取消4s店壟斷銷售車價
1. 在4s店購車時有沒有遇到過一些不合理的售車方式，又是怎樣處理的呢
加價提車，比如要現車加多少多少錢，當然名義上是什麼裝潢費啊亂七八糟的，否則就要等幾個月。
強制指定保險公司。
強制幫忙代上牌。
現在賣車這一塊貓膩比較少，因為車價都透明，除非是熱門車型，否則這家不買去那家好了，所有條件都是可以談的，關鍵在於怎麼談，自己的理想價格在哪而已。
現在4s的利潤都在售後保養維修這一塊，這一塊貓膩大，水分大，不合理的地方多。。。。。
注意一點就行了，口說無憑，落字為證，條件任銷售人員說的天花亂墜都不行，寫合同了才算數的，否則很容易造成，銷售說送你什麼什麼東西，送你幾次保養，等你錢付了提車的時候條件都沒有了，等你保養的時候，銷售離職4s不認了。一定要注意，正式的購車合同，要對方敲章的那種。
2. 為什麼二級經銷商的車價一般情況下要比4S店便宜些啊，而且優惠政策一般情況下都比4S店的優惠大啊
其實二級經銷商的車也是從4s店提出來了！
為什麼這么便宜呢？因為4s店給二級經銷商的折扣多，因為二級經銷商的銷量也是4s店銷售業績的一部分主要的業績！所以4s店返點給他們多一些！
你放心，車的質量沒有問題，買回後拿到正規手續後同樣享受4s店的全國聯保服務！
3. 發改委出台汽車反壟斷政策出台後車價會跌嗎
水很深，難度有點大
4. 被4S店銷售忽悠交了300元定金簽了購車合同。事後家人反對買車。想取消合同。但合同上寫若我違約要承
這什麼維權，對方不沒跟你要錢了嗎。另外從法律層面來講，即使將來上法庭，法官也不會支持這么高的違約金
5. 關於汽車銷售一個問題：昨天去某車4s店，聽銷售說有一輛車是他們公司為了達成上牌任務才去上牌的，車價
這是廠家給銷售廳的任務，達成任務了廠家的獎勵不是一萬可以估計的。
也可能是是乘試駕的車買這個其實說不清楚的，也有可能是事故車。
6. 為什麼去買車，訂車的時候銷售都是很高興，我說全款的時候馬上就翻臉了
為什麼去買車，訂車的時候銷售都是很高興，我說全款的時候馬上就翻臉了？翻臉到不至於，4S店銷售顧問的那種失落感肯定是難以形容的。
這個肯定是跟利益相關才會這樣。銷售嘛，主要是靠拿提成的，賣一台全款車的利潤肯定不如賣一台按揭車，提成肯定也會少。
所以能給你在車價上少幾大千，肯定可以在其他地方幾萬幾萬的找回來。
銷售顧問得跟著4S店的行情來，畢竟都是賺辛苦錢。然後出現了很多，價格好，收費項目少，什麼品牌都能賣的車行。
現在汽車市場行情萎縮，買個車不至於遇到翻臉的，個別素質低的，不要理會就行了。
祝身體健康，萬事如意
7. 在4s店買車所有價格談好以後，簽訂了一個銷售合同。但是銷售說要拿去復印，只好給她，但是回來和我說這
如果是這樣，你可以解除合同
8. 車廠為什麼不做「客戶自己去車廠買車，開走」的事4s店取消不行嗎
綜上所述，無論是從客戶角度出發，還是從車企自身利益出發，都絕對不可能出現車企自己賣車的情況，既然有4S店存在，車價中也肯定包含他們的利潤，所以說題主的疑慮是不成立的。
9. 10月1日取消4s店二級銷售網點的利弊
由於合作二級與銷售服務店只是合作上的關系， 銷售服務店在對合作二級的管理中可能 會出現如下問題： 1 、 由於利益分配不合理造成網點與主店反目； 2 、 主店隨意放價導致網點價格劣勢，使其積極性下降，轉向主銷其他品牌； 3 、 提車政策不夠靈活，使銷售服務店產生主店對其不信任的印象，降低了忠誠度； 4 、 在廣告的支持上限制條件太多，造成網點不想去做廣告、做市場； 5 、 忽視培訓， 使網點的銷售人員和技術人員對產品了解不夠， 不能使客戶滿意而流失客戶； 6 、 對網點的銷售人員無激勵或激勵不多 ，造成其對其他品牌的偏好，在介紹時轉移客戶 注意力。 對上述問題，銷售服務店可採取以下辦法予以解決： 1 、 對於合作二級網點首先需解決和一級經銷商的利益矛盾， 盡可能讓出利潤空間給二級網 點，這樣一方面有利於提高網點的忠誠度和銷售熱情。 2 、 銷售服務店在人員培訓上給予二級網點大力支持。對於二級網點的廣告，可採取合作分 攤的形式，也可在銷售車輛上給予體現，也可單獨核算，形式不限。前提是盡量減少二 級網點的廣告負擔，讓網點多廣告多宣傳。 3 、 合作型二級網點一般經營多個品牌， 銷售人員如果對產品認識不深或對某一品牌有偏好 會導致銷量的嚴重不穩定。所以最好在對銷售人員進行系統培訓的同時，加大對其在薪 酬上的獎勵力度，而且要確保此項獎勵順利完整的到達銷售人員手中。 4 、 主店對於價格上的調整應和二級網點做好信息的及時傳遞， 並幫助其組織相關的話術和 對應方法。 5 、 在提車政策上，是保證金還是全款可根據二級網點的實力和實際情況靈活搭配，前提是 對網點有足夠的了解和認識。主店提車緊張時，應最大能力保證網點的優先供應，保證 網點在一定程度上能夠平穩過渡銷售的淡旺季。 這樣能夠加強網點在下一時期或階段對 經銷商的信心，並有利於忠誠度的建設。