旅遊客運安全生產責任制考核表

① 安全生產責任制考核表幾個月填一次

功能安全生產責任制考核標准，考核
：日

順路項目評估考核標准一致性圖標減分

點少准

真實點

一個安全的原料全

生產任何責任

>系統1船員安全生產責任制

2。責任明確可行

3。量化檢查指標

4。定量指標落實到位檢查。沒有義務扣15分，系統

2。責任不清，可操作性不強扣3-5

3。沒有量化指標。扣除15分

4。指標不落實的，扣3分

兩個全

安全管系統

管理學位。主管機關完整的系統，其他部門的制度完整的內容安全管理相關

2。系統具有高度針對性的內容，量化和可操作性

3。系統實施或實施的台賬記錄沒有系統或相關內容的扣10分，系統或內容不完整的減法5分

2。有針對性的，定量的，可操作性不強扣2-6分鍾

3。實施記錄或台賬無扣5-10記錄或不完整的內容總賬扣5分

所有三個安全利益的

安全計劃

1行。有安全相關的內容調度

2。舞台和年度總結相關的安全概要1。調度無安全內容，扣5分

2。的工作總結是沒有安全扣5分

所有四個安全教育

皮爾遜相關工作總結教育培訓

1安全至少一次，一年的法律，法規或安全管理知識的培訓和考試

2。紙的日期，沒有一輛皮卡的現象。沒有培訓考試創紀錄的10分

2。論文未註明日期的皮卡扣2-4

五個安全

原料生產全

檢查檢查，根據相關的管理制度和法規的內容，或進行安全檢查

2。隱患整改達到「四個一」的要求

3。安全檢查和整改隱藏的記錄是完整無檢查記錄扣30分

2。達到「四個一」的要求扣4-6分

3。檢查五點少，找出問題和一點五點

檢查項目合計100

鑒定：

評估人：評估基準日： BR p>混凝土攪拌站副站長安全管理責任的考核標准

順路項目評估考核標准減分一致性圖標

點不太准確點真實

點有一個帳戶

安全計劃

1行。組織制定年度安全生產工作，安全標准文明工地安排，安全的資本投資計劃。

2。驗證調度的可用性。

3。鑒定安全責任與上級形狀。 1沒有記錄扣組織發展3至9點

2。未經審查或未經認證的記錄扣5到10分鍾

3。沒有簽訂責任狀扣10分15

兩個法規文件

系統1。傳達貫徹上級法律文件。

2。組織制定工作區的安全管理系統，安全系統卡住了。 1沒有傳達和落實創紀錄的500點;，

生不逢時扣2分

2傳達貫徹。組織制定沒有記錄扣5到10分鍾，15

施

一個正方形的三項措施。組織制定安全措施應用到組，季節性安全防範措施和專項安全施工方案，應急預案。

2。組織措施方案披露。 1沒有記錄扣組織發展3至9點

2。散亂的測試，記錄，扣13分鍾10

四個安全

教育培訓1。組織售前服務的法律，法規的安全教育和培訓。

2。組織特種作業人員的再教育和感應識別。 1無組織的培訓記錄扣5到10分鍾。組織不及時，減去24點

2。散亂教養創紀錄的五點，沒有職位批准，扣3分15

五個文本

銘仕

工作之一。標志，標牌規格齊全。

2。施工區，生活區封閉圍擋遵守。

3。沒有水，地面找平材料擺放整齊，標識齊全，通暢，干凈整潔。 1是不完整的，減去1到8點

2。不符合標准要求，減去2至5

3。有不符合規定的，扣2分15

6個關鍵過程

控制每兩天將組織安全生產轉移。

2。組織實施重點卡住施工安全系統。

3。據處理事故的規定報道。無組織的1分鍾扣3分;往往不夠，扣1分

2。現場調查，手續，控制方法，時間無記錄「按鈕3日至9點

3。現場保護不到位，事故報告不及時，演示材料，未按「四不放過」分析處理減去26分鍾，15

七安全檢查1按下旬定期組織檢查。

2。每月組織目標，安全文明施工現場管理人員責任制考核標准。組織視察和檢查，而不記錄按鈕4至15分鍾

2。巡查和檢查不全，減去1至4點15

檢查項目合計100

評估等級：

評估人：評估基準日：

通過鑒定日期：

貨架支部書記安全團隊管理職責的考核標准

信道評估

項目考核標准減分准標標准

點減分太真實

點

監管文件系統1。協助宣貫上級行政法規，文件。

2行政組織，以幫助開發安全目標管理體系。

3。簽訂和管理，再加上卓越的安全生產責任。 1。無宣貫創紀錄的5點

2。無組織的發展創紀錄的10分

3。沒有五點簽訂責任狀。 20

安全的文明

建立一個網站。組織生產，設置警示標志，招牌，條幅。

2。總結，宣傳，推廣先進典型的事跡。

3。設置和出刊海報 4。場地加工，材料擺放，衛生依從性。無組織的10分;生產非標五點。

2。沒有行為的材料，沒有簡要記錄扣2推廣5分

3。出刊海報或者沒有記錄不扣除5分

4。場地加工，材料擺放，衛生條件不符合扣3至10分鍾.. 30

三個安全活動1。青少年幫派活動的成員進行監督。

2。協助行政機關，「安全生產月」活動。

3。舉辦比賽的安全和健康教育和疾病預防活動。 1不發達扣10分，無考核評比創紀錄的五點。

2。未組織計劃，沒有實施記錄，沒有扣除額從3至10分鍾

3。沒有開展活動或記錄的扣5-10。 20

四個安全檢查1。協助行政按後期定期組織檢查。

2。協助行政每月組織的安全目標，安全文明施工現場的安全管理責任考核標准。 1。求告無門組織檢查扣30分。

2。記錄遺漏，扣5分

3。沒有親自參與檢查考核扣10分。出席更少的扣5分。 30

檢查項目合計100

鑒定：

評估人：鑒定日期：

鑒定日期：

混凝土攪拌站保安人員管理責任的考核標准

通過鑒定：日

順路項目評估考核標准一致性圖標減分准

分減分太多真正

系統副學士

建立一個建築物。制定安全教育和培訓，安全監督檢查，安全性，獎勵和懲罰，材料和設備的安全管理，安全會議，安全活動，特防產品定期檢查，堅持安全施工，崗位安全生產責任制。每一個至少有一個系統，扣2分。

2。內容沒有針對性，可操作性，減去1到10分鍾。 20

兩個時間表1年的計劃，制定安全安排，以協助技術人員的生產成本用於開發安全計劃

2。文明工地的年度計劃安排的安全標準的發展。

3。制定「安全生產月」活動和其他重要安排。

4。制定適當的評估方法。 1。沒有制定減2至10分鍾。

2。目標是不全面的，水平低不打破扣除1至3點的位置。

3。保證措施的針對性，可操作性不強扣2至4分。

4。無實的記錄，沒有總和，減去2至4個百分點。 10

三個安全教育和培訓1。對工作區的崗前安全教育和培訓的所有人員。

2。 「三新」工作人員「三化」的教育和培訓。

3。法規培訓全體員工的工作區。

4。對特種作業人員進行再教育。 1沒有資格在職教育

2減去1到10分鍾的工作。教育計劃，教案，論文，分類帳和其他記錄不完整，減去1至4點。

3。皮卡論文，時間違規，不清楚扣持倉量13分鍾。 10

四個安全測試，審核安全特派員。

2。收集安全技術交底。 1。測試，遺漏，減去2點-10點。

2。不完整的扣15中的簽名手續。

3。測試，不完整的內容是不是一個可行的扣1-5。 10

五個安全

檢查檢查1對施工現場，倉庫，生活區的日常安全檢查。

2。協助工作的區域經理定期延遲退房。

3。協助區域經理的工作目標，管理責任制，安全標准網站每月一次專項檢查。 1。日常檢查無記錄扣3分。

2。延遲退房未填會計下，沒有通知，沒有收到扣310個點。

3。具體考試不考核評分，獎罰處理記錄扣3至10分鍾。

4。隱患整改沒有達到「四落實」減去25分鍾。 20

6個事故控制1。協助工程技術人員執行作業線卡住土方保障體系。

2。協助工作區的管理人員，保護事故現場。及時上報事故，按照「四不放過」的分析處理事故及時報告事件處理程序。 1。卡住的關鍵環節實施的系統時間。實施結果顯示沒有記錄10點。

2。破壞現場證據，報告，分析和處理，事故報告程序，不及時，不符合扣35分鍾。 20

七，行業管理的各種台賬記錄完整。

2。表格，書籍，帳簿紙，格式規范，內容，記得要填寫工整清晰。

3。數據歸檔遵守。 1。記錄台賬不完整的扣110分

2。論文格式不規范五點。記住填充的內容是不明確的，扣2分。

3歸檔不符合標准要求，扣2分。 10

檢查項目共100

鑒定：

評估人：鑒定日期：

混凝土攪拌站技術人員安全管理職責考核評估標准
>：日

順路項目評估考核標准一致性圖標減分准

點減分得到真正

施

一個正方形衡量。制定施組安全措施和專項安全施工方案。

2。開發季節性安全技術措施。

3開發新技術，新設備，新材料的安全性措施1。未能開發扣8至25分鍾。

2。制定不全減去3至10分鍾。

3。內容遺漏，針對性不強，扣3至6分鍾。

4。未經批準的扣8至25分鍾;審批手續不全減3至10分鍾。 25

兩個初步程序交易與施工安全協議。

2。申請施工安全批准。

3。申請施工許可證。

4。落實卡住系統。 1不適用扣8至25分鍾。

2。處理不完整的扣3至10分鍾。

3。審批手續不完備性減去3至10分鍾。

4。沒有實現創紀錄的10分。 25

三個安全測試，一按進度分部（子）

工程和其他類型的安全技術交底。

2。進行施工前組措施，季節性措施，專項安全施工方案披露。沒有筆試。扣25分。

2。測試，不完整，遺漏，有針對性的內容是不強扣3至10分鍾。

3。手續不齊全的完整的簽名扣2至8分鍾。 25

四個檢查和引導。後續檢查措施，實施方案，以解決該技術的安全性問題。

2。從技術的角度來看，安全事故的分析和處理。

1。檢查指導無扣15分的記錄。 2。沒有參與事故分析的過程或記錄的扣10分。 25

檢查項目合計100

鑒定：

評估人：評估基準日：

混凝土攪拌植物材料，工作人員（管庫人員）安全的管理責任評價考核標准

：日

順路項目評估考核標准減分一致性圖標

點不太准確點真實

a>

點

得到一個學位制度

建立一個建築物。物資采購，驗收，儲存，保管，配送，使用安全管理系統管理內容。

2。安全管理的內容符合標准要求。 1沒有安全管理的內容減去2至10分鍾。

2。內容不符合安全要求的扣1至6個點。 10

二，防護設備的特殊防護設備的質量證書齊全，定期檢查。

2。勞動保護，質量標準的及時支付。

3，完整的分類總賬，賬戶，卡，分別為1號線。證書是不完整的，沒有定期檢查，減去3至15分鍾。

2。勞動防護用品不及時付費，質量不合格扣5到10分鍾。

3。總帳分類是不完整的，賬戶，卡，事情會不匹配的扣2至8分鍾。 30

三把火設備1套全套消防器材的位置和合理的數量。

2。定期檢查或麵粉，有效使用狀態1。不合理帶扣3至30分鍾的數量不足。

2。未定支票或變粉，利用國家失敗，減去2至10分鍾。 30

四種材料放置在儲存1。有毒和易燃，易爆物品庫分類存儲合規性。

2。商品歸類整齊的安全，完整的鑒定，保護措施到位。

3。工作線旁堆放物品不侵限1沒有一個單一的庫分類存放，安全扣除不符合標準的5至10分鍾。

2。配售不規則，標識不完整的，開放的存儲非扣蓋3至10分鍾。

3。層疊入侵限於10分。 30

檢查項目總計100

鑒定：

評估人：鑒定日期：

混凝土攪拌站設備管理員安全管理責任考核標准鑒定日期：

順路項目評估考核標准一致性圖標減分准

分減分太真實

<BR /

系統副學士

建立一個建築物。設備管理系統與安全管理內容。

2。管理內容符合安全規范。 1沒有安全管理內容扣5到20分鍾。

2。當局不符合安全規范，減去3至10分鍾。 20

兩個郭成

控制系統1。購買，租賃設備製造許可證，證書的質量和租賃合同。

2。特種設備安裝許可證定期檢驗合格證和安裝檢查記錄。

3。設備操作員訓練有素的考試合格，取得操作證。 1執照，資質證書，合同不全扣3至10分鍾。

2。牌，認證，檢驗記錄不完整，扣3至10分鍾。

3。未受過訓練的合格或非經營證書扣10分。 30

三安全

檢查檢查設備之前安裝使用方法和檢驗記錄

2定期檢查設備，維護和整改隱藏的記錄。 1現場驗收記錄不全，減去3至10分鍾。

2。檢查維修記錄不全的扣6點至20點。 30

四，行業內的管理1。完整的台賬，占線。

2。檔案完整規范。

3。小型機准發行

4。明確規范各種記錄1。總帳不完全賬目不符扣2至5分鍾。

2。文件不完整，不規范扣1至5。

3。擬發行不完整的帶扣1至5之間。

4。記錄不清晰，不規范，減2至5分鍾。 20

檢查項目總計100

鑒定：

評估人：鑒定日期：

團隊會計師安全管理職責貨架評估標准評估：真實點日

順路項目評估考核標準的一致性圖標減分

點不太准

BR />現金支付

管理的管道。防盜報警系統的保險箱和儲存區，使用情況良好。

2。現金不超過楚，日清日結。 1無報警或故障扣除15分。

2。現金超儲，日清日結8到15個點。 30兩個特殊

投資基金管理1。確保安全生產費用足額提取，專款專用。

2。及時報銷，會計核算健全。 1。否則提取，1030分鍾，使用的帶扣。

2。不能及時報銷，提高會計扣5到10分鍾。 40

三罰

管理的管道。接收及時性休克，獎勵和懲罰撥款。

2。確保獎罰手續齊全。 1不及時得到激發扣5-20分。

2。手續不全扣2-10。 30

檢查項目合計100

鑒定：

評估人：評估基準日：

混凝土攪拌站綜合評估標准系統管理員的安全管理責任鑒定日期：

准標準的信道項目評估考核標准減分標准

分減分太真實

人成員

調一個。生產人員和特種作業人員的合理分配。

2。開展特種作業人員的職位經批準的程序。

3。分包隊伍和作業人員，以確保符合安全生產條件1。勞動組織不合理扣10分。

2。未辦理特種作業人員崗位核准程序。扣15分。

3不符合條件扣1-5。 30

兩個安全教育和培訓1。舉辦職前教育和培訓。

2。組織「三新」工作人員「三防」安全教育。

3。組織特種作業人員進行再教育。

4。提高特種作業人員的培訓和考核檔案。 1。任何組織或者是不是在6至20個扣分的地方。

2。特種作業人員的培訓和考試檔案不健全扣3至10分鍾。 30

三個安全評估1。指標列入安全評估小組的任務列表。

2。參加每月的安全生產目標，生產管理人員責任制考核。 3。考核結果和獎罰標准計算薪水。 1月訂單任務沒有安全指標扣20分。

2。參與評估記錄不扣除5至10分鍾。

3。獎勵和懲罰是沒有的安全工資扣除佔10分。 40

檢查項目總計100

鑒定：

評估人：鑒定日期：

混凝土攪拌廠領班（領隊）安全管理責任考核標准

順路項目評估考核標准一致性圖標減分准

點不那麼真實

點

安全教育和培訓1。負責「三新」工作安全教育人員和現場實施評估。

2。 「三新」工作還不熟練人員指定專人負責其安全之前。

3。工人作業指定業務能力強的工人帶領。 1教育和培訓是沒有資格，沒有得到落實考核扣5到20分鍾。

2。不熟練指定專人負責其安全，沒有扣5分。

3。外出務工導致操作不扣10分。 20

兩個組活動1。禁止聯合生產任務的前一天提出的安全要求，一天下課後的工作總結。

2。對團隊人員進入分部（子）工程安全特派員。

3。認真填寫和記隊的日誌。 1。類的請求後級之前結束沒有記錄按鈕5到10分鍾。

2。無分部（子）工程安全公開。不完整的記錄或簽名扣3至15分鍾。

3。未填日記扣10分。 30

三作業控制1。監督員工遵守勞動紀律，工作紀律

2。監督工人勞動防護用品的正確使用。

3。保護設施，建築設備處於良好狀態。

4。遵守文明施工。 1人非法扣5分。

2。穿得不正確的人五點。

3。無防護設備的狀態或不安全的扣10分。

4。工地臟，亂，差，物品擺放整齊，不穩定的扣5到10分鍾。 30

四件事情這么

管理的管道。可能發生的事故現場保護，事故及時報告。

2。組織團隊人員認真分析事故，總結經驗教訓，提出並實施預防措施。 1現場證據被毀，不及時報告的扣5到10分鍾。

2。失敗「四不放過」的原則發生事故，或沒有記錄分析，沒有預防措施，扣5到10分鍾。 20

檢查項目總計100

鑒定：

評估人：鑒定日期：

鑒定日期：網路地圖

② 關於道路旅客運輸企業安全生產管理考核標准

呵呵 想分想瘋了 要有幫助的 呵呵

道路旅客運輸企業安全生產管理考核標准

企業名稱:

內容
序號
考核

項目
基本要求
核查方法
核查項目
評分辦法
標准分
扣分
實得分
大項得分

合格(√)、不合格（Ⅹ）

安全管理機構及人員

配備

90分
1.1

*
安全委員會（領導小組）
成立安全委員會或領導小組
查機構設置文件，以及組織機構、職責分工和組成人員台帳。
1、機構設置文件( )

2、組織機構是否正常運作( )

3、職責分工是否明確( )
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

1.2

*
安全管理部門
是否逐級設立安全管理機構。
查機構設置文件和部門安全職責，以及企業安全管理組織機構和制度匯編。
1、是否按要求設立了安全管理部門，部門設置文件是否完備（）

2、 企業安全管理組織機構和制度匯編是否完備( )

3、部門安全職責是否明確( )
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

1.3

安全管理人員
1、企業專職安全管理人員數量：計程車客運企業按每50輛營運車、其餘企業按每30輛營運車1人配備，但不得少於1人。2、安全管理人員應經過培訓、考核，持證上崗，具備與本單位從事的運輸活動相應的安全生產知識和管理能力。
查企業安全管理人員資歷檔案和持證上崗情況。
1、安全管理人員資歷檔案是否完整、有效（）

2、是否按規定配置專職安全員（）

3、安全管理人員是否持證上崗（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

安全生產責任制

60分
2.1

領導責任明確
主要領導、分管領導和其他領導安全責任明確。
檢查有關安全責任分工文件。
1、責任是否明確（）

第1項不合格扣10分
10

2.2

簽訂安全責任書
建立安全生產目標管理體系，逐級簽訂安全目標責任書。
檢查安全生產目標分解、落實的有關文件，以及企業年度安全目標責任書簽定情況。
1、是否將安全生產目標進行層層分解、落實（）

2、是否100%簽訂責任書（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；
20

2.3
安全責任追究制
逐級建立安全責任追究制,出現問題能按規定嚴肅追究
檢查企業是否制定並實施了安全責任追究制和有關實施情況記錄。
1、是否建立責任追究制( )

2、對事故責任人是否按規定追究處理( )

3、責任追究記錄是否健全（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

客

運

從

業

人

員

管

理

180分

3.1

駕駛員錄用
1、駕駛員必須具有與駕駛車輛相應的《機動車駕駛證》和《營運性道路運輸駕駛員從業資格證》，同時要求具備良好的職業道德。應聘大型客車駕駛員還必須具備安全行車3年以上客車駕駛經歷。2、企業車輛的駕駛員應由企業考核錄用，有關考核錄用記錄應保存備查。
檢查企業駕駛員管理檔案(駕駛員數與營運車數的比例應大於1.5)。
1、是否所有車輛駕駛員均由企業統一考核錄用（）

2、駕駛員管理檔案是否一人一檔，駕駛員的錄用、考核記錄是否健全（）

3、是否100%駕駛員均符合規定要求（）

4、駕駛員數與營運車數的比例是否大於1.5（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣5分；第4項不合格扣5分。
30

3.2
駕駛員作息管理
班車客運、包車客運企業應對家屬不在本地的司機和乘務員的住宿、作息進行統一集中管理，對其它司機和乘務員要有科學的作息要求，並經常檢查落實。
檢查企業的作息制度和異地司乘人員的食宿場所。
1、企業作息制度是否健全（）

2、是否對家屬不在本地的司機和乘務員的住宿、作息進行統一集中管理，司乘人員的住宿場所是否符合要求（）

3、其它司乘人員的作息是否按制度規定實施，並有專人負責檢查（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣5分；第3項不合格扣5分。
20

3.3

行車日誌制度
班車客運、包車客運企業應建立駕駛員行車日誌制度。記錄的主要內容包括始發站、中途停靠站、終點站、停車時間以及行車中發生的車輛技術故障、隱患、事故、道路狀況等。
檢查駕駛員的行車日誌
1、行車日誌是否完整、健全（）
第1項不合格扣10分
10

3.4

*
駕駛員作業管理
企業應嚴禁駕駛員疲勞駕駛、酒後駕駛和超速駕駛。連續行駛3小時應停車休息15分鍾，24小時內實際駕駛時間累計不得超過8小時。單程在400公里以上（高速公路600公里以上）的客運班車必須配備兩名以上司機。嚴禁22時至6時在達不到夜間安全通行要求的三級及以下山區公路上行駛。進入高速公路和山區公路行駛的所有客車，禁止乘客站立。
檢查企業車輛運行情況和駕駛員行車日誌，有關司乘人員交接班或出勤記錄。並現場抽查企業5名以上駕駛員
1、企業的司乘人員交接班或出勤記錄是否完整（）

2、長途車駕駛員是否相對固定（）

3、企業有關駕駛員作業管理制度是否健全（）

4、抽查駕駛員是否100%知道有關作業管理規定，有無違反規定作業的情況（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣5分； 第3項不合格扣10分;第4項不合格扣10分。
35

3.5
駕駛員詢問、告知制度
企業應建立駕駛員出車前問詢、告知制度，防止司機疲勞、酒後或帶病上崗，將有關道路狀況及天氣預報情況及時告知司機。
檢查出車前問詢、告知制度的建立和落實情況。
1、企業是否建立了出車前問詢、告知制度（）

2、企業出車前問詢、告知制度是否得到有效貫徹落實（）
第1項不合格扣10分;第2項不合格扣5分；
15

3.6
駕駛員動態管理
企業應對駕駛員實行動態考核，對違反交通條例和安全操縱規程，發生行車事故的駕駛員，要及時認真進行處理。經考核不合格的駕駛員，應及時解聘或調任其他工作。
檢查企業對違規駕駛員的處理決定和記錄，以及對駕駛員的考核辦法、記錄和處理結果。
1、企業對違規駕駛員的處理記錄是否完整（）

2、企業對駕駛員考核制度是否健全（）

3、有關考核和處理結果是否完整（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分.
30

3.7
聘用駕駛員報告制度
企業應建立聘用駕駛員報告制度，對聘用或解聘的駕駛員要及時向當地交通主管部門報備。
檢查企業聘用駕駛員的報告情況
1、企業是否將所聘用或解聘的駕駛員向當地交通主管部門進行報備（）
第1項不合格扣10分。
10

3.8
乘務員管理
1、乘務員應具有安全乘車及識別易燃易爆危險品的業務知識和良好的職業道德; 懂得基本的醫療搶救和事故逃生常識; 2、由企業負責考核和錄用，考核錄用記錄應保存備查。
檢查乘務員管理檔案，並現場抽查5名以上乘務員
1、企業所有乘務員是否由企業統一考核錄用（）

2、企業乘務員的招聘記錄是否完整（）

3、抽查的乘務員是否100%知道有關基本常識（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

客

運

車

輛

管

理

240分

客

運

車

輛

管

理

240分
4.1

*
車輛狀況
企業車輛證照必須齊全，車輛技術等級達到二級以上。
抽查企業5輛以上車輛，必須全部合格。
1、抽查車輛證照是否100%齊全有效（）

2、抽查車輛的技術等級是否100%達到二級及以上（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

4.2

車輛維護
企業應建立車輛各級維護制度，並按規定進行車輛維護、保養。車輛日常維護、二級維護手續齊全、符合要求。
檢查企業車輛各級維護制度、車輛維修記錄和原始憑證。
1、企業是否建立了車輛各級維護制度（）

2、車輛是否按規定里程(時間)要求進行維護和保養（）

3、車輛的維護和保養記錄、手續是否健全（）

4、車輛維護和保養的項目是否齊全（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分；第4項不合格扣10分。
40

4.3

*
生產基地制度
企業在注冊地應自有相應的生產基地，其面積至少應是企業車輛投影面積的2倍；在注冊地以外的經營發生地，也應自有或租用相應的場地，作為企業回場待班車輛的統一停放和日常維修工作場所。
到企業注冊地現場核查其生產基地，並檢查基地的產權證明和有關車輛回場停放記錄。同時檢查企業在注冊地以外的經營發生地（包括分公司）自有或長期租賃相應場地的證明。
1、企業在注冊地是否自有相應的生產基地，在注冊地以外的經營發生地是否自有或租用相應的場地，（）

2、基地面積是否達到企業（分公司）車輛投影面積的2倍（）

第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

4.4

車輛運行調度
企業及其分公司應設立獨立的車輛調度機構，對企業全部車輛進行統一調度管理,以保證車輛的正常運作。
檢查企業調度機構的設置文件和車輛調度日誌，以及有關車輛運行記錄。
1、車輛調度機構設置文件（）

2、車輛調度機構是否正常運作（）

3、車輛調度日誌是否完整（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

4.5
客運班車營運管理
客運班車應嚴格按核定的線路、站點運行，不得擅自變更。
檢查企業車輛調度和運行記錄
1、車輛是否按核定線路、站點運行（）
第1項不合格扣10分。
10

4.6
客運班車中途休息管理
企業應建立長途班車中途休息管理制度，指定中途休息點和司機交接班點。
檢查企業班車中途休息管理制度和班車中途休息點台帳。
1、企業是否建立了班車中途休息管理制度（）

2、是否對長途客運班車指定中途休息點和司機交接班點（）

3、各中途休息點和司機交接班點的車輛到達記錄和司乘人員簽到或交接班記錄台帳是否完整（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣5分；第3項不合格扣5分。
20

4.7

*
客運班車報班安全例檢
客運班車發車前的報班安全例檢必須按照《廣東省客運班車報班安全例檢辦法》和《廣東省客運班車報班安全例檢技術規范》嚴格執行。
檢查企業客運班車報班安全例檢制度。對委託站場完成報班安全例檢的，檢查企業與有關站場簽訂的報班安全例檢協議。對由企業自行完成車輛報班安全例檢的，則檢查企業或其指定機構的報班安全例檢場地、人員和操作流程。
1、報班安全例檢制度是否健全( )

2、委託站場完成報班安全例檢的，是否與有關站場簽訂報班安全例檢的協議( )

由企業自行完成車輛報班安全例檢的，企業或其指定機構是否具備相應的場地和人員（）

3、報班安全例檢項目和記錄是否完整( )
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分.
30

4.8
車輛停放管理
企業車輛在每日收車後，應返回企業生產基地或企業規定的其他場地統一停放。
查有關車輛回場停放記錄
1、車輛出入場記錄是否健全（）

2、企業車輛每日收車後是否在生產基地統一停放和從事日常維修工作（）
第1項不合格扣10分;第2項不合格扣10分。
20

4.9
營運線路管理
企業應根據企業車輛的不同營運線路，分別提出包含線路各路段路面情況、行駛要求、注意事項等內容的營運線路行駛基本要求，供司乘人員參考。
查企業營運線路行車基本要求資料台帳
1、企業營運線路行車基本要求資料台帳是否完整、健全（）
第1項不合格扣10分。
10

4.10
報廢車輛管理
企業報廢車輛不得轉讓或移作他用。嚴禁非法改裝、拼裝車輛。
檢查企業報廢車管理制度和有關報廢車處理證明，以及車輛改裝情況。
1、企業報廢車管理制度是否健全，報廢車處理證明是否齊全（）

2、企業是否存在非法改裝、拼裝車輛問題（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

4.11

車輛技術檔案管理
客運企業應逐車建立車輛技術檔案。
檢查企業車輛技術檔案
1、企業車輛技術檔案是否按一車一檔要求建立（）

2、車輛技術檔案內容是否完整（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；
20

企業與承包經營者安全責任

70分
5.1

*
企業責任
1、企業應將承包經營車輛納入企業安全生產管理工作范圍，切實將企業各項安全管理制度落實到承包經營者、承包經營車輛及其司乘人員。2、企業應與承包經營者簽訂合同，落實安全管理的各項措施，並監督其實施。
檢查企業對承包車管理的各項制度和基礎台帳，並檢查企業與承包經營者簽訂的關於落實安全管理各項措施的合同，以及其監督實施情況。
1、企業對承包車的各項安全管理制度是否健全（）

2、企業是否按照有關管理制度落實對承包車的管理（）

3、企業是否與承包經營者簽訂合同，落實安全管理的各項措施，並監督實施（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

5.2

承包經營者責任
1、承包經營者要嚴格遵守企業的各項安全管理制度，配合企業安全管理部門做好各項安全管理工作。2、承包經營者必須按照企業規定，做好車輛的各項維護、保養工作。3、承包經營者必須服從企業經營調度部門的管理，不得擅自改變核定的車輛運行線路和站場。4、企業和承包經營者對車輛的安全管理各自承擔相應的責任。承包經營者違反企業有關管理規定而造成安全事故的，承包經營者承擔直接責任，企業承擔管理責任。
檢查企業承包車對企業各項安全管理制度的落實情況，以及其使用的司乘人員、車輛保養和維護與守法經營方面的情況。並對承包車輛事故處理情況進行檢查。
1、企業對承包車管理的各項制度是否得到落實和執行（）

2、承包車輛是否按規定的里程（時間）、項目進行保養和維護（）

3、承包車輛是否按照核定的線路和站場運行（）

4、承包車輛是否按規定配合企業對安全事故的處理（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分;第4項不合格扣10分。
40

其

它

安

全

管

理

制

度

130分

6.1

會議制度
安委會（領導小組）會議每季1次，企業安全例會每月1次，駕駛員安全會議每月不少於2 次，承包經營者安全會議每月不少於1次。
查安全會議制度和有關的安全會議記錄。
1、安全會議制度是否健全( )

2、有關會議記錄是否完整( )

3、是否按規定召開安全會議（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分.
30

6.2

教育與培訓制度
1、對安全管理人員和駕駛員進行脫產安全培訓教育，每年每人受教育時間不少於16小時。2、培訓教育實行專業授課與現場操作相結合的方式集中進行。3、培訓教育主要內容包括安全法規、規章制度、操作規程、職業道德等。
檢查企業安全教育和培訓制度，以及各種培訓教育的記錄、培訓教育的的方式和培訓教育的內容。
1、安全教育和培訓制度是否健全( )

2、有關司機教育和培訓記錄是否完整( )

3、培訓教育內容是否全面（）

4、培訓教育是否以脫產形式，採用專業授課與現場操作相結合的方式集中進行（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分；第4項不合格扣10分。
40

6.3

監督檢查制度
企業對本單位的安全監督檢查每月不少於1次.對重點部位、人員、班線進行重點檢查，並及時糾正不安全因素，限期整改事故隱患。
查監督檢查制度，以及企業安全監督檢查記錄。
1、監督檢查制度是否健全( )

2、企業安全監督檢查記錄是否完整( )
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

6.4
車輛牌證管理制度
車輛牌證管理制度：企業應指定專門部門專人負責車輛營運牌證的統一管理。車輛發班時由駕駛員統一領取，車輛收班後，由駕駛員將營運牌證統一交回企業保管，有關管理人員應做好牌證收發記錄。
檢查企業車輛牌證管理部門和有關牌證收發原始記錄，以及企業車輛牌證台帳。
1、企業車輛牌證台帳是否健全（）

2、企業車輛營運牌證是否由專門部門統一管理（）

3、車輛營運牌證是否按規定進行收、發管理（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

6.5

基礎資料
各種安全記錄、台帳、檔案齊全、規范，報表及時、准確。
按要求檢查企業各類基礎台帳。
1、各種安全記錄、台帳、檔案齊全、規范，報表及時、准確（）

第1項中每缺一項基礎資料扣1分，扣滿10分為止；
10

企業風險防範和事故處理

、

統計

130分
7.1

*
企業風險防範
1、企業應建立安全風險防範機制，提高抵禦風險的能力。2、企業必須將其所有營運車輛全部納入安全生產管理范圍。
檢查企業安全風險防範機制和對車輛實行統一安全管理情況。
1、企業安全風險防範機制是否合理、有效（）

2、是否對所有車輛實行統一的安全管理（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

7.2

企業責任賠償能力
企業應具備與其經營范圍相適應的責任賠償能力,並按規定足額辦理企業車輛安全保險。
對企業責任賠償能力進行評估，檢查企業是否按規定足額辦理安全保險。
1、企業是否有與其經營范圍相適應的責任賠償能力（）

2、企業是否按規定為車輛足額辦理了安全保險（）

3、企業對已發生的事故是否都承擔了賠償責任（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分。
30

7.3

事故處理
1、發生行車事故，駕駛員和乘務員應以最快的方式將發生事故的車號、班次、時間、地點、受損情況、救助要求、事故原因等向當地公安交警和企業報告。2、事故發生後，司乘人員應採取措施排除險情，盡力搶救受傷人員，認真保護事故現場，防止事故蔓延擴大。3、企業相關人員應迅速趕赴現場，協助處理善後事宜，發生人員死亡事故，企業相關負責人應迅速到場。
現場抽查5名以上駕駛員和乘務員。檢查有關事故處理檔案。
1、被抽查的司乘人員是否100%知道有關操作程序（）

2、企業相關人員在事故發生後，是否能迅速趕赴現場,協助處理善後事宜（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

7.4

重特大事故管理
重大及以上事故必須一事一檔。重大、特大事故處理完結後，企業應在事故調解賠償完畢或法院判決書生效之日起十日內寫出事故處理的總結報告和整改措施，報企業注冊地交通主管部門。
檢查重、特大事故檔案和有關總結報告和整改措施。
1、重大及以上事故是否一事一檔（）

2、重、特大事故是否有相應的總結報告和整改措施（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分。
20

7.5
事故統計、事故報告
申報企業事故統計月報表、年報表，以及當年事故與去年同期相比情況必須完整，並按規定時間報交通主管部門。對發生人員現場死亡的事故，企業應在接報一小時內向企業注冊地交通主管部門報告。
檢查安全事故統計、事故報告與處理制度，事故登記台帳、事故檔案和企業事故統計報表，以及事故上報和處理記錄
1、安全事故統計、事故報告與處理制度是否健全( )

2、事故上報和處理記錄是否完整( )

3、企業事故登記台帳、事故檔案和事故統計報表是否完整（）

4、事故統計報表和重大及以上事故是否按時上報（）
第1項不合格扣10分；第2項不合格扣10分；第3項不合格扣10分；

第4項不合格扣10分。
40

安全考核指標

100分
8.1

*
責任事故率
年度責任事故頻率小於1.5次/百萬車公里
查企業年度安全報表
年度責任事故頻率是否小於1.5次/百萬車公里（）
1、符合規定的指標按標准分給分；

2、每發生一次主責及以上重大事故扣5分；

3、每發生一次主責及以上特大事故扣20分；

4、企業上年度發生同責及以上一次死亡10人及以上群死群傷特大事故的一票否決，本次安全考核不合格。
40

8.2

*
責任事故死亡率
年度責任事故死亡率小於0.3 人/百萬車公里
查企業年度安全報表
年度責任事故死亡率是否小於0.3 人/百萬車公里（）
30

8.3

*
責任事故傷人率
年度責任事故傷人率小於1.6 人/百萬車公里
查企業年度安全報表
年度責任事故傷人率是否小於1.6 人/百萬車公里（）
30

http://www.jyjtglc.com/c5.htm看看

③ 安全生產責任制考核記錄表和安全責任目標考核記錄表要蓋章嗎

一般來說，如果是企業下發給各個子公司、各個部門的文件是需要蓋章的；如果這些表格是為了企業管理之用，作為管理檔案留存，就不需要蓋章。

④ 哪裡有安全生產責任制考核表

落實安全工作，明確安全承諾，定時召開安全生產和領導小組會議。 ...負責考核的是項目的負責人一般是項目經理，項目經理的考核人是公司一級的安全主管。 .....

⑤ 各部門安全生產責任制度考核內容，有考核記錄的表格怎麼做

安全生產考核內容：包括安全生產責任制與目標管理，安全生產管理機構，傷亡事故及報告、結案和備案，重大事故隱患治理和危險源監控，安全專項整治，安全檢查，宣傳教育，專職、兼職安全管理人員培訓，三同時落實情況，工作總結、信息和各種報表及其它臨時工作等11項內容。表格要求手寫，由考核人統一填寫

⑥ 安全生產責任制考核標准

安全生產責任制考核
一、考核領導機構
1、總公司成立安全生產責任制考核領導小組，總經理任 組長，分管副總經理和總工程師任副組長，生產安全部部長和生產安全部安全員為成員，具體負責總公司所屬各分公司、總公司各職能部室及公司中層管理幹部的安全生產責任制考核。
2、分公司成立安全生產責任制考核領導小組，分公司經 理任組長，分管經理任副組長，安全科長和安全員為成員，具體負責分公司所屬各項目部、分公司各職能科室及分公司中層管理幹部的安全生產責任制考核。
3、項目部成立安全生產責任制考核領導小組，項目經理 任組長，項目技術負責人任副組長，項目安全員和技術員為成 員，具體負責項目部各管理人員及施工班組負責人的安全生產
責任制考核。
二、各級管理人員安全生產責任制考核辦法 1、上級每年對下級考核一次。
2、考核結果作為個人評先晉級的依據。
3、考核不合格者，總公司將調離其工作崗位，直至勸其 離職或退崗。

落實各項安全生產規章制度情況，安全生產目標完成情況等。

4、考核內容：安全生產責任制完成情況；執行總公司各 項安全生產管理制度及國家、省、市有關安全生產的方針、政 策與規范、標准情況；在安全管理方面的成績與貢獻等。 三、項目部管理人員安全生產責任制考核辦法
1、考核形式：分公司考核領導小組對項目經理進行考核， 項目部考核領導小組對項目部其他管理人員及主要班組負責 人進行考核。
2、考核時間：每月進行考核。
3、考核依據：管理人員職責及安全生產責任制。 4、考核方法：由現場提問、常規性知識、現場安全文明 施工管理情況等相結合進行。
5、考核結果：由考核領導小組綜合評定結果。分優良、 合格、不合格三個等級。對不合格者要由項目負責人進行針對 性教育，連續兩次出現不合格或一年中出現三次不合格者，暫 停其工作，由其上級主管部門進行培訓，待考試合格後方可重 新上崗。
四、各部門安全生產責任制考核辦法 1、上級部門每年對下級部門考核一次。 2、考核結果作為部門年終評選先進的依據。
3、經考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負責人職務。 4、考核主要內容：各部門執行安全生產責任制的情況，

⑦ 安全生產責任制考核評分表多少分合格

一般來說小微企業達到60分，2000萬銷售額以上的需要75分。