汽車機電維修員具體工作計劃

Ⅰ 汽車機電維修主要幹啥

汽車機電維修包括電工電子技術基礎、電源系統、起動系統、點火系統、儀表系統、汽車空調系統、汽車感測器、熟悉掌握汽車電路分析以及汽車電子產品的銷售與安裝，汽車單片機及區域網技術、汽車故障診斷技術等成為專業的汽車機電技師人才。

Ⅱ 汽車機修工崗位職責

汽車機修工崗位職責（通用6篇）

在當今社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家整理的汽車機修工崗位職責（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

汽車機修工崗位職責1

一、負責公司設備機械維修之工作，按維修單及時做好問題診斷與維修；

二、按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議，並按計劃實施保養工作；

三、根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件之驗收與急購備件之提交；

四、指導操作工完成設備使用及簡單保養工作；

五、做好日常設備檢查巡視之工作，及時發現問題，處理隱患；

六、負責根據備件消耗情況提交降耗建議，並逐步降低所管區域備件消耗；

七、做好預防性保養、維護工作，降低本區域停機工時及設備原因造成之報廢量；

八、完成上級委派其他之任務。

汽車機修工崗位職責2

一、遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗、吃零食、做私事，不從事任何與工作無關的.事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規定場所休息。

二、樹立全局觀念，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態和技能做好工作、。

三、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙、聽音樂和翻動物品。

四、以「5s」要求為標准，做好安全、衛生、文明生產工作，保持工作場地及衛生包干區整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

五、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批准人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發生。

六、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

七、愛護公司桌、椅、工具及水電設施等財物，節約用電用水，樹立良好的職業道德和行為規范，維護公司的良好形象。

汽車機修工崗位職責3

1、負責對車輛的日常檢查和維修，嚴格按照工藝和技術要求實施維修作業；

2、按照派工單項目要求進行維修作業，不得漏項；

3、對車輛進行維修時，，如發現安全關鍵部位存在隱患或故障，及時向客戶報備；

4、節約用料、管理好作業現場，做到零部件按照規定擺放整齊有序，現場環境衛生清潔；

5、按照質量要求維修車輛，以確保客戶滿意；

6、完成好上級領導交辦的各項臨時性工作。

汽車機修工崗位職責4

1、根據汽車標准完成被分配的車輛保養和機電維修工作；

2、在維修過程中及時與調度人員溝通車輛狀況，協助維修報價和確定工作范圍，以及完工後的工序項目的自檢；

3、嚴格按照各項工作流程，保證維修質量符合產品技術要求；

4、正確使用維修設備、工具以及日常保養，發現故障及時報告工具管理員，區域內環境的清潔、保持；

5、保持車輛在保養和維修過程中的整潔，以及服從6S管理；

6、完成上級領導交辦的其他事宜。

汽車機修工崗位職責5

1、精通高端車的故障診斷和維修；

2、負責本部團隊建設、員工技術培訓、溝通、工作指導等工作，不斷提高下屬人員素質、專業水平及團隊凝聚力；

3、維修施工，質量把控，確保維修質量；

4、對工具、設備進行定期保養；

5、清潔車輛，進行自檢，5s管理；

6、協同領導制定維修規范、操作規范；

7、協同領導調整車間工作量，測算工作效率，提供工作質量和效率；

8、測算車間消耗材料的使用，控製成本的消耗。

汽車機修工崗位職責6

1、負責整車故障診斷；

2、負責整車故障排除、機電維修等工作；

3、負責維修車輛物流、技術、培訓方面的支持。

Ⅲ 汽車4s店機電維修員的工作職責及工作范圍

汽車4S店機電維修員崗位職責及范圍：

一、根據前台和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。 

二、 負責在維修過程中對客戶車輛採取有效的防護措施。  

三、 負責按委託書項目進行操作，在維修過程所出現的問題及時向管理層匯報。  

四、 對每個維修項目必須自檢，合格後轉到下個工序，不斷提高專業技術， 保證維修質量。

五、 耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問，提高服務質量。

六、 仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。  

七、 負責維修後的整理工作，做到油、水、物「三不落地」，保持車間整潔。

八、 完成部門負責人交辦的相關工作。

(3)汽車機電維修員具體工作計劃擴展閱讀：

汽車4S店機電維修員任職基本要求：

1、中專以上汽車相關專業，五年以上汽車機電維修工作經驗；

2、通過技術類初級以上等相關課程的培訓及認證；

3、具有良好的語言表達和協調溝通能力；

4、掌握汽車構造、故障診斷和維修知識，能夠熟練駕駛汽車；

5，個人素質：誠信敬業、公正廉潔、有責任心、務實、認真、吃苦耐勞、團隊精神服務經理、車間主任車間主任崗位概述：負責協調安排和指導本組成員按照派工單完成車輛維修項目，保證維修質量和組內的6S管理、安全管理、設備工具管理等。

Ⅳ 機修2022年工作計劃

機修2022年工作計劃

機修2022年工作計劃，總結與計劃是相輔相成的，制訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。年底的時候大家總是要對明年的工作制定一個計劃，那機修2022年工作計劃怎麼寫呢

機修2022年工作計劃1

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，並全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下：

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、端正工作態度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則後患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成後的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發展打下了堅實的基礎，為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇於承擔責任;我認為既然自己是一名技師，那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。

在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業務學習，提高技術水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟體一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc編程式控制制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

機修2022年工作計劃2

在公司及各領導的正確領導與大力支持下，我緊圍繞著「以設備保運轉，以設備保安全」的中心思想展開機電維護工作，搞好設備的用，管，養，修工作。

一、20xx年機電設備總結

針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度，繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合，但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發展，僅靠我們現有的機修技術已經遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修，不光要自身充電提高機修技術，並且要改變現有檢修體制，朝著日常保養經常化，使設備真正實現「設備保運轉，設備保安全」的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設備的安全運轉工作，並經過驗收全部合格，現已投入到生產之中，為了保障各種設備的安全運行，採取全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，安全裝置，潤滑情況等。

二、20xx年的工作思路

1、主要生產設備的停機對各生產的影響差異較大。例如：初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產設備故障後會使生產線全部停產。因此要求一定要做到預防性機修，定期機修;確保在生產中不會因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產任務。但對有些故障停機後再機修而不會給生產造成損失的設備，採用事後機修方式進行處理。

2、通過日常和定期檢查，狀態監測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術狀態;根據日常巡檢情況針對設備技術狀態優劣狀況確定機修類別，編制設備預防性機修計劃，修前要做好生產准備工作，盡可能的利用生產間隙時間，適時的進行機修。機修中積極採用新技術，新材料和現代管理方法，以保證機修質量，縮短停歇時間和降低機修費用。

3、建立設備使用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備使用演練使職工懂得原理，學會要領，熟練操作。

4、未來的設備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給機修人員提出了一個新的課題，機修者不能再局限於簡單的機械修理，而是要機修知識全面化;因此公司需要考慮給這些機修人員及時充電，保證設備日後的故障機修。

機修2022年工作計劃3

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守 工廠的各項規章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持「謙虛，謹慎，律己，積極向上」的工作態度，在領導的關心 指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

一、 做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發生故障的應變能力， 處理好 隨時可能發生的設備故障。 以適應生產的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經常出現，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產生了堵塞噴嘴，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的.進行工作了，對隧道式清洗機，總是產生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力後，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經過分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸後發現，果然裡面進入了機油，經過認真的清洗 ，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鑽研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的製作，比如，好幾種發動機型的實驗台架的設計製作，移動發動機的放置架，等等幾十件，今年我們再製造發動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗台架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然後下料焊接，製作，等等，一直到放好發動機，進行調試好，交付使用，每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當公務（員）家 各種發動機在我製作的台架上進行試驗，我感到心裡很榮幸，感謝領導給我這樣一個平台，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在製造的發展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 我和同事關系很好，經常互相幫助，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節約上，也處處精打細算，在製作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管，

二、回顧過去，展望未來

對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在 為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的 能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經盡力了，我相信在今後的工作中，為再製造的發展，為提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

Ⅳ 汽車維修有哪些工作內容

常見汽車修理分為以下幾大項一、機修，修理汽車的各類機械故障二、四輪定位，動平衡三、鈑金噴漆四、汽車電工五、汽車美容、維護六、換油中心汽車維修設備一般可以分為：汽車診斷設備、檢測分析設備、養護清洗設備、鈑金烤漆設備、保養用品、維修工具、輪胎設備等。汽車診斷設備，主要包括汽車解碼器、讀碼卡、數據流分析、專用電腦等。檢測分析設備，主要包括試驗台、檢測線、定位儀、檢測儀、檢漏儀、示波器、煙度計以及其它檢測設備。養護清洗設備，主要包括自動變速箱清洗換油機、動力轉向換油機、黃油加註機、冷媒回收加註機、噴油嘴清洗檢測設備、拋光機、打蠟機、吸塵機吸水機等。鈑金烤漆設備，主要包括烤漆房、烤漆燈、調漆房、大梁校正、地八卦、噴槍等。輪胎設備，主要指平衡機、拆胎機、充氮機、補胎機等。維修工具，主要指用於手工操作的各類維修工具，如扳手、螺絲批、工作台等。

Ⅵ 汽車4s店機電維修崗位有什麼職責

工作職責1.電氣維修技術 負責公司生產設備疑難電氣故障排除的技術工作；指導分廠機電維修人員解決設備故障，對疑難問題提出尋找故障的思路，拿出技術方案。 2.電氣設計 根據生產實際的需要，掌握非標設備的工藝要求，通過查閱資料獨立設計非標設備的電氣圖紙並安排組織施工。 3.技術培訓 負責對公司電氣維修人員進行技術培訓工作，組織或講解電工原理、機床電氣工作原理，數控機床電氣系統，提高電氣維修人員的整體素質。 4.技術考核 參與對電氣技術工人的出題，判卷，技術考核，技術等級評定，技師聘任工作，參與工程技術人員的職稱評審工作。 5.技術改造 負責普通機床的數控化改造工作，不斷用新技術、新器件充實機床電氣系統，使老機床煥發新春，新機床更好服務。 6.技術資料翻譯 公司生產設備數控化設備不斷提高，英文技術資料越來越多，將英文資料翻譯成中文，使操作人員更好的使用設備，為維修人員提供修理依據。 7.技術資料歸檔 負責工程完工後的技術資料歸檔工作，保證技術資料的完整性和後續工作的連續性。 崗位資格要求 教育背景 最低學歷：本科 資格證書：工程師 經驗 本專業畢業後從事本崗位至少 7 年 非本專業畢業後從事本崗位至少 10 年 崗位技能要求 專業知識 模擬電路、數字電路、電機拖動、自動控制、邏輯電路、數控系統。 業務了解范圍 公司所有設備的電氣工作原理，數控技術發展方向和未來的發展。 計算機應用 軟體應用級

Ⅶ 汽修工程師工作職責_汽車修理工工作內容集錦

汽車 修理 工一般使用工、夾、量具，儀器儀表及檢修設備進行汽車的維護、修理和調試。以下是我精心收集整理的汽修工程師工作職責,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

汽修工程師工作職責1

1、負責車輛的維修、保養及運輸途中的故障搶修工作,確保生產運輸不受影響;

2、定期做好車輛維修、保養，並做好檔案記錄，異常情況及時 報告 領導,做好防火、防電，防止事故發生; .

汽修工程師工作職責2

1、可以獨立操作日常保養項目

2、獨立做好汽車維修項目

3、學習精進維修技能

4、服從車間管理

5、負責本工位 設備 及工具的維修與保養

6、負責工位 區域 環境 5s

汽修工程師工作職責3

1) 負責整車故障診斷等售前服務;

2) 負責整車故障排除、機電維修等工作;

3) 負責維修車輛物流、技術、培訓方面的支持;

4)整車拆裝，試車。

汽修工程師工作職責4

1、熟悉手工具、五金、電動工具及配件、汽修工具、圓林工具及雜貨等產品。根據客戶的詢價單向相關工廠詢價，完成詢價單。

2、積極開拓貨源，貨(價)比三家，篩選出適合的供應商，降低采購成本。

3、收集一線產品供貨信息，並對新產品開發提出意見。

4、嚴把質量關，選擇合適的投標樣提供給業務部。

汽修工程師工作職責5

1、要求熟悉汽車電路，能獨立完成汽車故障診斷，線路檢測維修，熟練使用維修工具，能對發動機，變速器，底盤等拆解維修;

2、吃苦耐勞，踏實肯干，服從領導安排;

汽修工程師工作職責6

1.負責攪拌車/泵車的日常維修保養、大修及搶修工作。

2.協助其他工種完成工作。

3.完成領導交辦的 其它 工作等。

汽修工程師工作職責7

1、對客戶委託項目逐一檢查確認;

2、檢查、診斷車輛故障原因，並建議/進行適當維修;

3、完成內部交車，並協助內部進行質檢;

4、對所有進行的工作進行清楚准確的記錄;

5、保管、保養設備及工具，維護工作環境及生產安全。

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Ⅷ 汽車修理工職責_汽車修理工崗位要求合集

作為一名汽車 修理 工要 愛崗敬業 ，忠於職守，自覺履行各項職責。刻苦學習，鑽研業務，努力提高思想和科學 文化 素質。以下是我精心收集整理的汽車修理工職責,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

汽車修理工職責1

1、負責教授學生車輛的維修、保養及故障搶修等機電方面的內容，探索不同的方式以達到良好的授課效果；

2、定期做好車輛維修、保養，並做好檔案記錄，異常情況及時 報告 領導；

3、配合教學部等部門開展的各項工作。

汽車修理工職責2

1.熟悉汽車構造及原理，對車輛進行保養、檢查和維修；

2.能獨立完成車輛的常規維護與保養；

3.愛崗敬業，吃苦耐勞，有較強責任感；

4.服務意識強，適應團隊工作；

汽車修理工職責3

1、喜歡汽車維修,有志於從事此行業

2、汽車修理專業 畢業 或有正規4S店維修 經驗

3、具有良好的執行能力，責任心較強

4、具有良好的溝通及協調能力，自我學習和提高意識較強

汽車修理工職責4

1、車輛進行日常保養，檢查和維護。

2、工具和設備進行定期保養。

3、按照車間主管安排工作任務及時完成。

汽車修理工職責5

1、負責車輛的維修、保養及運輸途中的故障搶修工作。

2、定期做好車輛維修、保養，並做好檔案記錄，異常情況及時報告領導，做好防火、防電，防止事故發生；

3、擬訂車輛零配件、輪胎、機油等材料的采購計劃工作。

汽車修理工職責6

1、對車輛進行日常保養、檢查和維修；

2、進行新車交車給客戶前進行檢查（PDI）；

3、對工具、設備進行定期保養；

4、按照車間主管安排工作任務及時完成。

汽車修理工職責7

1、負責車輛的維修、保養及其他故障搶修工作，確保車輛出廠質量；

2、定期做好車輛維修、保養，並做好檔案記錄，異常情況及時報告領導，做好防火、防電，防止事故發生；

3、服從車間主管工作安排，保質保量完成工作任務。

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Ⅸ 工廠機修工的工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，寫一份工作計劃，為接下來的工作做准備吧！那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是我幫大家整理的工廠機修工的工作計劃（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠機修工的工作計劃1

20xx年上半年很快就過去了，半年來，在車間領導的關心幫助下，通過自身的努力學習和工作，我取得了一些成績，現總結匯報如下：

一、日常工作方面：

我主要負責機修車間檢修二班的技術、質量管理工作。負責精化車間、氯化車間的設備、管道維護、檢修及各類設備檔案的建立、記錄和管理工作。對於車間交給的各項工作任務，我都能認真負責地加以完成。平時積極深入現場，及時發現、解決生產中存在的各項設備隱患。認真做好車間的設備管理工作，幫助班組制定班組設備管理考核制度。加強車間設備檔案管理，按時提供准確的月報、季報和年度綜合報表，及時填寫設備檢修記錄。負責車間的潤滑、密封管理，對車間所有傳動設備所需的油品、油質、加油量、加油周期等都做了細致的劃分和規定。做好車間密封管理，確保無泄漏車間。

兼任車間質管員，負責車間質量管理，指導班組利用QC活動，四新技術等技改革新手段，解決工作中遇到的難題，通過宣傳鼓勵，現在全車間14個班組共成立9個QC小組。做好車間計量管理工作，按照ISO10012計量體系標准對車間量具、壓力表、氧氣表按期送檢。兼任車間教育員，制定全年教育計劃並組織實施。主要分管檢修班、竹工組的技術教育和技術考核，協助車間、廠部做好一年一度的技術比武工作，組織車間高級工、中級工、技師的學習培訓，提高車間整體技術水平。

二、傳動設備故障分析：

1、故障分布情況：

今年的設備故障與去年同期相比，有大幅度的下降。特別是精化車間，由去年的218次降至90次，主要是氧化釜、縮合釜的檢修次數明顯下降，這與設備運行的周期性有關，另外我們也加強了巡迴檢查和質量控制，發現問題及時解決。縱觀上半年的檢修情況，設備故障主要集中在氯化冷凍、鹽酸，精化水合肼工段。

以下是今年上半年氯化、精化車間設備故障排列圖：

2、發生故障的主要原因：

1＃～5＃循環鹼泵主要是鹼腐蝕嚴重，導致骨架密封漏，軸、軸套、葉輪易腐蝕。檢修中同心度未調好，彈性塊易破損。

1＃、2＃鹽水泵基礎當時是自己做的，已經墊了許多斜鐵，同軸度難以調整；3＃、4＃鹽水泵軸承小（305），一般檢修時泵殼都未拆卸，導致安裝時同軸度難以保證。

1＃、2＃螺送機主要故障：軸斷。1＃蛟龍3月份安裝時因不配套，將軸頭重新配鑽，6月21日，第一、二節軸頭分別斷裂，在第一節軸頭裝入一根圓錐銷，第二節軸頭重新加工、配鑽。6月，對2＃螺送機軸頭也進行了加工。目前運行情況良好。

氯化車間1＃、2＃－15℃鹽水泵主要缺陷：泵基礎不好，同軸度難以保證，彈性塊易破損。檢修裝配責任心不強，軸承走外圈，導致軸承更換較頻繁。

3、下一步應採取的改進措施：

將1＃～5＃循環鹼泵逐漸改為6＃、7＃的3IT-9型，該類泵運行情況良好，今年僅檢修一次。

精化車間1＃、2＃鹽水泵、氯化車間1＃、2＃－15℃鹽水泵基礎重做，並要求組員在鹽水泵的檢修裝配中嚴格按照檢修規程進行，確保檢修質量。

對1＃、2＃螺送機要作為關鍵設備進行重點監控，檢查吊瓦設計、分布是否合理，生產車間物料清理一定要及時。

三、技術改進和四新應用：

1、精化引風機基礎改造。引風機原基礎為鑄鐵件，裂後不易焊接，給檢修帶來許多麻煩。2月，我們對基礎進行更新，使用槽鋼製作、加固的方法，既方便同心度的調節，也給今後基礎的維修提供了有利條件。

2、針對精化車間氧化釜攪拌漿軸頭易斷的問題，我們對攪拌漿聯接軸的材質進行分析，將鑄鐵件改為鑄鋼，增大了韌性，解決了因軸頭斷而導致攪拌漿報廢的問題，有效的減少了檢修次數。同時選用可賽新系列中的TS426可刷塗陶瓷塗層，對攪拌漿進行破損修復，使攪拌漿的使用周期增加到原來的兩倍。

3、氯化鹽酸爐技術改進。對鹽酸爐視鏡短節加長，以降低管內溫度，延長視鏡使用周期，同時可減少積液，增加視鏡可見度。另外，對於5＃、6＃石墨爐在防爆膜上加裝了一套水冷卻系統，消除了原冷卻系統冷卻水到不了防爆膜，導致溫度較高，樹脂耐溫性不夠，防爆膜易滲HCL的缺陷。同時對

6＃爐底盤重新加工、校水平，解決了底盤石墨浸漬未浸透的問題。

4、20xx年6月，精化車間螺送機耙齒易脫落的問題，為了增大螺旋的耐磨性能，我們在螺旋上焊接耙齒，並根據前幾次的實踐，對耙齒的焊接點進行重新分布，改用了直徑為8mm的奧氏體不銹鋼圓鋼，規定伸出長度為6～7mm。同時對1＃、2＃螺送機蛟龍軸頭重新加工製作。

下半年技術改進、四新應用總體思路：氧化釜、縮合釜的減速機改型，已與機動科協商過，下半年將這項工作盡快完成；精化鹽水泵、氯化－15℃鹽水泵的泵基礎聯系重做；氯化液下污水泵改型。

四、班組管理方面：

1、優點：

（1）、有一支較好的骨幹隊伍，班組形成了較強的凝聚力。

（2）、能夠及時、認真完成各項檢修任務，做到隨叫隨到。

（3）、顧全大局，克服自身人員緊張的現狀，積極抽調人員支援檢一班、檢三班的各項搶修工作。

2、不足之處：

（1）、現場管理強調得不夠，未做好工完場地清。

（2）、平時早上出工較晚，主要是組員被動等待組長、包區長的工作分配，導致效率不高，有些員工有拖班現象。

（3）、人員分配不夠合理，組員工時相差大。

（4）、班組有些組員巡迴檢查不夠認真，發現問題未進行現場處理。

3、幾點建議：

（1）、班組建立《文明檢修、優質服務公約》，與經濟責任制掛鉤，並送發生產車間，以便更好地監督執行。

（2）、對加班嚴格控制。對個別員工的拖班現象，不但不給予加班，還要進行經濟責任制考核。

（3）、合理調配人員，根據工作性質發揮組員的特長，提高檢修效率和檢修質量。

4、檢修管理措施：

（1）、加強備品備件的管理。上半年對氯化、精化車間的備品備件進行了列表統計，做的還不夠完全，下半年要加以完善。

（2）、對兩個車間所有的傳動設備進行A、B、C管理法分類，以便抓好關鍵設備的維護檢修。

工廠機修工的工作計劃2

在20xx年上半年的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

機修車間在上半年的生產維修工作方面：

一、1、2月份春節維修：其中主要包括以下幾點：

1、做好乳化車間乳化生產線關鍵設備的維護保養：乳化機電機軸承的更換，乳化機軸套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更換，做好試機調試等工作並做好記錄。

2、配合廠家做好曉進機的維護保養工作：如軸套、易損件等更換並做好調試。灌裝機的密封圈、軸承、變速箱油等更換並做好調試，保證設備的順暢。

3、對3、4號裝葯機以及軌道智能輸送系統進行檢測、維護、保養。

4、敏化斜皮帶、裝葯組轉彎皮帶的更換。

5、乳化大包裝導輪、直線軸承、氣管、氣接頭更換。最後則是全線油位的檢查。

二、其它月份無大型的維修，機修車間主要進行定期維修，對主要零部件進行維護。其中主要乳化車間包括鋼絲繩、滑輪、皮帶導輪等易損件利用周末時間加班完成。期間，跟班維修人員每天深入車間、班組巡查、檢查，及時解決生產過程中存在的設備問題，確保設備能滿足9人線生產的要求。

機修車間在安全工作方面：

在安全工作標准化方面，機修車間內部溝通方面，每月，車間定期召開車間會議，傳達公司下達的各項文件精神，各班組之間並在會上積極認真討論近期的設備運行情況及工作中遇到的問題，確保在遇到相同問題的情況下更能快速准確的判斷，使全體機修人員的工作能力得到相應的提高，減少了維檢修工作的時間，利於車間生產順暢進行。

根據設備辦開單做好各項整改項目，機修工車間動火動焊全部按照程序進行，作業同時，都有跟班安監員或是安監辦相關人員現場監督，無一起由於動火動焊而發生的起火事故。

每月對各人工作、材料消耗等各方面進行考核工作。機修車間人員做好日常巡查、檢查及相關業務工作記錄，做好安全信息資料的收集、整理、分析、反饋工作負責職責范圍內的有關管理制度、操作規程、質量標準的制定和組織實施，及時上報本崗位相關業務報表。編制通用設備維修及運行安全操作規程和有關制度，並督促檢查。遵章守紀，服從領導，團結協作，每月出勤、下達到規定的`天數和次數，上下班及請銷假符合要求。

機修車間新工人上崗培訓一人次，轉崗一人次，認真執行三級教育的精神，機修車間完成車間級教育及班組教育，認真介紹工作特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設備等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕等方面可能導致發生事故的危險因素，並進行相關內容的考試，並按照公司文件參與導師帶徒活動。

當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。

二：零件熱處理後的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

三：對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

在實際的工作中，車間的管理工作底子還很薄弱，因此在有些情況的執行力和符合性與標准化要求差距還很大，對於有些問題還存在應付的情況，在達標控制方面還有待加強，真正的按標准干還有很多的工作要做，車間在安全現場，設備的管理方面，管理人員的實際動作水平不高，專業管理知識有待提高，在今後的工作上，我應當加強各個班組的標准化建設，讓工作的執行達到標准化，標准化工作常態化，減少應付，敷衍的隨意工作現像，加強通過各種可能的渠道了解和學習相關的專業管理知識，解決自身的管理瓶頸，同時做好「傳、帶、幫」帶領車間更上一層樓。

工廠機修工的工作計劃3

20xx年已進入尾聲，認真地總結這一年來的工作，分析工作中的不足，使它更好地指導明年的車間管理工作意義重大。現對20xx年的工作總結如下：

一、常項工作方面。

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行；

1、嚴格執行公司的各項管理制度。特別是和員工切身利益相關的考勤制度，安全管理制度要不定期地進行宣講和強調，做到事前防範和控制。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也要求把公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規范化、標准化,我們車間5月份試行了每周『兩宣講六強調』的每日班前會的主題活動。根據幾個月的試行取得了一些經驗和成效，但是也有不足。20xx年我們要根據實際需求進行一些修訂，使它更具實用性，可控性和針對性。

3、利用工作的空閑時間採取視頻，下發考試卷等手段加強對員工的安全、業務技術知識的培訓。同時規定每月的6號和16號為必須學習培訓的時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

5、每月10召開班組長會議，每月28號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現場發現問題並及時通知相關責任人到現場的問題現場處理，是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不斷地得以提高。

7、做好服務工作。我們堅持管理就是服務的理念，堅持每件工作的事前告知和提醒，從而逐步培養員工做正確事的能力，使他們在每天工作的重復中沿著正確的軌道前進。同時我們也在日常的工作中，針對一些易反復的事情，經常反復抓抓反復，最大限度地避免一個問題的老生長談和反反復復，逐步培養員工「高效、快捷」的工作習慣。

二、安全工作方面。

在20xx年的工作中，我們在「人命關天，時時講安全、事事要安全」的安全理念指導下，注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮斗目標。同時車間提出了樹立全員的「關注細節，安全第一，強化執行，持續創新」的機修工作理念，通過這些手段的實施取得了預期的效果。但是我們時刻清醒地認識到「人命關天」，安全工作任重而道遠，只有不遺餘力，時時刻刻關注安全防範，才能使安全工作不斷邁向新台階，最終杜絕安全事故的發生。

三、制度建設方面。

1、今年車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作。通過各種形式，利用不同手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰鬥力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、在一年的生產實踐中，我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要樹立「保生產、保穩定、保連續、增效益」的工作理念，以積極的心態搞好生產及生活設施的維護保養。車間內部各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都逐項得以落實，在制度上確保人員安全操作，設備平穩連續長周期地運行。

3、制定和下發了機修車間點檢考核細則37條。細則的下發使每個員工明白自己該干什麼，不該干什麼，從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線，使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

四、目標責任及工藝指標的落實情況。

1、今年我車間績效目標的自評打分為82.2分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點就在於節能降耗。為此20xx年我們要在技術革新上下功夫。

2、脫鹽水生產的電耗指標為1kwh/t，達到了公司的指標要求。水耗指標為1.18高於規定指標1.15m3/t脫鹽水0.03；耗鹽酸指標為1.18kg/t脫鹽水高於規定指標1.1m3/t脫鹽水0.08；耗氫氧化鈉

工廠機修工的工作計劃4

機電科機修車間班組建設工作總結自9月份開展安全和諧班組建設「人人都是班組長」以來，機電科機修車間在公司及科的正確領導下，以服務一線生產為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強化班組基礎管理工作，不斷提高設備維修水平，經過全車間員工的共同努力，班組的綜合管理工作一直處於正軌。

一、人人都是班組長的四個特色：

1、輪值班長：通過輪值班長對每天的班前會工作進行安排，班後對工作進行總結，每天對當班的員工進行工作評價，賦予了每個人管理的責任，激活了每個人的責任感，通過體驗實現了換位思考，了解了班組管理的難處，培養了大局意識。理解多了，和諧多了，能力也得到了鍛煉。

2、學習委員：安全和諧班組建設以提升員工的安全技能和素養為核心。每天的班前會不論學習業務技能理論知識，還是學習煤礦下發的安全生產法等等。都提高了每個員工的業務知識技能水平。

3、活力委員：通過班組的活力委員講笑話、講故事、等形式，激發每個員工的精、氣、神活力，緩解壓力，激發激情，營造良好的班組和諧氛圍。4、安全委員：車間主任是班組和諧建設的安全委員，為保持工作的連續性和一貫性，安全委員仍然對班組全權負責。實行班組長輪值後，車間主任管理角色、管理風格發生轉變，做到了在工作中多提問、多激勵、多指導，少說教、少批評、少干涉，盡量讓輪值班組長更多地參與到班組管理1

當中。車間主任扮演的角色不再是班組的工頭角色，而更多的是教練角色。我們車間的宣誓詞：遵章守紀、拒不違章、確保質量、服務一線。每天班前會由安全委員帶領員工鏗鏘有力的宣讀宣誓詞，使得每一位員工都牢記在心。

二、加強班組基礎管理工作：

1、在日常的工作總結中，開展班組員工小座談，加強班組團結，使班組成員之間坦誠相待，工作中互相配合，營造一種團結、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝聚力得到增強，班組整體管理水平得到了進一步提高。

2、我們車間按照工種又分為四個小班組，每個小班組對每台設備進行的維修工作都能在設備檢修記錄中詳細反映，提高設備維護水平。

三．加強安全管理工作，提高員工安全意識

在工作中，將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強安全教育，增強員工安全意識，最大限度的避免安全責任事故。對班組員工進行安全培訓，學習安全技術知識，及時傳達、貫徹上級文件精神及公司、科的要求，並結合工作實際查找問題並制定防範措施，提高了全員安全素質。

四．做好設備維修工作,積極完成各項工作任務

1、本著一切服務於生產的宗旨，認真地做好每項工作。班組結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，以利於在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

2

2、做好污水處理廠日常設備維護及檢修工作、井下壓風自救系統、供水施救系統維護保養工作；保障生產設備健康高效運行。班組制定了完善的巡檢制度，將井下巷道的管路分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了井下壓風、供水兩大系統隱患擴大化；在保證設備正常運行的同時也節約了檢修成本。

3、以服務好生產為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，積極完成公司及科布置的各項任務。有組織，有步驟地進行各項設備檢修、加工製作等到工作；最大限度地做到設備利用最大化，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率。

五、控制維修成本，在成本控制方面突出以下幾點:

1、合理利用材料，做到了有小絕不用大的原則。

2、對換下來的備件，能修復盡量進行修復，下次可以再利用。

3、對工區回收上井的廢舊阻車器、絞車底盤、防塵等材料進行了分類和清理，對能夠利用的材料進行合理利用，節約維修成本。

六、加強班組現場管理工作

認真開展好班組現場管理工作：每天認真清理班組環境，車間的每個小班組設備擺放井然有序，工器具定期清潔保養，經過班組所有員工的共同努力，班組現場整潔干凈，為班組創造出良好的工作環境。

通過試行和諧班組建設活動，機修車間班組管理水平上了一個新台階，取得了一定的成績及經驗，我們的班組建設還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識不強、積極主動性低、勞動紀律差等問題，仍然制約了車間班組的建設，今後我們將繼續以公司《安全和諧型班組標准》為依據，積極推進安全和諧型班組建設，為打造一批標兵班組的目標而努力奮斗。

工廠機修工的工作計劃5

一、鑄造本質安全性安全管理體系

堅持不移貫徹公司一號文件、及各項安全工作，構建全員、全過程、全方位的「大安全」管理體制。堅持以人為本，不斷完善隱患收購制、合理化建議徵集制、正面典型引導制、「三違」罰款返還制等人性化管理制度，實現由要我安全向我要安全轉變。強化機修廠安全管理，按照公司要求，成立強有力的檢查巡視組，定時進行安全檢查，提升安全監管力度。通過完善機制、鋼性考核，真正把機修廠「既要管住，又要管好」，成為李陽煤業本質安全建設的示範。

二、全力打造內部市場化品牌機修廠

內部市場化改革是轉換經營機制、激發經營活力、提高經營績效的「金鑰匙」，按照公司市場化改革的要求，進一步總結經驗，拓寬范圍，在全廠推廣使用「六項考核管理」「工作量二次分配」模塊，探索出有特色的內部市場化運行機制，成為公司內部市場化管理的新典範。完善勞動定額管理，優化勞動組織，實行基本工作量50%保底，剩餘工資根據質量、服務、安全、素質等方面爭取。保證檢修質量，提高服務意識，加強工藝技術，安全服務生產。

三、創新企業文化管理

健全、細化各項管理制度。以六項考核管理為平台，加大考核力度，全面實現安全、標准、紀律、素質、文明、定額有機對接。單位績效、員工月度考核、企業文化、文明創建、抵押金獎罰等掛鉤考核，對團隊和隊組理念，進行梳理、整合和提煉，形成具有特色的文明管理，在工作中宣傳、灌輸、增強企業文化的凝聚力，使六項考核在全廠運行自如，加快推進各項工作進程，使機修廠更上一層樓。

四、提升隊伍素質，保證檢修、服務質量

圍繞創建學習型企業，加大各類人才引進、培養力度。繼續加大力度、鼓勵職工參加成人和自學考試；組織選送優秀員工參加「班組長學歷教育」；組織實施「全員培訓、核心員工培養、薄弱員工強訓」；促進新工人盡快掌握操作技能，切實解決生產實踐中的具體問題；繼續組織好「工種技能競賽」、拜師學技等競賽，為培育知識型員工搭建更多平台。通過完善新的崗位作業標准化標准，開展崗標競賽活動，做到領導必會、員工必備，打造專業精品隊伍，提高崗位標准化作業水平，提高專業技術水平，保證檢修質量，提高服務意識，真正實現廠內待修零庫存。

五、主要工程指標

1、完成公司下達的各項經營指標及檢修、加工計劃。

2、112工作面採煤機、大溜、電氣列車等設備的回收及檢修。

3、105工作面綜采設備的配套、調試。

4、完成主運輸系統安裝工程、增加產量提升率。

5、完成選矸系統的製作、安裝，提高公司的經營收入。

Ⅹ 設備維修個人工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，何不好好地做個工作計劃呢？但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是我整理的設備維修個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備維修個人工作計劃1

20xx年新年伊始，技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司某某年度經濟工作中心為目標，為企業的生產、經營工作的正常開展，促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

一、繼續完成某某公司設備的搬遷、安裝、調試工作

隨著某某公司的經營業務向某某的轉移，需要完成對某某的2、2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，某某年從年中到年底，已經完成了，印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2、2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在某某年初，將根據公司的生產和業務發展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

計劃在設備的搬遷、安裝過程中，對2、2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作，確保在設備在搬至某某後，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產，這一部分工作，將根據公司對某某設備搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

二、完善對某某的設備的管理，繼續加強對設備的技術改造工作

某某年，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績，為保障某某公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。某某年，設備管理工作將從設備的采購（包括設備搬遷）、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路。讓公司的每一台設備都有專人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規范、更有序地進行，設備部門需制定一套完整的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規定。

設備部門根據公司各種生產設備的特點，以及目前維護人員的技術水平等情況，將設備部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求，參照設備保養潤滑相關規定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對於設備的搶修、改造工作及其他相關工作，設備部採取統一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。

某某年，針對新技術的發展和生產工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1、8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量，還減少不必要的生產過程中的浪費，降低了生產成本。某某年，設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點，繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

三、明確設備維護人員的工作指標，完善績效考核工作

明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承擔相應的責任，工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司設備管理績效考核指標，對設備管理各項工作實行全面績效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數來衡量，加大考核力度；同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產員工員工進行設備管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時，存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候，設備保養會好點，一旦生產任務緊張，設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放鬆。

四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

結合本人現在的工作內容，某某年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。某某年蜂窩、護角項目自投產以來，很長時間出現產品質量不穩定，生產效率十分低下的生產狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

某某年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理，讓其再上一個台階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作積極性和創造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

某某年研發中心設備管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對於這部分的工作內容，將按照臨時的工作內容部署和要求，保證及時的完成任務，滿足公司發展總體的需求，促進企業又快又好的發展。

設備維修個人工作計劃2

時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間日常工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，並取得了一些較好的成績。現將一年來日常工作總結

一、努力學習、勤奮日常工作

日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間後，在最短的'時間內熟悉了日常工作環境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上，將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1、按照班前、後會議程序要求，開好會議，並做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2、加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標准，特別強調從根本的管理入手。

三、進行設備規劃，縮短維修周期

我和車間領導一起，對設備進行了規劃、從維修組織（設計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據可查。我認為，做好設備的保養日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發生後縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事後維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。

四、努力做好節資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節資降耗和維修日常工作。

主要

（1）修舊利廢16噸；

（2）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了後傳動軸、後橋差速器、剎車總泵、後彈簧鋼板；（3）對28#鏟斗進行翻新；

（4）下放並安裝3立方內燃鏟運機、1、5立方電動鏟運機、0、75鏟運機各2台；

（5）下放復新鑿岩台車一台；

（6）架設風水管路1000多米；

（7）安裝鋼溜井30多節；

（8）新架設格篩、護欄10多個；

（9）對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障，做到及時搶修；

（10）大修內燃機2次。

五、日常工作中的不足

1、對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態度。

3、對於隱患的整改有時存在一定的時間差，在今後爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%、

4、在維修時有影響生產的現象出現。

六、幾點建議和今後的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

1、建立點檢制：繼續建立、健全設備點檢制度、准確掌握設備運行情況，重新制定點檢標准。

2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。

3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規范化管理，推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成；對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今後的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以「服務第一」為准繩，為今後礦上的發展盡自己的綿薄之力。

設備維修個人工作計劃3

隨著醫院三甲的晉升，對總務科後勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，提高思想素質和服務質量，做好全院後勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫療服務質量而努力工作，現制定20xx年的工作計劃：

一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。

二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電櫃的有效接地電阻檢測等。

三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防範結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發生

五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡迴檢查的制度，發現問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統計工作。

六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。

七、節約維修成本：提倡勤簡節約，能維修的盡量維修，絕不更換。

八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進行。

設備維修個人工作計劃4

1、深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標准化、細致化。

2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。

3、加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點製作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

4、加強對二級倉庫的管理，根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

5、組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

6、對現有的設備巡迴檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識並培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。