汽車維修企業市場調研的過程包括

① 汽車維修企業的流程管理主要有哪些

汽車維修企業的主要業務是汽車的維護、檢查、小修、中修、大修和事故汽車的修理業務。為了有利開展並有效地管理這些業務，需要有一個流程。維修服務流程實際上就是汽車維修企業的業務管理流程。一個汽車維修企業是否有一套科學完整的業務流程以及這種業務流程執行的是否全面和細致，直接體現了企業的經營管理水平。對維修服務流程狹義的理解是從車輛進廠接待開始,經過開據任務委託書、派工、維修作業、質量檢驗、試車、結算、車輛交付出廠這樣一個過程，這也是多數修理企業常見的傳統流程。而對維修服務流程廣義的理解是不但包括從車輛進廠到出廠的這樣一個傳統的全過程,而且還包括車輛進廠前的預約、准備工作和車輛交付出廠後的跟蹤回訪工作。

跟蹤回訪是車輛出廠後為了了解客戶對維修服務工作是否滿意,車輛維修質量是否良好而專門與客戶的聯系，一般採用電話、短息和網路等溝通方式。綜上所述，標准全面的維修服務流程應當是以下過程:預約;准備工作;接車處理;維修作業;交車准備;結算/交車;跟蹤回訪

② 汽車營銷市場調研的步驟

答:1.確定問題及調研目標，（1）探索性調研；（2）描述性調研；（3）因果分析調研。
2.制定調研計劃
3.實施調研計劃
4.解釋並報告調研結果

③ 汽車市場調研的內容包括那些

汽車市場調查的主要內容包括市場需求調查、市場供給調查、消費者調查和競爭者調查可以進行其中一個方面的調查，也可以進行全面的綜合調查。這是我在開元研究的調研報告中找到的，希望能夠幫到你。

④ 市場調研的四個步驟是什麼

市場調研是收集、記錄、分析有關市場營銷資料和信息的最重要手段，為市場預測和營銷戰略戰術決策提供可靠信息的活動。

一個成功的市場調研大致可分為以下四個步驟：

1、確定目標。首先應明確問題的主要內容，調查人員才能設計出一個完備的調研計劃；只有明確要解決的問題，以及問題的重點所在，才能得到高質量的調研結果。

2、收集資料。根據調查的目的，決定收集資料的范圍，提出所需資料的獲得途徑並進行資料收集。

資料可分為直接資料和間接資料。

直接資料又稱一手資料，是調查者通過觀察、詢問、實驗等手段和方法，直接獲取的資料。間接資料又稱二手資料，它包括內部資料和外部資料。

內部資料有企業的各種憑證、報表、報告、預測資料；外部資料可來自政府機關、金融機構、咨詢機構、網站、網路信息平台等。

3、整理和分析資料。對收集來的資料，應該加以分析和鑒別，通過整理，使資料系統化、簡單化和表格化，達到准確、完整和實用的目的。

4、撰寫報告。報告代表整個過程的最後結果，編寫的報告供決策者在決策時做參考。

編寫報告時應注意以下幾點：圍繞調查目的，重點突出，事實清楚，簡明扼要，中肯客觀。

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市場調研研究方法

1、文案調研。主要是二手資料的收集、整理和分析；

主要渠道為網上資料搜索和圖書館等書籍信息搜索。

2、實地調研。實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。

（1）詢問法：調查人員通過各種方式向被調查者發問或徵求意見來搜集市場信息的一種方法。可分為深度訪談、GI座談會、問卷調查等方法，其中問卷調查又可分為電話訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。

採用此方法時需注意：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時間不能過長，詢問的語氣、措詞、態度、氣氛必須合適。

（2）觀察法：它是調查人員在調研現場，直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情，以獲取信息的一種調研方法。

（3）實驗法：它是通過實際的、小規模的營銷活動來調查關於某一產品或某項營銷措施執行效果等市場信息的方法。實驗的主要內容有產品的質量、品種、商標、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等。它常用於新產品的試銷和展銷。

3、特殊調研。特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查；投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查；CATI計算機調查等形式。

4、競爭對手調研。「知己知彼，百戰不殆」，一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天，不了解競爭市場情況，不認識競爭對手，就意味著沒有勝算的機會。

競爭研究的根本目標是通過一切可獲得的信息來查清競爭對手的狀況，包括產品及價格策略、渠道策略、競爭策略、研發策略、財務狀況等，發現其弱勢點，幫助企業制定進攻戰略，擴大自己的市場份額；另外，對競爭對手最優勢的部分，需要制定迴避策略，以免發生對企業的損害事件。

⑤ 市場調研過程分為幾個階段各個階段的核心任務和目標是什麼

流程為：調研計劃撰寫—調研問卷設計—調研問卷實施—調研問卷收集、整理—數據分析—調研報告撰寫，共六個階段。

其主要流程為：確定市場調研的必要性、定義問題、確立調研目標、確定調研設計方案、確定信息的類型和來源、確定收集資料、問卷設計、確定抽樣方案及樣本容量、收集資料、分析資料、撰寫調研報告。

其作為市場營銷活動的重要環節，市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研，能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。

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市場調研的相關目的：

1、通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

2、提供正確的市場信息，可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求，有助於營銷者識別最有利可圖的市場機會，為企業提供發展新契機。

3、有助於了解當前相關行業的發展狀況和技術經驗，為改進企業的經營活動提供信息。整體宣傳策略需要，為企業市場地位和產品宣傳等提供信息和支持。

⑥ 簡述做好汽車維修企業資料收集方法和途徑有哪些

你好！收集汽車維修企業的資料方法如下，第一在網上搜索，網路、谷歌、搜狗等多個瀏覽器搜索。第二到線下門店訪問企業的前台顧問，或者售後經理，這種搜集方法比較真實，詳細，但是難度有點大。望採納!

⑦ 市場調查程序一般包括哪幾個步驟

1、調查目的要求

根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如：本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2、調查對象

市場調查的對象一般為使用該產品的消費群體。調查對象應注意主要消費群體，如對於餐飲，如果店鋪的經營對象為白領，調查對象主要選擇白領；如果店鋪的經營定位為學生，調查對象主要選擇高校學生；

3、調查內容

調查內容是收集數據的基礎，為調查目標的實現服務。具體的調查內容可以根據市場調查的目的來確定。

例如，在調查消費者的飲食習慣時，可以從消費者的主要消費類型、菜系的選擇、外出就餐的頻率等方面列出具體的調查項目。調查內容的確定要全面、具體、清晰、簡潔，避免涵蓋各個方面，內容太多、太繁瑣，避免包含與調查目的無關的內容。

4、調查的范圍

調查區域的范圍應與餐飲經營范圍一致。在一個城市做市場調查時，調查的范圍應該是整個城市。

但是由於樣本有限，調查范圍不可能在城市的每個地方，通常根據全市人口的分布，主要考慮收入、文化程度、人口特徵和其他因素，畫一些小調查地區城市，劃分的原則是使綜合情況在每個區域與城市分布的全局一致，總樣本的比例分配到每個區域，在各個區域進行訪談調查。

這樣可以相對縮小調查范圍，減少實地考察的工作量，提高調查工作的效率，降低成本。

5、樣本提取

調查樣本應從調查對象中選取。由於調查對象的分布范圍比較廣，需要制定抽樣方案，以保證所選樣本能夠反映整體情況。

抽取的樣品數量可以根據市場調研的准確性來確定。市場調研結果的准確性越高，抽取的樣本就越多，但調查成本也就越高。一般情況下，可以根據使用的市場調研結果來確定合適的樣品數量。

6、數據收集和排序方法

在市場研究中，常用的數據收集方法有調查法、觀察法和實驗法。一般來說，前一種方法適合描述性研究，後兩種方法適合探索性研究。企業在進行市場調查時，調查法較為常見，調查法可分為訪談法、電話調查法、郵件調查法、留置法等。

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撰寫市場研究報告

1、調查報告力求客觀、真實

調查報告必須符合客觀實際，所引用的材料、數據必須真實、可靠。拒絕偽造或迎合你的上司寫他們喜歡的材料。最重要的是，用事實說話。

2、調查報告應與調查數據和觀點相統一

市場研究報告是基於調查數據的，即調查報告中的所有觀點和結論都是基於大量的調查數據。在寫作的過程中，要善於用數據來說明觀點，用觀點來總結數據，兩者是統一的。永遠不要把研究數據和觀點分開。

3、研究報告應該突出市場研究的目的

市場研究報告必須有明確的目的和目標。任何市場調查都是為了解決某個問題或闡明某個問題。市場調查報告必須著重於上述市場調查的目的。

4、調查報告的語言應簡明、准確、易懂

調查報告是給人看的，無論是廠長、經理，還是其他一般讀者，他們大多數不喜歡冗長、乏味、死板的語言，也不精通調查的技術術語。因此，調查報告的語言應簡單、准確、容易理解。

撰寫一份市場研究報告的一般流程是：確定題目，制定寫作提綱，選擇和拒絕調查數據，撰寫調查報告初稿，最後修改終稿。

⑧ 市場營銷調研的過程是什麼

營銷調研是一項有序的活動。它包括准備階段、實施階段和總結階段三個部分。 調研准備階段這一階段主要是確定調研目的、要求及范圍並據此制訂調研方案。在這階段中包括三個步驟。
（1）調研問題的提出：營銷調研人員根據決策者的要求或由市場營銷調研活動中所發現的新情況和新問題，提出需要調研的課題。
（2）初步情況分析：根據調查課題，收集有關資料作初步分析研究。許多情況下，營銷調研人員對所需調研的問題尚不清楚或者對調研問題的關鍵和范圍不能抓住要點而無法確定調研的內容，這就需要先收集一些有關資料進行分析，找出症結，為進一步調研打下基礎，通常稱這種調研方式為探測性調研（ExploratoryResearch）。探測性調研所收集的資料來源有：現有的資料，向專家或有關人員作調查所取得的資料。探測性調研後，需要調研的問題已明確，就有以下問題以待解決。
（3）制定調研方案：調研方案中確定調研目的、具體的調研對象、調研過程的步驟與時間等，在這個方案中還必須明確規定調查單位的選擇方法、調研資料的收集方式和處理方法等問題。調研實施階段在這一階段的主要任務是根據調研方案，組織調查人員深入實際收集資料，它又包括兩個工作步驟：
（1）組織並培訓調研人員：企業往往缺乏有經驗的調研人員，要開展營銷調研首先必須對調研人員進行一定的培訓，目的是使他們對調研方案、調研技術、調研目標及與此項調研有關的經濟、法律等知識有一明確的了解。
（2）收集資料：首先收集的是第二手資料（Secondary Data）也稱為次級資料。其來源通常為國家機關、金融服務部門、行業機構、市場調研與信息咨詢機構等發表的統計數據，也有些發表於科研機構的研究報告或著作、論文上。對這些資料的收集方法比較容易，而且花費也較少，我們一般將利用第二手資料來進行的調研稱之為案頭調（DeskResearch）。其次是通過實地調查來收集第一手資料，即原始資料（Prima-tyData），這時就應根據調研方案中已確定的調查方法和調查方式，確定好的選擇調查單位的方法，先一一確定每一被調查者，再利用設計好的調查方法與方式來取得所需的資料。我們將取得第一手資料並利用第一手資料開展的調研工作稱為實地調研（FieldResearch），這類調研活動與前一種調研活動相比，花費雖然較大，但是它是調研所需資料的主要提供者。本章所講的營銷調研方法、技術等都是針對收集第一手資料而言，也就是介紹如何進行實地調研。調研總結階段營銷調研的作用能否充分發揮，它和做好調研總結的兩項具體工作密切相關。
（1）資料的整理和分析：通過營銷調查取得的資料往往是相當零亂，有些只是反映問題的某個側面，帶有很大的片面性或虛假性，所以對這些資料必須做審核、分類、製表工作。審核即是去偽存真，不僅要審核資料的正確與否，還要審核資料的全面性和可比性。分類是為了便於資料的進一步利用。製表的目的是使各種具有相關關系或因果關系的經濟因素更為清晰地顯示出來，便於作深入的分析研究。
（2）編寫調研報告：它是調研活動的結論性意見的書面報告。編寫原則應該是客觀、公正全面地反映事實，以求最大程度地減少營銷活動管理者在決策前的不確定性。調研報告包括的內容有：調研對象的基本情況、對所調研問題的事實所作的分析和說明、調研者的結論和建議。

⑨ 市場調查的流程是什麼

市場調研工作的基本過程包括：明確調查目標、設計調查方案、制定調查工作計劃、組織實地調查、調查資料的整理和分析、撰寫調查報告。

1、調查目標

進行市場調查；首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業實施經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況。

企業制定市場營銷策略時，要調查市場需求狀況、市場競爭狀況、消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。

2、調查方案

一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容：調查目的要求、調查對象、調查內容
、調查表、調查地區范圍、樣本的抽取、資料的收集和整理方法。

3、工作計劃。組織領導及人員配備、訪問員的招聘及培訓、工作進度、費用預算。

4、實地調查。市場調查的各項准備工作完成後，開始進行問卷的實地調查工作，組織實地調查要做好兩方面工作。做好實地調查的組織領導工作、做好實地調查的協調控制工作。

5、整理分析。實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表後，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然後將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。

6、調查報告

撰寫調查報告是市場調查的最後一項工作內容，市場調查工作的成果將體現在最後的調查報告中，調查報告將提交企業決策者，做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫，一個完整的市場調查報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。

(9)汽車維修企業市場調研的過程包括擴展閱讀：

市場調查的作用

1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平

當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息。

為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。

2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的。

只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。

3、增強企業的競爭力和生存能力

商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。

對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。

⑩ 汽車市場調研主要內容有哪些

在本次課程設計我們運用到了市場調查中的文案調查法、網上調查法和問卷調查法等方法進行調查。通過查閱各種文獻、在線搜索的手段收集經過整理的第二手資料，又通過問卷調查收集第一手資料。最後整理綜合所有資料，得出分析報告。
在本報告第二到第五章，通過對中國汽車市場環境、汽車行業現狀、消費者行為模式、發展中所遇到的問題進行調查與分析，介紹了近幾年來中國汽車市場的大致情況。第二章是中國汽車市場的宏觀環境狀況調查，主要對經濟環境的各種現狀、政策環境的利弊進行了分析。第三章是中國汽車市場現狀分析。從汽車工業總體情況、汽車工業產銷分析以及汽車市場競爭狀況分析三方面進行。第四章是對消費者行為模式進行分析的調查。消費者行為的特點是汽車市場發展的一個尤為重要的導向。第五章是對近期阻礙汽車市場發展的一些問題的介紹。如燃油持續漲價、城市擁堵等問題，不僅對現有市場產生影響，還會遏制潛在市場的轉換，是必須得到重視的問題。我國現在正處於全面穩步發展的狀況，汽車行業體系這種經濟、工業發展的重點，要有良好的環境和必須的保護，出現問題要盡快解決，否則很容易成為國家成長的累贅。
第1章 引言 ......................................................... 1
1.1 中國汽車行業背景 ................................................ 1
1.2 調查原理 ........................................................ 1
1.3 調查方法與內容 .................................................. 2

第2章 中國汽車市場宏觀環境分析 ..................................... 3
2.1 經濟環境 ........................................................ 3
2.1.1 國內生產總值（GDP） ........................................... 3
2.1.2 國民人均收入與消費水平 ........................................ 4
2.2 政策環境 ....................................................... 7
2.2.1 汽車產業政策 ................................................. 7
2.2.2 節能與新能源汽車 ............................................. 7
第3章 中國汽車市場現狀分析 ........................................ 8
3.1 中國汽車工業總體情況 ............................................ 8
3.2 中國汽車工業產銷分析 ............................................ 8
3.2.1 近年中國汽車市場產銷情況 ...................................... 9
3.2.2 中國汽車市場的特點 ........................................... 10
3.3 中國汽車市場競爭狀況 ........................................... 15
3.3.1 各汽車企業、品牌競爭狀況 ..................................... 15
3.3.2 各種類汽車銷售狀況 ........................................... 16
第4章 消費者行為模式分析 .......................................... 18
4.1 消費者個人特質 ................................................. 18
4.2 消費者行為更為理性 ............................................. 19
4.3 消費者依然看好中國汽車市場前景 ................................. 20
第5章 中國汽車市場近期問題分析 .................................... 17
5.1 中國城市車輛擁堵問題 ........................................... 17
5.1.1 北京治堵政策 ................................................. 17
5.2 中國車市的「黑4月」 ........................................... 18
5.2.1 「黑4月」成因分析 ........................................... 18
5.2.2 「黑4月」可能出現的後續影響 ................................. 19
第6章 結論 ........................................................ 24
參考文獻 ........................................................... 25
致 謝 .............................................................. 26
完成時間 ........................................................... 26
附 錄 .............................................................. 27

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