新能源汽車資金風險把控

A. 如何規避資金風險有什麼防範措施

1、實行資金統一調度管理，拓寬籌資渠道；

2、為有效防範財務風險，把好合同簽訂關，企業需要做好兩方面的防範措施。

（1）做到合同「五不簽」即： 不合投標程序的合同不簽； 未經審查的合同不簽； 不合法的合同不簽； 低於成本價的合同不簽； 顯失公平的合同不簽。

（2）密切關注施工合同中的「補充協議」

3、加強預算管理，推行責任成本核算；

4、及時辦理竣工結算，降低外欠款風險；

5、加強會計基礎工作，提高財務人員財務風險意識。

B. 如何進行資金管理與風險控制

交易的本質在於資金管理與風險控制，從長期來講，資金管理和風險控制往往比做對方向更為重要。在熟知技術分析和基本面的情況下，資金管理的好壞直接決定著投資者的生死存亡。任何投資者必須形成低風險的資金管理技術，否則被掃地出門只是遲早的事情。
資金管理是指資金的配置策略，以合理的風險控制來贏得持續獲取利潤的空間。從交易的實踐來看。
主要包括以下內容：
第一，合理選擇入市時機，設定頭寸規模，確定獲利和虧損的限度；
第二，整個風險承擔，風險暴露程度，每筆交易承擔的風險程度，何時該更積極地承擔風險，特定時刻所能夠承擔的最大風險等；
第三，如何進行加倉，何時應該認賠平倉，投資組合的設計，多樣化的安排等。

C. 如何解決新能源汽車的關鍵風險和問題

當前國內新能源車輛普遍率太低，技術沒有沒有攻克，所以成本也一直不能降低。但是隨著技術的不斷進步，以及國家的補貼政策，新能源汽車將會有越來越大的發展空間。首先，能源危機以及環境的惡化要求我們必須尋求新的能源，這使得新能源汽車的發展迫在眉睫。同時傳統的能源還會對環境造成污染，其中汽車尾氣污染已經越來越受到人們的重視。其中汽車尾氣污染已經越來越受到人們的重視。其次，國家的政策支持為新能源汽車的發展提供了有力的保證。（威爾芙節能機油www.ukwef.cn）09年2月，財政部、科技部、發改委、工信部等四部委召開「節能與新能源汽車示範推廣試點會議」。由於一些城市積極申請參與，參與「十城千輛」計劃的城市名單目前已經增至13個，北京、上海等城市入選。長度10米以上的城市公交客車是當時補貼的重點，其中混合動力客車每輛最高補貼42萬元，純電動和燃料電池客車每輛分別補貼50萬元和60萬元。財政部對混合動力汽車的補貼按照節油率分為五檔補貼標准，最高每輛車補貼5萬元;純電動汽車每輛叮補貼6萬元;燃料電池汽車每輛補貼25萬元。在多種因素的作用下，新能源汽車將會有廣闊的市場前景。
(1)技術路線風險
就目前的情況來看，在新能源技術路線上一直沒有定論。有人提出來說超級電容、乙醇、玉米等替代能源，包括德國大眾更多的是信賴傳統發動機，針對傳統發動機做了很多技術改進，認為不需要新能源汽車。在近期是混合動力，中期是純電動，長期來講是燃料電池，這是汽車方面的專業人士的共識。但是從純電動汽車里，究竟用什麼，比如鋰電池等材料的技術還不是很成熟。究竟用什麼材料符合汽車技術要求和市場需求，目前還只是在討論過程中。我們國家的基礎研究還是比較落後，整個技術路線應該說還沒有定型，總體來說還是處在探索的過程當中。因此在技術路線上存在著許多不確定的因素。
(2)關鍵零部件發展不能滿足規模化生產的要求
第一，關鍵技術仍然沒有突破，不能適應規模化發展的要求。雖然我國新能源汽車在研發等方面不斷有新的突破，小規模的示範運行也取得了成功，但整體上仍處於發展初期，即使在目前最成熟的混合動力汽車技術領域，在關鍵零部件的可靠性方面，仍不及國際領先零部件企業的水平，難以滿足規模化生產的要求，如果新能源汽車進行批量生產，一些關鍵零部件仍需從國外進口。第二，沒有形成集團作戰。新能源汽車不僅儀把發動機換成電池，絕大部分汽車里的東西都是用電的，對很多部件要進行改造。汽車是集成系統，電池、電機、電控、電池管理系統等一系列的東西是需要集團作戰。
汽車風險現實情況分析
新能源汽車對能源安全、環境保護以及人民的生活水平都有極大的幫助，它發展的好壞不僅僅影響到生產企業，而且影響到整個社會的發展，所以它有很強的外部性。新能源汽車發展好了，受益者不只是汽車廠商，而是整個社會，廠商發展不好，受損的也不只是廠商自己，而會涉及全社會的每個成員。由於新能源汽車保險是一種准公共產品，所以完全由市場提供必然導致供給不足或者效率低下，因此相關活動必須由政府主導，承擔主要責任。特別是在新能源汽車發展初期，政府必須通過法律手段、行政措施、財政政策、稅收杠桿等來搭建保險體系，為新能源汽車的長期發展打開一個良好的局面。
在這個現實社會中，新能源汽車存在著諸多的風險所以這成為發展新能源汽車的巨大障礙，靠單個的企業很難抵禦其所面臨的風險。許多廠商已經意識到發展新能源汽車所面臨的技術風險和管理風險，他們迫切需要一種方式來規避風險。而保險的基本職能是經濟補償，是承保人通過保險業務的開辦來籌集保險資金，用以在發生保險事故造成被保險客戶保險利益損失時，根據保險合同，按所保標的的實際損失數額給予補償。汽車廠商可以通過投保來分散風險，把自己的風險控制在一定的范圍之內，這對於新能源汽車的健康發展有著極大的幫助，對汽車廠商也有著巨大的吸引力。但因新能源汽車是新型產品，具有節省能源和保護環境的功能，政府和廠商都比較積極，但對需求方來說相對比較小心，因為他們對新產品的認識程度需要有一個過程。這種現象是由於新產品的技術信息不對稱所造成的。雙方都希望市場上有一些新的保險產品，這些產品能夠適應新能源汽車發展的特殊要求，它能夠轉嫁客戶應用新能源汽車的技術風險和經營管理風險，從而架起一座供應方與需求方能夠順利進行商業運作的橋梁。

D. 加強資金風險管控應做好哪些方面

控制資金風險，一般來說措施有這樣一些：
確定費用支出項目明細，非正常支出項目必須經過評估；
對於項目投資，必須進行精密而准確的論證；
會計核銷，必須有健全的規范制度約束；
資金使用要和經營狀況還有銷售狀況相結合，避免擴張過度；
資金使用如果出現不良狀況，應當有預警機制；
針對資金的風險控制，最好有明確的制度和執行要求；
未回收款項，要有追討機制，保證及時追回。
合理控制壞賬，盡可能減少壞賬損失。

E. 資金支付的風險防控流程圖具體有哪些風險及防控措施

風險控制流程圖：

風險控制有效地對各種風險進行管理有利於企業作出正確的決策、有利於保護企業資產的安全和完整、有利於實現企業的經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。

F. 新能源汽車行業存在哪些風險

唐宋詩詞名篇

G. 新能源汽車存在哪些安全隱患

對於我國來說發展新能源汽車比較晚，屬於新興事物，目前通過使用情況來看，新能源汽車存在如下一些安全問題需要解決，1，防火方面，有些新能源汽車在設計時，電池與乘客艙之間沒有形成熱隔離，起火後，防火隔離沒有安全保障。2，碰撞方面，目前的電動汽車對於車身和電池的防護不足，一旦發生碰撞，很容易造成短路起火。3，防水方面，由於製造水平原因，整車密封性能相對較差，與暴雨或涉水時，可能使關鍵零部件進水，造成短路起火。防觸電方面，在設計時，車內有裸露的電線，無防護欄或金屬網等，高壓系統沒有隔離和絕緣措施，容易發生觸電事故。

H. 如何進行資金管理和風險管理

我們聊聊風險金字塔！

分層解讀一下這個圖。

首先，基礎性風險。位於金字塔的低端，是所有風險的基礎，每個家庭無論貧富都會面臨這樣的風險，一旦發生會導致家庭收入的重大損失，所以也叫損失性風險。如果家裡只有一個人工作有收入，而經濟支柱一旦發生風險，可能會造成家庭生活品質的大幅下降；嚴重的可能會讓家庭背負債務風險。

針對嚴重的意外傷害、重大疾病的風險通過保險轉移是最佳的風險管理方法。保險轉移的最大優勢是利用杠桿原理，小錢撬動大錢。

其次，中端風險。位於金字塔中間，是大部分中產家庭和富人家庭都會面臨的風險。它是指家庭在未來某個確定的時間段會面臨的必需的剛性支出，如孩子接受教育必須准備的教育金；夫妻雙方在退休後必須要解決的養老金；未來為孩子准備的婚嫁金、創業金等財務支持等。

常用的金融工具有：銀行儲蓄、教育金保險、國債、基金、股票等，這幾種方式各有自己的優缺點。

梅姐建議：根據家庭具體情況，採取不同的金融工具組合方案來達成目標。

最後，高端風險。處於金字塔的頂端，是富人階層才會面臨的風險。高端風險主要是指家庭財富的私有化保護以及傳承。例如，企業資產與家庭資產不分導致的連帶債務風險，婚姻關系的變化導致的財產分割風險以及稅收政策變化帶來的稅務風險。由於這種風險具有復雜性、關聯性、社會規范、法律條款的約束，很難簡單描述，需要針對具體情況一對一分析，在此不做過多闡述。感興趣的朋友可以一對一交流。

風險金字塔，是風險規劃管理的基石。如果基座上，一旦出現一個大窟窿、無底洞，財富就會面臨大幅縮水、甚至被消耗殆盡。

另外，要善於利用保險「強制儲蓄+專款專用」的特點，通過教育金和養老金產品來滿足家庭長期理財的需求，還可以充分利用手頭的閑散資金，避免沖動消費，實現財富積累，換取長期、穩定的現金流，來支付未來生活所需；平滑未來收入不穩定的風險。

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I. 公司的資金管理及全面風險管控情況是什麼

風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。
風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。
公司的資金管理及全面風險管控情況：
（一）資金活動的風險管控事關企業生死存亡
第一，資金活動影響企業生產經營的全過程。企業的資金活動與生產經營過程密不可分，企業生產經營活動的開展，總是依賴於一定形式的資金支持；生產經營的過程和結果，也是通過一定形式的資金活動體現出來。
因此，資金管理一直被視為企業財務管理的核心內容，構成企業經營管理的重要部分。
第二，資金活動內部控制通常是企業內部管理的關鍵薄弱環節。
由於影響企業資金活動的因素很多，涉及面很廣、不確定性很強，企業資金活動的管理和控制面臨的困難很大。
一是做好資金活動的管控，需要企業對自身業務活動做出科學的、准確的定位；
二是做好資金活動的管控，需要對企業所處的政治、經濟、文化和技術等環境做出客觀的、清晰的判斷；
三是做好企業資金活動的管控，需要企業相機抉擇，合理處理自身與外界的各種關系和矛盾。企業由於受到主客觀條件的限制，很難做到自動對資金活動施以有效控制。資金活動內部控制的失誤，往往給企業帶來致命打擊。中航油事件等眾多事實表明，資金活動內部控制失效，輕則帶來巨額損失，重則可能將企業的百年基業毀於一旦。可見，資金活動及其內部管控情況，對企業的生產經營影響巨大；加強和改進資金活動內部控制，是企業生存和發展的內在需要。
（二）加強企業資金管控有利於企業可持續發展
第一，有利於企業防範資金活動風險，維護資金安全。資金活動貫穿企業生產經營的全過程，企業內部各部門、企業外部相關單位和個人都直接或間接參與企業資金活動，其中任何一個環節、任何一個機構和個人出現差錯，都可能危及資金安全、導致企業損失。加強資金活動內部控制，有利於企業及時發現問題，防範並化解有關風險。
第二，可以促進企業資金合理使用，提高資金效率。企業生產經營活動的有效開展，依賴於資金所具有的合理存量和流量。根據資金活動指引開展資金活動內部控制，正確評價企業的資源條件和未來前景，科學地進行籌資和投資，並對生產經營中的資金餘缺進行合理調劑，有利於資金均衡流動、提高資金的使用效率，獲得更好的經濟效益。
第三，可以規范企業經營活動，推動企業可持續發展。由於資金活動與企業生產經營活動緊密結合，根據資金活動指引規范企業的資金活動，實際上是從資金流轉的角度對生產經營過程進行控制，有利於促使企業規范地開展業務活動、實現長期可持續發展。