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BAT投資新能源汽車

發布時間: 2021-06-19 23:28:36

㈠ 在新能源汽車產業鏈中,有哪些可以期待的商機

說到新能源汽車,就不得不提到電池更換問題,快速更換電池 " 是推動電動汽車換電模式乃至實現新能源汽車商業化的重要前提,只有更換電池時間越短,甚至低於汽車加油時間才能讓人們更好的接受新能源汽車。

㈡ 如何投資新能源

力諾太陽、托日新能、天威保變、江蘇陽光、樂山電力等都算是新能源~~~~~新能源股有很多,這只是幾個例子。其中,前三隻應該是不錯了,建議你關注一下~~~ (個人觀點 僅供參考) 答案補充 理由:前三隻股票都是絕對的新能源,其他的很多都只是與新能源有關的,並不完全是。而且前三隻股票的業績,走勢也是不錯的。所以建議你看看

㈢ 為什麼美國的移動互聯網巨頭們不像BAT一樣,進軍智能汽車呢

其實美國的互聯網巨頭也在布局智能汽車方面。比如蘋果公司,谷歌公司。只是他們的相關資訊我們看到的沒有國內網路,騰訊,阿里多。

㈣ 北京新能源汽車指標能買混合動力車嗎

不能買。新能源汽車指標只能購買純電動車型,混合動力車型不在此范圍,仍然需要參與普通小客車指標搖號。

北京新能源車並沒有採取搖號機制,而是使用了先到先得的排隊制。在過去的2017年,6萬個新能源指標(包括個人指標和企業指標)在第二期(4月26日)就已全部配置完畢,並且還有14253人沒有拿到指標,於是這些人排隊到了2018年。而且截止到2017年8月隊列中的數字就增加到了46254個,也就是說能在2018年獲得新能源個人指標的朋友應該是從去年9月前就開始排隊了。

(4)BAT投資新能源汽車擴展閱讀:

在北京市購買新能源車的必須具備的條件:

1、北京戶籍或有《工作居住證》/《暫住證》;

2.、連續交滿5年社保和個人所得稅;

3、個人名下沒有北京牌照的汽車;

4、申請且獲得了新能源車的指標。

關於第 3 點的補充,如果個人名下有輛燃油車,除了不能參與搖號購買第二輛燃油車外,同時也無法申請指標購買新能源車;而名下有輛新能源車的,也無法購買第二輛新能源車,以及沒有申請參與燃油車搖號的資格。簡單來說,就是每人名下僅會只能有一輛汽車,而在政策之前,名下已有多輛車的則保持原樣。

㈤ bat投了哪些新能源汽車

阿里投資小鵬汽車
騰訊兩次領投蔚來汽車
網路10億美元領投威馬汽車

㈥ 寧德時代為提升鋰電池產能計劃融資200億,新能源汽車迎來生機

目前來說,國內最大的新能源電池供應商非寧德時代莫屬,而且近年也不斷征戰海外市場,加之不久前與特斯拉合作一事等因素,寧德時代總市值暴漲300多億,近日,寧德時代又公開宣布計劃募資200億,用來提升3倍的鋰電池產能。從中能夠探知一二的是,鋰電池的產能將提升,是不是也就意味著鋰電池的需求是上漲的?不過,我們似乎忽略了一個背景,就單從疫情的影響來看,1月份中國新能源汽車銷量下降55.4%,2月份前三周國內乘用車銷量同比下跌93%,面對這樣的環境,寧德時代為何有這么大的信心去再募資200億,增加鋰電池的產能?

總結:通過探討寧德時代為何有如此大的信心募資200億增加鋰電池產能,分析出來的因素展現出來的,都是未來新能源汽車的趨勢不錯,雖然新能源汽車補貼退坡加上疫情的突發,但已經阻擋不住新能源汽車的發展,而且,從寧德時代計劃提升鋰電池產能這一動作中,就足以說明新能源汽車未來的趨勢是不錯的,也許不久後新能源汽車市場將迎來生機。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

㈦ 新能源汽車需要什麼樣的程序員知乎

姚冬回答的非常好,我狗尾續貂的說幾句。

我們都知道學習能力很重要,那麼學習能力從何而來,除了去看書上課這種,如何在實踐工作中學習成長?
我之前微博說了一個籠統的概念,什麼是能力? 對待問題的態度,以及處理問題的思路和方法。

先說態度

你伺服器偶爾出501錯誤,也許比例不高(知乎也出現過很多次),很多程序員,沒錯,是很多,假裝看不見,不在乎,或者歸咎於人品問題。 這就是態度問題。
再往後,負載高了或者其他什麼原因,突然頻繁出現501錯誤,不去追尋深入的原因,而是找各種借口, 什麼IDC服務商不好,伺服器品牌不好,操作系統不好,資料庫不好,CDN不好,網路狀況不好,web server不好,甚至,直接對Boss說我們被DDOS啦!(遇到過,幫他Boss找過多個安全專家會診,最後發現根本不是DDOS,是程序員太爛。)

這就是態度,觸目驚心,如果能對問題有敏感性,能知道對任何小的,輕微的問題有足夠的敏銳度,你就有了一個快速成長的基礎。對問題的敏銳度是非常重要的。很多性能或程序邏輯上非致命的bug,在不夠敏銳的時候是發現不了的,但是一旦進入特殊場景就會驟然爆發,你多一點敏銳度,就會減少這種危機的風險。

第二個態度是解決問題的態度,有人對自己的解決方案信心滿滿,認為萬無一失,但有的人就會多留一條後路;就好比你說我伺服器要不要做安全加固,肯定要做對不對,要做到盡可能嚴謹和周全,但是你資料庫保存密碼的時候是不是還要加密?而且要隨機salt,不就是防止萬一依然有漏洞被人拿庫怎麼辦么。程序也一樣,以前寫的一些服務端守護進程,有bug,會莫名其妙的終止,這個bug當然要定位,要修復,但是同時,寫一個cron檢查這個守護進程狀態,一旦遇到終止給予自動恢復,這就是第二手准備,即便你多麼不希望他執行,這個准備還是要做的。對問題 做兩手甚至三手准備,也是優秀程序員,架構師的關鍵素質。

第三個態度是基於溝通與理解的態度,產品或運營提了一個不靠譜需求,一句話打回去當然很爽很威風,但是有沒有仔細溝通分析過,這個需求基於怎樣的實際訴求,這個實際訴求有沒有更合理的實現途徑,一句話「這個沒法做,這個實現成本太高」,不是正確的溝通態度,而且,最優秀的產品,往往是實現了那些原本人們認為無法實現的訴求。

這樣的態度,才有了一個持續進步的基礎,下面說思路和方法。

優秀 的程序員和平庸的程序員,如果只看敲打代碼的速度,我覺得是分不出來的,也許每人都可以一天寫很多行代碼,但是遇到問題後,平庸的程序員的解決效率,和優秀程序員相比就會有天壤之別。 所謂解決效率,不外乎對bug的分析、定位,以及 思考。

最基本的一條,看執行日誌,看各種日誌,web server的日誌,資料庫 的日誌,慢查詢日誌,binlog日誌,php的錯誤日誌,等等等等,線上出問題瞎猜連日誌都不看的大有人在。看日誌不仔細不完整的也大有人在,你能去認真研究日誌已經超越很多人了。

第二條,模塊測試和斷點分析,程序員一個壞習慣就是上來就寫很大一坨代碼然後再執行,不知道一個模塊一個模塊來寫來測試,執行出了問題不知道設置斷點,縮小范圍逐步分析。斷點分析非常簡單,將整個代碼中插幾個中間輸出,觀察哪個環節出了問題,或者觀察每個環節的系統開銷,對調錯和性能優化都非常重要,高手們大概認為這是ABC的東西,但是就這玩意我看到的大部分程序員都沒有這個習慣。

第三條,錯誤信息 的理解和搜索,搜索引擎上有各種豐富的技術資料和技術問答,你所遇到的錯誤信息和錯誤提示,通常都能在網上搜索到,當然,搜索到後要結合你的場景認真思考,並理解透徹,而不是照貓畫虎的去處理,否則可能這次運氣好就蒙對了,下次運氣不好又不知道怎麼回事了。

第四條,不斷總結歸納,對一個問題,一類問題,以及不同類型的問題,善於歸納整理,不斷反思自己的問題,即便是不出bug的代碼,你經過一段時間去回頭看,也有很多思考不正確不合理的地方,有很多優化點,如果你覺得自己的代碼一向牛逼,毫無破綻,那你一定是原地踏步,毫無進展。

關於 歸納總結,我說個案例
以前我們有個系統,請求量非常大,負載非常高,有個不錯的技術經理來處理,他列了幾個升級計劃,都很靠譜,去執行了,效果非常好,然後我們跟進匯報的時候他來講,做了幾項升級,整體效果如何,然後我就批評了他。
我批評了什麼呢?他是一起做的升級,然後一起觀測的效果,那麼這幾個方案里,具體每個方案的實際效果怎樣,對提升的幫助多大,他沒有任何數據。所以對具體每個升級方案的價值和重要性,他沒有任何概念。你正確的解決了問題,卻沒有認真的去歸納整理,你的收獲是有限的。一起做升級不能說是錯的,但是效果評估需要單獨去做,而這個數據是非常有價值的,知識積累,不是你處理過的就一定有積累,而是整理過的。

大概就這些

最後重述一遍
什麼是能力?

遇到問題的態度
處理問題的思路和方法

這就是能力

點贊的那麼多,答謝各位,補充幾條思路吧,是上面幾個方法的具體擴充

補充1:善於提問,你能得到怎樣的答案,取決於你提出怎樣的問題。
你遇到問題,你應該知道,從哪裡去問,去問什麼。
我常見的一個測試題是這樣的。
資料庫目前掛了,我就是伺服器,我不知道為什麼掛了,你是一個優秀的分析師,現在我來做響應,你問我問題,你問一個問題,我回答一個指標,然後看你能不能定位問題。(當然,我會根據所假設的問題回答所有數據指標),比如你問我資料庫連接數多少,問我系統i/o壓力多少,或者問我慢查詢日誌里有什麼,等等,善於提問的人就可以快速得到答案,而不善於提問的人,就會猜測一堆可能,最終卻一無所獲。
有個真實好玩的案例,有個兄弟公司(前段時間新聞出來,賣了好像十個億的樣子),開始的時候服務端資料庫不夠強壯,負載起來的時候會出現一些問題,就請我去把脈,我一看windows伺服器,SQLserver (不要猜了,那是幾年前,現在應該改了),我說這個我不會啊,然後人家那麼熱忱當我是專家,只好硬著頭皮上,我連基本操作都不會怎麼辦,我就坐在那裡問問題,開始他們說是不是這樣,是不是那樣,我說你們不要盲目下結論,你們要是知道結論就別來問我了,我問什麼指標,什麼日誌你們就給我查什麼,我就一樣樣的問,他們現場操作去查數據,我問一個他們查一個給我看,查著查著,他們的工程師說,知道原因了!果然和他們開始的假設完全不同。其實關鍵就是問問題的思路,他們一開始沒有提出正確的問題。提出了正確的問題,他們很快自己就找到了原因。

補充2:善於劃定范圍,縮小問題區間。
前面提到的斷點分析是一個非常常見的分析方法,但是很多場景,你甚至不知道是哪個程序出的問題,善於將問題范圍化,也是一種歸納和分類的能力。

我曾在某個技術群出過一個經典測試,還記得以前微博上提到的一個經典面試題么。「從瀏覽器輸入url到打開網頁,中間經歷了什麼」,這是一個經典的綜合認知的題目,基於這個題目,出一個更實戰的場景測試是(這個場景其實90%的網站站長和游戲運營商都遇到過),」目前有用戶反映網站或游戲卡,請問如何分析原因,以及當前優先順序步驟。「。結果在這個群里,只有我徒弟說出了完全正確的答案(09年帶過的)。優先順序第一步是看在線用戶數和當前訪問數,對比歷史,得到該問題目前的影響程度,來決定後續的優先順序,以及減少分析范圍。(這是意識問題)分析思路,分成三大塊,前端,網路層,服務端。當然這三塊可以繼續延伸下去非常多細節,但是至少,能先把問題分成三大塊,然後基於一些顯見的分析方式快速排除其中幾個部分,再逐步細化問題,而大部分人只是從一個局部去思考,講了很多局部細節卻沒有完整的綱領,所以這就是差距。

先想到這些,咳咳。

轉自知乎 曹政

㈧ 股價暴跌,資金籌集困難,這家新能源車企還是挺過了2019

蔚來在ES8上面栽了跟頭,而且都是一些不能被忽略的技術問題。可怕的不是有問題,而是出現了問題不改正。蔚來的改進是我們能夠看到的,也許還需要很長的時間才能成為一個足夠成熟的產品。而真正應該被口誅筆伐的是那些騙取補貼並且吃相過於難看的車企,這些才是新能源車企當中的蛀蟲,大家都懶得去談論這些公司了,反正也不會長久的存在,很快就會被淘汰的。

蜀錦觀點

蔚來讓很多消費者,甚至是愛車之人看到了自主品牌新能源汽車的希望,雖然這樣的希望差點就要破滅。蔚來還是值得我們去期待的一個品牌,對於一些有著追求的自主品牌(不限於汽車)來說,都值得被尊重。對於缺點不能放過,但是故意黑而黑的確沒有意義,在這個年代不應該讓良幣埋沒在泛濫的假幣當中。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

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