旅遊系統安全生產例會制度

① 安全生產例會等安全生產會議制度

安全議事和例會制度 1、目的
規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標准、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班後會有班組長負責召開，在每天上班前15分鍾開始，時間一般5--10分鍾，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。並在科室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便採取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，有安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能科室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全科，由安全科記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全科對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4公司「安委會」是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批准下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料准備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議後要下發會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，並得到批准。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
4.8對未經批准擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。
5、附則
本制度由安全科負責解釋。

② 安全生產例會多久開一次

法律分析：企業安全生產會議根據本企業的實際情況制定會議制度，按期召開。

一般分為三級會議：

1、公司級每月召開一次；

2、部門（科室）、車間級的每周召開一次；

3、班組級的每天交接班安全生產例會必須召開。

法律依據：《中華人民共和國安全生產法》 第一條 為了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展，制定本法。

③ 例會制度

轉載以下資料供參考

公司例會制度

為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特製訂以下公司例會制度：

一、 公司生產經營碰頭會制度
1、主持與記錄：生產經營碰頭會由公司辦公室負責召集，總經理主持，公司辦公室進行會議記錄。
2、召開時間：生產經營碰頭會召開時間為每月的5日、15日、25日下午15：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：公司各部門負責人。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向公司辦公室請假。
4、會議內容：
1）各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。
2）各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。
3）對下期的生產及經營工作情況做進一步銜接，並對下一步工作作計劃。

二、 公司質量分析會制度
1、主持與記錄：質量分析會由公司辦公室負責召集，分管質量副總經理主持，由公司辦公室進行會議記錄。
2、召開時間：每月28日下午15：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：生產、品質、理化及技術部門負責人，如有必要還可通知相關部門人員列席會議。質量分析會召開前，各部門負責人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，並在會議上提出以便討論解決。
4、會議內容：生產過程中及客戶的反饋信息里所發現的質量問題進行分析。

三、 公司安全生產會議制度
1、主持與記錄：安全生產會議由辦公室負責召集，安全生產管理員主持，並由安全生產管理員指定人員進行會議記錄。
2、召開時間：每月29日下午15：00
3、參加人員：公司安全生產領導小組成員及相關部門負責人。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。
4、會議內容：對車間進行安全生產現場檢查，針對上月檢查內容及整改措施匯報實施結果。對這個月出現的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產工作提出要求。

四、部門例會制度
1、主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，並由部門負責人指定人員進行會議記錄。
2、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責人安排。
3、參加人員：各部門所有人員。
4、會議內容：總結本月度工作目標及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。

五、會議制度要求
1、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無准備地召開例會。
3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束後兩個工作日內交總經理室。
4、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。
本制度由公司辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執行。

④ 如何落實安全生產例會制度

規定各部門安全生產工作職責，不斷夯實安全監管責任。各部門根據能職責，按照「誰主管」「誰負責」的原則，依法對本部門所屬單位的安全生產工作全面負責。

比如：
1、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規、條例、規定及上級黨委政府有關安全生產工作的文件、會議、批示，抓好安全教育培訓，監督企業嚴格執行「三同時」的規定。
2、組織制定本部門、單位年度及重大活動安全工作計劃、目標，應急預案，確保鄉（鎮）安委會下達的安全生產目標任務的圓滿完成。
3、加強對安全生產工作組織領導和管理，健全機構，落實人員、經費，依據國家標准和行業標准，建立和完善各項制度、明確職責、落實職責，確保安全生產工作和各項安全生產活動正常有序開展。
4、結合實際，適時開展集中和專項安全檢查整治，及時研究並整改重大隱患，預防各類事故，確保生產、生活、工作和人身以用財產安全；協助配合相關部門及上級部門調查處理重大安全事項。
5、按規定要求上報事故，做好各類事故散後處理工作，完成鄉（鎮）政府和安委會交辦的其它安全工作任務。

⑤ 什麼是安全生產例會

安全生產例會就是安全生產會議制度。

該制度是為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特製定本制度。

適用范圍：

1、班組及以上各部門安全生產會議

2、安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3、各單位負責本制度的貫徹執行工作。

(5)旅遊系統安全生產例會制度擴展閱讀：

主要職責

一、公司安全生產委員會會議

1、公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

2、會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作。

二、公司級安全生產會議

1、公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產的領導等,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

2、會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，並研究提出本企業的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照「四不放過」的原則作出處理和決定；。

三、部門（車間）級安全會議

1、部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2、會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

⑥ 求安全生產例會在制度

公司安全生產例會制度
第一章 總則
第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條 本制度適用於公司、各子公司及下屬單位。
第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議

。
第五條 五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章 管理職責
第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會（領導小組）會議,由同級安全生產委員會（領導小組）常設機構（辦公室）負責召集，做好會議各項准備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條 公司安全環保管理部負責公司安全乾部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，並會同安全部門落實會議決定事項。 第三章 管理內容及要求

第十條 安全會議的內容
（一） 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，並做出決議；審定重要安全規章制度；審定關系安

全生產的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故並提出處理意見；聽取分管安全

領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，並對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司、子公司安全乾部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。
（四）廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
（五）班組安全例會應傳達上級要求並結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，採取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條 安全會議召開的時間規定
（一）各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定於每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之後召開。
（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間於同級安委會之後召開。
（三）作業區安全例會每月召開二次，時間分別定於月初和月中；
（四）班組安全例會或安全活動日每周一次（不包括每天的班前會）時間不少於三十分鍾；
（五）各級安全生產調度會，應按照安全生產「五同時」的要求同時調度安全工作。
第十二條 安全會議參加的范圍
（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加；
（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；
（三）廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加；
（四）作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員；
（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條 管理要求
（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，並保存備查。
（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，並及時傳達有關部門落實。
（三） 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，並將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
（四） 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，並主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。 第四章 檢查與考核 第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。 第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章 附則
第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂並負責解釋。
第十七條 本制度自2015年4月修改後下發執行。

⑦ 安全生產例會制度怎麼去寫

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⑧ 安全生產例會制度

安全生產例會制度
1、目的
規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、適用范圍
工段（班組）以上部門
3、責任者
工段（班組）長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標准、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班後會有班長或生產調度負責召開，在每天上班前15分鍾開始，時間一般5--10分鍾，地點在生產調度室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。並在科室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全生產例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便採取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全生產例會一月一次，有安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能科室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全科，由安全科記錄存檔。
4.3.3.1安全生產例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全生產例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全、消防工作情況認真總結，公司安全科對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4公司「安委會」是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批准下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料准備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議後要下發會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，並得到批准。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
4.8對未經批准擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。
5、附則
本制度由安全科負責解釋。
本制度從制定之日起施行。

⑨ 誰知道「安全生產會議制度」

為預防交通違法行為的發生，提高機動車駕駛員守法意識，自覺遵守《中華人民共和國道路交通法》。各科室、部門要通過交通安全例會學習貫徹，開展有針對性的教育活動，現將駕駛員例會活動要求如下：
一、時間要求
各部門每星期要舉行一次例會，要有固定時間。中心每月開展一次駕駛員全體參加的例會活動，初步定為每月第一個星期五的下午，保障學習時間，每次例會不少於一小時。
二、參加人員
收貨業務人員、僱用專職司機和掛靠自駕車駕駛員。
三、例會內容
例會學習內容要有針對性，除傳達貫徹上級有關文件、會議精神以外，還要重點學習道路交通安全法等內容。並將車輛的換季保養、雨、霧天氣出車注意事項等內容涵蓋進去。
四、制度保障
主管交通安全的領導、各部門主抓安全工作的人員在舉行例會之前，要對學習內容做好准備，做到心裡有數，內容豐富，杜絕走過場、隨意淡化例會重要性等行為。
五、學習方式
例會學習要做到內容豐富，形式多樣。可採取觀看光碟、聽錄音、看錄像、經驗交流等形式，確保例會質量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預期效果。
六、嚴格紀律
各部門主管安全的人員要對例會工作給與高度的重視，提要求，親參加，全面掌握駕駛員以及車輛的安全狀態，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤。每缺勤一次，罰款50元，如因工作需要未能按時參加，及時報請主要領導批准。事後做到及時補課，確保例會的嚴肅性和時效性。年終例會的達標情況進行獎懲。
七、做好例會資料的保存工作
例會設專職記錄員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤作詳細記錄，並做到圖文並茂，內容詳實。