電動汽車車電分離

Ⅰ 北汽集團與國網電動合作試點車電分離

7月27日，北汽集團與國網電動汽車公司將在促進車電包與車輛銷售業務、電池能源包業務、換電業務、綠電交易與智慧能源服務業務以及資本合作等方面展開深度合作。未來，國網電動汽車公司和北汽新能源將持續在換電領域展開深度合作，並率先試點車電分離，力爭在2021年6月底前，全面合作建設100座換電站，服務全國不少於10000台換電車輛。

車電分離，是指基於換電技術，用戶無需購買和持有電池，向電池資產運營公司租賃電池的模式。

目前充電基礎設施主要有三條技術路線：一是傳導充電，採用插槍的方式；二是無線充電；三是換電。與另兩種充電模式相比，換電模式最大的優點就是更加高效和快捷。通過車電分離，新能源汽車的購置成本大幅降低至油車同等水平，同時又能為用戶提供像加油一樣快捷的服務。

去年年底的《新能源汽車產業發展規劃(2021-2035年)》(徵求意見稿)中明確指出，形成慢充為主,應急快充為輔的充電網路,鼓勵開展換電模式應用。

今年4月份，財政部、工業和信息化部、科技部、發改委聯合發布的《關於調整完善新能源汽車補貼政策的通知》中有一條：2020年起享受政策補貼的新能源乘用車補貼前售價須在30萬元以下(含30萬元)，但支持換電的車輛不受此規定限制。

不過，因建設面向私人用戶的換電站，數量龐大，投資過高，很難產生規模效應，目前來看，換電公司大多在計程車、網約車層面嘗試。北汽新能源和國網電動此次的合作便針對營運車輛。

此次北汽集團與國網電動汽車公司簽署的相關合作協議顯示，在換電業務上雙方將共同建設運營換電網站，推廣換電、充電、儲能「三站合一」的能源服務站，滿足新能源汽車能源補給的需求，同時參與電網輔助服務，靈活調控電網負荷，服務電網削峰填谷和清潔能源消納。

雙方首個合作成果是簽約儀式當天正式投入運營的「濟南1號換電站」的正式投運。這座換電站是國網電動汽車公司與北汽藍谷智慧能源合作的首座換電站，日換電能力可達300次以上。與此同時，當天「青島1號換電站」正式啟動聯調工作。作為國網電動汽車與北汽藍谷智慧能源首批合作城市，青島萊西將完成3座換電站建設及運營，服務萊西近300台換電計程車。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅱ 電池租賃、換電等車電分離的消費方式真的是一手好牌嗎

任何一種商業模式的出現背後肯定是有其一定道理的。如新能源汽車電池租賃、車電分離、換電等消費模式的出現，背後的原因也是顯而易見的，就是廠家在想盡一切辦法試圖打消用戶對於純電動汽車動力電池使用壽命，續航里程焦慮等，同時降低購車門檻，促進新能源汽車的銷量。現階段，換電站的建設基本都是新能源品牌的單點行為。不論是電池租賃、換電還是車電分離，現階段都會遇到的一些發展瓶頸，最終導致無法普及。

根據某運營公司給出的數據顯示，答案貌似是否定的。某運營公司共有公交車、計程車、物流車2500輛，還有800多根快充樁、兩座換電站；據該運營公司統計，對於可換電的計程車來說，雖然換電能節省時間，但平時在站內，大部分駕駛員還是更傾向於充電，只有緊急用車的情況下才會選擇換電。

Ⅲ 車電分離的銷售模式真的會是以後的趨勢嗎

首先應該明確的是，為什麼會提出車電分離的銷售模式。那是因為新能源汽車特別是純電動車的「後補貼」時代已經到來，2020年取消新能源補貼幾乎成為業內共識，這意味著車企的生產成本無法顯著降低。而換電模式由於消費者前期僅需支付不含電池的車價，因此在購車成本上有顯著優勢，可以刺激購車慾望。

而從消費者的角度來看，換電也並不會更省事。一方面，換電需要將車開到換電站，這中間的時間成本過高；另一方面，大家會擔心換到壞的電池，好不容易開車到換電站，結果換到壞電池，嚴重影響續航里程，大家會有何感想？因此，車電分離的模式在目前的實際可操作性並不強，不一定能夠成為未來新能源汽車的銷售大勢。

Ⅳ 推廣新能源車車電分離的消費方式靠譜嗎

車電分離的優點有如下兩點
一是，消除了顧慮。早期換電模式，電池是一並購買的，更換電池就會導致所有權更迭，導致消費者從心理上不認同，而採用租賃模式後，租賃期間用戶只有使用權，從心理上消除更換電池的顧慮。
二是，降低了成本。電池無需一次性購買，僅需要每月付租金，大幅降低了資金使用成本。以ES8車電分離銷售方案為例，全款購車電車租用方案車價會減少10萬元，每月僅付1280元。
車電分離目前存在的難點或問題有如下三點
一，換電標准如何統一。不同車企、同一企業不同車型的電池規格不一樣，無法做到通用性，制約換電模式的普及。
二，電池安全責任歸屬。這一兩年來，新能源汽車發生多起電池燃燒爆炸事件，在換電模式下電池安全責任歸屬，是一個令人頭疼的事情。
三，換電站成本高，數量少。公開資料顯示，一座換電站基本運營成本為680萬元起，實際運營成本可能更高，這考驗著車企的資金壓力。

Ⅳ 前有蔚來，後有北汽新能源，為啥都要向消費者推「車電分離」

其實車電分離並不是新鮮事物，特斯拉為了解決電能補充的問題，也提出過換電的理念，但由於成本過高且效率太低沒有普及使用，無疾而終。

而在談到推廣車電分離的背景時，北京新能源汽車股份有限公司副總經理、營銷公司總經理李一秀談到，用戶買的電動車大約50%的成本來自於電池。客戶在使用電動汽車3-5年後，電池大概使用的價值空間為20-30%。使用退出後，這塊電池的回購價值大約為10%。事實上，用戶花了100%的錢，卻僅僅使用了電池價值的大約30%。而占據整車成本近半的電池，70%的電池成本被浪費，沒有得到體現。這個角度來講，如果車電價值分離或者改變電池使用模式，就可以把購車成本進行大幅度的降低，至少是能夠看到的最直觀的一部分

Ⅵ 北汽新能源啟動車電價值分離商業模式有何意義

北汽集團麾下的北汽新能源7月5日在北京正式發布面向私人市場的車電價值分離商業模式。這是中國新能源汽車在共享經濟領域探索更高維度共享形式和內涵的舉動，與燃油車相比，車電價值分離商業模式極具成本優勢。

對於各界關注的換電站，北汽新能源也將面向社會實現開放共享。在此商業模式下，建設一座換電站只需4小時，設備佔地面積僅為67.5平方米，不足5個車位面積，每日最高能服務私家車300輛。

北汽新能源公司總經理鄭剛表示，啟動車電價值分離模式是北汽「開放共享戰略」推進過程中的階段性成果。

業內認為，車電價值分離商業模式的啟航，意味著中國新能源汽車開放共享取得階段性成果。該模式不但可促進純電動車的推廣、加速綠色出行方式的普及，同時也為世界交通出行的轉型升級提供中國方案，推動純電動汽車真正代替燃油車，成為民眾出行的優先選項。

Ⅶ 車電價值分離模式是什麼

車電價值分離是指，在換電模式基礎上，客戶購買整車後，由電池管理公司回購電池產權，客戶以租賃方式獲得電池使用權，實現車電價值分離，進而降低客戶初始購車成本，為純電動汽車消費者，特別是不便安裝充電樁和要求快速完成補電的消費者，帶來更快捷、更經濟、更安全的出行體驗。

Ⅷ 如何看待新能源汽車的車電分離銷售模式

我覺得這也是一種挺好的銷售模式，不過也需要他們的技術水平很高才行。對於純電動汽車車電分離的銷售模式，我覺得是很合理的。眾所周知，一輛純電動汽車上成本最貴的就是電池組，大概占整車成本的40%左右。在電動汽車使用3~5年後隨著電池損耗，其使用的價值空間為20%~30%，即便是最後賣掉車輛，這塊電池的回購價值約僅為10%。也就是用戶實際使用電池的價值大約只有30-40%，60%左右的電池成本被浪費了。所以如果能夠把電池浪費的成本轉嫁到車企身上，對於車主來說自然是最好的，這就是車電分離的銷售模式能夠實現的契機。

綜上來看，車電分離的銷售模式無論是對於車企還是對於車主，都是非常好的一個措施，但目前最大的難題就是車企布局換電服務站的成本太高，而且想要做到高覆蓋率比較困難，這就需要有大量的社會企業加入才能盡快實現。

Ⅸ 純電動汽車電池組可以採用可分離的模塊設計嗎

她如果那個電池模塊分離的話。你們對於供應線路的比較高，不太好處理，所以他基本上都是整塊集中制的？