山西煤老闆買豪車

A. 山西的煤老闆有錢到到底什麼程度

這個，很賺錢。但是投資大，風險大。做一個100Wt/年的煤礦（100W-300W為中型礦井）初期投資1E以上。每噸煤按700元計算（經過洗煤廠洗煤之後2000元以上，精煤率80%以上，碳的價格也在2000元以上）。噸煤利潤在35%左右（除去生產成本各項費用之後）我們計算他們的一年的收入1000000*700*0.35=245000000RMB，這是單個礦井。煤老闆一般擁有多個礦井，在*煤礦個數。。。看看他們的收入。。這是純利潤。。。但是他們不能出事，，死幾個人。他們跟著完蛋。不要說他們沒文化沒素質。不要以為採煤就是打個眼，拿上鐵鍬進去就OK，我學採煤的，知道他是雜回事`

B. 咱老百姓好攀比

消費者的攀比心理是基於消費者對自己所處的階層、身份以及地位的認同，從而選擇所在的階層人群為參照而表現出來的消費行為。相比炫耀心理，消費者的攀比心理更在乎「有」——你有我也有。如很多商品，在購買的前夕，縈繞在消費者腦海中最多的就是，誰誰都有了，我也要去買。

情景再現1：

9歲的小斌正在上小學三年級，家庭經濟狀況一般，爸媽月工資加在一起不到四千元。但爸媽很寵小斌，他想要什麼東西都盡量滿足。快過年了，他告訴爸媽要買一套名牌運動裝和運動鞋，說自己好幾個同學都有。小斌的爸媽到商場一看，這些東西加起來要兩千出頭，有點捨不得。小斌不高興了，接連兩天不好好吃飯。爸媽心疼兒子，咬咬牙給小斌買了。兒子還要一件新羽絨服，爸媽答應他一發獎金就給他買。

一套變形金剛組合玩具398元，一件男童外套498元，一盒凈重900克的兒童奶粉134元……在我市一些兒童用品專賣店、專櫃，兒童消費品如此高價已是屢見不鮮。受攀比心理和廣告的影響，兒童用品的價位趕超成人，各大商家也是抓住商機，做足「兒童經濟」。

六一兒童節，張女士6歲的女兒收到一份禮物——一套珍藏版芭比娃娃。張女士說，娃娃確實好看，價格卻不便宜，299元。記者在兒童用品店采訪時發現，一件5歲男童穿的小風衣要價498元，兒童護膚品每樣價格都不比大人用的便宜。

詭計揭秘1：

兒童的消費心理大都受兩方面影響：一是模仿和興趣；二是廣告影響。孩子在幼兒時期還不懂得價值，在吃、穿、用、玩等方面只是進行單純的模仿性消費，要求「別人有的我也要有」或是模仿周圍人的消費習慣。我們有時會在商店裡看到這樣一種情形：小孩吵著要購買某件商品，而父母卻不願意，結果孩子就在那裡又哭又鬧，甚至一屁股坐在地上不起來。此時大多數父母只好同意購買。其實，那件商品未必是孩子需要的，只是孩子對它發生了興趣而已。此時，做父母的應該掌握一個原則：不需要的東西堅決不買。一次次屈從孩子的無理消費，會給孩子一個錯覺，那就是我想要的東西肯定能夠得到，而在現實生活中，這是不可能的事情。

情景再現2：

不久前媒體報道，山西某地的煤老闆買車時相互攀比，先後購進一批150萬元一輛的美國悍馬車。據山西一家汽車貿易公司調查，目前山西私人擁有賓利、賓士、悍馬、勞斯萊斯、寶馬等典型豪華車的數量已突破１０００輛。暴富後的一些煤老闆，買車心態是「你買啥車，我也買啥車」，在買房等方面，也都相互比闊，一個人買什麼，其他人也一擁而上跟進甚至超越。（山西煤礦老闆顯闊購20輛悍馬）

無獨有偶。有媒體報道，不久前，有人在上海金茂大廈，舉行了一場耗資高達100多萬元的豪華婚禮，所有牆面用閃光片鋪設，還有一面特製的水晶牆。（上海：一場婚禮花費超過一個農民一輩子收入）

詭計揭秘2：

他們的鬥富行為，對社會風尚起到了不好的導向作用。這種炫耀性消費，一方面讓人追求及時行樂、醉生夢死，產生頹廢消極的人生觀；另一方面，浪費了稀缺寶貴的資源。最可怕的是，它還可能是催生違法犯罪的「酵母」。

也許有人會說，消費是生產發展的原動力，不鼓勵消費，生產怎能發展？況且，任何人都有消費的自由選擇權。這些都沒有錯。但是，在一個理性社會里，消費不僅僅是一個人如何花錢的問題，而是如何合理使用資源的問題。我國人口眾多、資源短缺，這就決定了任何人在消費時，必須顧及資源的承受能力和經濟社會的可持續發展。消費必須以滿足人的合理需求為界，不能消費過度；必須以自然資源的承受能力為界，不能竭澤而漁。消費，但不能鋪張浪費；即使有足夠的財力，但也不能暴殄天物。而「鬥富」行為浪費了資源，實際上是對社會其他成員、對子孫後代資源使用權的一種變相剝奪。

古人說「儉以養德」，理性節約，是一種科學生活方式。只有人人都樹立健康文明、節約資源的觀念，那種講排場、比闊氣、相互攀比的消費方式和觀念，才會漸漸失去市場。 情景再現3

「再這樣下去，我實在受不了了！等囡囡大一點以後，我一定要搬家！」1月8日下午，囡囡媽媽氣哼哼地甩了這樣一句話。 想當初，做大學老師的囡囡媽也是千挑萬選才定下了現在的居所：重慶為數不多的低密度花園洋房小區，環境優美，可謂「離塵不離城」，她認為，這樣的環境最適合養育寶寶。這才入住不過三四年，怎麼就想搬家了呢？ 原來，是樓上的鄰居讓囡囡媽備受刺激：那家的寶寶，吃穿用度都專挑最貴的，還有一個時時不忘炫耀的外婆，「從嬰兒期就開始高消費，還要攀比，這樣的風氣對我們囡囡成長一點好處沒有。」她的農村婆婆更是忍不住咋舌頭：「城裡養一個娃兒硬是不得了，一個月的花銷比我們鄉下一家人一年花得還要多！」 用自製尿布成了另類嬰幼兒用品攀比步步攀高 因為兩家是樓上樓下的鄰居，歡歡外婆常常來串門，每來一次，就要把歡歡新添的高檔用品報一遍價格。 比如，一條400元白色的牛仔褲，只在秋天穿了兩次就穿不了了；一件羽絨服999元，明年冬天肯定穿不下的型號。囡囡媽媽很是郁悶，歡歡還是個不到1歲的嬰兒有什麼必要買那麼貴，「我都還沒穿過900元多的羽絨服呢」。 在這個小區，囡囡媽是少數派，要不是心態和定力都不錯，早就加入攀比大軍了。她每次抱著囡囡出門，小區里總有不少人和保姆對囡囡穿的那洗得發白的舊尿布投以驚詫的目光。 因為是高尚小區，這里很多嬰兒白天夜晚都用紙尿褲，每月光紙尿褲一項就要花費好幾百元。而囡囡媽媽則堅持只在晚上用，「我們小時候，用的都是父母舊棉內衣改的尿布，也沒見有什麼不好呀。」她剛剛從網上給囡囡淘到一件印花的棉衣，才18元。 詭計揭秘3

「這年頭，育兒真是一種高消費的奢侈享受，父母都堪稱『育霸』。」有人在網上發帖感慨。 隨著人們生活水平的提高和消費觀念的變化，現代父母在孩子身上花的錢已越來越多。嬰幼兒用品市場早就擺脫了過去「奶瓶＋尿布」的格局，吃、穿、用、行、玩，品種花樣日益繁多，嬰兒游泳、兒童攝影、親子課、早教班等也隨之火爆。

詭計分析：

美國營銷協會是這樣為品牌定義的：「意在識別一個或一群賣主的商品或服務，並將其與競爭對手的商品或服務區分開來的名稱、術語、標識、象徵、設計或其總和。」品牌專家瓊斯：能為顧客提供其認為值得購買的功能利益或附加值的產品。

品牌整體含義可分為六個層次：1.屬性。賓士意味著工藝精湛、高貴等。2.利益。這種車讓我感覺自己很有面子，並受人尊重，體現了情感性利益。3.價值。賓士代表著高績效、安全、聲望及其他東西。4.文化。賓士汽車代表著德國文化，高效率和高質量。5.個性。賓士可能會使人想到嚴謹的老闆，動感地帶，年輕人的世界等等。6.用戶。品牌暗示著購買或使用產品的消費者類型。Lv，有錢人。寶馬，暴發戶。

以上這些對於品牌的理解和描述貌似都很合情合理，貌似企業和消費者在這其中得到了雙贏。但是，它真的是現代社會的慢性毒葯，他毒害人們的心靈，侵蝕人們的情感。

其一，商品價格虛高。這一點大家應該都清楚，在此不再贅述。

其二，情感綁架、控制。在廣大廣告人員和營銷人員的包裝和鼓吹下，企業在品牌推廣上投放了巨大的資金和注意力，企圖維系與消費者之間的長久關系，非其不買。這種策略在某種意義上就是一種情感綁架和控制。而且他們的這種綁架和控制行為極其的隱蔽，利用的都是冠冕堂皇的理由，並在潛意識里潛移默化的影響消費者。一旦消費者上鉤，消費者就自願購買該品牌的商品，並樂此不彼，很少再嘗試其他品牌的商品。這就是被人賣了還替別人數錢。肉體上的控制並不「可怕」，可怕的是精神、情感上的控制。

其三，人性的扭曲、異化。現代社會所追求的是民主、自由、平等。但是反觀品牌，我們很容易就會發現，品牌早已把我們當今的社會分化成了三六九等。勞斯萊斯代表著地位和身份，甚至公司曾經有過這樣的規定：只有貴族身份才能成為其車主。奇瑞qq，彷彿是窮人專用車，開奧迪的彷彿都是官員！

再者，就是它迎合了人們貪婪的虛榮心，客觀上促使人們心靈的墮化，加劇了人與人之間的攀比心理。

其次，企業對於品牌的大力推廣和宣傳使得越來越對的人們購買行為越來越偏激，甚至極端。看看現在的體育運動市場我們就會發現，很多人，特別是部分當下的高中生和大學生，非阿迪達斯或耐克不買的大有人在。對於有錢的學生倒還無所謂，但是在當下的社會風氣下，相當多的經濟條件一般的學生也是非阿迪和耐克不買，難道這不是人性的扭曲么？

確切的說，這就是一個由廣大廣告和營銷「大師」們所精心設計出來的陰謀，一個毒害了當代人們幾十年的詭計！

消費指南：

消費時精打細算，在乎商品的美譽度和性價比，考慮自己是否真實需要，越有經濟基礎越聰明消費、理性消費，這才是一個現代男人的品質和品位。?生活在商業社會，學會理財才能發財。?過度超前消費、盲目攀比，使手中可理之財枯竭了，那麼，創富的基礎又從何而來！

C. 山西的煤老闆有多富

事實上，他只是市場經濟發展的必然產物，內地有上幾千萬，就感覺非常有錢。南方的集團產業，和他差不多的多 的是。

D. 臨汾首富是誰

跟煤老闆比起來，啥也不是

E. 如果山西煤老闆到底有多有錢

首富 賣焦炭的 40多億

F. 為啥山西煤老闆比美國比爾蓋茨還有錢

山西的煤老闆們在北京狂購20輛悍馬車和80輛豪華車，悍馬的價格超過400萬，世爵和邁巴赫各超過600萬，都立即付賬開走。「大款團」不過順便照顧了一下最貴的樓盤「觀湖國際」，160萬以上的房子一下子就買走幾十套。可惜，他們花錢蠻灑脫，卻活得不自在，居然都處於恐懼之中，怕偷、怕搶、怕綁、怕詐！於是就養狼狗，價格數千上萬的狼狗是搶手貨；於是就養保安，一養上百名，「武林高手」成了搶手貨。

連續11年占據《福布斯》富豪榜之首、身家580億的富翁比爾·蓋茨，生活特豪華。1998年搬進的建了多年的尚未完工的豪宅，在華盛頓湖畔佔了30英畝土地和400多英尺湖岸。宅中建有7間主卧室、3間兒童房、6間廚房、24間浴室、一個標准游泳池、一個20座的電影院、一個百人會議室、一個10幾米高的透明水族館、一個藏書1.4萬冊的圖書館，以及現代化的電腦中心、地下車庫、游戲室、高爾夫練習場。

如此豪華稱得上奢侈，但蓋茨過得卻很低調，既不張揚得像小鬼發財、小人得志，也不虧心得像偷了搶了欠了誰，所以他說自己「活著真愉快」。他不像我們大陸上新生的富豪們，一邊奢華地鋪張著，一邊提心吊膽著，沒有安全感。

G. 山西煤老闆嫁女震驚世界的車隊都有什麼車啊

全中國僅有的幾台超貴的法拉利，賓士，寶馬，保時捷，什麼好車都有

H. 山西煤老闆最有錢的是誰有多少資產

肯定是美錦能源
美錦能源集團成立於1984年，總部位於在山西省清徐縣貫中大廈，法人代表為姚巨貨先生。美錦能源集團是目前全國最大的商品焦生產企業之一，集團被評為太原市製造企業50強的第三名，山西省企業排名第15位，山西省焦化企業排名第一位。美錦能源集團為姚巨貨、姚俊良、姚俊傑、姚俊花、姚三俊、姚四俊、姚俊卿七位家族成員控股。同時，美錦能源集團是上市公司「天宇電氣」第一大股東。
2007
胡潤榜：
第56名
2007
總資產（億）：
40