汽車4s店保安值班表

㈠ 4S店幾點上班

中高端品牌一般是早上八點開始有人值班，九點正式上班。高端品牌的話，一般是九點才開始上班。

4S店是一種以"四位一體"為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。

它擁有統一的外觀形象，統一的標識，統一的管理標准，只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和統一的文化理念，4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是好的。

汽車4S專賣店是由經銷商投資建設，按照汽車生產廠家規定的標准建造，店內外設計統一，投資巨大，動輒上千萬，豪華氣派，環境舒適，只能銷售由生產廠家特別授權的單一品牌汽車，能夠為顧客提供更低廉的價格、更專業的技術支持和更深入的售後服務。

4S店與汽車廠家共同組成汽車品牌聯盟，代表汽車品牌文化，體現品牌價值，維持品牌忠誠度，為汽車生產廠家樹立汽車品牌的知名度和信譽。

㈡ 保安輪班表

保安員值班安排,首先要確定工作時間是12小時一班,白班2人,晚班2人,班長負責全面工作,晚上可以查崗.輪班,每月15日天轉班,白班轉夜班,夜班轉白班.轉法:夜班保安員下班休息到中午吃完飯繼續上白班,白班保安員中午吃完飯休息到晚上,轉夜班.輪休,夜班保安員休息一人,班長可以頂上,因為晚上是防盜的重點時間,所以班長頂班很放心.保安員假期二天,可以隨便安排時間,班長只要頂上,就可以了.如果想要做一個人人都敬的好班長,隊員們休息太少,應該安排4天左右.這樣工作休息都不誤,大家都開心.

㈢ 保安填寫值班表情況怎麼寫才好

保安填寫值班表情況
1、保安員都能夠按時上下班，著裝整齊，儀容端正，精神抖擻；
2、交接物品，有對講2部，手電筒2部，完好；
3、值班員，對公司的消防設施和消防器材檢查了一遍，完好；
4，其它值班情況一切正常。
存在的問題：個別保安員禮節禮貌不夠好，不使用文明用語，敬禮不標准，希望下一步，加強學習和訓練，提高業務技能。

㈣ 汽車4s店門衛管理制度

對院內（辦公樓內）的治安防範和安全防火工作進行日檢、夜巡，對當班發生的盜竊案件、火災事故要及時報告並負主要責任。
二、負責外來人員、車輛的檢查登記，防止與本公司無正常業務往來人員、車輛進入院內。
三、堅守崗位，不得擅離職守，對重點防範部位要經常巡視和檢查。
四、發現可疑情況立即查明並報告，不得馬虎從事。
五、嚴格交接班制度，真實填寫值班記錄。
六、嚴禁在崗喝酒、睡覺。
七、熟悉重點部位及周邊的情況。
八、掌握消防器材的性能及使用方法，牢記報警電話。

㈤ 4s店幾點上班時間

4s店是早上9:00上班，下午6點下班。由於不同的4S店，上班時間是不同的，所以具體的時間，建議電話聯系當地的4S店，以4S店的答復為准。

4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以四位一體為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售零配件，售後服務，信息反饋等。

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注意事項：

去店裡保養的時候一定要先在家裡看下說明書，都會在說明書上面寫大概多少里程（詢底價|查參配）的時候可以進行第一次保養，這樣不僅心裡有一個譜子，同時也可以避免因為提前去保養或者延後保養帶來的一些不必要的損失。

當然是要隨時關注到4S店的一些常規促銷活動，特別是在特別的日子，這種打折力度都會很大，可以很大部分的節約錢，同時因為車輛是在本店進行購買，所以商家一般都會提供給車主一些免費的檢查項目，所以一定要特別留意。

㈥ 汽車4s店幾點上班

中高端品牌4s店一般是早上八點開始有人值班，九點正式上班。高端品牌的4s店，一般是九點才開始上班。

4S店一般採取一個品牌在一個地區分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產廠家的統一店內外設計要求建造，投資巨大，動輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派。

4S店與汽車廠家共同組成汽車品牌聯盟，代表汽車品牌文化，體現品牌價值，維持品牌忠誠度，為汽車生產廠家樹立汽車品牌的知名度和信譽。通常一個品牌的4S店在一個地區只分布一個或相對等距離的幾個專賣店，各專賣店之間不能跨區銷售。

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4S店模式其實是汽車市場激烈競爭下的產物。隨著市場逐漸成熟，用戶的消費心 理也逐漸成熟，用戶需求多樣化，對產品、服務的要求也越來越高，越來越嚴格，原有的代理銷售體制已不能適應市場與用戶的需求。

4S店的出現，恰好能滿足用戶的各種需求，它可以提供裝備精良、整潔干凈的維修區，現代化的設備和服務管 理，高度職業化的氣氛，保養良好的服務設施，充足的零配件供應，迅速及時地跟蹤服務體系。通過4S店的服務，可以使用戶對品牌產生信賴 感，從而擴大銷售量。

㈦ 三個保安，白天需要有2個人，晚上需要有一個人！不要固定休息!怎樣排班

你是說三個保安讓白天需要＝個人＼晚上一個人，不要固定休息，怎樣排班，你可以固定一個夜班人員，晚7點到早7點，另一個人早7點到下午17點，另一個是早9點至下午19點＼這樣安排員工上班時點9點到下午5點都是＝人

㈧ 汽車4s店管理制度

汽車維修管理制度
一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發者要帶工作帽；
二、工作時禁止吸煙；
三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；
四、使用一切機工具及電氣設備，必須遵守其安全操作規程，並要愛護使用；
五、工作時必須按規定穿戴勞保用品，不準光膀子進行工作；
六、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛；
七、嚴禁開努與駕駛證規定不相符的車輛；
八、未經領導批准，非操作者不得隨便動用機床設備；
九、工作場所、車輛旁、工作台、通道應經常保持整潔，做到文明生產；
十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設施及帶電的線路接觸。
汽車維修竣工檢查制度
一、按照維修協議合同內容檢驗；
二、按成都市汽車大修竣工技術標准檢驗；
三、檢驗所修項目的技術性能是否達到技術標准；
四、作外觀檢查應完好清潔；
五、整車外觀檢查和試車；
六、路試後要填寫試車技術卡存檔；
七、按維修協議內容和技術標准向用戶交車。
汽車電工安全操作制度
一、裝卸汽車發電機和起動機時，應將汽車電源總開關斷開，切斷電源後進行，未裝電源總開關的，卸下的電線接頭應包紮好；
二、需要起動機檢查電路時，應注意車底有無他人在工作，預先打招呼、拉手剎、放空檔，然後發動，不熟練人員及學員不得隨便發動；
三、汽車內線路接頭必須接牢並用膠布包紮好。穿孔而過的線路要加膠護套；
四、裝換蓄電池時，應有用蓄電池攀帶；
五、蓄電池架發現損壞時，應立即移工修理，不得湊合使用；
六、裝蓄電池時，應在底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周圍也應用木板塞緊；
七、電池頭、導線夾應裝可靠，不準用鐵絲代用；
八、配製電液時，應將硫酸輕輕加入蒸溜不內，同時用玻璃棒不斷攪拌達到散熱迅速的目的。嚴禁將水注入硫酸內，人員應穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護眼鏡；
九、蓄電池維修、裝配間應有良好的通風設備和防火設備，防止人員鉛中毒及發生火警。充電池工作間空氣要流通，室內及存放蓄電池地方4米內嚴禁煙火。
十、切實執行電池在新裝及大修後的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電後至少應以相當於蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1.7V為止。再以初電的充電率充足，充足後安置24小時後方能使用。
十一、充電時應將電池蓋打開，電液溫度不得超過450C。
十二、蓄電池應用放電叉測量，不可用手鉗或其它金屬試驗，防止發生爆炸。
十三、工作時，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應立即用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗。
十四、清洗發電機、起動機及其他電器設備應使用不帶添加劑的工業汽油，並注意防火。
銷售管理制度
一、銷售部人員必須遵守公司的管理制度，不得以任何理由違反公司制
度。
二、銷售部人員必須愛護公司財物，對公司配發的辦公用品設備應愛惜
使用，損壞賠償。
三、銷售部人員必須隨時無條件接受公司對其辦公設施的檢查。
四、銷售部人員不得在業務過程中損害公司利益，如經發現，公司將給
予罰款、警告、解聘、直至追究法律責任的處罰。
五、市場部銷售管理：
1、銷售業務授權：市場部人員對外簽訂合同，必須得到公司總經理的簽字授權，未經授權簽字的合同。該授權為一對一授權，即是按每一筆合同進行授權。
2、銷售提成辦法：
(1) 原則上按市場部人員的銷售額比例進行提成。
(2) 銷售部人員對外銷售價格管理。
(3) 銷售部人員在銷售中，不得在未經授權的情況下，擅自越權下浮銷售價格或惡意上浮銷售價格，一旦發生，如經核實，公司有權給予經辦人員嚴處直至開除。
(4) 銷售部人員在銷售中，超出公司規定銷售價格銷售部分，公司按超出部分額度的30%（含稅）給予獎勵。
(5) 銷售部人員按年度簽訂銷售定額，市場部人員完成訂額或超額完成訂額，年終核算後由公司總經理給予紅包獎勵。市場部人員未完成銷售訂額，公司將視情況，給予扣罰一定比例的提成或直至解聘。
(6) 銷售部人員領取銷售提成的辦法。按銷售合同總額，回款率達到銷售總金額的80%時，市場部人員可領取應提成金額的30%，回款率達到銷售總金額的100%時，市場部人員可領取應提成金額的60%，余額10%到年終核算後領取。
銷售部客戶投訴處理流程圖
詳細記錄事故投訴原因
相關領導批示處理意見及措施
通知客戶處理結
果並向客戶道歉
分析原因並進行相關調查
向客戶解釋清楚「否」的原因
否
把事故原因記錄在案,避免有相同情況出現
銷售合同管理制度
一、銷售合同的簽訂應規范化、具體化，字跡清晰、工整。銷售合同一式兩份，用戶一份，另一份公司存檔。
二、銷售合同中的每欄目均應填寫清楚，牽涉到具體數據時必須用大寫數字填寫，對合同中的其它要求，應根據雙方約定逐項填寫清楚。
三、合同簽訂後，應按合同要求立即填寫「生產任務通知單」送生產部門安排生產。
四、合同簽訂後應及時按片區歸檔整理。每半年裝訂成冊，並一道編制索引。
五、對用戶負責，對合同內容應作好保密工作，未經領導批准，非簽約人無權查閱合同內容。
庫存合格車管理
一、經總檢合格交付銷售部門的合格車輛應輸交接車手續。
二、生產部門憑竣工驗收合格通知書隨車交銷售部門並同時生產，銷售部門雙方均作好登記。
三、對生產部門交付給銷售部門的合格車輛，該兩部門的人員應對車輛逐項進行復檢，對復核不合格的車輛應及時返還生產部門復修，直到合格。
四、驗收合格的車輛，應停放在指定位置，關閉總電源，關、鎖好所有車門、窗及發動機和行李倉。
五、未經領導批准，任何人不得動用庫存合格車。
六、對未銷售的庫存合格車應定期清洗、發動，一定時間內以保證車容、車貌的整潔和車況的完好。
七、對庫存合格車輛應指定專人保管。
銷售部退換貨物管理制度
一、分析顧客要求退換貨原因。
二、如問題出在公司方，都應無條件滿足。並且詳細記錄下整個事情的過程。
三、如問題出在客戶方，應向客戶解釋清楚原因直至客戶滿意為止。
四、根據客戶退換貨的具體情況，按規定分別進行退換貨。
市場部成品庫管理制度
一、定期盤存庫存總量，並記錄每月銷量及不同規格產品的銷量，看庫存是增加、減少還是穩定。
二、根據不同規格產品銷量制定訂貨計劃，避免庫存過多或斷貨現象。
三、根據市場情況即使調整庫存積壓較多的產品。
四、根據不同時間段，保證客戶的安全庫存量。
門衛管理制度
一、 管理是企業管理的重要組成部分，它是展示企業文明，樹立公司形象的窗口。
二、 把好公司物資出門關，確保各類物資安全，是門衛管理的重要內容。
三、 門衛管理主要內容如下：
⑴ 凡進入公司的車輛，門衛執勤人員應認真登記其車牌號。
⑵ 凡公司物資出門，無論是單位或個人，必須辦理完備財務手續，門衛執勤人員應嚴格檢查。對手續不全、不符的，應拒絕放行。
⑶ 公司員工必須遵守門衛制度，進出大門時服從門衛人員管理，自行車進出大門時必須下車推行，嚴禁滑行。
⑷ 對來公司聯系業務的人員應熱情接待，問清來公司事由後，應做好向導工作。
⑸ 對來公司辦事和提貨的車輛，按指定地點停放並要求停放整齊。
⑹ 節假日期間，外單位車輛未經許可，不得在公司內停放。
⑺ 門衛值班室和公司大門應隨時保持整潔，樹立公司良好的社會形象。
⑻ 做好值班和交接班記錄。如當班發生較大問題，應及時報告直接上級，並做好值班記錄。在交接班時，應將當班情況向下一班交待清楚。
四、 門衛管理的要求：
⑴ 門衛人員必須有高度的責任感，堅守崗位，認真負責，把好物資出門關。
⑵ 門衛人員必須熟悉當班治安狀況，隨時處理工作的各種問題，發現可疑現象必須認真對待，按相關規定處理。

㈨ 4S4店要值夜班的嗎

4S店一般都是到下午六點左右就關門了，只剩幾個值班人員接電話搶修車輛的，還有保安是要值夜班的

㈩ 要做一個保安排班表，共4個人，分早中晚三個班，晚班必須是兩個人，每個星期調休一人，這個表應該如何製作

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

第一周早班AAAAAAA

中班BBBBBB0.5A+0.5B

晚班CDCDCDCDCDCDBCD休息一天

第二周早班DDDDDDD

中班AAAAAA0.5D+0.5A

晚班BCBCBCBCBCBCABC休息一天

第三周早班CCCCCCC

中班DDDDDD0.5C+0.5D

晚班ABABABABABABDAB休息一天

第四周早班BBBBBBB

中班CCCCCC0.5B+0.5C

晚班DADADADADADACDA休息一天

第五周早班AAAAAAA

中班BBBBBB0.5A+0.5B

晚班CDCDCDCDCDCDBCD休息一天

開始從第一周往復

我想還是要加點分才過的去喲！！！呵呵。。。。。。