北京豐田新能源汽車有限公司招聘

A. 現在豐田廠招聘普工嗎

基本不招，我一朋友就在那上班，他說他們公司都是有專業部門培育專業人員定期送人進去。

B. 請問北京一汽豐田銷售的福利待遇如何

工資組成；底薪、提成，銷售整車按月任務計提，以台計算。
一禮拜一天休息、有三金、

C. 疫情未散，車企已是招聘忙，只是不再同以往

浙江省資深人力資源顧問余同同告訴汽車商業評論，這個點上，盲目跳槽的會減少，現在招聘最難是藍領這塊。

他分析說，藍領招聘這塊一直是難點的原因在於，一是城市的生活成本比較高，薪酬比較低吸引不到工人，但是高薪酬會擠壓製造業的利潤空間，企業難以為繼；二是近年產業鏈逐步遷移到內陸，工人在家門口就可以找到崗位，不需要背井離鄉；三是90後新生代藍領工人，工作不再是為了生存，對價值觀產生了很大沖擊。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

D. 豐田公司的用人標準是什麼

全豐田公司招聘標准面招聘體系的目的就是招聘最優秀的有責任感的員工,為此公司做出了極大 的努力。豐田公司全面招聘體系大體上可以分成6大階段,前5個階段招聘大約要持續5-6天 。 第一階段豐田公司通常會委託專業的職業招聘機構,進行初步的顫選。應聘人員一般會 觀看豐田公司的工作環境和工作內容的錄像資料,同時了解豐田公司的全面招聘體系,隨後 填寫工作申請表。1個小時的錄像可以使應聘人員對豐田公司的具體工作情況有個概括了解 ,初步感受工作崗位的要求,同時也是應聘人員自我評估和選擇的過程,許多應聘人員知難而 退。專業招聘機構也會根據應聘人員的工作申請表和具體的能力和經驗做初步篩選。 第二階段是評估員工的技術知識和工作潛能。通常會要求員工進行基本能力和職業態 度心理測試,評估員工解決問題的能力、學習能力和潛能以及職業興趣愛好。如果是技術崗 位工作的應聘人員,更加需要進行6個小時的現場實際機器和工具操作測試。通過1-2階段的 應聘者的有關資料轉人的豐田公司。 第三階段豐田公司接手有關的招聘工作。本階段主要是評價員工的人際關系能力和決 策能力。應聘人員在公司的評估中心參加一個4小時的小組討論,討論的過程由豐田公司的 招聘專家即時觀察評估,比較典型的小組討論可能是應聘人員組成一個小組,討論未來幾年 汽車的主要特徵是什麼。實地問題的解決可以考察應聘者的洞察力、靈活性和創造力。同 樣在第三階段應聘者需要參加5個小時的實際汽車生產線的模擬操作。在模擬過程中,應聘 人員需要組成項目小組,負擔起計劃和管理的職能,比如如何生產一種零配件,人員分工、材 料采購、資金運用、計劃管理、生產過程等一系列生產考慮因素的有效運用。 第4階段應聘人員需要參加一個1小時的集體面試,分別向豐田的招聘專家談論自己取得 過的成就,這樣可以使豐田的招聘專家更加全面地了解應聘人員的興趣和愛好,他們以什麼 為榮,什麼樣的事業才能使應聘員工興奮,更好地做出工作崗位安排和職業生涯計劃。在此 階段也可以進一步了解員工的小組互動能力。 通過以上四個階段,員工基本上被豐田公司錄用,但是員工需要參加第5階段一個25小時 的全面身體檢查。了解員工的身體一般狀況,和特別的情況,如酣酒、葯物濫用的問題。 最後在第6階段,新員工需要接受6個月的工作表現和發展潛能評估,新員工會接受監控 、觀察、督導等方面嚴密的關注和培訓。 豐田的全面招聘體系使我們理解了如何把招聘工作與未來員工的工作表現緊密結合起 來。從全面招聘體系中我們可以看出,首先,豐田公司招聘的是具有良好人際關系的員工,因 為公司非常注重團隊精神;其次,豐田公司生產體系的中心點就是品質,因此需要員工對於高 品質的工作進行承諾;再次,公司強調工作的持續改善,這也是為什麼豐田公司需要招收聰明 和有過良好教育的員工,基本能力和職業態度心理測試以及解決問題能力模擬測試都有助於 良好的員工隊伍形『成。正如豐田公司的高層經理所說:"受過良好教育的員工,必然在模擬 考核中取得優異成績。" 品質是豐田公司的核心價值觀之一,因此,公司也在找尋對於工作質量有責任感的員工 。小組面試的一個主要原因,就是發現員工自己最感到驕傲的成就。 豐田公司的生產體系基於決策的一致性、工作輪換制、富有彈性的職業發展路線。這 就需要頭腦開闊靈活,適應力強的員工隊伍,而不是因循守舊的教條主義者,豐田公司的全面 招聘體系正是為此而設計的。 三、豐田公司全面招聘體系的主要特點: 1.不僅僅是招聘員工的技能,還要考慮員工的價值觀念。員工是否具備優秀的素質、持 續改善精神、誠實可信等素質,對於員工基本價值觀念的考察可以得出相關的答案,全面招 聘體系就是考察員工基於這些價值觀念的團隊精神。 2.必須為復雜的招聘過程付出時間和精力。通常豐田公司在招聘初級員工的面試時間 達到8-10小時是非常平常的,一般可能高達20個小時,大量時間和精力的投人是取得人才的 關鍵。 3.企業的需要和員工的價值觀以及技能相適應。小組工作制、持續改善和彈性工作制 度是豐田公司的核心價值觀,解決問題能力、人際關系技巧、優良品質的追求是錄用員工的 關鍵要素。

E. 豐田汽車研發中心（中國）有限公司北京分公司怎麼樣

簡介：豐田汽車研發中心（中國）有限公司北京分公司成立於2011年06月21日，主要經營范圍為有關汽車及汽車零部件的研究開發，技術成果的轉化及技術產品的批發，與汽車的研究及開發有關的汽車、汽車零部件及汽車相關設備的進出口，提供與汽車有關的技術服務及咨詢服務等。
法定代表人：湯田修事
成立時間：2011-06-21
工商注冊號：110000450175877
企業類型：分公司
公司地址：北京市朝陽區光華東里8號院3號樓1701室

F. 請問在豐田汽車（中國）投資有限公司工作好嗎

stay away from toyota
<br>toyota的利潤高主要是來自對員工的壓榨，所謂的降低了成本。這是豐田老總渡辺捷昭得意之作。
<br>p.s.
<br>豐田的技術也不如其他廠家先進，日本經濟衰退的那十多年，豐田的工程師沒有儲備，現在主要是在底特律和安阿伯的美國工程師給豐田設計新車。

G. 豐田公司

豐田金融服務株式會社總的來說你要問包括公司的福利待遇和發展機會.那我決的首先福利待遇你要因地而宜,你要在公司總部或者北京\上海\廣州\深圳可能還是不錯的,因為畢竟是大城市,我們西北片區的豐田工資一般平均在1000左右,你要問發展機會其實真的是很大,(可是那是針對於汽車行業)在國內的汽車市場發展不是正規的,所以你可能會失望!還有,你要對這個有興趣的話,上海通用的金融公司發展很不錯,因為按照美國汽車金融公司的運營方法和本土結合後很成功,而豐田只是剛剛起步.(最簡單的例子,美國有個摩根,而日本你聽說過什麼呢??)論發展,還是西方的金融值得學習. 電子郵件：[email protected]

H. 豐田公司的招聘條件，如日語需要過幾級，等等，越詳細越好

第一，你應聘的是工人，還是工程師還是管理人員？工人類叫做「技能職」，工程師和管理人員或更高職位的叫做「事技職」。技能職需要技校水平，事技職至少需要本科。
第二，職位不同，要求日語水平不一樣。。。
第三，如果你應聘的是事技職，要麼你是名牌大學的優質畢業生，要麼你有關系。。。才會請你啊

I. 在豐田汽車(中國)投資有限公司工作待遇等方面怎麼樣

你的公司我簡稱為「豐投」。它是一汽豐田的主要股東之一。

你問的待遇方面，據我了解，「豐投」在國內的整體待遇是中上檔次，具體的要看工作崗位的，貌似成為正式員工後都挺高的。 至於加班，它公司的性質決定了它的加班肯定多不起來，偶爾加班吧，即使加班也不會太累的那種。

J. 豐田公司招員工去哪招具體的流程

我是剛剛被招進去的，現在在廣州某家豐田4s店實習，所以對此問題比較清楚。
首先，如果您還是位學生想進豐田公司，您就必須留意它的公司網站或者一些大型的人才招聘網的公告。因為豐田每年都會舉行校園招聘會的，今年的招聘會在全國4個城市舉行由11月到1月為止已經結束。
其次，如果您只是想要進它的4s店，那直接投遞簡歷的確是一種辦法，但是不甚明智。您必須先明確以下：1.豐田公司與它的經銷店並非同系，他們只是商業上的合作夥伴，所以如果您想進豐田卻在經銷店投簡歷，那簡直就是牛頭不對馬嘴的事情。2.經銷店雖然與豐田公司雖然不屬同系，可是彼此間業務關系良好，經銷店經常會直接向豐田公司要求推薦所需人才（我就是這樣進去的，本來是想進豐田，但豐田覺得我不夠豐田要求，但在經銷店就可以，在徵得我本人同意下將我推薦至其4s店內）。
總而言之，想進豐田，首選就是留意其網站上的招聘信息，然後自己的英語還要超猛（我就是英語不行被人踢到4s店的），最後祝你好運！