披薩門店內飾

Ⅰ 有人在皮皮歡披薩店上過班嗎一個月能拿多少工資，上班累不累，時間長不長

我以前有在披薩店上過班，開始覺得挺累的，尤其是客人多的時候，做東西一直忙不停，不過也有空閑的時候，不可能一天到晚都特別忙的，除非生意太好了。累點、忙點，自己進步也快點，至於工資嗎，要看你做什麼活，給店裡帶來多少效益，做好了，可以跟老闆談漲工資。

Ⅱ 披薩品牌都有哪些哪種的最好吃

披薩品牌有：必勝客、好倫哥、Pizza4U、達美樂、尊寶披薩、巴貝拉、樂凱撒。必勝客披薩的口味最好吃。

1、必勝客

必勝客，正如它的名字，從1990年在北京開出中國頭家餐廳以來，就以「必勝」的信念贏得了中國消費者的喜愛。到目前為止，必勝客已在中國200多個城市擁有了超過800多家連鎖餐廳，共有近9萬名員工。同時，必勝客在中國率先倡導的「歡樂休閑」用餐理念也受到消費者的歡迎，必勝客由此成為中國休閑餐飲業的 品牌。

4、達美樂

達美樂比薩成立於1960年，是世界公認的比薩外送 者，達美樂比薩公司在美國和國際市場運營著由公司自營店及特許加盟店構成的網路。達美樂比薩的願景道出了公司出類拔萃的員工們所肩負的使命——成為世界上好的比薩外送公司。

Ⅲ 開一家皮皮歡披薩，店面選擇上有什麼講究，小區類型的商鋪做得起來嗎

你說的應該是社區型店面，社區門店做披薩是可以的，但也是有前提條件的。首先披薩類產品，對應是主要消費群體是年輕人和小孩子，所以要看你選的社區，年輕的住戶多不多，要做點調查。再有就是產品的售價，社區店後期的生意主要看回頭客，小區是一個相對很穩定的環境，人口流動性低，所以生意做到後面都是老客戶，老客戶最關注的就是產品的性價比，好吃，報價能接受，後期生意才會好。

Ⅳ 披薩在哪裡買

披薩店啊，我也挺喜歡吃披薩的，最近有家蜜薩奇披薩好火

Ⅳ 廣州有九塊九披薩的門店嗎

沒有，我在廣州這么久還沒有看到有九塊九披薩的門店。

Ⅵ 我想開家披薩店，不知道注意哪些事項。請老闆多多指教。

1、定位準確。如今很多人由於自身不具備披薩製作技術，因此他們往往會選擇加盟一家品牌披薩。因此投資商在決定開披薩店之前，需要考慮清楚，自己是想要加盟一個披薩店品牌還是准備自營。

Ⅶ 西餐披薩在中國到底有沒有市場呢

進入21世紀，披薩開始進入中國市場，經過幾年的發展，現如今，深受到了80後、90後、00後年輕人的追捧！人們對於既營養美味，又健康、綠色的披薩愈加鍾愛！從西式快餐在國內的發展趨勢看，漢堡、炸雞無疑已經飽和，而披薩正處於急速上升的趨勢，市場需求無限巨大。
時至今日，國內很多的中小城市還沒有專業的披薩店，更不用說縣城或者鄉鎮了，巨大的市場空白蘊藏著巨大的商機。無論是在校學生，職業白領還是青年男女，孩子老人，家庭等社會群體，對就餐文化，環境，品味，習慣等，均在日新月異發生著翻天覆地的變化。西餐在一二線及三四線城市，成為廣大國民時尚的日常生活用餐，將是未來普及及發展必然趨勢。

Ⅷ 開一家披薩店總共需要多少錢

勸你一句..
你如果有技術 就自己開 不要加盟！就算沒有技術,你也可以挖人家的啊.
你想啊. 好的品牌加盟費很高 不入流的品牌賺取的是你的加盟費 你買他的設備 進他的物料他都賺很多 做成功了為他打廣告 做不成功損失的是你自己 如果加盟別人的需要40萬 自己開可以省一半。
在說.別怕裝修錢自己拿.沒有多少錢的.. 還是那句話,裝修的東西一個地方一個價格.多跑幾個離你要開的店近點的中小城市,運費很便宜的.東西千萬要自己買.別信幫你設計的和幫你裝修的工作人員.多找自己的朋友來幫忙.
記住.開比薩店選址很重要...想好在開，有信心的話,多花2萬也要租個好地方。
好了。不管你用不用的上我的答案,你細心點看吧.多少有點用處.

Ⅸ 披薩店怎麼做，有沒有營銷大神

你的店具體情況也不了解， 比如地理位置，門店大小等，我的第一反應是消費人群，根據消費人群的年齡、消費習慣、對於披薩的認知，價格承受等進行市場調研。比如消費人群基本上都是40以下的人，披薩自己不會做但是好奇怎麼做，中國人還是以大米為主食，最多一個星期吃一次披薩等，只有了解市場後才能進行有效的營銷。
比如從我說的上面幾個來策劃
1、每周抽取X人進行免費教學體驗披薩製作過程，條件：本周在本店進行過消費，且轉發朋友圈集XX個贊。周末安排教學體驗，整個過程的環節都要做好，是提高客戶忠誠度的一種手段。
2、不管哪行哪業都存在壟斷，我們天天生活在壟斷當中，最常見的就是辦卡。很多人一聽辦卡，就認為你是要賺我的錢，或者說萬一你關門了，我錢到哪裡消費去啊？首先弄清楚一點辦卡除了是回籠資金以外，最重要的就是起到壟斷作用，是不是你這張卡在沒有消費完以前，你就不會到其他的店進行消費了？所以，本次消費滿多少錢，免費送一張VIP卡，下次消費可以進行打折，打折多少可以根據你是黑卡、銀卡？金卡？鑽卡？來定。分這么多等級，目的就是刺激消費和壟斷作用。
這里第三個我還是放到第二個裡面說，有個詞叫合理化煙霧，尺寸問題：多加X元，可以增加尺寸，對於開店的你來說，其實成本主要來源於店員工資，水電、租金等，多一些原材料的成本幾乎可以忽略不算，消費者多花幾塊錢，就可以買到更實惠的，你的成本增加幾乎沒多少，反而毛利是增加的。（當然這里說的X不一定是幾塊錢，根據你自己店的情況來定）說回上面的消費者來說我沒有花錢辦卡，通過每次正常的消費就能升級卡，有更多的優惠很劃算。設入降級機制，為了保護自己卡的等級，養成定期消費，大型超市就是採用這種手段。
其實還有挺多的，營銷就是製造概念，從定位開始。可以借鑒真功夫的案例。

Ⅹ 披薩店在哪些位置開比較好

可以開在大型商超或者商業步行街裡面，只要你的口味好，價格大眾化，生意會很不錯的，就像打卡站的披薩身邊的人都很喜歡。