廠房車間地面文章

1. 廠房地面做法

廠房地面
地1（車間內地面，荷載3t）
做法：1、素土夯實，壓實系數不小於0.95。
2、300厚三七灰土。
3、6mX6m切割縫,縫內填聚氨酯
4、150厚C30細石混凝土配筋∅6@200X200鋼筋網一層 無機耐磨面層 地2（車間內地面，荷載5t，用於除地面1外其他廠房地面） 做法：1、素土夯實，壓實系數不小於0.93。
2、150厚三七灰土。
3、100厚C20細石混凝土
4、6MX6M切割縫,縫內填聚氨酯
5、80厚C30細石混凝土配筋∅6@200X200鋼筋網一層 無機耐磨面層 地3（變電所）
做法：1、素土分層夯實，壓實系數不小於0.95
2、150厚三七灰土
3、80厚C20混凝土墊層
4、水泥漿一道（內摻建築膠） 5、20厚1:3水泥砂漿找平層 6、1.5厚聚氨脂防水層（兩道）
7、40厚C25不發火細石混凝土（用石灰石、白雲石骨料） 地4（盥洗室、衛生間地面）
做法：1、素土夯實，壓實系數不小於0.95
2、150厚三七灰土
3、60厚C20混凝土墊層，隨打隨磨平 4、水泥漿一道（內摻建築膠）
5、最薄處30厚C20細石混凝土找1%坡，坡向地溝或地漏 6、1.5厚聚氨脂防水層（兩道），四周沿牆上翻250高 7、30厚1:3干硬性水泥砂漿結合層表面撒水泥粉
8、300*300*8厚彩色防滑地磚，干水泥擦縫(顏色由甲方自定，拼縫寬2mm) 地5（工具間、輔料間、空壓站和水泵房地面） 做法：1、素土夯實，壓實系數不小於0.95
2、150厚三七灰土
3、60厚C20混凝土墊層
4、水泥漿一道（內摻建築膠）
5、40厚C20細石混凝土，表面撒1:1水泥石子隨打隨抹光 地6車間辦公部分地面（地磚地面，用於其餘房間及走道地面） 做法：1、素土夯實，壓實系數不小於0.95
2、150厚三七灰土
3、60厚C20混凝土墊層
4、水泥漿一道（內摻建築膠）
5、30厚1:3干硬性水泥砂漿結合層表面撒水泥粉
8、600*600*10彩色陶瓷地磚，干水泥擦縫(顏色、規格或甲方自定，拼縫寬2mm)

2. 跪求一篇關於工廠安全的文章 要求以工廠安全為主 字數在800以上 拜謝...

篇一：企業安全教育心得體會

通過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到「安全」的重要性。

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。回顧石化企業發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！

「安全就是效益」，這種觀點應根植於每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將「安全生產」銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

篇二：公司員工安全培訓心得體會

為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產的管理工作，一要牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，而且要把「安全第一、預防為主」的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度，深刻認識抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產力的道理，並正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產；二要加大事故隱患的查治工作，防範各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少「三違」的有效手段，通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態；三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕「三違」的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處並整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據有關消防的法律法規，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，並嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材並定期對消防設備進行檢查和保養，對到期的器材及時換葯，以備發生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬體保障。

安全是企業的永恆課題，「安全為了生產、生產必須安全」，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

篇三：化工企業新員工安全培訓心得體會

離開學校，來到xx公司,第一節課就是安全教育培訓。經過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當初應付的想法。對於安全生產有了深科的體會，現將學習情況和心得總結如下：

安全第一，預防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實，首先要規范自己的操作，把操作工六嚴格熟記於心:

1、嚴格執行交接班制度

2、嚴格進行巡迴檢查

3、嚴格控制工藝操作

4、嚴格執行操作法

5、嚴格遵守勞動紀律

6、嚴格執行安全規定

這不僅是遵守公司的安全規定條文，同時是對自身安全防護的提高。

三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記於心，這是進入工廠的前提！安全教育不能存在半點馬虎，否則就會有生命危險。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2、知設備結構與規格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責任制具體內容

4、知投產標准和開工措施

四會：

1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作

2、會熟練穩妥處理不正常現象與事故

3、會熟練操作開停工

4、會一般設備維護保養

經過半個多月的培訓，使我增強了安全教育意識！無論什麼時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預防為主的方針。在工廠中我應該履行的義務和職責，同時我所享受的權力和義務。以及一些安全消防知識，例如:乾粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因為他貼近我們的生活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓老師，是你們的付出，換來了我們的收獲！你們是公司最可愛的人，因為有你們在公司才能健康，穩定的發展，是你們解決了公司的後顧之憂，也為我們今後在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記於心，安全第一！

篇四：工廠員工三不傷害教育學習體會

做別人做不到的事情，為客戶提供別人做不到的服務的企業管理理念。在工作中對質量工作要全員抓、全過程抓、重點抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。

當你進到我們工廠時正式成為一名員工時，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過去的「三不傷害」內容，從某種意義上說，強調的是「不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害」，說到底只是個人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護自己，而對他人違章行為的糾正和保護他人遠離危險則沒有提及。加上了這8個字後，是將「自律」與「他律」有機地結合，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現了同事間的互助友愛之情，這也是建立團隊安全和諧的一個重要保證。

仔細分析觀察我們身邊曾經發生的各類事故，雖然原因可能是多方面的，但如認真剖析起來，其中操作時相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所出現這種情況，就是因為監督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的意識所致，也是長期以來「保護他人不受傷害」安全理念的缺失造成的。

「保護他人不受傷害」很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險，你不去及時制止、施以援手任其發展，只顧自己哪豈不是在犯罪？「保護他人不受傷害」，實質就是提倡發要的監護，職工在生產中看到工友威脅到安全生產的操作行為不能礙於情不指出來，聽之任之，而是要主動提醒、糾正，有經驗的老職工在生產中要擔當起照看年輕職工的責任，斷不能有「事不關起，高高掛起」、「多一事不如少一事」的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實際上，在生產中共同作業的職工很容易發現工友是不是違章作業或面臨危險，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險境地。

對於違章者來說，對保護自己遠離違章和事故，及時發現和制止自己違章行為的同事，除了應該真誠地說一聲「謝謝」外，還要切實糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養良好的操作習慣，確保不再違章，從本質上築牢安全底線。將「保護他人不受傷害」牢記心中，真正落實在實際行動中，讓安全、健康與我們相伴同行!

工廠是生產產品的地方，只有好的產品質量才能使企業有效益，才能使我們的收入有保障。產量必須服從質量，增強全員質量意識，要加強生產過程式控制制，強化現場管理。首先，要以質量保效益。工程質量對產品品質工作至關重要。要結合精細化管理，進一步建立健全崗位質量標准，強化責任落實，抓好工程質量，要突出把好原料關、注塑作業關、防止磨具調節不到位關和產品冒落處理關。其次，要加強工作現場管理，堅決做到產品擺放位置、投料的時間等等。第三，要積極採取有效措施，盡量提高注塑的成品率，減少廢料含量，為精加工創造條件。各生產部門要不斷加強生產活動的過程式控制制，設立關鍵質量控點，制定控制標准，努力減少廢品，從生產源頭上穩定注塑質量。增強全員質量意識，要加強生產技術管理，要正確處理生產能力與穩定質量的關系，認真編制中長期接替規劃和短期接替計劃，科學確定接替方向和准備重點。

其實，再簡單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態度，一種對待生活對待工作的責任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優雅，那麼追求極致就是一個追求優美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程，而且這個追逐過程只有開始，沒有結束。優化制勝的最大訣竅，就是把別人不願意做的，別人做不到的事情踏踏實實做到極致。做別人不願意做的，做到別人做不到的本已經很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持，成功便指日可待。那他是如何從「門外漢」成為「行家」呢？答案很簡單：學習。但做的時候就很難了，特別是對於走出校園，走入社會為生存奔波的人。「專業只是代表自己的知識，走到社會後，知識就不夠了，更多的知識是來源於生活中的學習和實踐。人一輩子都是一個學習的過程，停止了學習就等於停止了發展。」要學習，要補充新知識，就得花費很多的精力和放棄自己的休息時間，這需要堅強的毅力，這樣的人往往都是能成功的。

篇五：礦業公司在安全培訓心得體會

這世界上最可怕的力量就是習慣，最寶貴的財富也是習慣。將這句格言放進安全與習慣的關系論述中，在一連串的惡性事故統計前，不良習慣的可怕之處一覽無余，避免了這些事故，好習慣何嘗不是最好的財富？ 所謂「習慣」，在字典上的解釋就是由於重復的練習而固定下來的並變成需要的行動方式。比如開車系安全帶，定期進行體檢等。有調查表明，人們日常活動的90％源自習慣和慣性。在安全方面，這種影響會強烈得多，有時甚至是致命的或毀滅性的。

企業員工安全培訓，有個積累的過程，有個迴旋的餘地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業員工培訓恰恰就是二進制。我們願意樹起「1」這塊安全的豐碑，卻萬萬不敢挖出「0」這口奪命的陷阱。除了時刻准備著，處處踐行「安全第一」的理念和意識，我們沒有第二種選擇！沒有企業員工培訓，怎麼能實現安全生產呢！在企業員工培訓的養成方面，也要重視獎勵和懲罰，這如同火車的雙軌，要平行開展。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動力，並影響其他人員更加規范作業；獎勵要使人在安全生產工作的積極主動性得到發展，促進自我防範能力的提高。在安全生產工作中，尤其要對基層班組工作成績突出、辦法新穎有效、態度認真負責的工作人員進行及時表揚和獎勵。

在生產過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產現場有人違章作業，又沒有得到及時制止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，並出現「大家都是這么乾的，都沒出什麼事，我也這樣干，應該也不會出事」的心理意識。如果這種意識和心理長時間得不到糾正，就有可能發生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者

3. 車間，廠房地面用什麼好

如果要開叉車等大車，用水泥硬化就好。要干凈用花崗岩。如果樓上包裝等用途，用地磚就行。

4. 廠房車間用什麼地面好大家是用的什麼

現在廠房車間地面用密封固化劑的挺多的，迪樂堡地坪系統的核心產品安斯福妙樂密封固化劑是沒有毒的，硬化地面的效果挺好的，一般走叉車不會留下劃痕 。

5. 廠房車間用什麼地面好

1、裝飾性地坪漆。其主要作用是梅花和裝飾地面，並具有防滲、防塵、便於清潔、消毒等功能。溶劑型環氧、溶劑型聚氨酯、環氧彩砂等是最為常見的品種。
2、耐重載地坪漆。普通的混凝土不能抵抗重載機械的撞擊，如果表面破損又很難修補，所以我們常用壓砂、砂漿等具有較高性能的地坪塗料作為保護層，來增加地面的承載力。耐重載地坪塗料適用於重機械製造、機庫、製造等行業。
3、重防腐地坪漆。其主要功能就是防止酸鹼等具有腐蝕性的化學品接觸地面，造成地面破損、被腐蝕。塗料品種包括聚氨酯、酚醛環氧、乙烯基樹脂等。常用於電鍍、化工、造紙、食品製造等行業。
4、廠房裝修公司進行廠房裝修有時候會用到防靜電地坪漆。它指的是表面電阻為25000~1000000000的抗靜電地坪，它能優先防止靜電荷泄漏，消除靜電積累和電磁干擾的危害。主要用於電阻、精密儀器生產等場所。

6. 製造車間地面如何正確處理

普通水泥混凝土地面一般使用數年後，在叉車的作用下地面會出現不同程度的翻砂、起塵現象，隨著使用年限的增長，加上碳化、水侵蝕和風化的作用，地坪表面會繼續粉化，影響正常使用。
水磨石地面和地板磚地面，雖能解決翻砂起塵問題，但其面層本身與混凝土基層是剝離的，在承受
重力的作用下，很容易造成地面面層起殼、空鼓、碎裂、脫落現象，不但影響了地面的平整、整潔，而且隨著使用，破壞區域會越來越大，使用壽命縮短，並影響到正常的使用。
環氧地面脫皮、起泡、損壞等。

7. 老廠房地面起砂起灰如何處理

工廠經常有車輛和重型機械頻繁行走，所以地面很容易受損，經常會出現起砂起灰的現象，尤其是那些已經使用了十幾年的老廠房，通常都是混凝土地面居多，混凝土地面非常容易起砂起灰，地面破損問題嚴重，這些對工廠的生產質量和工作環境都有很大的影響，急需得到解決。

製版編輯：晶晶

以上文章出自鉑晶地坪系統

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－為無塵的健康的工作環境而努力

8. 車間地面都有哪些分類

1、金剛砂硬化地坪(可用於重型機械廠，五金廠、玻璃廠等地面易受沖擊車間)。
2、玻纖防腐地坪(可用於電鍍廠、線路板廠及有酸鹼腐蝕的環境地面)。
3、環氧樹脂地坪(可用於電子廠、食品廠、服裝廠等工廠地面裝飾，防塵、防潮、防靜電)。
4、PVC防靜電地坪(可用於無塵車間及高等級潔凈室，精密儀器等行業車間、醫院手術室)。
5、混泥土固化劑地坪（可用於大型工廠、物流倉庫、生產車間、大型超市、醫院等地。防塵、凈化、環境好，永不起灰，永不起沙）
6、金剛砂漿耐磨地坪(適用於工業倉庫、地下停車場、工廠碼頭)。
7、石英地坪(適用於電子、食品、服裝等工業地面裝飾，防塵、防潮、防靜電,對於已經使用的車間,倉庫地面,能快速簡單有效的修補,超耐磨,抗重
8、水磨石地坪(適用於廠區、醫院、學校、辦公樓宇、展廳、廣場等地，優點是耐磨、整體性好、不剝落

9. 求一篇關於車間現場管理的文章

車間現場管理制度 1目的規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。2 范圍金盾壓力容器生產部各生產車間。3 內容3.1 質量管理3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。3.1.3 認真執行「三檢」制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.1.5 嚴格劃分「三區」(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量准確、處理及時。3.2 工藝管理3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格並有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。3.2.3 嚴格貫徹執行按標准、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢，符合標准或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。3.2.5 嚴格執行標准、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑒定，報請技術部審批後主可用於生產。3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。3.2.7 新製作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。3.2.8 生產部應建立模具及工裝台帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，並做好各項記錄。3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。3.3 定置管理3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。3.3.3 做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。3.4 設備管理3.4.1 車間設備指定專人管理。3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。3.4.3 做到設備管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標准、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、准確、整潔。3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到「三好」「四會」「五項紀律」。三好：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，並按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。3.5 工具管理3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。 3.6 計量管理3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、准確、清潔並及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用後擦拭乾凈，較長時間不使用時要塗油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。3.6.2 凡自製或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格後辦理入庫、領出手續。3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得採用非計量單位。3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理3.7.1 積極履行節能職責，認真考核。3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。3.8 勞動紀律3.8.1 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批准後實施。3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.8.3 嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。3.8.5 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。3.8.6 認真填寫各項記錄、管製表、台帳、做到及時、准確、清晰、完整、規范。3.9 文明生產3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，准確清晰，原始記錄、台帳齊全、完整、按規定填寫。3.9.2 應准確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。3.9.3 下班提前5~10分鍾進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作台、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3.10 安全生產3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。3.10.2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3.10.3 貫徹「安全第一、預防為主」。3.10.4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫，班後認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。3.10.9 重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、葯品)，有效期限標志明顯。3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要准確，上報要及時。3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。4 獎懲4.1 生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對於全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。4.3 對全月評分不足60分的，少於60分的部分按2元/分進行處罰，並予以通報。4.4 對於車間現場管理的獎懲金，在連同當月月底統一發放。執行：本規定自下發之日起即執行。

10. 廠房地面怎麼處理好

混凝土地面的成因的成因:（河南匯能路橋詳解） (1)水泥強度等級過低，造成砂漿的強度達不到設計要求； (2)水泥砂漿攪拌不均勻或攪拌時加水過量； (3)水泥地面表面壓光次數不夠或壓得不實； (4)水泥砂漿表面壓光時間掌握不好或在終凝後才壓光。 BC型水泥路面起砂處理修補料用於處理解決混凝土地面、水泥地面、耐磨地坪地面起砂的情況中，以及舊地坪翻新地面和舊牆面翻新，耐磨地坪，以及各種類型工業倉庫、各種類型物流中心、各類型廠房、停車場、所有以混凝土或水泥砂漿為基層的場所地面處理起砂，對增加耐磨度、硬度、顏色地面，使用本產品後有俱佳效果。水泥地面起灰補救辦法？普通水泥地面、混凝土地面、水磨石地面和質量不夠好的金剛砂地面均容易出現地面起灰的現象，這是因為這些地面面層的強度不夠、耐磨性不好造成的，當受到外力摩擦或沖撞時，就容易出現地面起灰。水泥砂漿地面起砂的預防和處理對策 1．控制好水泥砂漿的水灰比水灰比的大小直接影響砂漿強度。水灰比過大，則水泥過少、水量過大，地面強度就低，表面粗糙、不耐磨易起砂。水除了與水泥發生水合作用外，還有多餘的游離水分，待緩慢蒸發，致使地面砂漿面層出現無數毛細孔，從而降低了砂漿的密實性，減少了水泥砂漿面層的實際厚度，強度下降導致易磨損起砂。另外，表面水分過多會使面層壓光時間加長，有可能超過水泥的終凝時間，無法保證地面質量。反之，水灰比過小，水泥過多砂漿干硬，施工操作困難，地面易產生裂縫。因此，面層的水泥砂稠度一般不大於36mm。