汽車4s店美容外包協議

A. 朋友你好！一個大概30多萬人的小縣城有一家4S店想把汽車美容和洗車承包出去

你好，我是馬綱，希望我的回答能夠幫助到你。

如果你承包了，你每年給他拿錢，而賺的錢都是你的。試問，他會為因為收了你幾個承包費，而賣力的幫你推銷嗎？

不會的，大家總所周知，4S的價格是吃人的。他如果不捆綁銷售，他的車還會好賣一些。

所以：

建議你和4S站合營，他出門面，資金。你只出技術，利潤大家55分帳。

這樣子，他也會為汽車後市場：貼膜，裝導航、氙氣燈等賣力推銷。或者跌車價，加裝飾價格。或者捆綁銷售。

或者，你只承包技術。不給他拿錢，他有活了，你就去干，一次多少錢，談好即可。

B. 汽車4s店維修有那些是外包的就是4s店不維修就外面的店修的

你好
這個都是不一樣的，一般美容貼膜拋光打蠟這一類都是外包的，以及更換汽車玻璃這一塊，個別小的4s店油漆也是外包的
希望能幫助到你【汽車有問題，問汽車大師。4S店專業技師，10分鍾解決。】

C. 4s店為什麼要把貼膜等的贈送項目外包給其他小公司，這樣對4S店有什麼好處望懂行的人指點一二！

一.外包4s有回扣。二.外包可給4s做該汽車品牌宣傳。三.4s人手不夠用，他們賣一部車比貼一個月膜都掙錢！

D. 求與集團4S店美容護理項目合作方案

認識汽車美容項目 一、 基本概況 1． 項目歸類：服務業 2． 行政主管：工商行政管理局 3． 行業協會：汽車用品行業協會 4． 服務對象：有車族 5． 經營模式 好的計劃是成功的一半。人們都說汽車後服務市場商機無限，真的是這樣嗎？如何踏入這一領域創業呢？這牽涉到經營模式和投資模式問題。模式決定效益，模式也能決定運營是否順利，目前汽車美容服務業的入行模式有直接投資開店和加盟連鎖兩種模式，這兩種模式各有利弊。 個人直接投資：直接投資開店意味著一切都是由你做主，在充分享受自由性的同時也要承受更大的壓力和責任。首先是品牌要由自己創立、宣傳和開拓。其次是技術培訓、服務培訓要親自動手。第三是店內一切的運營活動如市場調查、進貨、店面裝飾設計等瑣碎的事物都要靠自己去熟悉。直接投資開店對投資者要求比較高，既要具備較高的經營能力，又要熟悉汽車美容裝飾的知識和服務技巧。 加盟連鎖： 加盟連鎖是賺錢比較快的模式。因為汽車後市場是一個處於上升期的市場，眾多的投資者正准備進入這一行業，存在這種「賺錢快」的機遇也就是賺市場准入的錢。目前連鎖經營包括直營連鎖、特許經營兩種形式。 直營連鎖是指連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營。總部對店鋪實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統一管理。直營連鎖作為大資本運作，具有連鎖組織集中管理、分散銷售的特點，充分發揮了規模效應。 特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的專業模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此被稱之為特許連鎖。 6．市場准入 汽車美容是特殊行業，所以在政策上對開店有所規定，必須在申請營業執照前由環保部門進行環境測評，沒有環保許可證也就拿不到工商營業執照，這是進入汽車美容業最大的一道坎。在一些缺水和環保意識強的城市開設汽車美容店要遵循「三同時原則」，即環保工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。由於我國各地的環保政策有較大差異，相關的辦理手續和流程也存在較大差異，關於這方面的具體要求還得到當地的環保部門進行咨詢，辦理環保許可證。 7．行業品牌： 汽車美容店作為現代服務業態，其價值主要體現於所提供的服務和產品的質量。目前，僅就汽車美容體系而言，尚未形成大規模的服務品牌。縱觀整個汽車美容行業，無論是行業協會還是社會新聞媒體等機構，截止目前，尚未就汽車美容作業態組織任何評選活動，而且由於汽車美容行業的規模非常龐大，目前市場上尚未形成比較認可的行業品牌（業內有一些行業品牌）。 8．從業企業和從業人員 作為零售業態，究竟有多少汽車美容企業和從業人員，目前，尚無權威的統計數據。但僅就一家汽車美容店而言，一般可提供就業崗位在5-7名左右。另據不完全統計，我國從事汽車維修、美容裝飾的從業人員超過數十萬人。 9．營業時間 汽車美容店的對外營業時間取決於汽車美容店的地理位置和營運方式。一般而言，如果將店鋪安置於大型商場或者購物中心，乃至繁華道路，營業時間一般設置12-13個小時，但也有一些汽車美容店為了滿足不同客戶的需求保持24小時營業。 10．服務項目 專業洗車、「車寶」增亮 汽車打蠟、鍍膜保護 車漆拋光、鏡面護理 新車開蠟、漆面增艷 儀表音響、清潔上光 座位坐墊、清潔養護 頂棚除污、清潔養護 車門內側、清潔養護 室內除臭、殺菌消毒 外裝飾件、清潔上光 擋風玻璃、潔亮防霧 尾箱清潔、殺菌消毒 地盤清潔、防銹養護 門鎖門扣、防銹潤滑 引擎外表、清潔翻新 引擎內部、免拆清洗 發動機防漏止漏 發動機動

E. 我承包了一家汽車4S店的洗車美容還有安裝業務，每個月的安裝工時和洗車費用4-5萬，請問我需要上多少稅

1、一般納稅人指繳納增值稅的企業。洗車店繳納營業稅在地稅繳納，沒有增值稅。（如果只有洗車業務，沒有修理等其他的話）2、營業稅是5%，還有營業稅附加。具體的附加稅率還要看你所在的地區執行的政策。 營業收入100元。營業稅100*5%=5 附加稅5*11%=0.55 5+0.55=5.55 是你應該繳納的稅金。但是如果你是個體工商戶就不同了。可能會有定額什麼的問題。具體在地稅確定。3、如果是注冊的有限公司什麼的，就必須記賬。

F. 跟4s店合作美容不推銷怎麼辦

論汽車用品銷售與4S店渠道的最佳結合點

隨著汽車用品競爭的日趨激烈，一些求創新，尋突破的汽車用品經銷商、代理商、汽車用品生產廠家，在保持和鞏固原有汽車後市場銷售渠道的同時，紛紛選擇與汽車4S店合作，以拓展新的銷售渠道和通路，在汽車售中過程中實現產品的銷售，並且已經形成了事實。有的汽車用品廠家或經銷商代理商，有的產品，並且還取得了不錯的成績，起到了示範作用。

而汽車4S店，隨著車市的競爭激烈，或為了構築自己的經營特色，或為了尋求新的利潤增長點，或為了滿足顧客一站式服務的要求，在原有經營項目的基礎上，紛紛根據自己的特點和要求，引進了汽車用品進行銷售。

在外部市場環境的壓力下和各取所需的基礎上，汽車用品經銷商、代理商、廠家與汽車4S店的合作，正在逐步磨合和發展中。

一、開拓篇:如何進入4S店

1、首先要了解4S店選擇汽車用品的原則和顧慮

汽車用品生產廠家、代理商或經銷商要想進入4S店，必須首先弄清4S店選擇汽車用品的原則和顧慮。眾所周知，每一個4S店，其所經銷的汽車，都是一個品牌的，汽車廠家為了保護自己的汽車品牌，是嚴格限制自己的品牌經銷商從外部采購一些非廠家提供的零部件和用品的，幾乎每個汽車生產廠家都有這樣的要求。之所以如此，是因為汽車生產廠家，怕因為更換或加裝一些非廠家提供的、質量沒有保證的零部件或汽車用品影響自己品牌汽車的整車性能和質量，一旦因此出現質量問題，必將影響自己的品牌聲譽，造成惡劣影響。這完全是不必要的麻煩，所以廠家索性來一刀切的要求。同時，汽車4S店也有這方面的顧慮，因為在目前中國的汽車銷售市場環境中，畢竟廠家是占據主導地位的，擁有絕對的話語權。所以汽車用品生產廠家、代理商或經銷商，要想使自己的產品進入4S店銷售，首先必須保證一點，那就是提供的產品質量一定要合格有保證，性能穩定，經久耐用(最好能有相關的各種質量認證和檢驗報告)。

每一個企業，都是追求利潤最大化的，汽車4S店也是如此。汽車4S店選擇汽車用品經銷時，考慮的另外一點就是:汽車用品生產廠家、代理商或經銷商提供的產品是否給其預留了足夠大的利潤空間，市場價格是否透明，售後服務是否多。如果一種汽車用品在別的渠道或市場上到處都是，市場價格非常透明，汽車4S店一般是不會選擇經銷的。特別是那些汽車用品生產廠家、代理商或經銷商提供的產品還要涉及到具體安裝或車輛改裝的，需要售後服務和承擔產品本身與車輛本身質量風險的，向上述那種情況，汽車4S店就更不會選擇經銷了。當然，除非是一些大的、國際知名品牌的汽車用品生產廠家提供的產品，要麼就是一部分本身附加值就低但顧客會經常購買的消耗性產品，象上述那種情況下，汽車4S店會有所考慮經銷的。

汽車4S店選擇汽車用品還有一條重要的原則就是:汽車用品生產廠家、代理商或經銷商提供的產品，在其4S店裡銷售，究竟能有多大的量。一般每個4S店的客戶保有量都是比較穩定的，雖然會隨著新車的售出而成緩慢的增長，但其一部分老客戶同時也在流失。因此，如何在現有客戶的基礎上，挖掘出他們的最大價值，這是汽車4S店選擇汽車用品時要考慮的一個問題。那些銷量大，利潤高，質量有保證，售後服務少的消耗性汽車用品，當然就成為他們的首選了。當然那些銷量一般，但利潤很高，質量有保證，售後服務又不太多的汽車耐用品，他們也會非常樂意選擇的。

另外汽車4S店選擇經銷汽車用品還有一條原則是(大多數情況下):要求汽車用品生產廠家，代理商或經銷商，必須是鋪貨才能合作，並且還要提供增值稅票。這完全可以理解。一是因為汽車4S店每人是各司其責，現款進貨涉及環節多，程序復雜，手續比較麻煩，不如鋪貨合作省事簡便易操作。二是因為其出於自己利益的考慮(不壓自己的現金與庫存)和自己所處的強勢地位。

2、其次要弄清4S店內部的組織結構

汽車用品生產廠家、代理商或經銷商要想進入4S店，還有一點就是必須弄清4S店內部的組織結構。只有弄清了裡面的組織結構，我們才能找對相關的主管人員，我們的產品才有可能進入，進入以後我們的產品才能銷售的好。

由於每個4S店的情況各不相同，在實際當中，有的4S店有可能在職務設置結構和職務名稱上與上圖不一定相同，但這並不重要。關鍵一點就是，汽車用品生產廠家、代理商或經銷商要知道從售後這一塊，來尋找出象服務經理這樣具有產品能否進入4S店的決策權與談判權的主管人員;象客戶主管(前台維修接待)、技術主管(維修工)這種產品進入4S店後具體負責銷售的人員;象配件主管(庫管)、財務經理等這種與進貨、結款等後續工作密切相關的人員。並且在日後的工作過程中，能夠很好地理順以上各種復雜的關系，以實現產品銷量的最大化，這才是最重要的。(例如:在奧迪的4S店裡:相當於上圖服務經理的職務名稱是服務總監，相當於客戶主管的職務名稱是服務經理;例如:在有的4S店裡，有的副總經理兼售後服務經理等等，情況不一而同)

3、與4S店主管人員電話溝通

在了解了以上兩點以後，我們的產品進入4S店的工作，就好開展了。我們應該找有決定權利的售後服務經理或者跟其工作職責相近的其他人員。事先跟其電話溝通(電話溝通的技巧及一些應注意的問題，日後單辟主題另行交流)，說明意圖，然後約定面談的時間。約定時間以後，准備面談需要的產品資料等其它一些文件資料及產品樣品。

4、當面談判進入4S店的方式

跟4S店的服務經理面對面談判後，無非最後涉及到一個問題;是對方現金進貨還是給對方鋪貨。一般情況下，是以給4S店鋪貨為結局，這也是由4S店處於強勢地位的現實情況所決定的。當然也有4S店現款進貨的，在談判的過程中，但這樣的情況比較少。

如果是以給4S店鋪貨的合作方式進入4S店，當場要敲定前期的鋪貨量及結款的方式。是月結，還是壓批結(是壓前一批結後一批，還是壓後一批結前一批)，並最終以合同或協議的形式把其及其它一些方面的問題確定下來。接下來就是安排往4S店上貨的問題了。在上貨的過程中，一定不能忘記給其配備必需的終端宣傳品。

二、維護篇:如何擴大穩定4S店的銷量

產品進入4S店後，如何擴大穩定4S店的銷量，就成了擺在汽車用品廠家、代理商或經銷商面前的一大問題，這個環節如果做不好，就等於前功盡棄。一般4S店上貨十幾天後，如果還沒出貨，就應該考慮:是不是以下哪個方面還沒做到位了，或者是哪個銷售環節上出了問題了;就應該趕緊採取相應的措施。

1、是否與服務經理溝通及時制訂了產品的銷售政策，並宣布落實了下去?產品雖然進入了4S店了，但由誰去負責具體銷售呢?當然，服務經理不可能親自去銷售，只能由其下面的維修接待人員或維修人員直接來推薦和銷售、安裝等。而維修接待人員或維修人員為什麼或者說憑什麼要做到老是不斷地向每一位顧客推薦該產品呢?這就需要物質的刺激和獎勵，這就需要服務經理針對該產品制定相應的銷售獎勵政策，並宣布貫徹執行下去，已調動相關人員的工作積極性。

順便需要說明一下，由於各個4S店的管理規定不一樣:

①有的4S店不允許顧客進入維修車間，只能在銷售大廳和客戶休息室呆著;

②有的4S店既允許顧客在在銷售大廳和客戶休息室呆著，又允許顧客進入維修車間觀看施工;所以針對每一個4S店要弄清楚誰是具體的負責銷售的人員，以便好開展工作，理順銷售環節。前面第一種情況，重點負責銷售的是前台維修接待;第二種情況應該是前台維修接待和車間維修人員並重，並且車間維修人員的對顧客的說服力應該是更強一些，由於技術方面的原因。所以弄清以上這點很重要。

2、對相關銷售人員進行產品知識和銷售技巧的培訓:產品既然已經進入4S店了，接些來就應該對相關的銷售人員或安裝人員進行產品知識、銷售技巧、安裝方法的培訓。這是很重要的一環，如果銷售人員對該產品一無所知或一知半解，又怎麼能把它很好的銷售給顧客呢，又怎麼能結合產品知識來很好的運用自己的銷售技巧呢?

汽車用品生產廠家、代理商或經銷商由於對自己的產品比較熟悉，應該在實際當中積累總結了一些該產品零售時銷售技巧方面的知識，這也需要培訓給4S店的相關銷售人員，以減少他們在該產品銷售技巧方面的摸索時間。從而盡快開始產品的銷售。

(1)銷售技巧中的解說介紹技巧:對產品的介紹，最好分為以下三個層次來介紹，根據實際情況，可適可而止。①產品的功能介紹，即向顧客介紹為什麼要購買此產品;②產品的特性介紹，即向顧客介紹此產品為什麼值如此多的價錢③產品的賣點介紹，即向顧客介紹為什麼必需購買此產品，給顧客做投入產出比物有所值的分析。

(2)銷售技巧中的實證技巧:

3、產品展示和終端宣傳:這也是在產品進入4S店後，需要做仔細的一個工作。由於4S店本身就非常注重自己的店面和公司的整體形象，再加上汽車廠家的市場巡查人員經常不定期的對其進行檢查，所以在終端宣傳方面，汽車用品生產廠家、代理商或經銷商既要做到不影響4S店的企業形象和汽車廠家的品牌聲譽，又要做到能對自己的產品銷售起到顯著的作用，這需要頗費一些腦力進行思考才行。

汽車用品在4S店終端宣傳最常規最常見的方法就是:在4S店銷售大廳里和客戶休息室里各擺放一個X展架或易拉寶(因為這兩個地方是客戶經常呆的地方，並且也是最容易看到的)，或者是在前台售後維修接待的辦公桌上放一些產品的宣傳彩頁。這些還得是在4S店同意的情況下，有的4S店連這些甚至都不讓擺放，比如一些高檔車如奧迪、寶馬的4S店。其擺放的宣傳品主要是汽車廠家的或是給其配套廠家的產品的。所以在產品進入4S店後，為了促進產品的銷售，在保證這些常規的終端宣傳方式的基礎上，要另闢蹊徑。

至於產品展示方面，感觸體會不多，所以這里就略了。現在每個4S店都有專門的精品部，或是自營的，或是聯營的，或是承包給他人經營的，在產品展示方面應該還可以，在產品進入4S店後，除了前期需要抓好以上3個方面，以穩定產品的銷量外，還應該了解4S店每年度保養及其它活動的大致安排，在接下來的時間里結合其每一次活動銷售推廣產品，從而擴大銷量。4S店每年度常規的保養活動，就是春秋兩季的換季保養活動，一般規模都比較大，時間持續也比較長。當然還有象「XX周年店慶」這樣比較大的臨時性活動等。總之，汽車用品生產廠家、代理商或經銷商應該提前了解情況，制定自己的產品促銷方案，努力爭取借者東風實現產品的銷量最大化。至於促銷方案，應以4S店的大促銷方案為基礎，可以有(1)贈送形式(2)買贈形式等，這里不再展開，體會經驗不足。

為了擴大穩定4S店的銷量，除了上述幾個常規性的問題需要重視外，另外最重要的一點就是:多拜訪多溝通多問候增進與相關主管人員銷售人員的感情。人都是有感情的，相處時間長了，要把最初的單純的商業合作關繫上升到一種朋友的關系的高度，如果4S店的相關主管人員和銷售人員，已經都把你當作朋友來對待了，他們能不重視你的產品嗎?能不給你盡力去銷售產品嗎?

感情來源於哪裡?來源於見面的次數和接觸時間的長短。所以要增進與4S店相關主管人員和銷售人員的感情:一是要多拜訪溝通，有事沒事，隔一段時間，一定要找個借口，去拜訪一下4S店的相關主管人員和銷售人員，詢問一下產品的銷售情況，有什麼問題沒有，可以不必呆多長時間;二是要多問候，每逢重要的節日，一定要用電話或簡訊的形式問候一下對方，或者採取其它的方式或形式也可以。

三、拓展篇:進入其它4S店

汽車用品生產廠家、代理商或經銷商的某種產品，如果已經成功的進入某汽車品牌的某個4S店，再進入該汽車品牌的其它地方的4S店或者再進入該地區其它品牌的多個4S店，也就相對容易了。

一是我們有了怎麼進入汽車4S店並與之怎麼合作的一番切身體會和經驗總結，二是，更重要的也是，我們可以利用已成功進入和合作的該汽車品牌4S店的影響和延伸價值。

一個汽車品牌的全國的經銷商，即4S店，汽車廠家一般是劃分為幾個大區來進行管理的，比如說:華東區，華南區，東北區，華北區等。每一個大區的汽車4S店的服務經理或配件經理差不多都相互認識，有的關系還非常好，因為每年他們都要在一起參加廠家的各種培訓會議或活動。因此，如果汽車用品生產廠家、代理商或經銷商的某種產品已進入該品牌的一個4S店，再進入該大區的該品牌的其它4S店，就相對容易多了。答案很明顯，既然有一個能做你的產品，並且已經做了，銷量還不錯，其它該品牌的4S店為什麼就不能做呢?另外如果你跟該店的服務經理或配件經理關系處的比較好，你也完全可以讓他轉介紹一下，向別的該大區的4S店的經理推薦一下你的產品，那你的產品就更容易進入其它該品牌的4S店了。

在一個地區，以一個省省會為例，汽車用品生產廠家、代理商或經銷商的某種產品，如果已經成功的進入某汽車品牌的某個4S店，你也完全有可能進入該地區其它品牌的多個4S店。由於地緣關系，再加上行業性，該地區的行業內人士，差不多也都比較熟，所以接受你的產品相對來說比較容易一些。況且，有許多該地區的不同品牌的汽車4S店，本身就屬於一個大的集團公司的。這樣的情況在全國來說，應該為之不少。

至於說，汽車用品生產廠家、代理商或經銷商的某種產品，已經成功的進入某汽車品牌的某個4S店，再具體怎麼進入該汽車品牌的其它地方的4S店或者再進入該地區其它品牌的多個4S店，不斷把汽車4S店這個渠道拓展延伸，做大、做好、做穩，那就是具體業務操作的問題了。

加大對4S店的關注，必定會得到好的回報。

而如何去適應4S店的管理及運作，是我們今後努力的方向。

G. 4s店外包修理財務如何處理跨地區，提供原材料和技術支持，給付對方工時費

我現在正在一家4S店做會計.但以前沒有這方面經驗.望大家多多支持.成本核算.建賬稅收等流程.關於稅收：
4S店繳納17%增值稅，7%城建稅，3%教育費附加，如果你們有代理保險業務還要繳納5%營業稅及營業稅金及附加，25%企業所得稅。
1，4S汽車銷售和維修的建帳和一般的商業零售企業是沒什麼大的差別的。
主要是會計科目的設置，可以參見<<小企業會計制度>>。設置總帳，明細帳，日記帳。這都是最基本的工作。 2，主要是會計科目在商品流通企業基礎上需要增加哪些，以及哪些科目需要設置下級明細科目；還有就是需要整個從業務到財務的一個具體操作流程，也就是實施細則。
3，整車成本由於是使用個別計價法，且銷售時都要開具發票，沒有什麼好過多關注的。最多隻是涉及到裝潢和代理上牌的問題。
需要重點抓的是維修，由於維修毛利率較高，且多數客戶都不需要開票，要控制好毛利率，稅務局查帳時也主要是看這一部分。
還有就是稅負率，同行業的稅負率一般在3-5％左右。由於各地稅務局計算不同，標准也不一致，具體可咨詢下專管員。若沒有合理理由，稅負率過低， 稅務局也會找麻煩的。 4，售前和售後人員工資和福利都放入「銷售費用」 （下設明細科目核算） 其他管理人員放入「管理費用」 （下設明細科目核算） 社保等一律歸入「管理費用」 （下設明細科目核算）。
5，帳面的維修的毛利盡量保持在35％以上，否則稅務局就有可能來吃飯了。 對於汽車銷售公司來說，稅務局最關注的就是維修，汽車美容。
6，看你是小規模納稅人還是一般納稅人，商品銷售企業年銷售額在80萬元（含80萬元）以上的稅務部門定為一般納稅人。
7，常用的會計分錄一般為，采購、銷售、計提稅金及繳納稅金。 1、購進貨物時：
（1）小規模納稅人： 借：庫存商品 貸：銀行存款
（2）一般納稅人： 借：庫存商品 應交稅金——應交增值稅（進項稅額） 貸：銀行存款 2、銷售貨物時：
（1）小規模納稅人： 借：銀行存款 貸：主營業務收入
應交稅金——應交增值稅
同時結轉銷售貨物成本：借：主營業務成本 貸：庫存商品
（2）一般納稅人： 借：銀行存款 貸：主營業務收入
應交稅金——應交增值稅（銷項稅額） 同時結轉銷售貨物成本：借：主營業務成本 貸：庫存商品
3、計提交納稅金時
（1）小規模納稅人： 借：主營業務稅金及附加 貸：應交稅金——城建稅 其他應繳款—教育附加費

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借：應交稅金——應交增值稅 應交稅金——城建稅 其他應繳款—教育附加費 貸：銀行存款
（2）一般納稅人： 應交稅金=銷項稅額-進項稅額 借：應交稅金——應交增值稅 貸：銀行存款 3、會計的主要工作是：按照每筆業務的發生記錄會計憑證，根據記賬憑證登記明細賬、總賬。以便及時准確地計算企業的盈虧情況。出納的主要工作是：按照每一筆業務的發生收入、支付各種款項，根據記賬憑證登記：庫存現金日記賬、銀行存款日記賬。 4、現常用的通用財務軟體有：財務用友軟體還有管家婆。
4S店會計核算流程和相關業務 一、4S店會計核算流程和相關業務
4S店的主要核算業務大體分為：整車銷售、精品銷售、配件銷售、保險理賠、售後維修、保修保養費用等。
二、4S店相關業務問答
1.4s店涉及哪些工商稅務、收入支出？
解答：?汽車4S店有整車銷售和維修保養收入，支出就是對應的購車、零配件、工資等，增值稅，車輛購置稅、營業稅、所得稅，及附加稅金
4S店就是指汽車的銷售，配件的銷售，售後服務維修，信息服務等四個項目集中一起的汽車銷售公司，至於核算，有屬於增值稅的???也有屬於營業稅的，??還有混淆行為的，所以核算必須分清楚。
2.汽車銷售公司的臨時牌照費怎樣入賬？我們是汽車銷售公司（一般納稅人），向顧客受的?臨時牌照費（一般是50元）怎樣入賬呢？我司給顧客開張收據，然後將收據付後。
解答：?
掛其他應付款，付的時候轉出去。價外費用，交增值稅， 辦個卡存里，不走到帳內，但盡量不給客戶開收據。 3：需注意的
（1）.機動車統一發票不限制金額
（2）銷售時，如果購貨方不是汽車銷售行業，則開具《機動車統一發票》 4請問汽車行業4s店代扣代繳業務財務上如何處理? 請問汽車行業4s店代客人收的保險費、購置稅和驗車費這些業務，財務上如何處理？沒有利潤的怎麼做，是否要交稅？
答：財部（?2005）165號文件：
納稅人銷售貨物的同時代辦保險而向購買方收取的保險費，以及從事汽車銷售的納稅人向購買方收取的代購買方繳納的車輛購置稅、牌照費，不作為價外費用徵收征增值稅。 財務上作為代收代墊款項就可以了
贈送的配件應怎樣處理帳務？做銷售收入嗎？還有贈送配件的成本怎麼處理
視同銷售繳納增值稅，借?銷售費用?貸?主營業務收入?銷項稅?正常結轉成本即可 5．這個4S店主要做汽車銷售、汽車美容、售後的修理修配，
其他跟一般商業企業差不多，最主要做好稅收方面工作。汽車銷售必須是一般納稅人，沒有

var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay..com/resource/chuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);

資格你申請，沒有申請下來你最好不要賣車。車價高，全額的17%和進銷差額的17%相差很遠的。汽車美容和修理修配，應該是營業稅徵收范疇，財務應該分開核算，能夠讓稅局相信你計算正確，不然合並按增值稅計算，企業稅負明顯偏高。汽車行業的財務基本類同於商品流通企業的財務,
6.4S汽車銷售和維修的建帳和一般的商業零售企業是沒什麼大的差別的。
（1）主要是會計科目的設置，可以參見<<小企業會計制度>>。設置總帳，明細帳，日記帳。這都是最基本的工作。 （2）主要是會計科目在商品流通企業基礎上需要增加哪些，以及哪些科目需要設置下級明細科目；還有就是需要整個從業務到財務的一個具體操作流程，也就是實施細則。 （3），整車成本由於是使用個別計價法，且銷售時都要開具發票，沒有什麼好過多關注的。最多隻是涉及到裝潢和代理上牌的問題。
需要重點抓的是維修，由於維修毛利率較高，且多數客戶都不需要開票，要控制好毛利率，稅務局查帳時也主要是看這一部分。
還有就是稅負率，同行業的稅負率一般在3-5％左右。由於各地稅務局計算不同，標准也不一致，具體可咨詢下專管員。若沒有合理理由，稅負率過低，?稅務局也會找麻煩的。 (4)，售前和售後人員工資和福利都放入「銷售費用」?（下設明細科目核算） 其他管理人員放入「管理費用」?（下設明細科目核算） 社保等一律歸入「管理費用」?（下設明細科目核算）。
(5)，帳面的維修的毛利盡量保持在35％以上，否則稅務局就有可能來吃飯了。 對於汽車銷售公司來說，稅務局最關注的就是維修，汽車美容。
6，看你是小規模納稅人還是一般納稅人，商品銷售企業年銷售額在80萬元（含80萬元）以上的稅務部門定為一般納稅人。 7.金稅卡費用抵減分錄
①購入專用設備、支付技術維護費用時 借：固定資產/低值易耗品/管理費用 貸：銀行存款（現金） ②抵減增值稅稅額時
借：應交稅金—應交增值稅—減免稅款 貸：營業外收入—補貼收入
③購入的專用設備已申報進項稅額的會計處理 借：固定資產/低值易耗品
貸：應交增值稅—進項稅額轉出
增值稅一般納稅人將抵減金額填入《增值稅納稅申報表(適用於增值稅一般納稅人)》第23欄「應納稅額減征額」。當本期減征額小於或等於第19欄「應納稅額」與第21欄「簡易徵收辦法計算的應納稅額」之和時，按本期減征額實際填寫；當本期減征額大於第19欄「應納稅額」與第21欄「簡易徵收辦法計算的應納稅額」之和時，按本期第19欄與第21欄之和填寫，本期減征額不足抵減部分結轉下期繼續抵減。 二、汽車4S店的財務處理（實際分錄） 一、整車銷售 1、預付車款 借：預付賬款 貸：銀行存款
2、收到采購發票

H. 汽車美容店轉讓合同

汽 車 美 容 店 轉 讓 合 同
甲方：
身份證號：

乙方：
身份證號：

甲方現將位於 區陽光花園 門面所經營的「星期八汽車美容店」轉讓給乙方所有。
一．轉讓總金額為人民幣（大寫） 元正。乙方在簽定之日，交訂金人民幣（大寫）元正。
二．本次協議轉讓的內容是：
1． 年 月 日到 年 月 日止的門面租金，人民幣（大寫）元正。
2．該店面內的所有設施設備，貨物產品（除鋪貨），以及所有的辦卡客戶。明細詳見附件清單。
三．本協議在簽定之日起，到 年 月 日止，在此之間為甲乙雙方完善和交接時間。完善協議的內容為：
1．陽光花園 門面的租賃合同問題。
2．陽光花園 門面的相關費用解決，如物業管理費，清潔費，治安費等相關的各種費用。
3．本店的相關產品的供貨商的洽談。
4．本店的辦卡客戶的交接。
5．本店員工的工資，吃住問題的交接。
四．在本協議簽定之日起，到 年 月 日止，在此之間，本店的所有經營收入歸乙方所有，同時在此之間所發生的與經營活動相關責任也由乙方承擔。
五．本協議簽定之日起，在此時間之前的所有責任和相關費用由甲方承擔，與乙方無關。
六．本協議正式生效日為 年 月 日。同時乙方應全額一次性付清轉讓費給甲方。同時，甲方應全額退還乙方所付的訂金。
本協議一式兩份，甲乙雙方各一份。由甲乙雙方簽字後生效。

甲方（簽章）：
聯系電話：

乙方（簽章）：
聯系電話：

時 間：

I. 洗車被寶馬4s店外包是什麼意思

洗車服務讓其他公司來做
外包是指將承包合約之一或全部委託給承包合約當事人以外的第三人的商業活動決策。其目的為節省成本、集中精力於核心業務、善用資源、為獲得獨立及專業人士的專業服務等
外包方式主要有合同業務管理方式（BMC）和委託方式。
承包與租賃的共同點是第三方不做資本投資，只承擔作業和服務；不同點是，承包管理的企業只承擔營運與維護作業及相關服務，而租賃管理的企業除此之外，還承擔設施整修任務