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汽車品牌4S店管理者演講稿

發布時間: 2023-02-13 00:14:07

『壹』 競聘經理演講稿

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中,我們都可能會用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是我幫大家整理的競聘經理演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘經理演講稿 篇1

尊敬的領導、同事們:

你們好!

我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。 我非常熱愛本職工作,並嚮往著成為一名合格的管理人員。由於以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之後我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用,展現能力。

我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處於主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴,面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,並有較強的奉獻精神,我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

我演講完畢,謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇2

尊敬的局領導、各位同事:

大家好!我叫 ,今年23歲,現任 郵政網點副支局長。我於20xx年7月參加工作,2年工作以來多次較好完成各類營銷任務。20xx年在大坪支局11月報刊大收訂中,在完成本支局任務同時幫助另外兩個網點完成任務;同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬的增長,同年3季度在凱口支局「思鄉月」項目中較好完成支局營銷任務。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點,認真總結歸納,得出了「用心對待精於業務,用情去做得信於民」的方法。

此次,郵局開展「自郵一族」營銷項目,是利用郵政營業網點、11185客服中心、專業化的網站和服務隊伍,提供全面、周到、方便、專業的車務服務,所面臨的客戶都是有車一族。對於大眾,「自郵一族」是新鮮的,對新鮮事物接納最快的莫過於青年人群,作為群體一員,我已經充分做好准備,隨時接受項目挑戰,全力完成項目營銷。如果,我有幸能成為「自由一族」的項目經理,我將從以下幾個方面做好其銷售工作。

一是准確把握「營銷一族」的消費群體。對消費群體的合理甄選,有助於我們在實施營銷時有針對性的拓展業務,針對不同人群進行不同的營銷手段。隨著當前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產業帶來的更多附帶消費,成為房產消費之外最大的消費之一。郵政此次開展「自郵一族」營銷,為有車一族提供全面的車務服務,在目前市場上應是僅此一家,其帶來的諸多優惠,具有很大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的,針對「自郵一族」產品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對汽車消費的態度,找准「自郵一族」對於青年人群的契入點;同時結合產品的實惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價的不斷攀升,這類人群都在用車上精打細算,省油是首選,如若參加「自郵一族」能帶來其他用車實惠,必將能吸引這類人群。

二是科學創新「營銷一族」的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,營銷手段是產品銷售的關鍵,隨著目前生活環境的不斷改善,人們購物平台的不斷變更,營銷手段也順應時代發展在不斷創新。結合「自郵一族」的產品特性、客戶屬性,在實施具體營銷中我將採取以下方法:網路論壇銷售與網友口碑銷售相結合。在本地網路論壇上發布關於「自郵一族」的具體信息,對其特點進行全面闡述,並及時跟帖以示產品好處,從而引發網友興趣,讓一些早期購買「自郵一族」產品的網友在網路上發帖,向更多網友展示該產品的好處,通過口碑傳述,達到銷售目的。廣場促銷與社區促銷相結合。眾所周知,廣場促銷是當前各類產品銷售的主流場地,因為廣場人流量大,進行活動促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發現產品好處,調動大家參與購買的積極性。汽車4S店銷售與車友會銷售相結合。汽車4S店和車友會是目前有車一族的發源地和聚集地。車友之間的產品分享,是我們這次銷售的關鍵之一。選擇汽車4S店,通過產品與新車捆綁銷售,激發准車友購買慾望,同時讓車友主動消費「自郵一族」,體驗產品優點。在本市車友會中,每個車友會給予1-3個免費名額,讓免費得車友去體驗本產品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產品的購買之中。內部銷售與聯動銷售相結合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統的產品,自然需要我們自己的支持。在營銷的同時,我將鼓勵內部職工參與購買「自郵一族」,讓產品的好真真切切的落實到員工身上,通過員工的使用感受,帶動周圍的朋友、親戚來參與購買,從而實現內部銷售與聯動銷售相結合。

三是及時跟進「營銷一族」的售後服務。對於新產品,盡管我們擁有專業的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時和客戶溝通,問詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠意,更能贏得客戶的信任,這對於我們實施口碑銷售和以後新產品的銷售都能起到意想不到的作用。 對於我們提供的售後服務,除了平時的電話問詢外,還應深入到社區、4S店等,了解產品的使用情況和4S店捆綁銷售情況,針對出現的問題,及時調整銷售方法,以確保產品銷售達到預期效果。

雄關漫漫真如鐵,面對新的產品,而今還須從頭越。對於「自郵一族」的銷售,我滿心期待,並信心滿懷,如若我能成功競聘為產品的項目經理,我將拿出讓各位領導和同事滿意的銷售數據,以回報各位對我的期望。

競聘經理演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫xxx,199x年xx工程專業(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,並力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟體,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的'貢獻。

眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套「發展大廈物業管理制度匯編」及以後輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出「特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻」的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。參加過xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後,我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以「老老實實做人、勤勤懇懇做事」為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

所以,請大家相信我可以勝任這份工作。

『貳』 如何成為優秀的汽車4S店服務經理

您是否現在為一個汽車4S店服務經理,您對自己的角色轉換日常做的如何,自己滿意嗎?其他各方滿意嗎?那麼,怎樣才能成為一個優秀的汽車4S店服務經理呢?【關鍵詞】服務經理 售後服務 職責 滿意度【正文】服務經理的角色變換服務經理,處於服務企業非常關鍵的一環,如何首先讓董事長滿意,讓總經理滿意,然後考慮讓自己售後員工的滿意,同時考慮公司其他部門的滿意(銷售,客戶服務,財務,行政等)最後讓自己滿意。服務經理,如何做到讓上游廠家滿意,如何做到讓合作夥伴滿意,如何做到讓同品牌夥伴滿意,如何做到讓競爭品牌滿意,如何做到讓自己的客戶滿意,同時如何做到讓自己滿意。服務經理,如何做到何時利益最大化最好,何時做到利益均衡化為好,何時做到老闆利益最大化為好,何時做到自己利益最大化為好。服務經理,如何服務公司其他部門,如何讓公司其他部門為自己服務。服務經理,如何平衡各個保險公司之間的利益,如何自己內部平衡銷售那個保險公司的保險,如何不被保險公司制約,如何與保險公司建立深度合作關系。服務經理如何讓自己內部的服務專員,車間技師,零件專員,索賠專員系統有效合理鏈接,如何讓他們做到盡量相互幫忙,而非相互抵制,需要服務經理好好考慮!服務經理是一個平衡者角色,是一個領導者角色,是一個隨從者角色,是一個公關者角色,是一個處於不同場合具備不同角色的人。您是否現在為一個汽車4S店服務經理,您對自己的角色轉換日常做的如何,自己滿意嗎?其他各方滿意嗎?以下是對服務經理的詳細描述: 服務經理概述管理售後服務部以保證滿足顧客需求,車輛一次性就修復好;關注售後服務業務的成長、利潤和員工滿意度的提高。監督控制售後服務部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務、庫存、商品和維修等各方面的監督。匯報給:經銷商董事長或總經理職責達成高標准主要的職責和義務:·保證保修索賠的流程暢通,及時處理每一例保修單、簡化付款追蹤的流程·保證為每一個顧客提供高質量的售後和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業的工作環境·在日常工作中以身作則·打破傳統思維的桎梏,最大程度地達成客戶滿意度和忠誠度·每一次交車都能讓車以完美的狀況呈現給客戶其它的職責和義務:·監督售後服務部的各個工作環節,必要的時候做出指導,以確保工作順利完成·與經銷店的其他同事協作以確保保持較好的客戶滿意度·檢查售後服務的標准和收費以避免顧客產生疑慮領導一個成功的團隊主要的職責和義務:·通過招聘、僱用、培訓、輔導、評估、激勵和獎勵部門員工來建立一支成功的團隊·制訂一套薪酬制度以激勵員工注重顧客滿意度、零售和團隊目標·指導和規劃所有售後服務部員工的工作·制訂所有售後服務部員工的工作職責描述和與業績掛鉤的薪酬計劃·監督和評估員工日常的工作業績表現,提供反饋意見、培訓及必要的職業指導·保證員工參加足夠的培訓以獲取必要的技能和/或資歷證明·在發展員工技能的同時委派工作以保證客戶滿意度的達成其它的職責和義務:·監督維修工單的情況(完成的工單數,車間的生產力和效率,每份維修工單的金額,以及每個服務專員的銷售額,等等)·保證員工有一個健康的工作環境·在售後服務部內部和與其它部門之間創造一個良好的團隊合作氛圍·遵守經銷店內部的一切規章制度·創造和維護管理者與員工的健康的工作關系有效地與他人合作主要的職責和義務:·通過不同方式進行有效的溝通,在本部門內和與其它部門間建立有效的工作關系·採取有親和力的做法,通過積極傾聽的方式鼓勵開放式的交流;保持公開透明的原則·在售後服務部激發榮譽感和責任感,建立顧客和員工的信心·在部門和一對一的個人談話中保持清晰、簡潔、有效的發言·了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動計劃·參與管理層會議以保證與其它部門間的開放式的交流溝通其它的職責和義務:·對顧客進行追蹤調查或建立一個售後服務的追蹤系統,以保證顧客在接受售後服務的72小時內回訪顧客對服務的滿意程度,如果有必要的話及時解決問題·在所有售後服務部員工間促進團隊協作·用一種及時和有效的態度處理所有員工的抱怨壓力處理主要的職責和義務:·鼓勵和激發員工的創新意識以改進售後服務的業績·通過運用一種有效的預約制度,使服務專員有充足的時間來了解顧客關注的問題,同時按照顧客的需求銷售額外的服務·將工作劃分優先順序以保證所有工作都在規定期限內完成·處理需要提請管理層注意的顧客投訴其它的職責和義務:·化解售後服務部內部員工的矛盾沖突·監督維修工單的情況(完成的工單數,車間的生產力和效率,每份維修工單的金額,以及每個服務專員的銷售額,等等)·保證員工有一個健康的工作環境·在售後服務部內部和與其它部門之間創造一個良好的團隊合作氛圍·遵守經銷店內部的一切規章制度·創造和維護管理者與員工之間的健康的工作關系管理業務相關的瑣事主要的職責和義務:·通過對可售工時、車間生產力、顧客對服務的需求量以及部門的技術力量是否能滿足顧客的需求等各方面的預測和判斷,來計劃、分析和管理售後服務部的財務狀況·建立一系列的流程和標准(如:聯系顧客的追蹤系統),以確保客戶滿意度的達成以及售後服務部的有效運轉·建立一個采購制度和流程以保證從不同供應商處得到各種工具、設備等的有利報價,以便有效地控製成本·與零件部、銷售部、鈑金噴漆部、總經理、廠家代表、供應商等協調,以確保售後服務流程的有效運轉·保證維修和保養的價格與競爭對手一致;進行季度的競爭對手市場分析以保證自己的服務和價格是有競爭力的·努力地創造更多的售後服務產出以增加整個部門的贏利其它的職責和義務:·分析問題並建立解決問題的流程·進行售後服務市場廣告及促銷活動的策劃了解和運用業務知識主要的職責和義務:·維護售後服務部比較健康的工作環境以保證達到最理想的工作業績·執行廠家和/經銷商新的系統或流程·按要求完成每天的銷售和生產記錄其它的職責和義務:·如有需要向員工提供技術方面的信息和支持·維護積極、專業的上下級關系·了解最新的行業信息和動態·制定商務戰略以保證搶占市場先機·監督售後服務部的營運狀況良好的基本電腦運用主要的職責和義務:·運用電腦監督日常的營運;熟練地運用區域網(如,ADP,Reynolds&Reynolds,或DCS)·有效地運用在手冊中、宣傳品中和其它文件中找到的信息·運用廠家或經銷商執行的新系統或流程·通過運用技術公告和一些特殊工具來幫助改進技師的效率和提高一次修復率其它的職責和義務:·促使售後服務部員工了解和遵守安全規則、危險物品處置規則、職業安全與衛生條例,以及一些必須知道的規章制度·對保修索賠及付款做出適當的調整服務經理技能要求達到高標准:通過細節管理和以結果為導向,注重於顧客忠誠度的維護。這包括在工作的各個方面通過展示自己的正直、誠實和專業素養,達到和超過銷售和售後的目標。領導一個成功的團隊:注重於領導、輔導和影響員工、同事和顧客。這包括在為了達成業務目標為下屬設定工作方向的同時發揮他們更多的潛力。更多的技能要求還包括創造一個高效的工作環境,並提供經銷商和其他一些部門經理關於本部門業務和員工的信息。有效地與他人合作:著重於促進和激勵團隊合作,通過口頭的、書面的或傾聽技巧進行有效的溝通。這包括鼓勵下屬在一個團隊中或在與同事、顧客的溝通中有良好的合作。更多的技能要求還包括鼓勵團隊朝著經銷商的目標共同奮進。壓力處理:注重於適應環境的變化、保持鎮靜的頭腦、承受多項工作任務和處理矛盾的能力。這包括改變工作習慣、優先順序的能力和意願,有效地處理多項工作任務的能力。更多的技能要求還包括在壓力下保持平和的心態並維持良好的業績。管理業務相關的瑣事注重於分析問題、數據的能力和分清事情的優先順序、計劃和協調資源、做出決策的能力。這包括找出問題的原因,舉出多種可選擇的解決方案,得出合理的結論,在詳細地核實了所有的相關信息和參考了業務目標後制定行動計劃的能力。基本的電腦運用注重於參考書面信息、邏輯推理,運用電腦和高科技手段,學習新的系統,處理新的信息和遵守安全流程的能力。這包括為了完成報告、財務報表和數據記錄進行數學計算的能力,從圖表或書面文字中讀取信息的能力。這涉及到用系統去修改或執行程序,改進部門功能性的指導方案以及遵守安全程序條例等。.了解和運用業務知識注重於了解業務是如何開展的,了解行業的最新信息和動態,建立有效的業務體系,運用技術專長,制訂出有創造性的商業戰略。這包括了解影響業務的關鍵的外部因素,運用學到的技巧來控製成本,建立幫助經銷商達到業績目標的體系,針對問題提出創造性的、有效的解決方案。

『叄』 車行演講稿

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講准備的書面材料。在當下社會,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是我為大家整理的車行演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

車行演講稿1

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:

江城九月,丹桂飄香,在全區上下歡度中秋佳節之際,我們高興地迎來了出席首屆合川國際汽車展覽會開幕式的各位領導和來賓。首先,我謹代表合區委、區人民政府,代表20xx釣魚城旅遊文化節組委會,向蒞臨儀式的各位領導、各位嘉賓、各界朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!對重慶市商委給予我們的悉心指導、車展組委會全體同志的忘我工作、汽車企業展銷商的積極參與、各位新聞媒體的鼎力支持表示衷心的感謝!

合川位於重慶西北部,緊鄰重慶兩江新區,距重慶主城24公里,是重慶規劃建設的六大區域性中心大城市之一,更是通向四川北部、陝西、甘肅等省區的交通要道和「經濟走廊」。近年來,我們牢牢抓緊「五個重慶」建設機遇,大力實施「3421」工作思路,工業經濟提速發展,城市建設脫胎換骨,商貿服務蓬勃發展,20xx年實現GDP228。7億元、增長16。3%,城鎮居民人均可支配收入15118元,農村居民純收入6005元。最近,經過多方努力,北京汽車集團年產30萬輛微車的北汽銀翔汽車西南生產基地項目落戶合川,年底動工,預計20xx年前投產,屆時合川將成為西南地區不可或缺的微車製造基地。加上去年以來,在國家和重慶市刺激消費特別是汽車下鄉等系列鼓勵政策的推動下,合川及周邊區縣的汽車銷量逐月遞增,為本屆車展的舉辦創造了良好的氛圍和基礎。

首屆合川國際汽車展覽會順應廣大銷售企業和市民的需求,本著「服務企業、服務市民、服務經濟發展」的宗旨,以「車壇盛事·魅力合川」為主題精心籌劃,車展規模盛大,國際化程度高,活動內容豐富。我相信,通過此次展會的舉辦,必將為汽車企業搭建一個展示展銷的平台,為廣大市民提供一個多方必選的機會。同時,我也希望主辦單位和有關部門共同努力,按照既定方案抓好落實,努力把本次車展辦成一屆政府滿意、群眾滿意、商家滿意的汽車展示交易的盛會!希望所有參展企業以此次車展為契機,深入交流,加強合作,努力把合川汽車行業打造成集製造、展示、交流、貿易於一體的產業平台,讓市民在購車中得到實惠,讓汽車消費市場得到進一步激活。

多情三江水,好客合川人。真誠期盼各位領導一如既往關心支持合川發展,希望各位朋友常來合川觀光考察,共同推動合川經濟社會更好更快發展!

最後,預祝首屆合川國際汽車展覽會圓滿成功!祝願各位領導、各位朋友中秋快樂!

謝謝大家!

車行演講稿2

尊敬的總經理室,各位領導,同事:

大家上午好

很榮幸能作為車行業務部負責人的競聘者站在這里,在此真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平台,給予了我們一次機會,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先我向大家做個簡單的自我介紹,我叫在保險行業工作了15個年頭,於1月正式加入公司,分別在公司理賠部和車行業務部工作,自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作,公司給了我一個轉折點,成功競聘了車行業務部這個全新的部門,在車行業務部工作期間我及時了解市場動態,認真執行公司年度任務的分解與發展計劃,嚴格落實公司制定的基本法,對渠道人員開展長期不斷的業務培訓工作,使很多才加入保險行業的業務人員從對車行業務一無所知到現在年保費超過百萬元,我不斷對渠道內人員加強核心業務的宣導與督促,使渠道核心業務不斷增長,截止至20xx年5月渠道核心總業務同比20xx年增長58.53%,單月同比增長157.50%,在銷售商銷售淡季也做到了業務的正常增長;不但渠道核心業務有所增長,渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業務。

在車行業務部工作的三年多我任勞任怨也無違規行為發生,平時積極維護公司與客戶之間的合作關系,並給市區部分車行銷售商留下了良好的印象;積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭;除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作:

1、市區店面維護方面,進入20xx年以來,市區4s店我積

極參與溝通與維護,每周跟蹤業務上門拜訪了解情況的4s店不低於3家,協助各銷售商及時了解公司相關規定,及時解決送返修中存在的問題;

2、人員培訓方面,進入20xx年以後,為提高渠道人員的

業務技能,調動人員的工作能動性,我採用每周以會代訓的方式,每周一對渠道內駐店人員進行業務通報,解決一周內發生的相關問題,給業務較低的人員單獨培訓相關知識,陪同店內展業,提高其業務技能與業務數量;

3、縣區渠道建設,進入1x年以後,我積極與縣公司車商渠道人員溝通,根據市場情況確定合理必要的相關費用支持,並與各縣公司經理協商,解決業務中存在的問題,同時將市區銷售商延伸的二網業務介紹給縣區業務人員以提高二網業務,為縣區業務提供了一定的幫助。

4、直屬團隊建設,直屬團隊建立之處全團隊只有4

人,全年保費235萬元,進入20xx年以來,直屬團隊嚴格落實基本法考核,積極引進有資源人員,現直屬團隊已發展至7人,簽約4s店17家,預計20xx年完成車行渠道核心保費1100萬元,確保人均保費120萬元,其中私家車、非營業性用車及2噸以下貨車佔比80%以上,為全渠道保費做出了一定的貢獻。

5、經常與市公司理賠中心主任溝通,及時了解業務開展中

產生的各種問題並給予解決或及時向分管總匯報,協助理賠部和4s店做好返修工作,認真解決定損核損中產生的問題,為4s店穩定的業務做出了保證。

同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:1、續保率較低,進入20xx年公司加大優質家用車的續保率的考核,而車商渠道一直續保率改善緩慢,除一些特殊原因外,也是個人前期對私家車續保

關注力度較小而造成的;

2、縣區業務追蹤力度不夠,業務發展不平衡,部分團隊業務沒有進展反而大幅度倒退;20xx年車商業務發展主要集中在市區和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距,這與我對縣區

市場了解不夠,與縣區公司經理溝通及業務人員督促不足有一定的關系;

3、對車行市場的驟變性判斷不足,進入20xx年車行市場變化加快,市場競爭進入白惡化,先期對市場變化力度把握不準,對上半年車行業務的達成產生一定影響。

4、溝通方式較於直接,對別人的心理接受顧忌不足,造成好心辦壞事;

在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業務工作的認識與想法,在以後的業務發展中抓住車行業務的發展即是抓住了市場,同時也是為了應對市場費率化的一個關鍵,針對前期工作中出現的不足痛定思痛,在競聘以後的工作中腳踏實地的解決存在的問題,認真落實公司布置的各項工作,圍繞著現段存在的問題,對後期的工作準備從以下幾個方面開展:

一、優質業務續保與客戶真實度

1、首先,將渠道續保集中化,由續保支持崗按照續保清單信息,提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價並宣傳公司相關優惠措施,再移交給駐店人員及縣區銷售人員後期

繼續跟進。其次,觀察車行自身的續保人員在電話促保過程中的'話術和推銷方案,每月對車行駐店人員續保回訪進行有針對性的培訓,結合車內部的相關措施制定相應的刺激方案。第三,了

解所有車行續保總數以及我司在車行的續保量佔比,深入了解各類未能成功續保的原因,要求我司銷售人員提供續保分析報告。

2、為做好車行渠道的續保工作,車行渠道將適時制定續保的推動方案,結合市場情況調動渠道人員的續保工作積極性,將續保工作長期有效的堅持下去。

3、對客戶信息進行二次梳理,建立脫保未在我司續保的客戶信息資料,繼續做好客戶回訪溝通工作,為來年客戶轉回我司承保做好鋪墊工作;

4、針對客戶信息的真實度,渠道將不間斷的抽查回訪,通過對客戶承保時的滿意度,出險後的理賠協助長時間跟蹤客戶信息,以確保信息真實性准確性;

二、送返修工作的真正落實

1、車商部提供最新合作車商名單,依照合作保費規模,制定合理送修比為導向確定重點送修,建議理賠查勘人員依據送修名單執行。同時印製汽車銷售商商服務卡片,供查勘定損人員在引導客戶送修時

發放,便於客戶聯系維修或咨詢。

2、市區:確定了重點送修車商,建議查勘人員現場主動推修;縣區:客戶要求回市區維修的,建議查勘人員優先推送市區重點送修車商,客戶要求在當地維修的,重點推修縣區機構合作車商,無合作車商的,以推修至縣區公司意向合作修理廠進行送修。

3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外,針對不同出險車輛制定不同送返修方案,如車行出單業務:車行出單業務客戶報案後,出車行送回修管理崗聯系車行外,建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修,提示及協助客戶與合作車行取得聯系,並主動告知車行積極聯系客戶,確認查勘定損以及施救方案。非車行業務及三者車,建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯系,對於符合車行送、返修業務范圍內的車型,積極引導勸說客戶到我司合作車行維修,並及時把車行電話給到客戶,並且把事故的情況告訴車行由車行後台服務人員跟進,對於客戶強烈要求不在我司合作車行維修的,可請在相關材料商客戶簽字缺人,由車行渠道繼續跟蹤,為第二年三者車轉保做出鋪墊。

三、渠道內人員真實性的梳理與二網業務的拓展

1、對二網拓展人員認真梳理,確實做到人崗匹配,對不符合渠道要求的堅決清離渠道,為引進新的人員做好鋪墊;

2、積極與市區已找尋到二級代理商的4s店溝通,將市區合作的4s點二級代理商延伸支縣域,以提高縣域車商業務的發展;

3、

五、六、圍繞車行業務周邊拓展業務(非車)

最後借用《論語》的一句話,知者不惑,仁者不憂,勇者不懼!我將在以後的工作中不能僅僅滿足於低頭拉車,還要抬頭看路,在以後的工作中不斷開拓視野,提高自身素質,竭誠奉獻為公司的發展作出貢獻。

謝謝大家

車行演講稿3

尊敬的總經理室,各位領導,同事:

大家上午好

很榮幸能作為車行業務部負責人的競聘者站在這里,在此真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平台,給予了我們一次機會,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先我向大家做個簡單的自我介紹,我叫在保險行業工作了15個年頭,於1月正式加入公司,分別在公司理賠部和車行業務部工作,自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作,公司給了我一個轉折點,成功競聘了車行業務部這個全新的部門,在車行業務部工作期間我及時了解市場動態,認真執行公司年度任務的分解與發展計劃,嚴格落實公司制定的基本法,對渠道人員開展長期不斷的業務培訓工作,使很多才加入保險行業的業務人員從對車行業務一無所知到現在年保費超過百萬元,我不斷對渠道內人員加強核心業務的宣導與督促,使渠道核心業務不斷增長,截止至20xx年5月渠道核心總業務同比20xx年增長58.53%,單月同比增長157。50%,在銷售商銷售淡季也做到了業務的正常增長;不但渠道核心業務有所增長,渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業務。

在車行業務部工作的三年多我任勞任怨也無違規行為發生,平時積極維護公司與客戶之間的合作關系,並給市區部分車行銷售商留下了良好的印象;積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭;除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作:

1、市區店面維護方面,進入20xx年以來,市區4s店我積極參與溝通與維護,每周跟蹤業務上門拜訪了解情況的4s店不低於3家,協助各銷售商及時了解公司相關規定,及時解決送返修中存在的問題;

2、人員培訓方面,進入20xx年以後,為提高渠道人員的業務技能,調動人員的工作能動性,我採用每周以會代訓的方式,每周一對渠道內駐店人員進行業務通報,解決一周內發生的相關問題,給業務較低的人員單獨培訓相關知識,陪同店內展業,提高其業務技能與業務數量;

3、縣區渠道建設,進入1x年以後,我積極與縣公司車商渠道人員溝通,根據市場情況確定合理必要的相關費用支持,並與各縣公司經理協商,解決業務中存在的問題,同時將市區銷售商延伸的二網業務介紹給縣區業務人員以提高二網業務,為縣區業務提供了一定的幫助。

4、直屬團隊建設,直屬團隊建立之處全團隊只有4人,全年保費235萬元,進入20xx年以來,直屬團隊嚴格落實基本法考核,積極引進有資源人員,現直屬團隊已發展至7人,簽約4s店17家,預計20xx年完成車行渠道核心保費1100萬元,確保人均保費120萬元,其中私家車、非營業性用車及2噸以下貨車佔比80%以上,為全渠道保費做出了一定的貢獻。

5、經常與市公司理賠中心主任溝通,及時了解業務開展中產生的各種問題並給予解決或及時向分管總匯報,協助理賠部和4s店做好返修工作,認真解決定損核損中產生的問題,為4s店穩定的業務做出了保證。

同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:

1、續保率較低,進入20xx年公司加大優質家用車的續保率的考核,而車商渠道一直續保率改善緩慢,除一些特殊原因外,也是個人前期對私家車續保關注力度較小而造成的;

2、縣區業務追蹤力度不夠,業務發展不平衡,部分團隊業務沒有進展反而大幅度倒退;20xx年車商業務發展主要集中在市區和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距,這與我對縣區市場了解不夠,與縣區公司經理溝通及業務人員督促不足有一定的關系;

3、對車行市場的驟變性判斷不足,進入20xx年車行市場變化加快,市場競爭進入白惡化,先期對市場變化力度把握不準,對上半年車行業務的達成產生一定影響。

4、溝通方式較於直接,對別人的心理接受顧忌不足,造成好心辦壞事;

在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業務工作的認識與想法,在以後的業務發展中抓住車行業務的發展即是抓住了市場,同時也是為了應對市場費率化的一個關鍵,針對前期工作中出現的不足痛定思痛,在競聘以後的工作中腳踏實地的解決存在的問題,認真落實公司布置的各項工作,圍繞著現段存在的問題,對後期的工作準備從以下幾個方面開展:

一、優質業務續保與客戶真實度

1、首先,將渠道續保集中化,由續保支持崗按照續保清單信息,提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價並宣傳公司相關優惠措施,再移交給駐店人員及縣區銷售人員後期繼續跟進。其次,觀察車行自身的續保人員在電話促保過程中的話術和推銷方案,每月對車行駐店人員續保回訪進行有針對性的培訓,結合車內部的相關措施制定相應的刺激方案。第三,了解所有車行續保總數以及我司在車行的續保量佔比,深入了解各類未能成功續保的原因,要求我司銷售人員提供續保分析報告。

2、為做好車行渠道的續保工作,車行渠道將適時制定續保的推動方案,結合市場情況調動渠道人員的續保工作積極性,將續保工作長期有效的堅持下去。

3、對客戶信息進行二次梳理,建立脫保未在我司續保的客戶信息資料,繼續做好客戶回訪溝通工作,為來年客戶轉回我司承保做好鋪墊工作;

4、針對客戶信息的真實度,渠道將不間斷的抽查回訪,通過對客戶承保時的滿意度,出險後的理賠協助長時間跟蹤客戶信息,以確保信息真實性准確性;

二、送返修工作的真正落實

1、車商部提供最新合作車商名單,依照合作保費規模,制定合理送修比為導向確定重點送修,建議理賠查勘人員依據送修名單執行。同時印製汽車銷售商商服務卡片,供查勘定損人員在引導客戶送修時發放,便於客戶聯系維修或咨詢。

2、市區:確定了重點送修車商,建議查勘人員現場主動推修;縣區:客戶要求回市區維修的,建議查勘人員優先推送市區重點送修車商,客戶要求在當地維修的,重點推修縣區機構合作車商,無合作車商的,以推修至縣區公司意向合作修理廠進行送修。

3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外,針對不同出險車輛制定不同送返修方案,如車行出單業務:車行出單業務客戶報案後,出車行送回修管理崗聯系車行外,建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修,提示及協助客戶與合作車行取得聯系,並主動告知車行積極聯系客戶,確認查勘定損以及施救方案。非車行業務及三者車,建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯系,對於符合車行送、返修業務范圍內的車型,積極引導勸說客戶到我司合作車行維修,並及時把車行電話給到客戶,並且把事故的情況告訴車行由車行後台服務人員跟進,對於客戶強烈要求不在我司合作車行維修的,可請在相關材料商客戶簽字缺人,由車行渠道繼續跟蹤,為第二年三者車轉保做出鋪墊。

三、渠道內人員真實性的梳理與二網業務的拓展

1、對二網拓展人員認真梳理,確實做到人崗匹配,對不符合渠道要求的堅決清離渠道,為引進新的人員做好鋪墊;

2、積極與市區已找尋到二級代理商的4s店溝通,將市區合作的4s點二級代理商延伸支縣域,以提高縣域車商業務的發展;

3、五、六、圍繞車行業務周邊拓展業務(非車)

最後借用《論語》的一句話,知者不惑,仁者不憂,勇者不懼!我將在以後的工作中不能僅僅滿足於低頭拉車,還要抬頭看路,在以後的工作中不斷開拓視野,提高自身素質,竭誠奉獻為公司的發展作出貢獻。

謝謝大家。

車行演講稿4

尊敬的各位來賓、媒體朋友,女士們、先生們:

大家好!

山明水秀風光麗,虎躍龍騰日月新。能在生機勃發的龍年伊始,與各位相會在南陽市龍馳汽車銷售有限公司,共同見證東風風神系列20xx新款車型的上市發布,我倍感榮幸。在此,我謹代表南陽市龍馳汽車銷售有限公司對各位的光臨表示由衷地感謝。

從八月份試營業至今,隨著社會各界關注度的提高,以及龍馳員工的不懈努力,南陽市龍馳汽車銷售有限公司規模逐漸壯大,業務逐漸成熟,經歷了一個從負債到微利,從弱小到強大的艱辛歷程。目前的南陽龍馳已經在南陽市汽車銷售行業佔有重要的市場地位,是東風風神系列在南陽地區的唯一總代理。不僅4S店不斷完善強大,而且在市區北京路老京達賓館對面設有直營店,在鄧縣、新野、西峽也設有代理。隨著我們的不斷努力,在未來的幾個月里,東風風神的網點將會遍布南陽各縣區,極大地方便各位購車者的需要。

在今後的工作中,我們將依據東風乘用車的促銷計劃、工作部署,堅持「讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心」的原則,規范服務程序,積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優惠修理、電話回訪、上門服務、購車預約、維修保養等多種優質服務活動,為東風風神品牌系列的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。

通過技術和管理的不斷創新,南陽龍馳提高了市場競爭能力與贏利水平,近半年來,東風風神一直保持銷量快速增長的勢頭。

此次新品上市發布會,風神S30、H30、H30Cross全系均推出20xx新款。一直備受購車者青睞的H30Cross也推出了標配尊尚版。相信此次新款發布,不論從車型上,還是價格上,都會給各位購車者帶來更大的選擇空間。

各位嘉賓、各位媒體,感謝您在過去的時間里對東風風神汽車各項業務的支持,也希望各位在嶄新的20xx年裡,繼續關注東風風神,關注南陽龍馳!

謝謝!

車行演講稿5

各位同仁:

今天我發言的主題是:嚴把質量守住我們生命的底線。

當今社會快速發展,面對社會發展的新常態、新狀態,市場經濟體制更加規范和法治化,我們所從事的汽車行業面臨著嚴峻的行業競爭,逆水行舟不進則退,可以說我既面臨著良好的機遇,也面臨著更加殘酷的挑戰。在市場優勝劣汰的競爭法則下,要實現生存,要實現發展,唯一的途徑和方式就是要牢牢把握住我們的產品質量,依靠質量,我們才能生存,才能發展。

如何加快質量建設,嚴把質量關,關鍵的基礎就在於我們的每一位員工。因為,我們的每一位員工即是公司產品質量的締造者,也是公司寶貴的財富,更是公司發展的源動力。

作為公司的一份子,嚴把質量,就是要求我們要樹立強烈的危機意識,只有樹立危機意識,我們才能主動的、正確的、全面的去看待我們的市場、我們的產品、我們的客戶,真實的了解我們所處的環境狀況,做到知己知彼,百戰不殆。當前,我國的汽車行業發展快,雖然市場廣闊,但是市場和客戶的標准和要求也越來越高,越來越嚴格,質量是這場無聲戰役中最關鍵的核心點,誰家的質量好,誰家的質量過硬,誰就能占據市場的主動權,贏得市場,贏得生存的空間,反之則亦然,因此,我們要牢固樹立危機意識和質量觀念,才能讓我們的路走的更遠。

作為公司的一份子,嚴把質量,是我們每位員工的天職,客戶是我們的衣食父母,只有做好我們的產品,把好我們產品的質量,客戶才會滿意,公司才會有信譽,倘若一個質量殘缺的商品,流入到了客戶的手中,不僅會毀掉我們公司的名譽,更能砸掉我們的飯碗;所以,面對質量關,容不得我們有半點鬆懈和懈怠,在各自的工作崗位上,我們每個人都要嚴格執行各項規章流程,作業流程,要以高度的責任感,去做好我們的各項工作。

嚴把質量也是公司未來科學發展的重中之重,是公司生命的基礎,在市場化的今天,我們也將會把嚴把質量作為一項長期的工作狠抓不懈,堅持不懈,做到久久為功;同時,公司也會賞罰分明,結合實際出台一系列的激勵舉措,對嚴把質量的員工進行獎勵,對因工作原因造成各種質量問題的員工進行處罰。

各位同仁們,

欣逢盛世,進擊者榮、畏縮者恥。前方的道路已明確,面對未來,讓我們懷著共同美好的發展之夢,風雨同舟,齊心協力,用我們滿腔的熱血與激情,用我們實干,用心用力做好我們的每項工作,用心用力嚴把質量關,守住守好我們生命的底線。

最後,我堅信在各位的共同努力下,我們有信心、更有能力,讓我們的未來更加美好。

『肆』 急求一篇"汽車4S店的經營管理"的論文,有的經管說,選上的追加分數!謝謝!

我國的品牌4S店建設雖然是剛剛起步,但由於受社會環境及市場環境的影響,現在已經出現了在歐美等發達國家發展了十幾年才會出現的問題,建設4S店不掙錢,即便建了有的也處於苦苦支撐的地步,這是我國汽車市場的特殊情況所決定的。中國是未來世界上最大的汽車生產國和消費國,世界各大汽車廠商都看好這塊大蛋糕,誰都想來分割一塊,它們都用最快的速度、最好的車型沖擊我國的汽車市場,這就造成了我國汽車發展過快,同樣汽車品牌4S店也建的比比皆是。

現在歐美等發達國家的汽車銷售4S店和我國的4S店存在著很多不同之處。比如德國大眾本土的4S店,它們所經營的是大眾全系列車型,品種多達十幾種,而且經過這么多年的經營,各方面的管理都比較到位、比較正規。而我國的4S店在建設之初就存在著這樣或那樣的問題。所以我國的品牌4S店的建設水平是世界一流的,但管理和經營水平卻都不盡人意。

筆者認為我國現在建設的4S店大至存在以下幾個問題:

1、 產 品:可供銷售的品牌車型太少。像一汽-大眾品牌的4S店也就是捷達、寶來、高爾夫三種車型,產品鏈太短。原因很多,但最主要的原因還是因為中國的汽車生產企業沒有自己的知識產權,生產什麼車型要看外方的眼色,同時中國的汽車生產企業自主研發的水平及投入也是相當落後的。

2、 人力資源:現在國內的品牌4S店經銷商大都是從以前的小展場做起,做大後改開4S店的。由於汽車市場及自身發展的都比較快,所以面臨著管理人才和技術人才的嚴重匱乏,特別是實用型人才。由於發展的太快,管理人員的業務技能跟不上發展的速度,同時也沒有可借鑒的同行業經驗。技術人員的短缺更為嚴重。新技術、新車型的不斷出現也使技術工人的學習與培訓遠遠跟不上發展的需要。筆者曾了解過幾家有實力的品牌4S店,技術工人擁有技術等級證書或技術上崗證的不到技工總人數的30%。同時管理人員及技術人員的流失也直接影響著4S店的發展。

3、 維修服務:由於4S店所經營的車型比較少,單一的車型市場佔有率相對比較平均,並且汽車生產廠家往往在一個城市設立多家同品牌的4S店,比如一汽-大眾在深圳市就設立了6家4S經銷商。這就造成了各品牌4S店的維修站都存在著「吃不飽」的現象,從而造成了資源的極大浪費。

4、 市 場:就目前深圳的品牌4S店經銷商沒有幾家對自己的銷售及維修狀況是感到非常滿意的。原因是銷售情況較好的品牌4S店受廠家的制約,不可能完全按照自己的意志去進貨,經常會出現斷貨或沒貨的問題。所以它們就要做市場,在宣傳自己企業的同時也要想辦法將因各種原因有可能流失的客戶留住,因為現在可供消費者選擇的品牌是非常多的,稍不注意就會造成客戶的流失。同樣銷售情況不好的品牌4S店為爭取到盡可能多的客戶,它們更要做市場。但做市場已不向從前那麼容易了,消費者對購車送大禮、免費檢測已經不再有興趣,他們(消費者)需要更大、更實在、更有特色的優惠,沒辦法只有加大投入。所以4S店的經銷商大多都在盲目地做著自己的宣傳。這也是一種資源的浪費,而且是眼看著自己的錢向流水一樣花出去,而得不到相應的回報。

那麼,今後4S店怎樣做才能夠保持可持續良性地發展呢?筆者認為應從以下幾個方面著手:

1、 精化隊伍。從管理到技術再到服務各個環節都要精化。所謂「精」就是指人員的基本素質要精,不要要求員工有多高的學歷,有多少年的經驗,只要他(她)能把自己最基本的工作做的好、做的出色,那他(她)就是一名合格的員工。「化」就是指管理要系統化、制度化、科學化,工作要程序化。要學會運用科學的現代化管理手段和管理方法管理企業。

精化隊伍整合起來其實就是在科學的管理基礎上,使企業里的每一個員工都能夠有符合與之能力相對應的工作崗位,並將自己最本質、最基本的工作做好,這也是中國企業能夠可持續發展的第一大前題。

2、 舊車交易。在國外是二手車的銷售帶動新車的銷售。而我國的二手車銷售還處於起步階段,這是一塊很大的蛋糕,市場前景非常看好。2004年國內的幾家主力品牌汽車生產廠家已相續開展了以廠家為依託的二手車交易。那麼品牌4S店做二手車交易到底有什麼好處呢?一是,可以以舊換新,帶動新車的銷售;二是,二手車的交易能帶動4S店的人氣,人氣旺了企業也就旺了;三是,4S店對那些收的比較多而且車況比較好的車可以再利用。比如可用做客戶的代步用車、公司的公務用車,如果做的比較大還可以供開展汽車租賃業務使用;四是,4S店可以以自身的優勢為銷售出去的二手車提供完善的售後跟蹤服務,這樣不但為消費者解除了購買二手的後顧之憂,而且也使自己本來「吃不飽」的維修站產值大增。

3、 開設個性化的汽車改裝和汽車美容、養護業務。對於這樣一個相當大的汽車後市場品牌4S店沒理由將它放棄。目前我國的汽車改裝和汽車美容、養護市場,劣質產品泛濫,相關的服務也跟不上,但消費者對車輛的個性化需求卻越來越強烈。所以由4S店來做汽車改裝和汽車美容、養護會更專業一點,消費者也會更信任一點。

4、 做好俱樂部工作。一個有遠見的汽車經銷商,不應只是銷售及售後服務的優異者,它還應是兼具社會責任感,並能夠幫助人們拓展更加美好而寬廣生活的開路者。通過對客戶關系的培育,加強與消費者與社會的溝通,讓更多人理解:汽車不僅僅是代步工具,也應是生活娛樂和激情的部分。作為移動的載體,它可以提高我們的生活質量,豐富我們的生活內容。另外,通過車友俱樂部與車主之間充分的溝通,也能挽回公司在銷售及售後服務上的失誤及不足,為公司爭取到新的客戶並保住老客戶。同時做好俱樂部工作也能大大提升企業在社會及消費者心目中的良好形象。

總之,現在的品牌4S店要想不被市場所淘汰,就必須將與汽車有關的所有項目進行有機的整合,同時進行全方位、系統化、科學化的營銷。這樣,才能使自己永遠立於不敗之地。

『伍』 競聘稿怎麼寫本人從事汽車銷售6年,現在應聘競選4S店總經理,求一篇競選演講稿,急需,謝謝

大家好!
我是xx年級xx班的xxx,我性格活潑開朗,處事沉著、果斷。今天我很榮幸地站在這里,來競選學校里學生會的紀檢部成員,我首先承諾,我將盡全力完成學校和同學們交給我的任務,使我們的學校變得更加出色。
我在班級已經擔任過一些班級職務,從工作中,我學到了化解矛盾的方法,為人處世的准則,待人接物的態度,懂得「少說空話,多做實事」的重要性。我願意用我的付出為學生會分憂害怠憤干蒞妨縫施俯漸,用我的行動為同學們服務。
假如我當上了大隊委,我將以「奉獻學校,服務同學」為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為學校的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以班級、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學校打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。
請老師給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!

『陸』 廣汽豐田4s店開業總經理致辭,急

這是一篇大眾汽車的,你可以參考下,稍微改動下就可以。希望對你有所幫助。

尊敬的大眾進口汽車申筱潔總經理、尊敬的紹興市人民政府徐明光副市長、大眾進口汽車網路部總監Bernd Heiden先生,大眾進口汽車東區總監聶軍先生,尊敬的各位領導、金融界、新聞媒體的各位朋友,女士們、先生們,大家晚上好!

金秋時節,清風送爽,丹桂飄香。在這個秋高氣爽的美好日子裡,我們十分榮幸地邀請到各位貴賓來到古城水鄉紹興,共同見證寶利德紹興大眾進口汽車4S店開業這一歷史時刻。首先,我謹代表寶利德集團以及大眾進口汽車授權經銷商——浙江奧德汽車有限公司的全體員工,對蒞臨慶典現場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎,同時衷心感謝各位領導對寶利德集團一直以來的關懷、支持和幫助!

紹興是中國歷史文化名城,也是浙江經濟發展最活躍的地區之一,2011年上半年全市生產總值同比增長10.3%,位居全省第六位。在汽車行業里流傳著這樣一句話:中國汽車看浙江,浙江市場看紹興,紹興歷來是各大高端汽車品牌的必爭之地。寶利德從2003年就進入紹興市場,經過8年的精心經營,在紹興地區已經擁有8家中高端品牌汽車4S店,擁有良好的市場基礎和品牌知名度。

正是基於對紹興市場未來發展潛力的充分了解和預估,寶利德集團在2010年將進口大眾品牌引入紹興,4S店於2011年年初建成並開始試營業。雖然在寶利德大眾進口4S店進駐紹興前,各大高端品牌已搶先佔據市場優勢,但寶利德集團將會把大眾進口汽車作為寶利德汽車版圖的一個重要品牌體系來經營。我們堅信,在廠家和各級政府部門的大力支持下,在浙江奧德團隊的共同努力下,我們一定能為紹興的大眾客戶提供最優質的服務,大力提升大眾進口品牌在紹興乃至浙江的品牌形象和市場份額。

寶利德紹興大眾進口4S店就像一個新生的嬰兒,它的發展需要廠家、客戶以及社會各界的支持和幫助。希望大眾進口汽車廠家的各位領導能給予浙江奧德更多政策上的支持,希望各級政府、社會各界能給予寶利德更多的幫助,希望廣大客戶朋友能一如既往選擇寶利德、支持寶利德。我們堅信,有了各位的支持和厚愛,寶利德紹興進口大眾4S店一定能創造美好的未來!

最後,再次感謝各位領導、嘉賓的光臨,希望你們在這里度過一個美妙的夜晚。

『柒』 公司演講稿範文5分鍾

公司作為一種組織,最大的意義在於,創建了一種機制和規則,在極少數精英的領導下,讓一群平庸的人按照規則做事,獲得源源不斷的利潤。一起來看看公司 演講稿 範文 5分鍾,歡迎查閱!

公司演講稿範文1

大明的各位合作夥伴:

在這__年新年第一天,我祝福大家在雞年家庭幸福、事事順利、心想事成!

__年4月1日,大明置業有限公司營業執照從工商局的列印機很平凡的出爐,8個月來,我們欣喜的發現,在一群充滿夢想的大明人的努力下,我們取的了驕人的業績。抽取部分業績的羅列,將成為大明發展的大事記:

1、公司籌備期間,和胡冬梅參股購置了__平米的大明寫樓;

2、公司籌備期間洽談成功第一筆交易是:收購了星月城小高層28套房產(3000平米),目前每平米已經產生1400元利潤空間,預計至今年五一,單位面積利潤再增500元;

3、5月6日,成立宿遷大明房產經濟信息服務有限公司,不到7個月的時間,在本城區拓展直營7個、加盟店9個,業務總量不斷攀升,人均產值月月刷新;我們在這個行業還很幼稚,但在本土我們已經成為行業前三(在市區,任何兩家公司的門店總和都超不過我們門店的總數),我們需要不斷地向前面的老大哥虛心學習,在業務精通上,我們絲毫不敢驕傲。但我們的決心已定,要在總公司周歲生日的時候,將本土模式整體向外城市輸出,作為子公司向總公司的獻禮;

4、5月7日,成立宿遷大明 企業管理 顧問有限公司

a 、7月,協助東風雪鐵龍4s店完成資本運作方案,5個月來,宿遷大地上新增了300餘量東風雪鐵龍靚麗的身姿;

b 、8月,和民豐銀行簽署合同,促成上海科翰精英培訓學院邀請郎咸平教授宿遷學院激情演講;

短短8個月,也就240天,值得驕傲的成績的取得,是大家辛勤汗水的結晶、是敬業的回報、是智慧的驗證;這些充分說明了大明是個值得全力以赴追隨的團隊。今天,我以大明為自豪,明天,大明以我為驕傲!

在新的一年裡,我將和大家認真做好兩個業務:

1、做好大明房貸部,將大明房產運作模式向外城市整體輸出,以3個中等城市市場的業績向__年新年獻禮;

2、公司成立車貸部,拓寬汽車消費貸款;

房貸部和車貸部業務的積累,為__年籌備大明村鎮合作銀行奠定客戶群體。

我們沒有時間去承諾我們該做的如何如何,我們以結果為導向,將態度融入到工作的每個細小過程,以更給力的業績去回報自己和家人!

我深知,目標的完成需要大家更加倍的努力。

最後祝福所有關心我們的朋友和我們的夥伴,願大家在新的一年裡進步、健康!

公司演講稿範文2

每個人都有自己的追求,都有自己的夢想,都有自己的人生價值觀;只是,有的人因貪圖享受無所作為而無聞,有的人因無私奉獻倍受尊重而永恆。我們中華民族上下五千年的悠悠歲月給後人留下了優良的傳統和亘古的文明,孕育了無數不為斗米折腰的志士賢人。現在已是高速發展的經濟社會,道德修養在我們每個人心裡的天平是否還需要賦予平衡?在這里,我想要說出自己的心聲:我生活的雖然並不富有,但我的心靈從未貧困,因為我為自己許下了諾言:要做一個對社會有用的人,對社會負責的人,能為社會做出貢獻的人,這,就是我,一個新時代青年抒發的豪情,要用心譜寫我無悔的人生!

古往今來的英雄數不勝數,而在我身邊就有許多無名英雄堅循著高尚的職業道德在平凡的崗位上做著許多不平凡的事情:3月初的一天,__村大廈三樓電梯間下水管道突然全部堵塞,污水一直流向電梯間,一定要馬上排除險情,否則污水一旦流入電梯,後果將不堪設想!由於堵塞處在一樓快餐廳庫房與物業保潔部工作室的屋頂之間,必須先把這一區域的大米和麵粉挪開以避免被污水污染,一聲令下,保潔部的員工們二話沒說肩扛手提迅速將90袋大米、麵粉搬至安全地帶,搬完後一個個已是滿面汗水、氣喘不止;為防止維修人員切斷堵塞處管道後污水肆流,他們顧不上喘口氣、喝口水、擦把汗,又馬上拿來水桶、水盆接污水,一陣陣夾著惡臭味的污水濺到了他們的臉上、身上,但是他們沒有一個叫苦叫累,沒有一個畏懼退縮,毫無怨言的與維修人員齊心協力排除了險情並將現場清理干凈,直到此時,他們才鬆了口氣,帶著滿臉和滿身的污漬、拖著疲憊的身軀離去。

因主下水管道末端原設計管徑較小致使快餐公司下水管道經常堵塞,為了不影響快餐公司正常營業,物業公司工程部維修班同志們下班後一直等到凌晨各營業場所營業結束後開始進行主下水管道末端改造工作,盡管他們已困得直打哈欠,可一旦投入到工作崗位,馬上又煥發出精神,在工程師的帶領下,小夥子們冒著小雨鑽進昏暗、潮濕的下水管道中,一股股惡臭撲面而來,幾乎令人窒息,但他們就是在這樣惡劣的環境下經過一次次切割、一遍遍焊接,奮戰3個多小時終於順利完成了任務,而此時東方已經泛白,他們那被污水、 雨水 和汗水染得烏花的臉上露出了倦意的笑容。

4月的一天傍晚,物業公司保安部治安員們在前樓軟體園逐層認真巡查,當巡查到六樓時,發現一家軟體公司的大門沒有反鎖,潛在著很嚴重的安全隱患,為了徹底杜絕隨時可能發生的安全事故,必須立即通知到該公司負責人員。此時天已經很晚,該公司又未留電話號碼,治安員們想方設法、費盡周折終於聯繫到該公司人員前來鎖上了門,而治安員們為此站著苦苦等待了兩個多小時,腿腳都已經麻木了。正如該公司負責人送來的 感謝信 中所言:是他們的高度責任心、認真負責的敬業精神,杜絕了一起嚴重的安全事故,使入駐企業深感__村軟體園安全防範工作的確能落到實處。而面對表揚他們則平靜的說:這是我們的職責,是我們應該做的。

雖然他們所做的這些事情遠遠比不上鐵人王進喜的轟轟烈烈,但是,在他們的身上我們卻看到了事關一個企業興旺發展所必須具備的忘我的工作熱情和無私的敬業精神,這難道不正是高尚的職業道德的一種真實體現嗎?!

而象這樣的事情在物業公司各平凡的崗位上還發生過許多。

雷鋒同志說:一個人的生命是有限的,而為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去。雷鋒,用實際行動實踐了自己許下的諾言,他的名從此成為高尚品德的代名詞,而他僅僅是一名普通的解放軍戰士。而我們做為新時代的青年,在從事著平凡的工作,想要有所作為,必須從生活中、工作中的一點一滴做起,從平凡的小事做起,但是,我們要在平凡的崗位中不斷的提煉出自己的人身價值,發揮出自己的時代作用,這,才不失作為一個新時代的有志之士的英雄本色。

人生應該是多姿多彩的,應該是幸福和諧的,但她更應該是有價值的!同志們,讓我們攜起手來,用心譜寫__村美好的未來,用心譜寫我們無悔的人生!

公司演講稿範文3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先在此感謝公司給予我們這次展示自我的舞台!

今天,我演講的題目是「調出好色彩畫出好未來」。

來到調色板公司已有兩年時間了,在這兩年時間里,我看到了公司的發展和創新。我們偉大的愛國者梁啟超同志曾說過一句話:「少年智則國智,少年強則國強,少年富則國富」,企業離不開有能力、有責任心的人,更離不開一流的團隊,只有一流的團隊才能打造出一個強大的企業,個人的進步決定團隊的實力,團隊的實力決定公司的發展。作為調色板的一名設計師,我所要做的就是設計好我們的產品,相信在我的不斷努力和大家的共同幫助下,一定會把產品設計得更合理、更人性化、更滿足客戶的要求,公司的發展要靠在坐各位朋友的共同努力。做為公司的一名員工,如何為公司的進一步發展做出貢獻,下面就我個人而言,談下自己的看法:

首先,質量是產品的基礎,是公司賴以生存和發展的基石。

一個有生命的企業是有厚重的質量基礎做保證的,我們只有不斷的提高公司產品的質量,才能為公司的發展做堅強的後盾。只有打造一流的質量,才能做出一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立於不敗之地。

質量在我手中,我想說質量不僅僅在我們的手中,還在我們的心中。只有心裡有「質量意識」這個觀點,無論在什麼崗位,我們都以提高工作質量為目標,嚴格要求自己,嚴把質量關,從現在做起,從每一個人做起。讓我們意識到質量代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

其次,在實際工作中,人們往往把服務理解為態度,即態度好=服務好。其實不然,服務有其更深刻的內涵。

在日常生活中,我們都知道一句話「態度決定一切」,但是,在實際工作中,考驗我們的不僅僅是態度,還有我們的服務。對客戶的良好服務就是對公司工作負責的體現,也是關乎公司又一形象的體現,同時也是自身素質的體現。在實際工作中,我們要經常以換位思想去觀察、體驗客戶的具體需求,不斷充實和豐富服務工作的內涵,做到:以我真誠換客戶真情,就能真正實現企業「客戶至上」的服務承諾。

再次,要做到熱愛自己的崗位、熱愛自己的企業

要樹立堅定的信心,具有面對任何困難和挑戰的勇氣,把握自己的人生方向,找准自己的人生坐標;通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,掌握有用的本領;大膽開拓、勇於創新,讓我們的人生價值在創造中得到充分發揮和升華!真正做到 愛崗敬業 ,把企業的發展做為我們的首要任務,讓我們真正的融入到企業這個大家庭里來。

新世紀的發展離不開有志之士,調色板的發展離不開大家,更離不開大家的團結一致、上下齊心。作為調色板的一名員工我很榮幸!讓我們擁抱新希望,迎接新挑戰,肩並肩,行動起來,讓成績見證我們的成長,讓青春的旋律在調色板的舞台上奏響!

公司演講稿範文4

每當別人問我是做什麼工作的時候,我都會笑著說,我是打雜的!的確,與相對比較專業的業務精英、技術骨幹或是前線崗位的同事來比較,我們更像是打雜的勤務兵。從職責分工來說,前者當然奉獻大,功勞高,業績顯化;然而,我想說,我們這些打雜的勤務兵,同樣責任大,任務重,一樣地光彩。做專業人員,不容易;做打雜,也很難;要做一名成功的打雜更難。借今天這個機會,我以一個不算成功,卻希望並在努力走向成功的打雜者的身份,跟大家分享一下對於我們這種職業發展的一些體會。

首先,從縱向上,我們要用心把打雜這份工作做細、做精。在表面看來,我們的工作都是些不起眼的繁瑣事,但其實這每一件的瑣碎事都離不了「用心」二。同樣是遞送文件,你是簡單地把文件往領導桌上隨便一放就了事呢?還是會用心地自己先梳理一遍,把不了解的情況,或是有疑問的地方,弄清楚,加上備注呢?同樣是准備材料,你是簡單地按一下列印或復印就完事呢?還是會用心地進一步把列印或復印好的材料整理、分類、裝訂,必要時還貼上標簽,做到讓拿到材料的人,可以一目瞭然呢?其實沒有平凡的崗位,只有平凡的人,用心與不用心,得到的將會是截然不同的結果。有人說,工作就好像談戀愛,一旦你選擇、認定了對方,你就會用心地為對方考慮和付出,就會想著盡一切辦法,把哪怕是最不起眼的小事也做得最好,令對方感動。我想,這種用心付出的精神,就是我們所需要的。

其次,從橫向上,我們要努力拓寬自己的能力,把自己練就成為打雜的多面手。也就是說,要敢於嘗試,突破自我,把自己打造成為一個通用型的打雜人才。我想,這是由工作性質決定的。就拿我目前的崗位來說,如果想做得出色,除了要有過硬的基本技能,還需要具備多方面的綜合能力。正是因為這樣,我勇敢地從秘書的角色里走出來,大膽地突破自己的能力范圍,有意識地鍛煉、拓寬自己其他方面的能力。在這 入職 的四年多里,我嘗試做內刊編輯,以提高自己寫的能力;我嘗試做主持,以培養自己變的能力;我嘗試做講師,以發掘自己說的能力;今天,我還鼓起勇氣,與各路骨幹、精英們一起,登上這講台,嘗試演講,目的在於鍛煉自己在眾人面前發表演說、展示自己的能力。是的,我下定決心,既然是打雜,那咱們就做一個全能型的專業打雜。

最後,放眼未來,我們還必須得不斷向前,把個人的願景與公司的發展結合起來。簡單地說,就是要留有時間去思考自己的發展,要留有時間為自己的未來多充電、多准備。公司在發展並且一定是不斷向前發展的,因此作為其中一份子,我們更要時刻做好准備,去適應未來發展的需要。在發展如此迅速,競爭如此激烈的今天,如果我們現在不努力,不為明天做好准備,那麼我們的命運將會是:被後浪拍死在沙灘上。更別提能在這樣一個不起眼的出發點上,去開拓一個大的格局,從而實現自己的職業理想,體現自己的人生價值。

各位領導,各位同事,我始終相信,公司的未來是靠全員共同創造的,自己的未來是靠自己用心打造的。如果能按上述所說,全方位去做出努力,打雜也一樣可以成就自己的未來,一樣能通過公司這個平台,為建設廣東現代化強港添光增彩。

公司演講稿範文5

尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的同事們:

大家晚上好!我與企業共成長演講稿

我叫___,作為一名__的普通員工,此時此刻的我感到無比的高興與自豪,在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆,事業亨通;並同時祝願公司領導及全體員工身體健康,吉祥如意!

言歸正傳,我帶給大家的演講是《我與__同發展》。

聽,20__的鍾聲就要敲響,神州大地一派歌舞昇平;看,20__的春天即將來到,__公司一片欣欣向榮。時光荏苒,轉眼間,公司已風風雨雨走過了十多個年頭。__今日的輝煌,難道不是在公司各級領導的精明指引和員工的不懈努力下,澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎

不斷銳意創新,勇創佳績,這就是我們__。在此,我不得不說一聲:__,我愛您!是您把來自五湖四海的我們團結在了一齊,也是您教會了我們在困難面前努力拚搏與奮斗,更是您--__讓我重獲新生,在不斷地自我完善過程中找到了新方向,新發展,新目標!我們深深懂得,__的每一次發展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲,__的每一次成長與提高更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信,思想有多遠,我們就有信心讓__走多遠。

效率上去了,我們笑了;業績提升了,我們笑了;__繁榮了,我們笑了!員工是__的種子,是__鮮活生命的傳承延續;__是員工的雨露,是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以,站在第一條戰線的我們必須要更加勤奮地工作,愛崗敬業,為__的完美未來獻計獻策,為__的加速騰飛添磚加瓦,貢獻自我的每一份力量。凡事「不要問__給了我們什麼,問問自我給__做了些什麼」。

眾所周知,21世紀充滿著無數的機遇與挑戰,在感懷20__收獲的同時,我們不得不殫精竭力,一步一個腳印與我們最最熱愛的__一同成長。

我真的很榮幸加入__,雖然自我有著很多的缺點和不足,但我想,因為有了__,我才能挺直腰板,站在那裡發下豪言壯語,也正是因為有了__,我才能自信滿滿,繼續沖鋒在最前線,為__的發展保駕護航。

最終,願我們大家共同攜手為__的騰飛撐起一片藍天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發的鬥志來迎接這嶄新的一年吧!我堅信:__的明天必須,必須更加完美。


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