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汽車維修企業安全例會記錄

發布時間: 2023-03-14 08:00:22

A. 車隊安全例會會議紀要有哪些

車隊安全例會會議紀要有哪些? 篇1

3月10日

一、司機安全管理

1、必須嚴格遵守操作規程,遵守交通規則,安全行車;

2、堅持在行駛前、行駛中、行駛後車輛三檢制度,發現問題及時處理,嚴禁「帶病」車輛上路;

3、每位司機都要與公司簽訂交通安全責任書;

4、嚴禁酒後駕車,無證駕車。

5、車輛應隨車配滅火設備。定期檢查、補充、更換滅火設備,使其保持良好的效能。

6、車輛停放整齊,裝運貨物必須服從公司安排。

車隊安全例會會議紀要有哪些? 篇2

主持人:嵇海軍

日 期:xx年x月x日

地點:駕駛員休息室

參加人:嵇海軍、葉俊、全體駕駛員、

會議主持:嵇海軍

一、安全方面:

1、從7月20日召開的全市安全生產工作會議上獲悉,7月10日至10月18日,將在全市范圍內開展「夏季百日安全競賽活動」,在事故嚴重高發的道路交通領域,要排查治理危險路段,防超載、放超限、防超速,並繼續嚴查嚴處酒後駕車.

2、駕駛員要嚴格遵守交通法規,確保行車安全,杜絕事故發生。

3、精心愛護車輛,保持車況良好,對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑,發現問題應及時報告、維修,避免機械責任事故的發生。

4、嚴格遵守(公司)車輛安全管理規定,自覺遵章守紀,服從安排和調度。不得私自出車;完成任務後應將車輛停放在指定位置,嚴禁將車開回家過夜。

5、文明駕車,不開「英雄車」、「賭氣車」,嚴禁酒後駕車,做到寧停「三分」,不搶「一秒」。 做到警鍾長鳴,不斷增強安全防範意識。

6、做好防暑降溫工作,時刻注意、關心隨車搬運工的情況,天氣已經進入高溫季節,希望大家晚上一定要注意休息,白天才有精神幹活,白天工作時避開高溫時間段,多喝水,預防中暑現象發生。

二、工作方面:

1、7月22日在常州開了運輸會議,領導要求後期費用報銷單必須有我最後審核確認後交財務陳謠。

2、每月月底28日加完油後所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外),希望大家每天都能填寫出車記錄.

3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補輪胎了、罰款了、去五金庫領配件了等等)必須第一時間告知我,如不告知私自決定,月底發現的話一切費用自己承擔。

三、學習公司下發文件:

1、關於夏季安全生產工作的通知

2、關於蘇州運輸車隊司機違紀的處理通知

3、關於規范防暑飲品管理的通知

4、關於營銷中心旺季單項獎的通知

四、駕駛員安全培訓:

提高安全意識,做本質安全型駕駛員 (詳情見附件)

主送:與會人員

抄送:葉枝金、吳光輝、王永紅、黃悅

無錫車隊修理班會議簽到表

車隊安全例會會議紀要有哪些? 篇3

時 間:2017年4月2日。

地 點:公司辦公大樓二樓會議室。

參加人員:李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見、劉建軍、高磊、董躍。

會議目的:由於新的交通法規在4月1日正式實施,學習新法規,搞好車隊安全文明駕駛與管理是當務之急。

會議內容:

一、關於安全、文明駕駛的問題

1、會議由分管經理、會議主持人李慶文帶領大家學習新的交通法規,對新法規中重點相關內容進行反復的三令五申,要求全體駕駛員同志遵循法規,做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒後駕駛有新的懲罰規則,強調每位駕駛員嚴禁酒後駕駛,必須以高度的自覺性對自己和工作負責。

2、強調文明、安全駕駛的重要性:安全工作是我們車隊的'核心工作,是一切工作的基礎與前提;安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責,絲毫馬虎不得,來不得丁點大意,必須提高安全意識,健全安全管理制度。

3、排除一切安全隱患,不帶病車駕駛:如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例,說明要注意經常養護好車輛,確保車輛正常行駛。

4、司機的基本職責與要求:要求每位司機師傅樹立良好的職業道德,依法駕駛,愛護車輛,為生產一線和其它部門做好服務工作。

二、關於搞好車隊管理的問題

1、管理車輛:公司大大小小的車共有10輛,駕駛員共8人,如何做好車輛的養護工作,責任要到人,這是車隊搞好管理的重要內容。

2、駕駛員要愛惜公司車輛,平時注意保養,經常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

3、公司車輛出差的機會多,每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路並急時加水,發現不正常時要立即養護或調整。

4、要加強成本意識:對公司車輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。

三、關於駕駛員對各自具體工作的想法與意見

會議上有一個重要程序就是各位司機師傅談談各自的想法,會上八位駕駛員積極發言,氣氛活躍。

李同銀:我是具體安排開大客車的,可總是時不時得往返南北區拉配件,工作量加大薪酬卻沒有因此而增加,希望工作量不要太大。

李慶新:我是打機動的,沒有具體到開哪輛車,一來也不利於車輛的具體保養,二來我總有些覺得無所適從。

左挺見:一個人跑長途真的很累,疲勞駕駛不安全,盡量能安排兩個司機。另外出差的頻率應盡量均衡些,別老是哪一個人出差。

王保明:對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評,今後要更加嚴格要求自己做好工作。

劉建軍:心情好是做好工作的前提,我們駕駛員更是如此,千萬不能賭氣出車,這樣最不利於安全駕駛;另外平時一定要做好車輛的保養工作。

高 磊:新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少於20分鍾的規定;公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途,以保證行車安全。

董 躍:駕駛員出差在外很多事身不由己,為聯系工作方便,提議能否每月報30元電話費,對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事,對朱永紅主任的批評有情緒。

朱永紅:希望各位駕駛員同志出好自己的每次車,平時注意保養好自己的車,服從大局,安全第一,認真做好服務工作;五一就要來臨,公司外出旅遊活動又要進行,大客車的養護檢查工作切實要做到位,確保旅遊安全

四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重

1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復,對個別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進行啟發引導,要求車隊負責人合理調配車輛,做到公平公正,一視同仁。

2、各位駕駛員首先要接受工作安排,對安排一旦有意見,可事後向上級反映,甚至越級到總經理處說明情況,但首先必須無條件服從安排完成任務,不得借故拖延或拒不出車。

本次車隊駕駛員會效果良好,就車隊重要事務進行了詳細的總結與規劃,對駕駛員的思想動態有了比較明確的了解,對每個駕駛員的責任及義務進行了明確,希望通過各位駕駛員的共同努力,切實做好車隊的服務工作。

車隊安全例會會議紀要有哪些? 篇4

會議時間:20xx年x月x日 下午:17:00-17:40 會議地點:公司會議室

主 持 人:李 鵬(調度室主任)

參加人員:高青雲 韓秉國 劉向錦 郝文俊 楊曉軍 陰俊傑

王志榮 崔三剛 張曉東 郝和平 張東光 張曉偉 高 雲 李建文 楊 勇

記 錄 人:高 雲

會議內容:

會議首先由車隊隊長宣讀學習了集團下發的安全隱患、事故案例材料,並針對安全方面做了強調;其次安全科科長對作為一名駕駛員應具備的職業道德做了說明,具體如下:

作一名有職業道德的機動車輛駕駛員,應做到以下幾點:

一、 熱愛本職,終於職守,有主人翁的勞動態度。 樹立主人翁的勞動態度,忠實地履行本崗位的職責。 車輛駕駛員擔任著公司各類原料、產品的運輸重任,是公司生產工藝過程聯系的紐帶,是生產過程中的一個組成部分。

二、 遵章守法,安全行車,有責任感。

樹立「安全就是效益」的思想,提高安全駕駛操作技能,努力探索安全行車規律。

三、 團結協作,顧全大局,有集體主義思想。

生產實踐中缺少了協調、聯系就會打亂全局的生產節奏,不僅會影響生產任務的完成,而且還容易引發各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性,因此更要加強團結協作,顧全大局。

四、 鑽研技術,規范操作,有高超的技術素質。

車輛駕駛員必須做到「四懂」「三好四會」「三個過得硬」。「四懂」就是懂原理,懂構造,懂交通規則。「三好四會」就是對車輛要用好,管好,維護好,會操作,會排故,會檢測,會維修。「三個過得硬」一是安全設備過得硬,熟悉車輛上各種安全裝置的用途,並正確使用;二是操作技術過得硬,在運輸、裝卸作業中要動作熟練、操作不失誤;三是要在復雜情況下過得硬,能正確判斷和預防事故,做到防患於未然。

最後,調度室主任對車輛運輸安全及程序方面做了補充:

一、水泥罐車在卸貨前必須經質檢中心相關人員在票據上簽字確認。

二、在往倉內打水泥、粉煤灰時,必須先與操作員了解倉內原料存量,確定是否可以進行,避免類似上月混裝水泥事件發生。

總之,各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行,做好本職工作。

車隊安全例會會議紀要有哪些? 篇5

時間:20xx年x月x日

地點:車隊辦公室

出席:會議主要內容

1.把提高效率、降低成本落實到行動,不能空喊口號,要從點滴做起。

2.降低油耗,平穩起步,宜輕宜緩踩油門,勻速行駛,不能猛加油猛踩剎車。

3.控制車速,行駛中發現車輛擁堵時要提前採取措施,可帶檔滑行,減少使用剎車減速,以滑代剎從而達到節油的目的。

4.罐車司機進入施工現場時要積極配合現場施工人員,以最短的時間澆築完,及時返回站內,以備調度調配。

5.准備裝車的車輛拿到小票後注意查看LED顯示屏,排隊熄火等候裝車。

6.最近車輛衛生差,司機刷車不及時,工地現場亂砸、亂沖現象經常發生,個別司機要注意聽從工地安排,到指定地點刷車。

7.近期請假人員多,如多次請假可提出辭職或休假。

8.重車限速55公里/小時,空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。

9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品,發現一次公司重罰,並移交派出所處理。

B. 汽修廠安全生產例會怎樣寫

安全生產例會就是一個單位或者一個部門按照固定時間召開的安全生產會議。比如一個季度、一個月、一個星期召開一次安全生產例會。每個單位安全生產例會內容不一樣,每次安全生產例會的內容也不一樣。

汽車修理廠安全生產例會的書寫如下:

1、發動機修理車間安全生產問題。

2、底盤修理車間安全生產問題。

3、電路修理車間安全生產問題。

4、噴漆車間安全生產問題。

5、銅工車間安全生產問題。

汽車修理廠召開安全生產例會主要做好會議記錄:

C. 企業安全生產會議紀要

企業安全生產會議紀要範本

在企業進行安全生產的會議時需要根據會議內容書寫會議紀要,那麼應該如何書寫會議紀要呢?下面是我分享給大家的企業安全生產會議紀要範本,希望對大家有幫助。

企業安全生產會議紀要範本【一】

會議時間:20xx年11月3日上午8:00—11:30

會議地點:新港會議室

主 持 人:姜 凱

參會人員:運輸部全體班組長、運輸部後勤人員

會議記錄:孫盛楠

會議內容:

一、安全方面:

1、對十月份安全工作進行了總結,十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的,但下半月駕駛員安全意識有明顯鬆懈,輕微碰擦事故時有發生,姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析並對今後的安全工作提出了更高的要求:

(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理並未造成人員傷亡,但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思,如果當時駕駛員對車速未進行控制,將釀成慘重的人員傷亡事故,因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況,控制好自身車速。並且通過對13539事故的分析,也提醒廣大駕駛員,在道路行駛過程中,保證自己遵守交規的同時,也要做好自我保護避讓道路危險車輛(如新司機、女司機、助力車等);

(2)通過80023事故的分析,因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因,要求駕駛員在煤場行駛時,不能僅靠現場人員指揮,自己也要認真觀察好四周情況規避危險,必要時進行鳴笛示警;

(3)通過10998事故的分析,嚴厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現,面對其他車輛違規駕駛或野蠻駕駛時,要做到禮讓三先主動避讓;

2、通過對事故的分析,姜凱主任指出現階段駕駛員存在以下幾點問題,要求廣大駕駛員認真反思,有則改之無則加勉:

(1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故後有明顯鬆懈,駕駛員必須自我反省,要緊綳安全紅線,不能自我膨脹;

(2)近期事故的發生明顯趨於年輕化,這就要求一方面班組長必須加強「傳幫帶」的作用,加強對年輕駕駛員的培訓教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;

(3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性,班組長要克服時間不統一、地點不固定的困難,將安全放在第一位堅持組織召開早班會,同時也對駕駛員日常行為規范提出了更高的要求,不僅要按照標准佩戴勞保用品,更應有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態。

二、傳達了公司安技通報內容:

1、姜凱主任傳達了安技通報的內容,近期車隊在設備方面較以往有所改進,但仍存在個別外觀、衛生不清潔的現象,對於經常出現類似問題的駕駛員提出了嚴厲批評,責令班組長必須必須及時整改;

2、重申車輛控訴的重要性,公示了近期超速的統計名單,對於長期處於臨界點車速的車輛駕駛員,有必要在公司要求的標准上,再進一步降低速度。尤其嚴厲禁止出現GPS拔線、私接開關等現象,如有發現嚴懲不貸。

3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,要求廣大駕駛員必須持之以恆始終堅持。

4、近期發現部分駕駛員出現野蠻駕駛的現象,如大箱未落穩起動、倒車未穩掛擋前行、半坡換擋等,公司嚴厲禁止該類行為的發生,班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。

5、廣大駕駛員在日常生產中,如果發現設備問題及時與安技部、運輸部協調,做到公司共同提高。

三、傳達了公司對員工紀律方面的要求:

1、傳達了公司關於考勤制度的新規定,勒令駕駛員必須嚴格遵守;

2、要求駕駛員必須嚴格按照公司標准佩戴勞保用品,如發現違規現象將按正常規定雙倍考核,公司為駕駛員采購了反光馬甲,夜間作業時必須穿戴。

3、雖然碼頭生產區域吸煙情況已得到控制,但仍出現在維修作業區吸煙的情況,重申公司關於作業區禁止吸煙的規定。

4、集團近期將重點整治環保問題,駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認真、做好裝車結束後的清幫工作,同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部,注意防風、防滑安全。

5、近期生產作業過程中仍存在插隊問題和作業單據未及時提交的現象,對出現問題的駕駛員提出了嚴厲批評,情節惡劣者將按照公司規定進行考核。

四、傳達集團百日安全無事故活動的內容:

重申了集團對安全的重視,駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設備檢查、操作規程的執行、現場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發揮對講機的作用,發現道路危險點及時通知,二方面重申結伴而行的必要性。

五、消防問題:

公司定於11月9日組織全公司范圍內的消防培訓教育,通過張常偉輪胎著火事故,廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的重要性。一方面要求駕駛員認真學習消防知識,能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結束後的檢測;三方面要求駕駛員對於車輛設備危險源部件的常態化檢查。

六、班組建設:

要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性,進一步提高集體榮譽感和團隊的責任感,在競爭的過程中不應害怕發現問題,應在解決問題中互相幫組、共同提高。

七、文藝匯演的通知:

於鵬飛主任傳達了集團關於文藝匯演的通知,姜凱主任要求駕駛員認真對待積極參與,配合好公司活動,同時班組長也要做好車輛人員的調配,要求參與活動的駕駛員嚴格遵守公司要求,表現出公司駕駛員積極向上的正能量風采。

企業安全生產會議紀要範本【二】

20xx年2月10日早8:30,文儉同志主持召開分公司周安全生產例會,會議紀要如下:

一、安全環保工作:

1、國資委辦公廳《中央企業生產安全事故通報》文件學習

2、組織開展春節節後收心教育,並檢查各單位春節期間各項工作落實情況。

3、開展節後現場檢查,重點檢查現場設備設施、能源介質安全隱患。

4、開展20xx年「3+1」習慣性違章活動,抽查知曉率。

5、20xx年安全事故「四不放過」資料成檔。

6、組織開展20xx年年度安全知識測試。

7、本周安全檢查通報:

(1)三期焦爐爐門、爐蓋改造項目,上海馮源建設發展有限公司(分包)員工鄒勇無證進行起吊指揮作業,豫P12077汽車吊未查到當日對駕駛員進行安全教育(責任檢修隊為煉焦隊)

(2)煉焦隊硫化作業區,一輛電瓶車(車牌號3693032)未貼反游標貼。

(3)原燒隊腐蝕作業區,一臨時庫房內未設置滅火器材。

(4)2月9日,冷軋隊C708清洗段涮輥組裝更換項目,現場生命繩使用鏈條拉設。

二、檢修生產工作:

1、常規生產工作

1、日修:本周日修共承接1494項,累計投入3687人。

2、定修:

軋製片區域:冷軋廠C111(40h)機組定修;寶日A08(36h)機組定修。

冶煉區域:2月9日7#焦爐定修(4h)。

分公司人均負荷標准1.2工日,本周負荷為1.06工日,屬於較輕負荷。

2、技改改善項目

1、本周技改項目實施情況:

【煉鐵廠三期焦爐爐門、爐蓋及上升管節能環保改造工程】5號爐爐門更換10隻、6號爐爐門更換10隻,5號爐A爐13-15#爐頂牆面磚更換。本周施工人員26人。

【一二燒結整合大修改造燒1標工程】介質管道支架製作、介質管道預制。本周施工人員30人。

2、重點跟蹤「三期焦爐、爐門、爐蓋以及上升管項目」、「一二燒結整合大修改造能介切斷及保護性拆除項目」復工教育情況。

2)跟蹤並協助相關各項目責任隊辦理「冷軋廠1730連退機組新增在線粗糙度儀、油膜檢測儀工程」、「煉焦一、二、三期清水系統優化改造工程」及「三期焦爐裝煤車環保更新改造工程」開工前期准備工作。

三、技術質量工作:

技術質量管理

1.20xx年技術開發立項策劃(重點為二級以上項目).

2.1月產品質量報表、20xx年企業研發項目情況表報技術質量部。

3.召開分公司技術質量例會,對全年技術質量工作進行安排。

4.11#CDQ年修質量策劃。

5.C111定修施工過程質量檢查。

6.編制分公司20xx年技術、質量工作規劃。

四、檢修管理工作:

1、春節期間人員返崗流動統計。

2、早調會、周例會會議紀要微信的公眾號啟動發布管理。

3、煉鐵「二對四」方案研討、上報。

4、節後,科室人員收心教育及工作部署。

5、配合公司做好能環部區域業務劃轉交接。

五、其它工作:

其它工作如下

1、配合寶鋼設備部拍攝基礎管理視頻。

2、組織編制各檢修隊、項目部綜合管理考核指標與機關科室個性指標。

3、20xx年招聘新員工。

4、籌劃分公司黨風廉政建設大會召開。

5、千人培訓計劃推進。

6、做好單宿日常檢查工作。

7、公司女工論壇活動組織推進。

8、中冶集團電商平台供應商信息錄入。

9、組織分公司20xx年預算編制。

六、領導指示:

領導指示

王助理:

1、2月份的`檢修負荷由於春節長假的原因,各保修分廠的檢修負荷集中在下半月,用二周的時間來完成全月的檢修負荷,對分公司及各隊的壓力非常大。尤其是下周Y112連退機組96根爐輥全部拆卸檢查清洗,對連退機組定修拆卸全部爐輥尚屬第一次,不僅投入的人員多,爐輥回裝的精度要求非常高,一旦影響到輥系精度直接會嚴重影響機組運行。甲方及分公司都非常重視,要求施工隊做好充分的准備工作。

2、隨著節後的技改項目的恢復施工,各隊補充的新進人員及時做好上崗前的培訓工作。

3、20xx年春節期間返鄉員工回歸崗位的情況,要求各隊重點關注。

4、能環部區域業務交接工作,冷硅、三電、化工要配合好,做到平穩交接。

5、各隊內部所持有的加油小車進行一次內部綜合評估,需要增加配置的及時上報計劃。

胥經理:

1、科技創新能力的建設工作,二分公司在寶鋼大院內作為科技創新的主力軍,切實的推進該項工作。

楊經理:

1、各隊20xx年的工器具配置需求盡快上報,尤其是煉鐵廠「二對四」方案的推進,繼續配置一些有利於提高檢修效率,降低檢修負荷、縮短檢修時間的工器具。請各隊抓緊時間進行梳理和上報。

2、1月份分公司被通報5起電動車夜間行駛不開燈的違章,要求隊部進行嚴肅處理,各隊要採取措施,有效的遏制三車違反交通禁令的事件。

3、20xx年「3+1」習慣性違章活動的推進工作,各檢修隊要重視。

4、無違章班組的推進。

5、技改項目復工、返崗員工的教育及收心教育一定要認認真真,不要走過場。尤其是20xx年的二新人員的教育,規模達到100多人。安環室要梳理好,要有措施跟上。

文書記:

1、根據總公司要求做好兩級機關的「瘦身健體」工作。對兩級機關富裕人員、長期不在崗人員、長期借調人員進行梳理。同時將此項工作進一步深入到廠隊、車間。

2、籌備黨風廉政大會。

3、二學一做推進。

4、寶鋼股份對電動三輪車停用的措施,檢修隊做好應對措施。檢修計劃室與上級生產管理部進行溝通。

5、能換部業務劃轉交接工作必須做到人、才、物平穩交接。

6、人員招聘工作,但要求兩類人員不能招,在中寶買斷工齡和違紀開除的人員。對新進員工做好安全教育工作。二新人員要管好、用好、教育好。

7、安全工作做好開年的各種證件的辦理,年度安全指標已經簽訂,要求各隊層層分解指標。

8、收心工作必須務實。

9、協作單位的管理,外協人員的上崗證及外協施工人員的現場管控必須細化,落實到責任人。

20xx年開年,分公司的各類制度、台賬、管理文件注意改版工作。機關認真落實到基層。

企業安全生產會議紀要範本【三】

會議地點:公司二層總經理辦公室

參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理

會議內容:

xxxx年xx月xx日,xxx總經理和副總經理xxx,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束後及時向領導及技術人員匯報,在以後的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程,減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇於承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,並轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞: 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報:x總經理

主 送:x經理

抄 送:各部門負責人


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D. 汽修安全例會制度

汽修公司安全生產會議管理制度
為加強企業安全生產工作,及時有效協調和處理公司生產組織過程中存在的問
題,確保公司實現安全生產,特製定本安全生產會議制度。
1、企業的安全會議由安全負責人負責召開,總結本月工作,布置下月安全工作。
遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、會議要有詳細記錄,對檢查安全工作的隱患問題進行研究制定解決措施。
3、根據上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責任人參加。
傳達貫徹上級安全運營要求,研究安全運營措施、計劃,各成員部門匯報分管業
務范圍內的安全運營工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,並進行討論。
4、安全例會必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內容。
5、安全生產會議必須及時、定期召開,形成會議記錄,並將會議信息及時向有關
部門、單位和公司領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。
6、安全生產會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產的領導,且必須熟
悉本部門的生產情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
7、參加企業級安全生產會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關職能
部門負責人、生產部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、
地點由企業通知。
8、公司安全生產會議採用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也
不參加會議者,按公司有關規定進行通報、處罰100
元並列入績效考核。對公司
級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的生產調度會上,在總結和布置生產工作時,應同時總結和布置安全
工作。
10
、在年度內召開各種生產經營工作會議以及召開公司級年度總結會議都應將
安全生產工作列為重要內容,同時總結和同時布置。

E. 汽車維修安全會議內容

安全會議記錄參會人員:會議時間: 會議主持人: 會議地點:會議內容、事項:如1、汽修工作安全注意事項2、汽修人員安全防護要求3、現場工作環境要求會議記錄人: 記錄時間:
範本,僅供參考

F. 汽修廠每月安全生產會議記錄怎麼寫

主要是做好每天維修項目記錄,對某天的某項維修項目中出現哪種險情,如何處理的,處理的方法、結果要一一記錄,對已發生的事故的危險點,要提出合理的改進措施

G. 汽修廠安全會議記錄範文

XX汽車維修有限公司服務中心

安全生產學習會議記錄

會議時間:

會議地點:

主持人:

記錄人:

參會人員:

會議內容:

一、加強員工對國家安全生產和相關法律法規的認識,提高安全文化素養,學習

《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《電氣安全工作規程》、《XX省安全生產條例》、《XX省重大安全事故行政責任追究規定》、《XX市企業職工傷亡事故處理規定》、《XX市汽車摩托車維修企業安全生產指引》等有關規定。

二、按照市、區維修部門的要求,推行精細化管理,建立健全的各項安全生產規章制度,學習內部層級安全生產責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎懲、安全隱患和事故管理制度、安全值班、安全用電、持證上崗制度、特種作業管理、危險作業管理、易燃易爆有毒有害物品管理、防火制度以及各生產崗位、各工種的安全操作規程、設備、機具安全使用維修管理規定、勞動、衛生安全保護規定、環境衛生管理制度等,督促員工遵守。

會議安排如下:

  1. 各作業小組,所帶領班組工人,要求進車間後必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動,達到的安全素質的提高。

  2. 要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育經考試合格才能上崗。

  3. 嚴格加強安全生產方面的教育,使每位工人對自己所操作的工種規程,要熟知。

  4. 堅持班前安全教育活動,在活動中針對各工種操作技術規范要求,作強調工作,杜絕安全事故的發生。

  5. 樹立好企業的形象,做到持證上崗。

  6. 安排負責人對上次會議安排工作的完成情況。

  7. 安排下次會議時間。

會議流程:

  1. 由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結,在大家的共同努力下,做到無安全事故發生。

  2. 要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育,認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。

  3. 要求機械設備操作人員,熟煉掌握安全操作技術,認真做好設備的維護和保養,做到每天機械能正常運轉,無機械故障發生。

  4. 對現場安全防護裝置要做到勤檢查,發現隱患,要及時匯報,並積極採取措施進行整改,及時消除隱患。

    會議記錄人:

    年 月 日

H. 汽車修理廠安全會議記錄

安全會議記錄

參會人員:

會議時間: 會議主持人: 會議地點:

會議內容、事項:

如1、汽車維修工作中出現的問題

2、汽修工作安全注意事項

3、現場工作環境要求

4、設備管理等方面

會議記錄人: 記錄時間:

I. 汽修廠安全生產例會怎樣寫

會議名稱: 安全生產例會
會議內容:
本次會議由服務站站長主持,會上根據總經理召開幹部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定進行處罰。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、挖掘機、商用車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、 對存在隱患的事項都要做到整改內容、整改標准、整改措施、時間力度的責任人「五落實」,對重、特大事故隱患要由有關法律機構整治,對一時不能整改到位的嚴格落實防範措施,確保安全。
6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分,做完後要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作台等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什麼情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低窪臨時線路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。

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