電動汽車回購計劃

1. 解鎖銷售新模式，威馬直購能否解開新能源購車困局

新能源汽車之所以與傳統燃油車之間存在購買引導差異，離不開的是傳統燃油車健全的售前、售後系統和與新能源汽車因技術而形成的差距；簡單而言，新能源汽車至今為止仍未能讓消費者做到放心購買，離不開的是因新能源技術而帶來的使用差異，例如電池可靠性、續航能力、充電便利性、以及二手車保值率等都是市場考究新能源汽車的重要因素，歸其所有就是新能源的電池性能及殘值率問題。

在經歷過2019年的市場頹勢後，汽車市場表現可以說是一蹶不振，傳統車企岌岌可危，新勢力車企更是面臨巨大的挑戰。但相比傳統車企而言，造車新勢力的優勢在於它並沒有被傳統所規限，沒有龐大的布局和深厚的根基反而讓它們擁有更多的發揮空間和想像力，因此也創造出更貼近時代的產品和營銷模式。相信隨著威馬直購的推出，威馬汽車也將為我們帶來更加新鮮獨特，貼近市場的產品和銷售模式，這也是所有車企在未來的日子裡需要嚴正思考的問題。

（圖片來源網路，侵刪）

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

2. 威馬、愛馳開始推直購+電租，刺激電動汽車逆生的良葯，誕生了

顯然不是，我們看見特斯拉拼了命的往國內擠，面對日益嚴格的排放標准，電動汽車甚至被定義成未來。只不過，當病疫遇到補貼退坡，消費者的熱情在減退，自去年6月底，新能源汽車國家補貼降低近50%，地方補貼退出，整體幅度達70%。

既節省了開拓經銷商的時間及資金成本，又能保證常規的各項服務，用戶可方便享有。另外，海外消費者通常會選裝配置、訂單式購車，線上購車其實是貼合他們的消費習慣的。

總結

前幾日，一直對電動汽車嗤之以鼻的朋友，竟把自己的3系換成了SUV，然後又買輛歐拉R1。他說：每天開汽油車在城裡覺得浪費，R1充滿能用280km左右，每周也就充兩次電，駕駛輕盈、小巧，接孩子也方便，自駕游用SUV不糾結續航，挺舒服的。

或許未來是屬於電動汽車的，但讓消費者以何種方式接受仍需探討，就目前來看，真正的降低購入門檻，多些有品質和性能的產品，才更有可能勾起大家的慾望。

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3. 有沒有人在關注雲度汽車最近出的一項政策，回購申請是向經銷商提起呢還是向雲度新能源汽車公司申請啊

兄弟，網上剛傳出這玩意的騙局，到時回購公司倒閉你找誰去

4. 如何破解電動車保值難題，奔奔E-Star推保值回購

電動車的消費痛點不僅有續航里程、安全性能，更有產品保值率。新能源汽車的保值率一直是影響消費行為的一塊短板，而影響新能源汽車保值率的關鍵在於三電系統的性能以及穩定性。4月13日，長安新能源奔奔E-Star正式線上上市。作為長安奔奔EV360的改款車型，奔奔E-Star推出2款車型，官方指導價分別為6.98萬和7.48萬元。為了緩解消費者對電動車保值率的擔憂，奔奔E-Star上市同時，還推出了4.4折保值回購的消費政策。

長安新能源從去年年底開啟了一次全新的產品改型，並啟用了一套全新的命名規則，就是"E系列"。E-Star正是E系列的第二款產品，這一代產品將會在競爭力上明顯提升，接下來，長安新能源將推出CS55的純電版車型E-Rock、逸動的純電版車型E-Life。同時，今年長安新能源今年內還將計劃完成三大新能源專屬平台的打造，徹底結束"油改電"路線。

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5. 半價購入18.99萬的中型純電SUV，6折回購威馬直購是什麼操作

雖然「威馬直購」的這套新零售模式目前來看是比較復雜的，但是卻巧妙的解決了消費者購買新能源時的痛點。湃客也比較看好這種新零售模式為威馬汽車的銷量帶來增長。

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6. 特斯拉三年保值回購對消費者來說有什麼意義

特斯拉身為一款電動汽車，如果按照每月行駛2000公里算，那麼每月需要電費大概是500元左右。並且，車子保險費一年至少要1萬元起，總的加起來，每年供車費便需要2.5萬元左右。加上電池的壽命短，3年左右需要更換電池。同時，在國內二手純電動車質量檢測，續航保險、後期售後都沒有一定標准化，對於二手車商存在很大風險。綜合看來，對於這樣一個高檔車，消費者對車子的保值承諾要更加看重。關於特斯拉車提出保值回購，可謂說是營銷上的一種策略。

特斯拉實行的三年保值回購服務，不僅起到市場營銷作用，同時提升了特斯拉的保值率和品牌性。無論是什麼車系，如果它在保值上有優勢，相信消費者對它會更加青睞。

7. 新勢力強推電動二手車保值，傳統車企為何不跟進

之所以傳統的車企不跟進，是因為現在電動的二手車其實還是一般般的。

8. 回購 是什麼意思汽車回購是什麼

如今更多的人都在發出疑問：經濟危機/金融危機做什麼賺錢？ 這一問題，讓人深思，在此發表一下個人的看法。 經濟危機帶來這樣的問題： 1.居民逐步削減開支，更多選擇一些實惠超值的商品， 2.經濟危機使汽車，股票等行業的投資減低，而傳統日用消費品方面的投資維持不變，甚至略有增加 3.金融危機讓石油，鋼鐵的價格降低到幾十年內的最低點，以致日用消費品的成本大幅下調，讓您可以用更少的錢進到更多的商品 4.金融危機失業率增加，由此將難得的使人力資源成本下跌 5.金融危機相關效應已經營銷到國內房價，相關聯的是店租也會適度降低 根據以上情況分析，那麼 中國商品配送網的廣大客戶在此危機之中又應該如何因對， 在金融危機到來的時候選擇逆向而動，是最佳方式： 1.錢盡量不要存銀行，不但利率很低，而且萬一一不小心金融危機加劇，存在銀行的錢就沒了 2.不要投資股票，現在股票非常不穩，除非你是股市好手 3.不要投資汽車或者奢侈品行業，現在投入風險教導 4.現在選擇開店是，近幾年來，平均成本最低的時期，包括店鋪成本等 5.現在開店，需要選擇實惠消費類商品，盡量和居民生活比較貼近，比如像我們的2元店，多元店商品，以及目前季節性的圍巾手套帽子, 6.金融危機使得實用品小上升，進貨價下調，讓銷售利潤大大升高 由此，再回看這些問題：「金融危機/濟危機如何賺錢？金融危機適合開店嗎？經濟危機/金融危機做什麼賺錢？經濟危機/金融危機怎麼賺錢？」 我想各位朋友心中應該會有符合自己的更清晰的答案。