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汽車4S店月利潤表

發布時間: 2022-09-15 12:11:19

汽車4s店的財務機構一般是怎麼設置的工作流程是怎麼樣的

一、可以根據單位規模大小來設置會計人員的崗位。如:出納、分戶會計、總帳會計、主管會計、財務部主任等崗位。 二、財務工作流程 (一)大致環節: 1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。 2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。 3、根據記賬憑證登記明細分類賬。 4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表 5、根據科目匯總表登記總賬。 6、期末,根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。 (二)具體內容: 1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字後你在做),然後月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。 2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業開辦費在第一個月全部轉入費用.計提折舊的分錄是借管理費用或是製造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據固定資產原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務決定. 3、月末編制完科目匯總表之後,登記總賬。 4、最後根據總賬的資產(貨幣資金,固定資產,應收賬款,應收票據,短期投資等)負債(應付票據,應附賬款等)所有者權益(實收資料,資本公積,未分配利潤,盈餘公積)科目的余額(是指總賬科目上的最後一天上面所登記的數額)編制資產負債表,根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用,主營業務成本,投資收益,主營業務附加等)的發生額(發生額是指本月的發生額)編制利潤表。 (關於主營業務收入及應交稅金,應該根據每一個月在國稅所抄稅的數額來確定。因為稅控機會列印一份表格上面會有具體的數字) 5、其餘的就是裝訂憑證,寫報表附註,分析情況表之類 6、注意問題: a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。 b、月末結現金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應收,應付,其他應收。 (三)報表問題: 企業會計報表包括四個報表,除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制,因為只有在年末企業才會對所盈利的利潤進行分配。而現金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制,不同地區不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。(管理,財務,營業,製造等費用月末沒有餘額,結帳方法採用表結法下,損益科目月末可留余額;製造費用如果有餘額,是屬於在產品的待分配費用,在負債表上視同存貨。鍾書補充)你要看你在利潤表有的東西,只要你的賬上有你就結轉利潤,這樣不容易錯,利潤表的本年利潤要和資產表的相吻合。

㈡ 4s店利潤表怎麼做的

根據收入-成本-費用
就是正常的利潤表以天為編制基礎

㈢ 汽車美容行業財務報表格式(日報表、月報表、利潤表、年終總結財務報表怎麼做急要!!!

日報表-----每天的營業額,

月報表---營業額,材料成本,分攤費用,經營費用

年總結是個財務分析------汽車美容店各個項目的毛利率,還有那個板塊盈利,那個虧損。

相比往年的財務數據做個比較,讓投資人看懂經營中的各項問題,好決策。

㈣ 淺談汽車銷售4S店財務核算與管理

淺談汽車銷售4S店財務核算與管理

4S店全稱為汽車銷售服務4S店(Automobile Sales Servicshop 4S),是一種集整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)四位一體的汽車銷售企業。以下是一篇關於研究汽車銷售4S店財務核算與管理的論文範文,希望對大家有幫助!

論文摘要: 伴隨當前汽車市場的不斷成熟,客戶在對汽車的消費過程中產生越來越高的要求,同時也越來越嚴格。在經濟飛速發展的今天,汽車已經成為人們生活中的必需品,同時汽車在品牌方面的歸口管理需求也迫切需要汽車4S店的產生。因此,汽車4S店是一種必然的發展趨勢。本文將重點對汽車銷售4S店的財務核算和管理進行分析,從而為汽車4S店的高效運營提供決策參考。

論文關鍵詞: 汽車銷售;財務核算;管理

汽車4S店是一種提供綜合服務的汽車經營模式,是集合四位一體化的形式,包括汽車的整車銷售、配件供應、汽車信貸、汽車維修服務等多種服務。通常情況下,汽車4S店設置在一個地區的距離同一品牌的幾個專賣店之間,根據生產廠家的要求來對店面進行統一設計裝飾。汽車4S店模式是一種應客戶的服務需求而產生的新型服務模式,服務的核心是為汽車提供終身的服務,解決汽車在使用期間的所有問題。伴隨當前汽車市場的不斷成熟,客戶在對汽車的消費過程中產生越來越高的要求,同時也越來越嚴格。在經濟飛速發展的今天,汽車已經成為人們生活中的必需品,同時汽車在品牌方面的歸口管理需求也迫切需要汽車4S店的產生。因此,汽車4S店是一種必然的發展趨勢。

汽車4S店可以滿足汽車消費者的多種需求,店內有著汽車維修和服務方面的先進設備,整潔的維修區提供了非常完善的服務設施,在富有職業化氣氛的范圍內為消費者提供汽車方面的各種問題解決方案。同時,汽車4S店還提供了一系列的跟蹤服務,從而提高客戶對汽車品牌的滿意度,對於汽車的銷售提高、品牌份額的'占據有著非常重要的作用。在汽車品牌的市場份額維護方面,不僅需要高質量產品做保障,同時一系列的銷售末端服務等也是非常重要的,有著不可替代的作用。汽車4S店的高效運作需要非常詳細的決策參考,其中財務會計核算和管理尤為重要。本文將重點對汽車銷售4S 店的財務核算和管理進行分析,從而為汽車4S店的高效運營提供決策參考。

1 汽車銷售4S店的產生

汽車4S店是一種汽車生產經營的特殊模式,所謂的4S就是整車銷售、售後服務、零配件和信息反饋。汽車4S店主要源於歐洲,在1999年的時候開始逐漸傳向我國。這種經營模式由於具有有效的產銷關系,並且在購物環境、品牌意識等方面都有著非常強的優點,因此受到國內很多廠家的青睞,紛紛效仿。在店面設計方面,汽車4S店都是進行統一裝飾,在建造方面投資比較大,給客戶一種舒適、豪華的感覺。在汽車專賣店,4S服務是汽車銷售的一種非常理想的模式,可以幫助汽車銷售者樹立比較良好的品牌形象。伴隨當前汽車市場的不斷成熟,用戶在汽車消費方面的心理也更加成熟,用戶在產品和服務方面的多樣化需求促進了4S店的快速發展。“4S”店的出現,恰好能滿足用戶的各種需求。它可以提供裝備精良、整潔干凈的維修區,現代化的設備和服務管理,高度職業化的氣氛,保養良好的服務設施,充足的零配件供應,迅速及時的跟蹤服務體系。汽車4S店為消費者提供的優良服務可以提升客戶對汽車品牌的依賴感,對汽車的消費滿意度也隨之提升,進而有助於汽車銷售的不斷提升。汽車4S店是一個有著統一標識、統一外觀、統一管理的汽車品牌經營模式,在市場上有著更為突出的個性,實現了汽車消費渠道和文化理念上的一致性。綜上所述,汽車4S店是非常有優勢的一種模式,有助於汽車品牌、企業形象的提升。

2 汽車銷售4S店的財務核算

汽車4S店在業務方面有著非常多的要求,因此財務核算工作也具有一定的多樣性。在汽車4S店中,財務核算工作包括很多,如對整車的銷售成本進行核算、對店面的運營成本進行核算、對汽車的零配件銷售進行核算、對汽車的信貸業務進行核算等。面多線廣的特點決定了汽車4S點的財務核算特點是非常復雜的,因此對相關工作人員在專業知識和工作耐心方面提出了更多的要求。伴隨信息技術的不斷發揮,計算機和網路技術在汽車4S店的財務核算方面起著非常重要的作用,提高了其財務核算效率。同時,財務管理工作也更為重要。

3 汽車銷售4S店的財務管理

3.1 汽車銷售的財務管理 在汽車4S店中,汽車銷售是一個非常重要的業務,因此其財務管理工作也更為重要。這方面的財務管理主要包含四項內容,分別為資金管理、汽車銷售的統計、汽車庫存核對、與汽車廠商之間的財務核算等。其中資金方面的來源主要源自店面的自由資金和協議資金,尤其協議資金在管理方面是非常復雜的。在具體的工作中,以三方協議的方式4S店向汽車廠商進行提車,所採用的資金比例是30%的自用資金和70%的信貸資金。 對於三方協議資金,主要包含兩種情況,分別是簽訂協議的和沒有簽訂協議的,這兩種方式在管理上面存在非常大的差異。但是無論是哪一種財務管理方式,都要求三方(經銷商、汽車廠商以及相關金融組織)嚴格按照相關的規定和流程進行。具體說來,要求注意如下幾點:一是要注意對銀行質押證件的嚴格管理;二是根據客戶預計取車時間來合理規劃資金;三要及時根據每日銷售情況來進行車輛車型的補貨;四是客戶取車時要做好證件的交接工作,避免給客戶帶來不必要的麻煩。對於汽車進貨的財務管理。當前在汽車4S店中,進貨通常是貨到了之後還沒有發票和貨品,具有一定的滯後性。這樣的進貨特點決定了汽車4S店在相關證件管理方面進行更為嚴格的控制。

3.2 汽車售後的財務管理 對於汽車4S店,其最大的優點便是售後服務非常完善,是組成其服務的一個重要項目。在汽車售後服務中,銷售汽車零配件、汽車美容和保養等都是其中的重要項目。因此,在進行汽車售後服務的財務管理中需要具有持續性,雖然在進行單筆費用核算時成本比較小,但是其賬面卻是非常繁多的。對汽車維修、汽車美容、汽車保養等工作的財務管理。汽車售後的維修、美容和保養工作財務支出,具體有人工費和配件費兩種。兩者的結算均要通過詳細的費用清單。同整車的銷售工作一樣,汽車售後的維修、美容、保養工作都具有一定比例的業務提成。最終會通過廠家的返利而獲得一定的財務收入。4S店在月利潤計算時,可以提前將這部分收入計入月利潤表中。對零配件銷售的財務管理。零配件銷售跟汽車的售後維修服務有著直接的關系。通常,汽車在進行維修的時候便將零配件銷售出去。在銷售零配件的時候,詳細的銷售表是非常重要的,需要進行繪制,通過對庫存的定期核對來進行缺貨補充。在汽車4S店的售後服務中,保險是一項非常重要的服務,因此其收入的財務管理也是重要的財務內容。在進行汽車銷售的時候,4S店的服務人員都會向額客戶提供專業的保險服務,為客戶代理保險業務買賣,保險公司會給店面提供一定的利潤返還。這筆收入都需要在財務管理中進行賬面核算,在月核算中進行劃分。

4 結語

在財務核算和管理方面,大部分汽車4S店基本是一致的,在店面的整個管理體系中佔有非常重要的位置。在業務上面,汽車4S店有著非常廣泛的范圍,利潤相對比較分散。這樣便決定了其財務核算和管理的相對復雜性。

參考文獻:

[1]葉文鋒.新形勢下汽車4S店財務管理的重點[J].現代商業,2011(36).

[2]劉建生.汽車4S店財務管理體系分析及探討[J].知識經濟,2011(17).

[3]陳皓穎.簡析汽車4S店的財務管理[J].中國總會計師,2010(12).

[4]劉威.汽車4S店的財務核算和管理體系分析[J].現代商貿工業,2008(02).

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㈦ 汽車修理店的利潤比例是多少

修理廠的利潤分為兩部分。

第一部分是修理費,這一部分修理工工資要佔去一部分,所以利潤不大。

第二部分為配件利潤,這些就全部是老闆的了,利潤要看你的進貨渠道和銷售方式了,一般是

很大的。還有就是維修事故車輛了,這個也是很大的。

除去所有的費用利潤大概與成本對開。

本人從2008年初中畢業以後,因為當時中考成績不是很好,然後經家裡親戚介紹說以後學一門汽車維修的手藝有多麼的吃香,工資是多麼多麼的高,手藝學好以後還可以自己開個汽車修理店,自己當老闆。當時我就心動了,於是2008年的9月份我就去了我們當地的一所職業技術學校,報了一個汽車維修班去學習汽車維修技術。

時間過得很快,到了2010年下半年,學校開始安排學生下廠實習,當時我就在其中。我被安排去了一家專修別克汽車的修理廠去了。下廠之後的生活和我想像中有點不一樣,實習工資簡直少的可憐,只有200塊錢一個月。而且汽車維修也不是我想像中的那麼簡單好學,出師也非常的慢。前3個月師傅基本不會讓我干什麼活,都是讓我幫忙遞工具,做這一些簡單的小保養之類的。中途我也想過要放棄,因為工資實在是太少了,有時候連基本的生活都維持不了。可是我老是在想就這樣半途而費,我實在是太不甘心了。於是我咬著牙,就這樣堅持了兩年,終於熬過了學徒期。工資也從200漲到了2000,到現在我都忘不了我第一次拿到2000塊錢工資時,我內心的那股興奮勁,簡直無法用語言來形容。

中途我也換過好幾家修理廠,4S店我去過,大型的一類修理廠也去過,小型的門麵店我也去過。工資基本都在四千塊錢左右(是不是沒有大家想像中的工資那麼高)。

2018年我終於鼓足了勇氣拿著這幾年存下來的為數不多的一些錢(還和家裡的親戚朋友借了一些)和朋友合夥開了一家三個門面的汽車維修門店。可能是因為我前些年一直在做這一行,手裡積攢了一些人脈和客戶的原固吧。我和我朋友第一年大概一人分了10萬塊錢左右,雖然掙的不是很多,但是我已經很滿足了,而且每天過的也很充實。但是今年生意相比往年要稍微差一點了,可能是因為受了一點疫情的影響吧。還有就是現在的修理廠開的越來越多了,價格也基本透明了,利潤也沒有早些年那麼大了。

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