雷軍俞敏洪電動汽車
Ⅰ 蔚來ES8會有怎樣的自動駕駛體驗
李根發自凹非寺量子位報道公眾號 QbitAI
李斌和雷軍有點像,蔚來和小米也頗為相似。
創辦蔚來汽車前,李斌左手把易車做到上市,右手投資了摩拜單車,這跟雷軍在金山、卓越、UC和順為的角色很像。
蔚來首款量產電動SUV ES8發布,人們也能想到6年前發布的小米手機。
一樣的全套產品解決方案,一樣的用戶體驗為先,一樣在量產產品發布前就聚集起粉絲用戶,一樣的技術方案整合式打法,還有一樣的「性價比」打法,甚至擁有一樣好的發布會口碑。
不一樣的是,時代變了。小米的時代主角是手機,是移動互聯網方案;而蔚來的時代焦點是汽車,是人工智慧解決方案。
蔚來的AI
在量產電動SUV上,蔚來的AI方案由兩部分組成。首先是自動駕駛。
高級輔助駕駛
蔚來ES8推出了自我命名的高級輔助駕駛系統:NIOPilot。
與特斯拉方案一致,NIOPilot採用了雷達+攝像頭的360度感知方案。前特斯拉自動駕駛方案供應商Mobileye,也出現在NIOPilot合作夥伴名錄中。
感知系統方案中,有1個三目攝像頭、4個環視攝像頭、5個毫米波雷達、12個超聲波感測器,以及1個駕駛狀態檢測攝像頭。
自動駕駛晶元則採用了最新的Mobileye EyeQ4,還配備高性能智能網關LION,可以為汽車軟體系統提供持續學習和快速升級的能力。
與這個級別的自動駕駛方案類似,ES8也沒有使用激光雷達(LiDAR)。
那麼這套高級輔助駕駛系統能做什麼?
核心實現能力有24項左右,其中自適應巡航、高速自動輔助駕駛、擁堵自動駕駛、道路自動保持、倒車輔助、自動泊車、車輛主動召喚、疲勞預警等均可實現。
實際上,蔚來ES8也可以說是蔚來在自動駕駛方面的首次實踐,蔚來正在完成其自動駕駛理念的第一步。
李斌表示,自動駕駛給汽車產業帶來的變革,將分兩步走。
第一步,高級輔助駕駛,解放司機50%的時間,實現時間是2018年。
所以現在量產的ES8上,自動駕駛的體驗可以帶來的體驗是:「在中國的城市典型的應用場景下,能解放50%的時間,五成時間以上車的安全性比你自己開不差。」
而變革第二步,完全自動駕駛,需要隨著隨著自動駕駛技術的迭代,讓未來司機的雙手不再被束縛在方向盤上,李斌認為的時間點是2025年。
發布會現場,車輛主動召喚、自動泊車等功能被屢屢展示,並且表現完美。
不過一切還得實踐檢驗,畢竟一輛車不能只看宣傳。
要知道,相同的發布會現場,自動駕駛方面的展示也不是第一次了,但上一次賈姓企業家也在同一個地方展示了類似的功能。
車載AI系統
ES8上有一套車載AI系統:NOMI。
這是一個集成了語言交互系統和智能情感引擎打造的人車交互方案。
有點像汽車版Siri或Google Assistant,只是從現場演示來看,NOMI不僅要通過交互完成指令性任務,還會有「情感」,所以更合適的喜聞樂見的比喻,應該算是:DuerOS+微軟小冰。
李斌將其稱為:全球首個車載人工智慧系統。
不過如果細究起來,網路Apollo在11月16日的世界大會上也發布過一套「Apollo小度車載系統」,當時也說是全球首個車載AI系統。
核心能力上也類似,主要完成兩件事:1)語音交互,讓車上的人動口不動手;2)個性化情感,能夠因地制宜幫車主完成任務,比如下雨天關窗、霧霾天開車載空凈等等。
不同之處在於,NOMI是一套軟硬體一體的AI方案,圓環狀外觀,自帶屏幕,有UI交互,還能幫車內的乘客自拍。
「汽車相關的軟體部分,正在從過去車聯網式的靜態部分,變成與AI、實時雲計算和大數據循環迭代的動態部分。所以未來自動駕駛和車聯網領域的優勢,需要看的是誰先建立起這樣的循環:從數據到人工智慧的學習,其次能力提升,然後更多的車輛採集數據。」李斌此前表示。
所以,無論是目前車載AI系統的上線,還是未來與其他公司結盟,在李斌看來都有助於這種數據循環閉環的形成。
更多亮點
全電動方案
除了對於車本身用戶體驗的改造。蔚來ES8此次很大的亮點在於全電動的解決方案。
有家庭場景的充電樁;有3個車位左右大小的換電站――現場還演示了3分鍾換電;另外還有移動充電車,類似移動充電寶,充電10分鍾,續航100公里。
總之,在電動方案上,蔚來給出的思路是:換電比加油方便,汽油車能到的地方,電動車也都能去。
車場景方案
當然,現場展現的李斌汽車雄心,並不止於汽車本身,更廣闊視野下,這位「出行教父」希望打造的是以車場景下的生活方案。
在現場,NIO House和NIO App也被多次強調,還展開互動營銷。李斌的想法是,NIO House未來的任務將是線下空間,用戶因車集結,但又能在此基礎上碰撞出更多意想不到的事情;NIO App則是線上社區,幫助線下關系的進一步維護,也為線下場景導流。
除了車,一系列周邊也已經出爐,衣食住行相關的均以配備,一倍NIO咖啡,一頂NIO棒球帽,一個NIO手機殼,一個NIO背包??
販賣的不止有眼前的汽車,還有品牌和生活方式。
蔚來ES8售價
最後,不妨一起看下這款蔚來首款量產電動7座SUV的售價:
這是相同配置的特斯拉電動SUV Model X一半的價格(不含稅),也比相同配置的傳統SUV便宜50-60萬。
性能表現也不俗。
車身:長寬高5022/1962/1753mm,軸距3010mm,七座設計,風阻系數0.29;
底盤:全系標配最新一代主動式空氣懸掛;
動力:搭載前後雙電機,最大功率480千瓦,最大扭矩840牛米,百公里加速4.4秒;
電池:搭載70千瓦時液冷恆溫電池組,採用VDA車規級方形電芯,循環壽命2000次;
續航:NEDC綜合工況355公里,60公里/小時等速續航里程500公里;
充電:快充模式1小時可充80%,慢充模8小時,還推出3分鍾換電方案和移動充電車方案――充電10分鍾,續航100公里;
安全:全鋁車身和底盤運用航空級7003鋁合金,抗扭剛度44,140牛米/度,33.8米制動距離,整車標配21項主動安全配置,測試達超5星級安全標准,量產前300萬公里全球里程測試。
評價
小道消息稱,蔚來ES8發布的整體營銷預算超過了1億元。從關注度和會後評價來看,1億元或也超值。
整體來說,這是一場口碑爆棚的產品發布會。充足的胃口調動、意料之外的產品方案,以及克制的現場「秒殺XXX」――傳統發布的踩友商安排。
某科技公司女性高管在發布會後評價,蔚來在用戶體驗方面的心思打動了她,比如女王副駕、車載AI NOMI、NIO House、NIO App等,從產品方案到整體方案,都充滿未來感。
一位創業公司CEO則表示細節上耐人尋味,展現出十足誠意。比如通過汽車收快遞――並不算情理之外,但打造出AI+物流的解決方案,確實是在用戶層面思考問題。
某自稱「吃瓜」的工程師尚未進入有車一族,但在他看來,蔚來ES8的發布會讓他有種科技產品發布會的觀感,沒有專業而不知所用的名詞解釋,也沒有「拽」行業術語,李斌用通俗且貼近用戶的方式,展現了這是一台怎樣的車――且讓人心動。
還有一位汽車媒體人,他在會後向量子位調侃:科技互聯網式的發布會,感覺來的都是粉絲,44.8萬元起的國產SUV,是目前國內最貴的SUV了吧,但價格發布時,竟然還能引發尖叫和歡呼,著魔了吧?可不是幾千塊錢買手機。
最後還有一些質疑性的評價。一位電動汽車從業者告訴量子位,換電之類的方案,北汽等早已在做,但現場展現出的態勢好像蔚來才是第一家,自動泊車也沒啥特別了不起的地方,車這種東西,說得再好沒用,不像其他產品買了也就買了,用戶一定會去試駕、上車,只有真金白銀的產品,才能讓用戶真金白銀地掏錢買單。
這確實是蔚來接下來需要面對的挑戰,車發布了,一切才剛剛開始,比如量產、交付、用戶反饋??
蔚來汽車創始人李斌和其投資人李想
但第一批用戶反饋肯定不錯。畢竟馬化騰、雷軍、沈南鵬、劉強東、王衛、李想、秦致、俞敏洪等作為首批用戶,都超級用戶,自帶流量,更何況他們還有另一層身份:也都是蔚來汽車的投資人。
最後,蔚來ES8的首批交付時間將是2018年上半年。
該時間也將是中國造車新勢力集中比拼產品的時間。經過PPT造車、改裝造車??中國互聯網造車終要迎來一波實打實的產品說話時代。
會重現智能手機的競爭格局嗎?
―完―
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Ⅱ 為什麼都說蔚來汽車沒有未來
1 發布會:發布會上請來了很多明星大咖,其中有俞敏洪、奶茶妹妹等知名准車主。發布會一開始就是在介紹蔚來資本有多麼多麼雄厚,而不是第一時間說車。說白了這就是些大資本家的投資而已,他們講究的是資本的快進快出,大部分人對造車就是個門外漢。
蔚來汽車所佔據的價格市場,正好是目前豪華C級車,以及豪華中級SUV競爭最激烈的市場。50萬預算,可以買到不少性價比更高,品質更有保障的車型。在和這些汽車品牌比拼競爭力,蔚來汽車可以說沒有任何機會。除非在政策上有所傾斜,比如限牌政策,比如補貼政策等等。
所以,到底有沒有未來,這個真不好說,還得看後續的造化。
Ⅲ 「名人效應」對於車企來說真的有用嗎
「恭喜俞敏洪先生成為比亞迪漢EV精英車主。」
在比亞迪位於深圳的總部,新東方教育科技集團的董事長俞敏洪來到專門為他搭建的交車區,從比亞迪集團董事長兼總裁王傳福手裡,接過了一台比亞迪漢EV的鑰匙。
除此之外,只要多查閱些相關資料我們就會發現,這批「名人車主」有的不只為一輛車站台。其中,不乏像曹德旺這樣一口氣為多家車企站台的名人。當然,這么多車他開的過來嗎?或者說他真的會開嗎?我從他今年在論壇上的一段話中找到了答案。
「真正說我喜歡什麼車,我會告訴你,我坐過人家借我的賓利,我認為那挺好玩的,但是呢太貴,那個我坐不起。
那麼肯定說你有紅旗,為什麼你會買那麼好的紅旗?好像好幾百萬買的,五六百萬買的,那車沒有開到我家裡來,還是停在上海,為什麼買呢?因為一汽、廣汽是我的第一個用戶,那麼徐留平先生,請我去給他捧場的時候呢,那你總不能空手而歸,我幫你買一部車回去,就這樣。」
當然,你說他財大氣粗也好,有錢任性也罷。事實就擺在眼前,你用我的玻璃,我買你的車!你在艱難時候拉我一把,我就心甘情願為你站台。
畢竟,共贏才是雙方都想看到的結果。
不過,從越來越多的名人精英願意作為車主站台,並更多的是為中國品牌站台,一方面說明中國汽車品牌已經越來越強大,品牌號召力越來越強,車型也變得更加高端。另一方面也說明車企看到了這些「名人效應」背後帶來的深遠影響和蘊藏的巨大潛力,畢竟在「娛樂至上」的當今社會,還是有很多人對精英文化有著本能化的趨同。
註:以上圖片來源於品牌官方
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
Ⅳ 新能源汽車是不是騙局
新能源汽車不是騙局,傳統汽車排放大量含一氧化碳、碳氫化合物、氮氧化合物、二氧化硫、含鉛化合物、苯等有害物質的汽車尾氣,造成嚴重的空氣污染。在能源和環保的壓力下,新能源汽車無疑將成為未來汽車的發展方向。
(4)雷軍俞敏洪電動汽車擴展閱讀
能源安全、環境保護、建設汽車強國等是我國決定發展新能源汽車的根本原因。為此,乘用車企業平均燃料消耗量要求、「雙積分」政策等相繼出台。在國家政策的指引下,我國新能源汽車的「三電」水平取得了長足進步。
實事求是地說,近兩年新能源汽車銷量持續上升,限行限購是一個主要因素。據了解,排隊等待2018年北京市新能源汽車指標的人數已經超過號牌數量,來年的指標也基本消耗殆盡。隨著大氣污染治理力度不斷加大,未來限行限購的城市或將越來越多,這將進一步促進新能源汽車發展。
參考資料微增長下新能源汽車仍是亮點-人民網
Ⅳ 李斌成敗尚言早,蔚來長宜放眼量
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Ⅵ 小米要聯手比亞迪造車官方回應:假的,是謠言!你們怎麼看
小米是一家不會讓人陌生的互聯網科技公司,主打"性價比"、定價親民的小米手機,已經進入千家萬戶。並且小米一直在不斷完善自己的生態圈,推出各類小米家居、小米家電,穿戴設備等等,開始影響越來越多的家庭。而在前段時間,還有新聞說小米將要涉足汽車領域,將要聯手比亞迪打造一款"年輕人的第一輛車"。
總之,雖然說小米目前沒有造車計劃,也沒有和比亞迪進行相關的合作,但是小米聯手比亞迪卻是我們可以期待的一件事情。一方面,傳統車企牽手互聯網企業已經有很多先例存在,也證明這種思路的正確性;另一方面,小米和比亞迪都是各自領域中的強者,無論是技術底蘊、潛在用戶都表現不錯,兩者的合作可以說是"強強聯合"。因此,如果小米和比亞迪真的能攜手造車,恐怕得圈粉一波。
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Ⅶ 特斯拉向國產汽車發起價格戰,跳樓甩賣才是新能源的常態
據特斯拉中國官網消息,原本計劃在今年1月份交付的特斯拉國產Model
Y車型,長續航版和Performance高性能版的售價為33.99萬元和36.99萬元,相比此前的48.8萬元和53.5萬元分別下調了14.81萬元和16.51萬元。
汽車有多少錢:一汽大眾邁騰上市發布會就是我做的,當時包了北京八達嶺長城的居庸關作為舞台背景。400個嘉賓、400名媒體記者到場。當晚一場發布會就燒到了2000萬元。
再說個便宜的: 馬自達阿特茲上市發布會,也是我做的。 地點是國家會議中心,當晚,發布會請了,李宇春、林志穎、俞敏洪、汪峰等作為嘉賓。
俞敏洪沒拿現金,折算了錢捐給了慈善基金會了。 其他人的出場費,屬於商業秘密我也不能說。呵呵 。 馬自達發布會,預算有限,但是當晚也燒1000萬元。
別說比亞迪秒殺特斯拉、OPPO就是比蘋果強,這樣的瘋話。 再假如蘋果手機賣得比小米手機還低,任憑雷軍如何飢餓營銷也不好使。
特斯拉的價格定位一旦形成就很難被撼動,後來者需要付出幾倍甚至幾十倍的成本才有可能
Ⅷ 公司危急時刻,作為創始人都是如何做的
小米雷軍——守正出奇
2011年,我國手機市場還是功能機的天下。小米則靠著「低價高配」殺了出來。
此後,小米旗艦機型 攻佔千元機的市場。一套漂亮的連環拳下來,一時風頭無兩。
2011年,小米銷售收入5.5億元,2014年躍升至743億元。站在風口上的小米春風得意,成為其它公司效仿的對象。但到2016年,市場風向變得很快。回顧2016,雷軍用「迷茫」二字作為總結。
據IDC數據顯示,2016年小米手機全年出貨量市場份額從2015年的15.1%下跌至8.9%。同期,華為、OPPO和vivo卻高速增長,紛紛躋身全球市場前五。
事實上,一路狂奔的小米在2015年已有疲態。2015不「OK」的雷軍,2016隻求「開心就好」。但顯然雷軍開心不起來。
手機發展史上有過太多王者,摩托羅拉、諾基亞、黑莓、波導……他們都曾引領過潮水的方向,但最終都落得寂寥的境地。小米稍顯頹勢就陷入一片噓聲。
小米怎麼了?1、供應鏈系統問題
小米手機出貨量不斷攀升後,供應鏈問題就開始暴露出來。智能手機的供應鏈全球高度整合,上游高度壟斷。沒有備用供應商,一旦主供應商出了問題,就會出現產品跳票、斷貨問題。產能不足,小米被外界貼上了「飢餓營銷」、「耍猴」的標簽。
2、過度依賴線上,線下布局遲緩
數據顯示,2015年華為利潤增長率高達49%,主要源於線下渠道;vivo 2015年出貨量同比增加了66.7%,線上渠道出貨佔比僅為5%。雷軍意識到電商只佔商品零售總額的10%,到今天為止90%的人買東西還是在線下買。「就算線上100%是你的,你也只有10%的市場。」
幹掉線下渠道、節省成本是小米成功的方法論之一,小米骨里子缺乏線下基因。當線上增長乏力、市場下沉時,小米線下渠道短板開始凸顯。因此,小米錯失了縣鄉換機潮。
3、品牌定位問題
近兩年隨著消費升級浪潮的襲來和一批互聯網手機品牌的誕生,小米曾高舉「性價比」大旗的優勢不再。此外,小米一系列產品都在主打性價比,未能產生差異化的利潤。
4、技術趨於保守
小米力推的小米Note因未跟上指紋識別大趨勢等原因,高配版沖擊2999元無果,成為最失敗的旗艦機型。小米聯合創始人劉德坦言,在三星退出高端機舞台的時候小米未能抓住機會,順勢去補三星的空間。
破局之道——「守正出奇」
面對困境,雷軍意識到小米還很「虛」,決定缺啥補啥,並為小米開了一則「守正出奇」的葯方。
(1)在供應鏈問題上,2016年夏雷軍親自接管。同時,雷軍搭建了一支協同團隊應對手機產供銷一體化的挑戰。
(2)面對線下渠道的軟肋,雷軍提出在新零售的業態下,未來三年要開1000家小米之家,做科技界的「無印良品」。
(3)小米一改營銷風格,增加明星代言、冠名綜藝、樓宇廣告多方位出擊,雷軍也親自參與直播和綜藝,意欲重新俘獲年輕用戶。
(4)在核心技術方面,小米MIX全面屏、松果晶元、變焦雙攝……小米通過創新獲取市場話語權。
「守正」的同時也在尋求「出奇」。小米生態鏈迎來野蠻增長。小米生態鏈是以手機為核心向外輻射手機周邊、智能硬體、生活耗材等。奉行「把朋友弄得多多的,敵人弄得少少的」小米自2013年底到2016年底,累計投資77家生態鏈公司。據悉,2016年小米生態鏈銷售額達100億元。
經過調整補課,2017年Q2小米手機出貨環比增長70%,數據刷新了7年來小米季度手機出貨量的紀錄。小米因此重返世界前五,再次駛入快車道。
小米能夠逆轉頹勢,雷軍表示是分清了自身的優勢和劣勢,重點抓住劣勢,放棄了KPI和銷量,全力夯實基礎。
在雷軍看來,如果搞不清楚企業問題出在哪裡,就容易亂決策。企業都是被自己擊敗的,遇到困難一定是基本功有問題,遇到壓力時一定要堅持守正出奇,且守正比出奇更重要。
Ⅸ 蔚來發布首款量產電動車售價多少錢
當天,蔚來的首款量產車——純電動七座SUV ES8正式發布並開啟預訂。蔚來創始人、董事長李斌對這款產品進行了長達一個多小時的詳細介紹和展示:
百公里加速4.4秒,單次充電續航里程355-500公里,提供換電服務,自動駕駛輔助功能,豪華內飾,江淮汽車代工生產,豪華投資人團隊,以及44.8萬-54.8萬的售價。
「汽油車能去的地方,ES8都能到達。」李斌如是表達他對蔚來汽車這首款量產車型的期待。
ES8的性價比和競爭力,仍需接受市場檢驗,但顯然已在圈內掀起了一股旋風。
12月17日早晨7時40分,僅僅睡了兩個小時的李斌,就起床趕赴鴻海精密創始人、富士康集團董事長郭台銘的早餐會面。據稱,這次早餐會是郭台銘向李斌發出的邀請。
44.8萬起的售價算不算貴?
蔚來ES8基準版補貼前售價44.8萬元,限量1萬輛的創始版補貼前售價54.8萬元,按照預訂順序生產,最快明年上半年即可交付。這是目前為止國產新能源車給出的最高定價。
李斌在今年的上海車展上首次公布ES8時就表示,蔚來的定價會是特斯拉的一半。從配置上來看,ES8對標了特斯拉的Model X,後者目前的售價為80萬-150萬元人民幣。
不過,也有人提出,在國內四五十萬可以買一台賓士、寶馬的混動車型了。
關於蔚來ES8的定價,李斌在12月17日的媒體見面會上表示,當前的定價能夠保證每輛車適當的利潤,但達不到BBA(寶馬、賓士、奧迪)那麼高的水平。
蔚來還給出了一套金融方案,如果用戶選擇租用電池,車價會比常規購買低10萬,每月支付1280元,同時可享受電池升級服務。
據介紹,蔚來的所有車型將來會配備同一規格的電池包。這意味著,如果將來蔚來推出了能量密度更高的電池,早期的車主就能去換電站更換電池,以獲得續航里程的提升。
而且,所有的蔚來車主均可享受終身免費質保、終身免費車聯網服務、終身免費異地加電、終身免費道路救援等4項服務。
不過,蔚來並沒有發布有關服務的收費標准。李斌表示,公司已經拿出了完整的方案,但暫時還不便公布。
快速換電+移動充電車破解電動車「里程焦慮」
此外,對於很多投資方來說,蔚來與他們的合作超越了資本層面,會更加深入。在發布會現場,李斌宣布將攜手京東和順豐退出「快遞到車」服務。以後,所有ES8車主的收貨地址可以直接設為「我的ES8」,京東或者順豐的快遞員通過APP上的單次授權,即可自主打開車主的後備箱將貨物放入。
投資方中的騰訊和網路也是蔚來業務上深度合作的夥伴,網路為蔚來提供了高精地圖的技術支持;而騰訊是蔚來車載娛樂系統、NIO Cloud的供應商。「以後這樣的合作,會從點擴展到面。」李斌在媒體見面會上說道。
發布會結束後,ES8的在線預購也立即通過蔚來APP開啟,但由於蘋果商店的軟體更新審核政策,IOS端的用戶還不能立刻進入預購頁面。李斌有些著急,連夜給蘋果CEO蒂姆·庫克寫去了郵件,數個小時之後蘋果商店立即做出了反饋。「看來有的時候美國也和中國一樣,遇到點問題還得找老大才好辦。」李斌打趣說。
人們不禁在想,在過去數十年裡,這位低調的企業家李斌的朋友圈是否被外界所低估?
一位作為代表參加了蔚來首家NIO House開業慶典的車主向澎湃新聞記者表示,李斌很早開始創業,深入互聯網和汽車兩個行業,在這個圈子裡人脈深厚,人緣頗佳。「你很難找到再一個像他這樣既懂車又懂互聯網,還能調動這么多資源的人了。」這位從事金融投資行業的車主這樣評價道。