汽車4S店展廳客流再訪率標准

Ⅰ 4s店高峰期車進店量佔比多少

男女比例基本相同。
汽車4s店訪客男女比例幾乎相同，26至35歲客戶為4S店的主力人群，豪華車4S店男性比例高於女性。汽車4S店訪客中，男性佔比51.3%，女性佔比48.7%。26-35歲年齡層的訪客最多，達到55.1%。另外，16-25歲訪客佔比達27.2%。
4S店是整車銷售渠道，零售配件銷售，車輛售後服務，整體的信息反饋，四位一體的一個汽車銷售部門，全稱叫做汽車銷售服務4S店，是興起於1998年，最初的來源地是在歐洲，服務比較完善。

Ⅱ 汽車4S店如何提升客流量

4S店的門店行銷是近幾年以來，由汽車行業自身發展而帶動起來的全新傳播主體形態，以個人觀察與研究來看，其相對有效的市場傳播與行銷協作方式，以以下幾種較為實際有效（個人觀點，僅供參考）：
1－基於地域性網路的廣告投放；
2－基於品牌自身的網路知識分享；
3－售點現場的視覺吸引布置與促銷員推廣；
4－基於本地化同業群體活動的推廣；
5－基於CRM平台的持續性關聯行銷推廣與人際網路體系的傳播。
很多4S店其實在市場推廣方面，是做過比較多工作的，諸如本地小規模廣告投放、本地化購車推廣活動參與等，但比較可惜的是在這些推廣工作中，所獲取的潛在顧客數據被用於了持續廣告宣傳利用，以致於過多的潛在顧客形成了無意識的流失，相對而言在顧客關系的深度挖掘上反顯無力。
對於本貼問題中所提出的低成本快速提升客流之需求，我的建議如下（當然，前提需說明，快速是一個相對概念，任何市場行為都無法立竿見影，低成本投入的前提也就在某種意義，確立了時間成本的擴大）：
1－ 充分梳理前期的各類市場推廣中所獲取的潛客數據，進行相對細致而有效的分類，並以細小類別群為基礎，尋找到與潛客之間的利益關系（非單一化經濟利益，亦可以是情感利益、相對價值利益等）後，採取分類潛客的分類溝通，透過諸如簡訊平台、郵件、信函、小規模交流會等形式，提升潛客與門店之間的信任度，使這些潛客成為你的「種子顧客」，再加以適當的小利益性驅動，展開「種子孵化活動」，使其產生量級上的裂變，進而全面提升門店自身的有效銷售線索累積，提升整體銷售力；
2－吸引隨機性人流量的方法，既然貴店在整條街上的位置不佔優勢，那就在服務上來補償，可以考濾為那些到這條街購車的消費者，提供諸如免費休息、免費茶水、免費補胎打氣、免費叫車等，這個方法要特別注意對計程車司機的推廣，雖然計程車司機不是你的最終消費者，但他們為購車人所提供的口碑與建議，對於新購車人而言卻是非常重要的，在成本投入有限的前提下，建立影響者傳播與行銷支持，就顯得猶為重要了。

上述回復，僅以個人之經驗為之分享，供您參考，謝謝。

Ⅲ 4S店邀約到店率的計算公式

1.成交率要看你的品牌，一般達到25%就已經可以了（成交率=銷量/留檔客戶量）； 2.進店量就是集客量，是計算批次的，不計算人數，每一批的人數可以記錄在明細下； 3.建議設置前台接待員，由前台記錄每天進店的集客量，並初步甄別來店目的，然後由...

Ⅳ 4s店需不需要統計客流量

需要的。
關於實體店的客流量統計方法有很多，最原始的就有人工使用計數器統計（現在在飛機上的空間還會使用這種方法進行客流量統計）；其實從意義上來說，單一的統計客流量是沒有用的，單一的數據無法反映出可觀的事實的需求，這也是為什麼會有這么多的客流統計軟體和咨詢分析公司的誕生，同時也是幫助更多的需求者在客流量統計的基礎上實現人流量統計、進店數、成交數、日期等的分析。還有實體店採用客流統計的好處就是便於分析門店經營狀況。通過人流量與進店數可統計出進店率，進店率可供經營者考慮是否重新裝潢、進行店前推銷吸引客流，因此做好客流量統計還可以提前設計好優惠活動的舉辦日期、周期、形式等。

Ⅳ 汽車的4s店的標准

開汽車4s店的基本流程主要為以下四個方面：
一、申請基本資質：是初步審合經營者的資格及合法經營憑證；具備相關經驗者優先；經營者要具備良好的企業經營商業信譽；具有資金實力及融資能力；還要有用於店面建設的土地使用權（要位於車流量大的主幹道旁，適合的周邊環境）。
二、申請程序：均可在汽車品牌廠商的官方網站下載到《申請書》，汽車廠商會根據申請材料進行初步篩選，進行實地考察，或邀請申請人來京考察面試。
三、經營模式：經營者必須嚴格按照特約店「四位一體」模式經營，不能超范圍經營。廠商對特約店銷售及維修進行授權，並劃分相應銷售區域。特約店由申請者全額投資，各地經濟條件和市場狀況不同，特約店投資規模也有區別。
四、4S店等級劃分：不同級別的加盟店，對其店面建築形式、場地面積、展廳面積、辦公區、車間、配件庫，年銷量都有不同要求和限定。級別不同，規模和資產投入也不相同，一般是150萬到600萬元不等，4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車

Ⅵ 汽車4S店內如何有效增加客流量

看車尋寶，真金白銀。凡憑廣告和有效身份證件到店的客戶找到指定或規定的物品，立即兌現500元現金，登記後立即兌現。每天搞四次，每次15分鍾。保證馬上提升人氣！哈

Ⅶ 4s店二次到店率行業標準是多少

二次邀約率，行業標准40%。

二次邀約到店的成交率提升三步法：

1、寒暄

中國人說：一回生、二回熟。調動你腦子里的記憶，快速想起你和客戶上次溝通過的內容，千萬別出現張冠李戴的現象，客戶姓張你喊人家王哥；客戶買越野車你和人家談商務車；客戶幫親戚買車你以為人家給自己買車。

2、定位

「王哥，今天來是不是准備把車給決定下來了？」這句話別留在口裡不敢說，放開膽子第一時間詢問客戶的購車意向等級，索要訂單就像和女朋友表白，問了你有一半的機會成功，不問就一點可能都沒有了。

3、滿足其要求

你要試駕，我就陪你試駕；你要議價，我就陪你議價；既然你話都說這么明白了，目的也這么明確了，還有什麼可擔心的，陪太子讀書，他要怎麼樣就怎麼樣順著來就是。

對潛在客戶的挖掘

1、每日進店客戶的管理。

現在的4S店首次客流急劇下降，要珍惜每一位進店的客戶。為此，很多廠家對首次進店客戶有專門的要求，比如客戶離店30分鍾內發簡訊或微信表示感謝，24小時以內打電話進行跟進回訪等。面對競爭白熱化的市場和同城同品牌的4S店，只做到這些還遠遠不夠。

回訪後要將結果與當時接待客戶的銷售顧問進行溝通，找出下一步邀約到店促進成交的對策。通過回訪讓客戶感覺到進一步的尊重，從而加深對4S店的記憶。

2、每日潛客跟進回訪。

銷售顧問每日根據系統要求進行跟進回訪，當天回訪完成後，要及時將回訪錄音報給銷售經理。銷售經理對該顧問的回訪抽1-2個聽錄音聽取，通過這個動作，找出銷售顧問回訪優勢和短板，並進行針對性輔導。

銷售經理密切關注H級客戶，及時和相應的銷售顧問溝通。如果銷售顧問沒有把握盡快成交，則由銷售經理來負責該客戶，確保成交。

3、跟進客戶的目的是二次邀約到店，促進成交。

基盤客戶的管理歸根結底是為了促進客戶再次到店，達成成交。目前再次進店客戶成交佔比能夠達到80%，可想而知再次進店客戶有多麼重要。

Ⅷ 汽車4S店如何增加展廳客流量

汽車4S店增加展廳客流量方法：
一、客戶研究
圍著「造型、功能、配置、先進技術、安全性、油耗」等產品價值與新車價格做文章
二、廣宣策略
投放區域強勢的報紙、電台、網路、計程車、公交車車身等大眾性媒體
三、促銷措施
現金優惠、贈送精品禮包、贈售後服務、送油卡與門票等吸引客人
四、店頭誘導
看車有禮，試駕有禮，購車有禮，推薦有禮等吸引目標顧客

Ⅸ 普通汽車銷售4S店成交率多少為正常,以及怎麼算進店量是按進店批次還是進店人數，留檔率如何區分新客戶和售

1.成交率要看你的品牌，一般達到25%就已經可以了（成交率=銷量/留檔客戶量）；
2.進店量就是集客量，是計算批次的，不計算人數，每一批的人數可以記錄在明細下；
3.建議設置前台接待員，由前台記錄每天進店的集客量，並初步甄別來店目的，然後由銷售顧問在接待完客戶後進行客戶信息的補填。
望對你有幫助

Ⅹ 汽車4S店如何分析客戶流失率

你得先對該4S店以往的客戶進行統計分析，看看客戶的構成屬於社會哪一個階層，並結合當地經濟環境變化來進行分析，比如一個靠煤炭挖掘作經濟支撐的地方，假設煤炭資源枯竭，那我想客戶流失的主要原因就是這，再加上現在通貨膨脹，很多人都會對汽車這種消費品投入暫停。