湖北十堰馳田改裝廠圖片

1. 十堰馳田新工廠工資怎麼樣

高凳嘩。十堰市馳田汽車有限公司新工廠工資平均沒人每月6000元左右，工作不累消粗漏，工資較高，是一個不拿爛錯的選擇。

2. 十堰市排名前五名的大型企業有哪些

十堰市排名前十名的大型企業

1、十堰榮華東風汽車專營有限公司（張灣）
2、湖北省十堰市壽康永樂有限公司（茅箭）
3、十堰市馳田汽車有限公司（茅箭）
4、湖北卓越集團建設有限公司（張灣）
5、十堰正和車身有限公司（茅箭）
6、湖北京華商貿集團有限公司（茅箭）
7、十堰天海貿易有限公司（房縣）
8、湖北省丹江口丹傳汽車傳動軸有限公司（丹江口）
9、湖北佳恆科技有限公司（鄖縣）
10、湖北天神實業股份有限公司（鄖縣）

3. 十堰市馳田汽車有限公司的發展和成就

公司通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證和中國質量認證中心「CCC」國家強制性產品認證，已擁有自卸汽車技術專利4項，國三汽車產品公告35個，其中半掛車12個，自卸車23個，專利技術使用廣泛，各種產品質量穩定，在山西、陝西、四川、廣東、西藏、雲南、貴州等全國重要的產煤區、各類礦區和路橋、城市工程建設中發揮了重要作用，並多次代表東風公司出口到非洲、東南亞、中亞等十幾個國家和地區，在湖北自卸汽車改裝生產行業始終處於技術開發創新的先行者。

4. 季度工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是我為大家整理的季度工作總結4篇，希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

一、單元教材分析：

《小小宇航員》是對整個單元的一個回顧與整理，本單元內容主要是根據乘法口決求商及有關除法的解決問題。教材用學生比較感興趣的信息來呈現教學內容，啟發學生根據圖中提供的信息提出問題，並解決問題，以達到復習鞏固的目的。學生一定要熟練掌握乘法口決，才能在計算過程中不出問題。

二、學情分析：

學生在學習《除法的初步認識》一單元時，對除法兩種意義的理解很模糊，對平均分理解還好一些，對包含的平均分理解較困難一些，因此學生在學習本單元時，解決此類問題容易出現錯誤，同時容易混淆求「一個數是另一個數的幾倍」的解決問題和「求一個數的幾倍是多少」這兩種類型的題目。讓學生對這兩種題目進行比較，掌握此類型題的特點，體會分析思路與方法，通過回顧與整理達到真正理解的目的。在教學本信息窗時，也要以此為重點，加深學生對題意的理解，靈活掌握解決應用的技巧，提高審題能力。

三、單元教學目標：

（1）熟練應用乘法口決求商，能學會根據除法的意義解決一些簡單的實際問題。

（2）懂得從數學的角度提出學過的數學問題，並能夠解決問題，培養學生應用數學的意識。

（3）提高積極參與數學學習活動的興趣，對數學有好奇心和求知慾。在交流中養成傾聽他人想法以及尊重他人與人進行合作的良好習慣。

四、教學要點分析：

教學重點：

（1）「求一個數是另一個數的幾倍是多少」的簡單問題

（2）乘除兩步計算的應用問題。

教學難點：

（1）對除法意義的理解；（2）兩步計算解決問題的思路。

五、教學准備：

學生方面：根據信息提出問題，90%的學生能夠提出有價值的問題，並且能夠自行解決問題。教師在本節課里的作用只是掌握好對學生問題的收與放，適當點播一下關鍵問題即可。學生每四人一組，必要時進行交流討論。

教師方面： 實物投影信息窗的縮小圖

六、課時安排：2課時

七、教材分析：

季度工作總結 篇2

一、兼顧政府采購效率和效益

堅持政府采購效率與效益相結合的原則，不斷擴大政府采購協議供貨和定點采購實施范圍，全面推進政府采購監管與執行電子化。一是適當擴大政府采購協議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、列印機、辦公用傢具等作了調研，制定方案准備適時實行定點采購和協議供貨;二是不斷完善電子化政府輪缺采購管理交易系統的建設，對我市政府采購管理進行全面的提升。上半年對已開發完的政府采購軟體進行了安裝、試用完善，待政府采購網頁製作結束後全面推行政府采購管理電子化，信息化管理以實現對政府采購計劃預算、計劃、政府采購流程、政府采購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監管，做到實時、全方位、不留死角;三是是建立專家評委庫，在原有我市內專家評委庫的基礎上，通過廣泛宣傳已徵集了100多位涉及各行各業的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫，使我市政府采購基礎工作又邁上臘段辯了新的台階。

二、加大對政府集中采購目錄

執行的管理體制力度的，進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，一是根據無錫市20xx年政府集中采購目錄，結合我市的實際情況，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我市的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄內的項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。

三、積極拓展政府采購領域與范圍

一是將應該納入政府采購管理的部門一燃纖個不少納入管理，將政府采購集中目錄內的項目一個不少納入管理，上半年對廣播電視台、糧食局、報社等部門的政府采購進行了調查，已逐步將這些單位納入管理，下一步將擬制相關管理規定，規范這些單位的.政府采購;二是加大對鎮(園、區)政府采購監督管理的力度，與各鎮(園、區)財政局、所一起齊心協力，把鎮(園、區)的政府采購工作向前推進，已初步擬定加強鎮(園、區)政府采購管理的規定，在原有基礎上進一步加強管理;。

四、加快政府采購標准化建設

進一步完善采購程序標准化、格式統一化、文本規范化的政府采購操作流程。

一是采購文檔標准化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規范采購流程;二是評分方法標准化。研究提出招標文件評分標准設置的指導性意見，細化評分標准，規范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。

五、加強政府采購隊伍建設

加強對政府采購從業人員的廉潔自律教育，職業教育、法制教育、和技能培訓，增強政府采購從業人員依法采購的觀念，提高采購管理和操作水平，以及解決復雜問題能力。

六、強化服務理念，不斷提高服務質量和水平

牢固樹立服務理念，不斷提升服務能力與服務水平。一是進一步改進工作作風。加強和政府采購當事人的聯系與溝通，聽取意見和建議;深入政府采購工作一線，積極開展調查研究工作，解決新問題，提出新舉措。二是進一步改進工作方法。完善政府采購辦公室和政府采購中心主任聯席會議制度，建立社會代理機構工作交流機制，加強采購人信息反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完善應急采購綠色通道。在采購需求確定、方式審批、供應商履約和售後等方面，研究制定應急采購綠色通道的范圍、方式和辦法，提升為采購人服務的效率。建立政府采購事項督辦制度，規范辦事環節，明確辦事時效，落實相關責任。四是進一步加強政府采購宣傳和業務指導工作。充分利用網站等平台和載體，開展多種形式的宣傳活動，向政府采購當事人宣傳政府采購法律法規及各項政府采購扶持政策，營造和諧采購的良好氛圍。

季度工作總結 篇3

一、主要工作及成效

半年來，我鎮嚴格按照區委、區政府的工作安排和部署，結合我鎮實際，從道路交通、消防安全、食品衛生、安全生產等各個方面入手，在相關部門的積極配合下，專項整治工作取得了一定的成效。

(一)安全責任落實到位，監管工作有所提高

根據區委、區政府的要求，我鎮結合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速公路標段、10多個砂石場、18家私營企業簽定了相關方面的安全生產責任書，加強對安全責任的量化考核，全面提升安全生產管理體系。

(二)消防安全工作落到實處

消防安全是安全生產工作的重要組成部分，為強化安全責任意識，樹立大安全的觀念，安監站對人員密集場所(如學校、醫院)、易燃易爆場所(如炸葯倉庫)等進行排查整治，消除火災隱患。建立、完善重特大火災事故應急處置機制，制定和完善應急處置預案，確保應急處置工作反應靈敏、快速有效。切實做好消防安全工作。

(三)道路交通整治初見成效

今年3月份以來，我鎮安監站聯合***部門利用街天等人員流動頻繁的時間設卡賭截，共查獲拖拉機載人事件40起，教育違章駕駛人員52人次，工作總結《安監站半年工作總結》。對遏止拖拉機載人現象起到了一定的警示作用，有效減少了道路交通違規現象。

5月份在預防道路交通領導小組的安排部署下建立了拖拉機及駕駛員台帳，初步掌握了全鎮機動車駕駛的基本情況，為今後道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據。

(四)食品衛生強化管理，進一步完善監管機制

在食品衛生監管工作中，根據我鎮的實際情況制定了《**鎮食品加工業整治實施方案》(蒲政發〔XX〕47號)等相關政策，成立了以鎮長為組長的食品質量安全工作領導小組，為全鎮食品衛生質量監管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎。建立了以各村主任、相關單位領導或企業主為食品質量安全監管第一責任人的轄區監管責任制，並與所轄下屬單位簽訂監管責任狀。督促各村成立工作領導小組，確定一名協管員，制定監管工作計劃。

衛生防疫部門認真履行職責，嚴格執法管理，對食品生產經營單位從業人員全部發證和體檢，辦證率和體檢率均為100%。鎮屠宰辦嚴把「豬肉」關，做到天天監督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場。

今年1月12日和2月26日我鎮組織了兩次食品安全質量大檢查，出動人力24人次、投入資金1000餘元。共沒收火燒肉127公斤、變質食品5件、撤出不合格流動飲食攤販18人次，並於春節前向各企業發放食品質量安全保證通知書193份，有力的保障了人民群眾的生命安全。

(五)加大礦山監管力度，治理無證非法開采重拳出擊

今年1至5月份，我鎮出動車輛24台次，人員96人次，投入資金6000餘元，對轄區范圍內的5個保龍路標段及各個礦山進行安全生產檢查，發現隱患17處，提出整改意見120多條。

根據區政府辦5月15日明傳電報的安排部署，我鎮於6月7日至8日，出動車輛8台次，人員53人次，投入經費5000餘元。組織安監、林業、水管站、國稅、地稅、國土、工商、派出所8部門圍繞非法無證開采、安全防範、勞動防護管理等方面對轄區內5個加油站、8個砂石場、1戶煤礦以及保龍高速公路二個標段等企業進行了周密的檢查。此次行動依法扣留打砂機一台，鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改意見88條，封堵非法無證開采點6處，修築臨時封堵牆83米，排除安全隱患8處，發放限期整改通知書3份，教育批評7戶砂石廠業主，確保無事故發生。

季度工作總結 篇4

在這第三季度的時間里，是我人生中的又一次重大轉折，從一名剛畢業的學生轉變成一位銷售業務人員，回望這第三季度的成績，自己感覺學到的東西不少，但給公司帶來的效益卻很少。總結之前得與失，為以後的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。

首先，我很慶幸，我能夠在全國知名的馳田改裝企業這個大平台上從事銷售工作，讓我對自己的產品有著足夠的信心，同時也讓我在面對客戶時，無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強有力的支持，讓我知道，選擇馳田公司是正確的，我願意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說，只是一名普通的銷售業務員，但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航，承載著我的希望和夢想。

其次，在馳田公司實際從事銷售工作只有3個月的時間，在這短短的三個月中，也讓我深刻地認識到了自己的不足，無論是從個人的知識構架上，還是從與客戶的溝通交流上，以及自己的工作習慣上，需要我學習的東西太多太多，讓我突然之間感到應接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒，這是一個需要逐漸積累和不斷學習的過程，可是，這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流，特別是面對專業的知識問題，我不知該如何解釋時，失去了一次和客戶之間建立信任感的機會，這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候，我也感覺到自己的經驗不足，特別是碰到非客戶原因的問題時，不能夠很好的解決，我希望自己能夠做得更好。

但是，在我感到困惑的同時，我看到的更多的仍然是希望，因為知識可以學習，經驗可以積累。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎，給客戶留下了很好的口碑，而且在我所接觸的客戶當中，沒有客戶對馳田公司的產品質量提出過異議，這才是我們不可多得的寶貴財富。另外，我所負責的十堰小循環區域，也存在著很大的發展空間，像重汽、陝汽、歐曼、特商等很多有待深開發的客戶;特別是東風小循環輕量化，車型更新較快，能夠很快適合部分區域市場，這讓我感到興奮。小循環的客戶現有的也十分有限，挖掘出來的空間還只是很小的一部分，還有一些深藏不漏的小循環企業還有待開發;陝汽、重汽、歐曼更是一片空白，這些都讓我對自己的市場充滿著希望。並為自己的工作定下了如下幾個努力方向：

1、專業知識的學習：我堅信，一個出色的銷售業務人員，只有擁有過硬的專業知識，才能夠幫助客戶解決問題，才能讓客戶刮目相看，並在彼此之間建立起信任，只有這樣，才能培養起客戶的忠誠度。在改裝知識方面，我不能僅僅只停留在起初的培訓學習階段，我希望自己在業務中不斷的升華自己，做到與時俱進。在行業相關知識方面，我會加強和客戶交流，不斷地向客戶學習，了解客戶的需求，在學習的過程中注重經驗的積累。

2、與客戶溝通和交流：有了一定的專業知識，為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而，這還遠遠不夠，很多事情的進展，並不是想像中的順利，這時如何解決價格、信譽度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解，如何與客戶之間建立起更深層次的關系，把握好客戶的動向，需要我用一顆雙贏、並注重長遠發展的心態來對待，這些需要我在實踐中不斷地思考、學習和總結，碰到問題時及時向同事和領導請教。

5. 在十堰，除了東風汽車市場銷售總部以外的汽車貿易公司是不是都是賣的拼裝車

你要想買東風公司自己出的車，要直接去東風汽車公司銷售部。他們的門市部（也就是在大街邊上的銷售門市）我不太清楚，但是銷售部的總部很容易找，到那裡問問。給你2個地點：一是三堰汽車客運站的馬路同一側，靠火車站方向大概不到一站路，就在馬路邊上有個院子，裡面就是銷售部的總部，到那裡找個人問問；另外，在朝陽路上，坐車（21路、56路）到銷售部一號門下，在路邊上就是一個停車場（靠山的一側，不要到靠河道那一側去），因為有圍牆圍著，你可能只能看到一小部分車，那裡也有一個辦公樓。這就是東風汽車公司商用車公司銷售部的停車場和銷售服務點即提車處。去這里問問也行。
以上兩個地點，實際上就隔著一條河而已，很近。
順帶鄙視下一樓的，對拼裝車看來很不了解。其實，隨便個人都能搞拼裝車的，要不十堰市那麼多搞這個的。

6. 十堰馳田廠幹活累不

累。十堰市馳田汽車有限公司位於中國著名道教名山武當山腳下，漢水胡褲喚之濱褲凱，公司成立於2001年純禪，工人正在一期生產線上忙碌，生產線速度快，產品多，非常的累。但工人工資每月六千還是非常多的。

7. 馳田牌是正宗東風嗎

不是哈，兩個都是不同的牌友雹激子，不同的廠家，只是在一個地區而已
馳田金鋼是馳田汽車有限公司的品牌。
馳田汽車有限公司是中國規模最大的專用車生產企業之一，位於好襪中國湖北著名道教名山武當山腳下，東風商用汽車肆飢的研發生產基地十堰市。

8. 十堰馳田廠幹活累不

不累。
1、湖北十堰馳田汽車者嘩股份有限公司，該公司的首圓行員工工腔茄作為每天8小時，且上六休一，業余時間富裕。
2、而且該公司員工不要加班，而加班還有加班費。因此在該公司工作不累。

9. 東風牌和馳田牌有什麼區別

馳田是上裝廠，東風是底盤

來自卡車之李數運哪梁家用戶的回答畢伍

10. 十堰20路公交的路線

你好。

十堰20路
市區線路 文貿樂園：夏季05:55—19:30 冬季06:10—19:00|萬向通達工業園：夏季06:30—20:10 冬季06:45—19:35 無人售票：投幣1元，刷卡0.8元 十堰市城市公交集團
去程： 文貿樂園 - 工人文化宮 - 文化廣場 - 金三角服飾廣場 - 五堰宏康醫葯商場 - 用心人行署仿信讓大葯房 - 原市委 - 市警校 - 晨光改裝廠 - 路燈管理處 - 天府糧油 - 旭普工貿公司 - 民和新村 - 五房溝 - 龍津大廈 - 民安新村 - 李家邊小區 - 東汽車橋廠橋頭 - 東汽車橋廠小區 - 東汽茅箭醫院 - 三環附件 - 達峰軟軸廠 - 茅箭八組 - 馳田汽車 - 環民公司 - 劉灣村委會 - 銀杏小區 - 西坪小區 - 萬向通達工業園 (29站)
回程： 萬向通達工業園 - 西坪小區 - 銀杏小區 - 劉灣村委會 - 環民公司 - 馳田汽車 - 茅箭八組 - 達峰軟軸廠 - 三環附件 - 東汽坦脊茅箭醫院 - 東汽車橋廠小區備局 - 東汽車橋廠橋頭 - 李家邊小區 - 民安新村 - 龍津大廈 - 五房溝 - 民和新村 - 旭普工貿公司 - 天府糧油 - 路燈管理處 - 晨光改裝廠 - 北京路立交橋 - 市警校 - 原市委 - 用心人行署大葯房 - 用心人中西葯商場 - 五堰宏康醫葯商場 - 金三角服飾廣場 - 文化廣場 - 文貿樂園 (30站)

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