汽車4s店維修效率計算

❶ 汽車維修車間，工位的周轉率是多少怎麼計算

你好是按效率的計算的。【汽車有問題，問汽車大師。4S店專業技師，10分鍾解決。】

❷ 車壞了去4S店維修，維修費怎麼算

汽車用久了總會出現這樣那樣的故障，及時修理十分必要。保修期內的車在4S店維修是免收一切費用的，但保修期過了的車送進4S店進行維修的維修費該怎麼算呢？可從以下幾種標准確定維修費：

四、維修費。維修費也稱檢修費，在4S店根據車的維修難度來分配不同水平的檢修員，復雜零件的維修則需要更高水平的檢修員，所需的檢修費價格也會更高，反之檢修費也會相應減少。不同4S店的檢修費標准也不一樣，具體也可以參考4S店內的《檢修費用結算清單》。

以上就是將車送進4S店的具體維修費用參考。

總的來說，保修期外的車如果不幸遇到了損壞，可以聯系保險公司將車送進4S店內處理，4S店與外面修理店的本質區別就是零件是否為正品，4S店內的零件更有保障，因此新手維修車輛建議還是去4S店好一些。

❸ 4s店維修的工時怎麼算的

1、目前汽車4s店工時費價格以其獨有的廠家內部制定標准。各廠家標准均不統一。

2、隨著國內汽車行業的高速發展，汽車品牌之間的競爭已從過去的汽車產品競爭慢慢過渡到售後服務的競爭，各企業也相繼推出自己的售後服務品牌，這也印證了售後服務對汽車企業樹立品牌的重要性，通過完善、周到、優質的售後服務才能培養用戶的忠誠度，穩定客戶關系，並開拓新用戶，帶動新車銷售，進入良性循環。但收費價格的不合理依然存在。

3、個別4S店收費超乎正常水平，如某4S店以15分鍾為一工時（並非一小時一工時），按其工時單價50元計算，一小時算為三個工時，那麼技工的工時費為200元。高於全國城市特種行業平均工時二倍左右甚至更高。其不合理性有待國家出台政策解決 。

以上建議，僅供您參考……如有不是，請批評指正，謝謝…………

❹ 4s店維修效率如何統計

根據維修時間和數量進行統計。
工作效率，一般指工作產出與投入碰逗之比，通俗地講就是在進行某任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產出大於投謹手入，就是正效率，產出小於投入，就是負效率。工作效率是評定工作能力的重要指標，提高工作效率就是要求正效率值不斷增大，一個人祥吵嫌的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。

❺ 汽車維修車間工位利用率如何計算

工位利用率＝月度維修總產值/（可用工時*車間工位數）

可用工時=技師數量*工作天數*工作時間（即每天按照工作8小時計算）

備註：工位利用率可分為機電車間工位利用率和鈑噴工位利用率

效率提升的話，用倉庫周轉率、物流效率（細分為單次出庫時間、單自次入庫時間、單程物流配送時間等）、現場7S整潔度、客戶度體驗等指標；成本降低方面，可以從節省人力成本、降低產品件損壞率等方道面衡量。

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反映工時的統計指標一般有：

1、日歷工時，表示報告期全部可以利用的時間（包括公休和假日時間）。

2、制度公休工時，指國家（或企業）規定的公休，節假日中職工應休息的天數之和。

3、制度工作工時，指國家規定職工應工作的工時，即每天8小時或每周40小時。

4、停工工時，指職工在規定的工作小時內，由於某種原因（如動力不足、檢修設備等，未能工作的工時，與職工停工後被調作其他非本職工作或非生產性工作的工時數。

❻ 在汽車4S店車間工位周轉率如何算

工位利用率＝月度維修總產值/（可用工時*車間工位數）

可用工時=技師數量*工作天數*工作時間（即每天按照工作8小時計算）

備註：工位利用率可分為機電車間工位利用率和鈑噴工位利用率

效率提升的話，用倉庫周轉率、物流效率大賣（細分為單次出庫時間、單自次入庫時間、單程物流配送時間等）、現雹滾場7S整潔度、客戶度體驗等指標；成本降低方面，可以從節省人力成本、降低產品件損壞率等方道面衡量。

庫存解決方法

4S行業配件庫存種類紛雜，假設把配件按照維修業務分為三大類：

1、事故型配件：風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件。

2、機修型配件：螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件。

3、汽車美容類的精品配件：包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類，使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是源仿余比較常用的ABC分類法，是一種有效的庫存管理策略。

❼ 汽車4S店的維修工時是怎麼計算的

不一定，一般都是4S店的品牌車來定的，假如說上海通用的4S店，就是上海通用來定工時的。

❽ 汽車維修一次修復率怎麼計算

修復率的計算跟汽車的原樣，修復程度，車型有很大關系，目前有的汽車零件適用性，耐用性，技術經濟性的計算。修復方法的最佳選擇問題可以歸結成求某個函數的極值問題，以評價變數和約束條件問函數的極值問題。

❾ 汽車維修車間，工位的周轉率是多少怎麼計算

假設我們有12台舉升機，我們每天進廠台次是30台按一個月30天計算進廠就是900（900/12=75）一個月平均每台舉升機使用75次，（30／12=2.5）一天一台舉升機運轉2.5次。

人均效能以組來分析，也可以以部門來分析，根據我們想要的結果用數據分析出來，當然取出來的數據一般都只能按平均來分析，具體哪個維修師傅效率高。

哪個員工消極怠工還需要車間主管走動管理，總事實來說明是最有效的方法之一，主管要原則，公司的規章制度誰都不可以打折，通過你的堅持，車間才能做到賞罰分明，合情合理，在工作中多觀察，虛心請教。

(9)汽車4s店維修效率計算擴展閱讀：

提高車間工位的周轉利用效率的方法與建議：

需要施工的車輛必須開具相應施工指示單據，交由調度員進行工作指派。無施工項目的商品車等車輛不準私自進入車間停放，有特殊情況的需要報經車間主管同意，並指定特定工位停放。

待修車輛一律停放於車間東側待修工位，由車間人員移入車間特定工位。其他部門停放到車間的車輛鑰匙要統一-交於調度員進行保管，以便必要時及時挪移車輛。其他部門有相關車輛因特殊情況需要進入車間的需有專人陪同，要盡快離開，且不應佔用施工工位和通道。

維修人應在個人分配的工位上施工，在他人工位上施工的需要經本工位使用人同意，對於出現任何形式的暫停維修，在有條件的情況下應將車輛立即移出工位(包括個人工位和車間公共工位)。

❿ 4s店維修汽車工時費怎麼算

工時費=工時定額×工時單價×技術復雜系數。
工時費根據更換的零部件不同，陵粗所需的費用也是不同的。
一般情況下工時尺宏鎮費=工時定額×工時單價×技術復雜系數。有很多的因素會影響到工時費用，如品牌、車型及所在城市。正常情況下，更換一次機油需要300元左右的工時費，如果車主在一線城市，工時費用會更高一些。絕亂所以在4S店維修，工時費會比外面的汽修廠要高，主要是因為4S店的施工質量和成本導致的。4S店的工作人員一般是經過專業的培訓才上崗，因此價格會比較昂貴。