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中日新能源汽車現狀

發布時間: 2021-07-11 00:40:29

『壹』 1、概述美國、日本新能源汽車的發展現狀 2、簡述中國新能源汽車的發展戰略和政策

能源和環境正在成為影響世界汽車產業發展的兩大決定性因素.新能源汽車被視作當今汽車工業新時代的發展方向.本文首先對代表著世界汽車發展風向標的美國,歐洲和日本的新能源汽車的發展現狀和其產業政策進行深入分析,然後借鑒發達國家的經驗並結合我國新能源汽車產業發展的現狀提出了我國新能源汽車產業發展的最新對策,以促進該產業快速和健康發展.
從如下三個方向提出了中國新能源汽車發展新對策:
1中國新能源汽車產業的技術研發促進政策的建議.這一對策的實現需要發揮政府在推進新能源汽車技術研發中的主導作用和加大政府對新能源汽車研發領域的財政投入,以及加大政府對關鍵零部件的支持力度和採取稅收優惠政策引導企業加大研發投入.
2中國新能源汽車產業的財稅金融政策建議這一對策的實現應加大補貼力度,降低轉換成本並完善新能源汽車的政府采購制度.
3中國新能源汽車產業的保障性政策建議.這一對策的實現需要完善標准體系和准入管理制度並成立專門的能源發展管理機構同時明確動力電池的回收與再利用模式.

『貳』 日本新能源汽車的發展和中國有何不同

日本情況:
日本資源匱乏,因此高度重視新能源汽車產業的發展,是世界上最早發展新能源汽車的國家之一。早在1965年就開始啟動電動車的研製,並正式把電動車列入國家項目。1967年,又成立日本電動車協會,鼓勵電動車的發展。未解決能源匱乏問題,日本出台了很多促進新能源發展的政策,這也鼓勵了新能源汽車產業的發展。 一是政府企業聯合研發電池核心技術。1971年開始,日本多次投入巨額資金用於支持新能源汽車研發,僅燃料電池方面投入就達200多億日元
一是政府企業聯合研發電池核心技術。
二是實施綠色稅制推廣新能源汽車。
三是大規模建設充電網路。
日本混合動力汽車在全世界范圍內同樣熱銷,尤其是在美國混合動力車市場上已佔據主導地位。
中國剛剛起步,16年增長速度開始有些緩了。
參考資料:http://www.gepresearch.com/84/view-1847-1.html

『叄』 日本車企新能源汽車規劃:真滯後了么

綜合來講,在新能源領域,日本車企,以本田和豐田為例都是混動技術的佼佼者,而日產和三菱汽車卻是純電動車的領頭羊。根據新能源汽車市場發展的補貼,日本車企的新能源發展方向也在不斷做出改變。

『肆』 新能源汽車發展現狀

新能源汽車肯定是將來的趨勢,在我國更是這樣。原因有兩點:一是傳統能源緊張,我國又是個多煤少油的國家,所以新能源汽車是現在研究的必須;二是我國傳統汽車技術落後德國、日本等汽車大國太多,水平幾乎不可能追上,所以通過新能源汽車實現汽車行業的彎道超車是現在中國汽車領域的最佳途徑。

對於新能源汽車的發展,中國有著較大優勢,現在中國的電池無論從技術上還是產量上都是世界領先的,同時由於政策驅動與支持,中國新能源汽車的研發和市場化進程是很快的,效率也很高。因此通過新能源汽車實現彎道超越是完全有可能的。

但是新能源汽車技術還不成熟,電池沒有一個統一的標准,也沒有相應的基建,電池的性能和管理還不成熟(續航能力和安全性是現在電動車的弱點),所以現在的新能源汽車多數僅限於短距離代步(多數在城市內使用),仍無法撼動傳統燃油車的地位。(如果不是為了牌照,可能電動車銷量不會很高,哈哈。)同時,新能源汽車的性能衰減很快,現在常用的鋰電池污染很嚴重,之後的電池回收和處理是一個大難題,電池的梯次利用也沒有一個完整的規范。

至於未來的新能源汽車的發展,現在多數人認為鋰電池只是個過渡,燃料電池是將來的終極目標。本人對燃料電池不了解,感性的認識是將傳統汽車發動機換成燃料電池,像加汽油一樣加清潔能源,這樣新能源汽車的續航問題就解決啦。

至於行業的發展,新能源汽車必須搞,而且一定要搞出來!技術方面有搞頭,有前景有情懷也有利益。雖然這幾年要解決基本技術問題,可能效果不會很好,但是將來一定會有一個突破的方法的。現在待解決的問題有兩個:一是電池性能問題,就是提高電池性能;二是電池的測試與管理,即保證電池安全可靠的運行,在梯次利用時,對電池狀態進行評估。市場方面,今明兩年新能源汽車市場會重新大洗牌,就像前些年的手機市場和單車市場一樣,洗牌後挺下來的前景無限,失敗的就只能退出。如果要加入新能源汽車研發的話,建議選擇航空母艦般的大廠,至於什麼樣的車企是航空母艦?在中國,肯定是國企啦,其實比亞迪和吉利也可以的,還是要看政策哦。

『伍』 國內外新能源汽車的發展狀況

首先看一下全球新能源汽車的發展情況,2016年新能源乘用車有70多萬輛,增長速率是40%,要比我國傳統的增長速率高20倍,這是一個大的趨勢。市場佔有率很低,不足1%,所以說在全球大的形勢下,它的發展的趨勢和發展的潛力是非常巨大的。同時可以看到目前來講新能源汽車發展的區域追求集中在中國和美國,在美國新能源汽車發展也很好。

『陸』 目前世界各國的新能源汽車發展現狀和趨勢是怎樣的

等二十年再說

『柒』 中國新能源汽車發展現狀及應用前景

現在新能源是當前比較火熱的專業,就業方向也是比較寬的,很多汽修學校都有這個專業,如果基礎比較扎實的話可以去做新能源教師,也可以去比較高端的汽修店和連鎖店,當然有經濟基礎還可以自主創業

『捌』 中國新能源汽車的困境與出路在哪

走到今天居然還有人說『共享單車失敗』,失敗乃成功之母……

關於賈躍亭,直到今天還說賈是誠信之心????
黑平井一夫、黑喬布斯、黑安倍、黑特姨(英國首相)、黑川普等,我們可以解釋為他們為外國人……
X國新能源汽車開始60多家,搞得轟轟烈烈,好像世界NO.1,好像全世界圍著X國轉似的,再看看今天,僅存活了3家,凄凄涼涼,而且背後都能看到外國汽車技術的蹤影,比如吉利,依靠的是沃爾沃的技術,投資了德國汽車巨頭戴姆勒,有兩點需要跟小白解釋,第一技術在沃爾沃手中而不在吉利手中,所以話語權在沃爾沃手中,第二吉利僅是戴姆勒大股東,戴姆勒再強與吉利無關,吉利僅僅能因為戴姆勒業績的好壞而影響投資盈虧而已,但目前戴姆勒正在轉型中,至少數年內吉利的投資是虧損的(距離轉型成功需要幾年時間,經歷幾次失敗目前都是未知數,可以參考微軟索尼等轉型成功的企業)…… …… …… …… 不要以為大股東有什麼了不起的,別的不清楚,那阿里巴巴總該清楚,當年的大股東是軟銀(現在也是),二股東是雅虎,但阿里巴巴成功後,誰才是最大的獲利者?是馬雲等公司經營管理人員,而非孫正義等投資商…… 所以吉利收購戴姆勒對於業績上沒有好處,但可以通過戴姆勒提高吉利在國內的名氣短期內擴大銷量(長期是福是禍還兩說,畢竟吉利不等於戴姆勒,說穿了,這是吉利的一場豪賭,老百姓的話叫『賠本賺吆喝』,關鍵是戴姆勒的名聲能給吉利帶來多大的好處)…… …… …… ……
…………………………………………………………………………………………………………

出路在哪裡?這種問題誰知道,我們是凡人,又不是『神』……
特斯拉也好,X國新能源汽車也罷,完全靠的是人際關系好,領先世界的新『概念』,都是些不好好研究汽車,專門走』旁門左道『的公司,這樣的公司若能發展起來,若能長久,那才是』災難『……
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辦企業要踏踏實實走正道,看看MAC、微軟、GOOGLE、豐田、索尼等企業,輝煌時期也好,艱難時期也罷,最終總能走上『正確的道路』,一步一個腳印,實實在在的搞科研,搞創新,開發出一個又一個領先於世界的產品或黑科技,一次次改變世界的未來…… 這才是『良心企業』…… 這才是值得尊敬的企業……
整天搞論文、搞概念、做宣傳、玩營銷策略等…… 最核心的東西就是不肯搞,這是在經商?還是在投機????賈布斯的滅亡之路就是從『七大生態圈』開始的,現在華為晶元又提出『十』(把自己當『架構』了嗎?你是晶元,看看人家高通、INTEL等晶元公司,比如高通的驍龍845(定位多准,每一個被世界認可的產品都有自己的准確定位,而不是什麼領域都涉及,別說十個方向,一萬個方向又有毛用?比如索尼的IMX系列CMOS,蘋果A處理器,三星小屏OLED面板,LG大屏OLED面板),在吹什麼『一二三四五六七八九十』之前,先給自己一個准確的定位。還記得微軟轉型失敗時的戰略是什麼嗎?「移動為先,雲為先」(全面潰敗,Windows phone也是節節敗退),接下來微軟成功的戰略是『一切以雲為先』…… 微軟的示例絕非特例,古今中外因貪多而失敗的例子比比皆是,尤其是20世紀90年代日本的全面戰敗(日本產品要橫掃全球市場高中低所有領域,對於老人感覺那是日本最繁華的時代,但實際上卻是日本70年裡最失敗的時代,表面的繁榮昌盛掩蓋不住創新與研發的不順科技的落後,最終日本企業在高中低所有領域全球市場全方面戰敗),而與日企形成鮮明對比,甚至諷刺的是美國喬布斯率領的MAC公司就是在這樣的環境下崛起的,本來一提到『工匠精神』大家就會想到日本,但那個20世紀80時代90年代,日本人早把『工匠精神』拋諸腦後(被虛假的繁榮沖昏了頭腦,自大、傲慢、無知、看不清現實),而喬布斯卻在這種環境下將MAC公司打造成全球『工匠精神』的代表企業(『工匠精神』由美國取代了日本),在此基礎上喬布斯開創了『智能手機時代』),光伏企業倒閉潮、共享單車失敗,新能源汽車彎道超車失敗(新能源汽車現在是指誰?日本汽車?美國汽車?還是德國汽車?不僅僅是新能源,自動駕駛也一樣,美日遙遙領先,別看日企每次反應都很慢,但實際在創新上卻是世界一流的,日企反應慢是『求穩』,小心謹慎的表現…… 實際上無論是新能源還是混動都有家企業領先於世界,那就是『豐田』,自動駕駛技術目前GOOGLE最先進,問題是GOOGLE並非汽車企業(最先進的技術未必最適合汽車行業,因為GOOGLE不懂汽車,汽車才是根本,新能源也好自動駕駛也好只是輔助(如虎添翼),不要本末倒置))…… ……

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