己找工厂代工的，目前主要是供应天猫养车店，一般车没问题，几十万的车还是建议用个曼牌马勒。

康众汽车配件采用直营模式，选择通过线下自建直营网点和电商平台两种轻重相结合的商业模式，服务包括线下服务网点、线上商城、康众商城APP、天猫旗舰店等，致力于打造汽车后市场的品牌。

品牌寓意:

品牌采用图形与字体的搭配结合。

图形对CAR/ZONE首字母C与Z进行艺术化处理，C字母的半包围结构与字母Z的特殊变形处理，两个字母形成了环状封闭结构代表了康众的精诚团结及生命力。

发展历史：

2020年7月22日，获评艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布的《2020中国新经济独角兽汽车交通领域TOP30榜单》前30名。

2019年11月15日，胡润研究院发布《世茂海峡·2019三季度胡润大中华区独角兽指数》，康众汽配以70亿人民币估值上榜。

4. 新康众怎么样人员流动性大不大

新康众怎么样的问题是自从我加入新康众以后被问到最多的问题，如果从人员流动性的角度来说，新康众是一个能让人稳定下来的大企业。首先新康众是阿里巴巴注资16亿的大企业，经济实力决定上层建筑，巨额注资意味着新康众的布局足够大，需要的人才肯定不会少。另外，汽配行业老大哥，原康众汽配也带着从业20多年的经验加入到新康众，行业底蕴也是不缺的，来这里工作个人能力的提升也是显而易见的，这也是大平台必然的优势。
另外，新康众对于员工是非常友好的，毕竟是一个战壕的战友。所以在晋升空间、薪资福利方面设定非常科学，甚至可以说是优越。比如晋升发展方面，新康众采用职位和职级双通道管理模式。对于互联网业态等岗位，有专业线、管理线两个发展通道，视个人发展倾向而定。同时针对核心关键岗位，有一定的轮岗要求；对于98511应届管培生，有3年多方位的专项培养计划。其实有以上这些条件，员工都是不愿意离开的，毕竟稳定有发展，福利薪资都合适的企业也并不好找。

5. 康众汽配和箭冠汽配哪个好

1.汽车配件最厉害的就是给汽车生产商做零部件供应的也就是说加入汽车产业链中.这个是比较厉害的还要看你供应什么汽车生产商,而且如果汽车生产商比较厉害的话 想大众 日产之类的,你是否可以做到你的零件是独家供应和能否满足生产上的工艺要求(还有要遵守生产商的潜规则).这种供应商不要单独供应一个生产商或供应一中零件.你是浙江的,现在汽车零件供应商在南方是比较多的像慈溪,上海,烟台,还有内饰比较厉害的华翔,杰克塞尔,天津,竞争也比较激烈,要看生产商的采购价格和你的成本价格.厉害的生产商一般都会选择价格比较高的(尤其是国企),并且可以达到生产商的工艺要求和降成本计划.这样采购的回扣是比较多的.2.如果是个人店面的话我建议开那种装饰类的,大灯,音响,内饰灯,轮胎,贴图,内饰零件(像顶棚啊,仪表,座椅,很少有人去更换)3.像你朋友那种怎么说呢类似于包工头吧.. 他的生产基本是先和汽车生产上达成采购协议,让他供应某种零件或主动供应某中零件,然后在采购零件组装,卖给生产商,大概是这样.你朋友供应的滤清器是那种消耗比较大的和老化比较快的零件,机油滤清器,换一次机油那个东西是必须换的.空滤器也差不多,过滤空气的时间长容易堵死,很难清理干净.基本都是保养必换和必须清理的零件.4.买回来的新车必须装饰内饰,脚垫啊 座椅套啊,方向盘套啊,水杯架啊,导航,玻璃贴膜啊,还有车主日常擦车的拖把啊,5,修车嘛.这个就多了 看你休哪个方面,钣金 喷漆 电路 机修比较多的配件个人认为,前后杠 前格栅,刹车油,机油,防冻液,玻璃水,机油滤 清器

6. 新康众和汽车超人是什么关系

新康众是：阿里、康众和汽车超人一起成立的新公司
再看看别人怎么说的。

7. 康众汽配为什么大批员工离职

管理制度不完善。
康众汽配公司是一家拥有近万人员工的汽车配件公司，由于该公司的员工较多，但没有形成完善的员工管理制度，经常会有加班以及员工对工资和工作内容的纠纷，导致许多员工不满意公司的处理办法，大批离职。
康众汽配是一家致力于网络覆盖全国的汽车后市场一体化专业服务商，在康众汽配连锁的基础上，融入了阿里巴巴集团汽车后市场业务及相关资源而成立，并先后获得阿里巴巴、美国高盛等投资机构数亿美元资金注入。

8. 汽车售后服务的经营模式有哪四种

第一种：汽车4S店模式

第一种模式是汽车4S店模式，汽车4S店即承担汽车整车厂的汽车销售、汽车售后服务、零部件供应和客户反馈的店面，在中国购买新车基本上都是从4S店。当您购买了新车后，一般厂家和4S店会赠送你1至3次免费保养，整车三年的保修政策。还有4S店会以各种优惠和政策，吸引你的后续保养绑定到4S店。

中国4S店有其存在的必要和优势，高大上的展厅、一条龙服务、整车厂维修技术和原厂零部件支持等，在中国汽车后市场拥有强大的竞争力和优势。这也是车主相信和选择4S店的原因所在。

9. 康众汽配和阿里巴巴有关系吗

摘要 日消息，阿里巴巴旗下天猫汽车宣布联手金固股份旗下汽车养护平台汽车超人、汽配供应链服务商康众汽配，成立汽车后市场新公司（以下简称“新公司”），共同组建汽服新零售支撑体系。

10. 金固连续三次转让新康众股份，是怎么回事制造企业布局车后的路在何方

现如今，在金固三次售卖新康众股份后，其车辆后的业务流程占有率慢慢变小。这禁不住令人好奇心，从重磅消息加仓到逐渐脱离，金固在车辆后的合理布局发展战略调节身后到底是怎么回事？除此之外，以金因为意味着的诸多生产制造型公司在车辆后均有一定的合理布局，在其中不缺好几家上市企业。她们合理布局车子的发展战略虽各不相同，但不外乎在“做轻与做重”二者间挑选。

仅仅，从现阶段的销售市场主要表现看来，不论是轻资产方式或是高周转方式，好像也没有取得成功的实例，制造企业合理布局车辆后的发展方向到底在哪儿？翻本27亿，金固车辆后合理布局起底2015年，金固加仓车辆后版块，对集团旗下车辆后知名品牌汽车超人定向增发27亿，一度变成 当初全部车辆后较大 额度的股权融资案。

自然，制造企业合理布局车子到底是采用轻资产或是高周转的对策，说到底仅仅战略难题。一味地追求完美“重或轻”都难以让公司在市场竞争日趋猛烈的后销售市场站稳脚跟。车辆后是慢做生意，收益时间长，商业资本吃下它仍必须 时间。或许大量人等待适合的进到机会。