汽車維修廠班長崗位責任
❶ 在工廠.班長的職責是什麼呢
1、負責生產車間班組的生產與管理(包括安全、人員管理、異常管理和成本管理);
2、對班組成員知余進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按圖紙工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排生大昌產,按時完成每班的產量指標;
5、對設備進行常規調整、維護,使設備處於良好的工作狀態;
6、負責上級主管安排的其他任務。
班組長必備能力:
1、深入了解企業的文化理念,作為班組文化的基礎。是凝聚人心的精神基礎。
2、要做出一套適合班組工作流程的績效管理制度,是激發員工積極性的方法和物質基礎。
3、要明白班組滾猛扒各個工種(崗位),並懂得團隊建設,簡單說就是讓適合的人在適合的崗位上,並且團隊要優化工作流程和配合。
4、班組團隊的成型和戰鬥力要越快越好,拖久了就涼了,所以要結合「大幹百日」之類的活動把各種工作和文化搞起來,這要能快速形成戰鬥力。
❷ 檢修班長崗位職責
分類: 社會民生 >> 法律
解析:
檢修班長崗位責任制
1、 機電返旁工每班必須認真填寫設備檢修記錄,並將當班所檢查的問題向隊值班隊干匯報。
2、 經常檢查設備性能,保護是否齊全可靠,動作是否靈敏,接地合格。
3、 交接班時,對自己所負責區域的所有電器設備的狀態交接清楚,交接雙方檢查認可後交接班人員方可離開,不得將有問題的設備交給生產班使用。
4、 搞好機電設備的管理工作,按照設備標准,做好設備的檢修保養工作漏肢橡。
5、 組織機電人員進行學習,各種機電設備均應掛牌管理,責任到人。
6、 參飢橘加上級單位組織的機電檢查,杜絕電氣失爆。
7、 發生機電事故,必須積極參加搶修工作,並參加事故追查和處理工作。
❸ 車隊班組長崗位職責範本
車隊班組長需要具備良好突發事件應變能力和 邏輯思維 能力;具備良好的口頭表達能力,親和力;負責統籌車輛綜合管理工作,有效保證工作保質保量完成;以下是我精心收集整理的車隊班組長 崗位職責 範本,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
車隊班組長崗位職責範本1
1、園區九台行政小車管理工作,包括但不限於調度、維修、 保險 等事宜;
2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;
3、日常也需要排班負責開車接送領導。
車隊班組長崗位職責範本2
1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施,對車隊隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;
2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;
3、負責車輛配件的采購及維修工作猛仿;
4、負責車輛保養、年審、養路費、保險等的審報工作;
5、檢查車輛調度安排情況,協調車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報送和管理工作;
車隊班組長崗位職責範本3
1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;
2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;
3、車輛相關數據的記錄與匯總分析,成本管理工作;
4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善後工作,及時反饋重要信息;
5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;
6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7、協調車隊與各部門之間的關系。
車隊班組長崗位職責範本4
1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定、落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
車隊班組長崗位職責範本5
負責協助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度,並監控執行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標,不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘、 入職 考試、在職培訓等制度和相關工作;
車輛日枝畝纖常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出,持續提升車隊運營效率、司機工作效率,降低運營成本;
積極配合業務需求,合理調配司機和車輛
車隊班組長崗位職責範本6
一、負責車隊日常管理工作。
二、負責車隊 安全 教育 檢查,防止事故發生。
三、負責與有關業務單位的溝通耐野聯系。
四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。
車隊班組長崗位職責範本7
1.制定並實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績,提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,並及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量,優化客戶的滿意度,投訴率,提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次 安全生產 會議,每季度做安全生產 總結 報告 。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患,並提出防範 措施 和處理意見,控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求,規劃、完善、優化運輸線路,有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
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❹ 汽車維修崗位職責要求
汽車維修崗位職責要求
汽車維修崗位職責要求,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇,下面就為大家分享汽車維修崗位職責要求。
汽車維修崗位職責要求1
崗位職責:
1、負責車輛的維修、保養及運輸途中的故障搶修工作,確保生產運輸不受影響;
2、定期做好車輛維修、保養,並做好檔案記錄;
3、擬訂車輛零配件、輪胎、機油等材料的采購計劃工作;
4、負責新員工的理論授課以及現場的操作;
5、完成上級領導臨時交辦的任務。
任職要求:
1、熟悉汽車電路,對汽車防盜器有一定的了解;
2、相關工作經驗,擁有中級汽車維修工證書尤佳;
3、能獨立安裝車載導航或者倒車雷達者優先;
4、為人誠懇,能吃苦耐勞,具有較強執行力;
5、具備良好的溝通能力。
汽車維修崗位職責要求2
汽車維修的崗位職責1
1、接待來司維修車輛客戶,記錄和判斷車輛故障並安排維修
2、汽車保修索賠的處理和事故車定損
3、對.客戶資料進行整理、歸檔
4、與客戶搭建良好溝通,做好客戶維護工作
5、對維修車輛狀態進行追蹤跟進,確保維修質量
6.協助客戶做好車輛維修費用的結算工作
7、負責客戶的滿意度跟蹤,處理客戶意見
8、負責工作區域的5S的執行落實
9、宣傳本企業,推銷新技術、新產品,解答客戶提出的相關問題,開發新客戶市場
10、上級交付的其他任務
汽車維修的崗位職責2
1、負責進廠車輛定項檢修拆裝修理工作。嚴格依照保修單項目維修,凡維修過的項目必須排除原有的故障,符合汽車修理規范要求。
2、嚴格按照作業規范和工藝規程進行作業,堅持做到「漏報不漏修」。
3、嚴格按定項檢修作業范圍和進廠報修的項目進行修理。
4、愛護使用和妥善保管工具和專用機具。
5、嚴格遵守安全操作規程、不野蠻作業。搞好安全生產。
6、車輛修理完經技術檢驗人員檢驗試車出廠。之後將填好的'工時工單、合格證交維修主管。
7、杜絕浪費,降低修理成本。
8、負責管好、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。
9、認真對待崗位技術培訓,做到懂結構,懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護、會排除故障。
汽車維修的崗位職責3
1、質檢員必須做到來電必聽(鈴響不得超過三聲),做好電話預約的登記和傳遞,關心車間和倉庫為預約車輛的准備情況。需要外出搶修填單後及時傳遞。做好客戶投訴等相關的記錄。
2、質檢員接收維修人員竣工的竣工單後,必須檢查各項目的完成情況及自檢、總檢的簽字情況,對不合格的竣工單必須要求相關人員完善後再接收。並實施不合格品實施方案,實施結算委託書必須根據委託書項目進行核對,比如做好維修人員的工時登記、合派等,保證結算的真實性。
3、質檢員必須做到維修接待誰接待誰負責的`原則,保證用戶檔案的真實有效,同時確保維修進度滿足交車時間的要求,必須收集好結算所需手續(事故車)。用戶要求欠帳需要要有本公司擔保人的簽字,欠帳金額在三仟元以上的除總經理外都不得實施擔保。對內部修理竣工後需要每月做好結算清理,結算後聽結算清單都需要做好簽字留底,遞交相關部門。做好每月資料裝訂。
4、質檢員對每台車結算完成後都必須依據結算清單向用戶解釋,並到停車位向用戶解釋所服務的項目,根據不同車提出相應的好發票的解釋工作。使用好鑰匙包,要優勝結束語。
5、質檢員在結算時需要實事求是,新老用戶平等統一的方法做好結算工作,不得出現一種工位兩種結算的現象,要認真對待對收費不明確的用戶,要反復和氣地作解釋工作。對個別通過解釋仍不能理解的用戶,報請有關部門主管或經理,要盡可能地做到利潤最大化。
汽車維修崗位職責要求3
汽車維修人員的崗位職責如下
①嚴格遵守各項安全規章制度和本崗位安全技術操作規程,嚴守勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任。
②上崗必須按規定穿戴勞保用品,正確使用防護器具。
③堅守工作崗位。做到班組、崗位、現場符合「三標」要求。
④掌握消防、安全用電知識,熟識機具設備安全技術性能,做到「四懂三會」,文明生產。
⑤妥善保管正確使用維修設備,及時維修保養,排除機械故障,防止人身傷害。
⑥積極參加各種安全活動,崗位技術練兵,提高安全意識和技能。
⑦有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。
汽車修理工崗位職責
1、按派工單項目或用戶現場要求進行維修作業,不得漏項;
2、嚴格執行汽車維護工藝規范和修理技術標准進行維修作業;
3、修理過程中嚴格執行自檢、互檢和專職檢驗為內容的「三檢制」進行;
4、在就車維修作業時,如發現安全關鍵部位存在隱患或故障,應及時向客戶說明,不得擅自處理;
5、嚴格按照各工位工序安全操作規程進行作業,杜絕事故發生;
6、節約用料,隨用隨領;
7、管理好修理現場,做到零部件按規定擺放整齊有序,現場環境衛生清潔;
8、盡量滿足用戶提出的工期要求,必要時安排加班加點;
9、完成好交辦的各項臨時性工作;
10、文明施工,客戶至上,嚴格執行維修紀律,自覺進行現場收尾工作,保持公共場所的環境,注意「工完場清,物盡其用」節約用料,避免浪費;
11、努力學習,刻苦鑽研,不斷總結維修經驗,努力提高自身思想素質和業務技術水平;
12、發揚主人翁精神,開動腦筋,積極提出合理化建議,為公司多做貢獻;
13、搞好團結,加強合作,積極配合、完成其他工作;
汽車維修人員的崗位規章制度
1、嚴格遵守各項安全規章制度和本崗位安全技術操作規程,嚴守勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任。
2、上崗必須按規定穿戴勞保用品,正確使用防護器具。
3、堅守工作崗位,做到班組、崗位、現場符合「三標」要求。
4、掌握消防、安全用電知識,熟識機具設備安全技術性能。做到「四懂三會」文明生
5、妥善保管正確使用維修設備。及時維修保養,排除機械故障,防止人身傷害。
6、積極參加各種安全活動。崗位技術練兵,提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業的指令。對他人違章作業加以勸阻和制止。
汽車維修工崗位職責一般有如下幾點:
1、按照公司的各項安全規章制度和本崗位安全技術操作規程,嚴守勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任
2、上崗進行操作時必須按規定穿戴勞保用品,正確使用防護器具3、確保被修車輛的維修項目達到技術要求,按時完成工作
4、修理過程中嚴格執行自檢、互檢和專職檢驗為內容的「三檢制「進行5、進行設備的日常維修保養工作,保持工具、工具車、工作台和工作場地的干凈、整潔
6、積極參加各種安全活動,崗位技術練兵,提高安全意識和技能7、完成好上級交辦的各項臨時性工作
❺ 汽車維修車間崗位職責
汽車維修車間崗位職責
在不同的崗位,所要負責的工作是是不一樣的。下面我為大家整理了汽車維修車間崗位職責,希望能幫到大家!
汽車修理廠員工崗位職責
1、負責進廠車輛定項檢修拆裝修理工作。嚴格依照保修單項目維修,凡維修過的項目必須排除原有的故障,符合汽車修理規范要求。
2、嚴格按照作業規范和工藝規程進行作業,堅持做到「漏報 不漏修」。
3、嚴格按定項檢修作業范圍和進廠報修的項目進行修理。
4、愛護使用和妥善保管工具和專用機具。
5、嚴格遵守安全操作規程、不野蠻作業。搞好安全生產。
6、車輛修理完經技術檢驗人員檢驗試車出廠。之後將填好的工時工單、合格證交維修主管。
7、杜絕浪費,降低修理成本。
8、負責管好、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。
9、認真對待崗位技術培訓,做到懂結構,懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護、會排除故障。
輔助修理工學徒等的崗位職責:
1、服從中方管理員的分配和指揮,服從班組長的安排,完成報修車輛有關電器修理項目的檢查、拆裝、修理,並裝復,保證完成所承擔的各項工作。
2、承擔本單位各車型的.整車線路的修理(包括電源和電器的檢查修理),保證整車線路的完好,不影響車輛的出廠。
3、積極配合主修做好進廠車輛的電器線路的檢修和故障的排除。
4、積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。
5、精心維護和正確使用設備、儀器、儀表和正規操作,使用硅整流、可控硅充電機必須認真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固,嚴禁過載回無負荷運行。
6、嚴格遵守按規章制度和安全操作規程,保證安全生產、文明生產。
7、管理使用好所配的電工工具及儀表。
車間主任職責
(1)領導全體員工遵守國家政策法令,服從指揮,嚴格執行公司各項管理制度,率先模範遵守公司各項管理制度;
(2)抓好車間生產調度管理,教育員工愛崗敬業,努力學習專業技術知識,優質高效切實做好售後服務;
(3)抓好車間現場管理,質量管理,設備管理,安全生產、文明生產各項工作;
(4)在公司統一指揮下,搞好部門間團結協作,相互支持,教育員工加強團結,提高工作效率;
(5)定期參加公司業務會,匯報車間動態,總結提高,不斷進取;
(6)經常加強技術管理方面知識學習,提高自身業務素質以適應新時期工作需要。
質檢員職責
(1)嚴格執行技術標准,按廣州本田標准或國際標准驗收車輛;
(2)做好原始記錄,嚴格把關,每月做好質量統計分析;
(3)對返工車作出分析報告,提出整改意見;
(4)定期學習技術標准和交管部的文件;
(5)定期保養檢測設備、儀器,按操作規程使用各種設備;
(6)加強與當地上級車管部門聯系,搞好二保年審工作;
(7)加強業務技術學習,掌握現代設備使用管理,牢記驗車標准;
(8)負責組織實施本廠維修標准。
車間班組長職責
(1)服務管理,聽從指揮,按維修單進行修車作業,愛崗敬業,做好售後服務工作;
(2)維修車輛精益求精,質量第一,牢記廣州本田宗旨,質量在我手中,顧客在我心中。
(3)自覺遵守車間現場管理制度,安全文明生產責任制度,質量責任制度、設備工具使用制度;
(4)加強團隊意識,搞好班組、部門間團結,相互協作,互相支持,提高工作效率;
(5)愛護公司財產,確保公司用設施不受損壞;
(6)禮貌待人,尊重客戶主動熱情。
;❻ 汽車班組長的崗位職責有哪些
1.協助科長做好日常管理工作。
2.負責車輛調度、維修、裝具、加油。
3.負責車輛費用支出的審核、報批、統計及節假日車輛值班安排工作。
4.負責定期進行車輛檢查、維修、保養,確保車況良好。
5.負責建立車輛維修、裝具、保養及行駛、費用檔案,掌握車輛運行情況。
❼ 汽車修理廠員工崗位職責
1.目的
建立維修工崗位職責,保證其工作能正確和 順利進行。
2.依據
國家葯鏈並肆品監督管理局《葯品生產質量管理規范》(1998年修訂)
3.范圍
維修工
4.責任
工程部經理
5.內容
5.1 維修工根據設備維修周期搞好機器設備的保養檢修工作,做到隨叫隨到。
5.2 維修工對自己負責的工作范圍,定期對設備維護、檢修。
5.3 對自己負責的設備做到四懂(懂原理、懂結構、懂用途、懂性能),三會(會使用、蔽瞎會維護保養、會排除故障);棚轎要做到一專多能。
5.4 對主要設備實行計劃性檢修,定期編制年、季、月的大、中、小修理計劃。
5.5 檢修計劃下達後,認真做到定項目、定時間、定人員做到技術資料、資金、材料、工具等四落實。不具備這些條件,不得草率停產檢修,竣工後要試車驗收。
5.6 主要設備的檢修,要認真執行設備檢修規程,檢修余料、配料須按項目退庫,不得私留備用,做到「工完料盡,現場清」,並認真填寫檢修記錄。
5.7 維修組長負責維修的全面管理工作,負責全公司設備維修、保養、事故、大修記錄。
5.8 定期組織全組人員的技術培訓、安全教育工作,提高技術專業技能。
❽ 班長崗位職責
班長崗位職責
隨著社會不斷地進步,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責的明確對於企業規范用工、避免風險是非常重要的。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢?以下是我整理的班長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班長崗位職責1
1、負責對管理區域內的保潔工作進行定期檢查、督導。
2、建立健全各項保潔管理制度並嚴格監督執行,經常對保潔工作進行檢查、巡視、發現問題及時協調處理。
3、 負責保潔隊伍的日常工作安排,合理調配人員,督促保潔員遵守各項制度。
4.、負責保潔員的日常技能培訓工作,確保所管轄區域進行的保潔作業操作的標准、規范及安全。
5、負責及時靈活妥善處理客戶的各種清潔要求和投訴;
6、協調好各部門之間的合作關系,不斷提高保潔水準共同搞好客戶服務;
7、定期向物業經理匯報工作,隨時完成一切臨時工作指派;
班長歲友崗位職責2
1、脫硫班長在脫硫專工的直接領導下,負責鍋爐煙氣處理、煙塵的收集輸送、環保指標排放調整與控制等工作任務,是脫硫專業的主要負責人;
2、熟悉脫硫、除塵、空壓機設備系統的布置及各主要設備的原理圖,掌握電除塵、布袋除塵、脫硫吸收塔系統的啟停和運行方式。熟悉掌握《脫硫運行規程》和系統圖,對脫硫、電除塵安全運行負全面責任;
3、督促班組人員認真執行兩票三制和安規有關規定;負責把好檢修工作票許可關,監督安全措施的落實,恢復檢修項目的驗收和現場清理;
4、根據值長命令,合理安排脫硫系統運行方式;
5、每日現場檢查不少於兩次,及時了解脫硫設備狀況和個崗位人員的工作情況,充分掌握除塵、脫硫吸收塔運行情況,確保環保指標排放正常穩定;
6、及時傳達上級領導的指示精神和強調安全工作,布置任譽雀物務時要講清工作內容、注意事項、安全措施,並及時檢查落實情況;
7、檢查監督班組人員認真按《交接班制度》執行交接班,加強設備巡查,認真做好《運行交接班記錄》和其他台賬記錄;
8、負責脫硫班組成員的考勤和合理安排人員請休假;
9、組織開展每月一次的全體人員安全教育活動,增強和提高班組人員的安全意識;
10、建立班組建設的各類台賬和記錄(技術問答、安全活動記錄、設備缺陷登記等)做到工整規范;
11、定期組織人員進行開展技術業務的學習和有關培訓工作,重點講解脫硫系統設備啟動、切換、停止、試驗等操作,環保設備、數據異常等判斷和處理方法;
12、負責分析脫硫系統設備運行中的不安全因素;做好事故預想、積極開展反事故演習,處理設備運行中所出現的各種異常現象和事故;
13、負責合理安排每個副班工作任務,保持脫硫設備、馬路衛生干凈整潔;
14、完成領導交辦的其他任務;
班長崗位職責3
A、在車間主管,組長的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
B、負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。掌握開包機的棉花比例,生產條件的嚴格要求,機台的運轉狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決並向上級領導匯報。
D、檢查、慶液督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機台上,機台旁,責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。
G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時保養和請修前的准備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機台的轉動狀況,隨時觀察所有會轉動的皮帶,軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機台出現的不規則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產條件以及機台設備的調整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡迴檢查制度。
K、完成上級領導交辦的其它任務。
L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長,本生產部門主管檢查。
M、完成本生產線上「五S」《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標准。勇於擔當並起到帶頭的作用。
N、遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機台、部位未消除完的,生產的品名、規格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件(包括棉比、機台運轉狀況、針深、機台所有的運轉參數)
班長崗位職責4
1.在財務科科長領導下工作,精通本室業務,團結帶領全班職工完成業務指標及各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神,在本部門開展規范化服務工作,不斷提高部門的收費核算技能和規范化服務水平。 3.認真落實各項規章制度,秉公辦事,熱情接待喪戶,做到有問必答,百問不煩,收費應做到快捷、准確無誤。
4.嚴格執行物價政策,做到不亂收、不誤收,收費報表做到日清日結。
5.核准營業報表,每月商品銷售報表及時上報。
6.組織完成營業庫存商品的盤點,做好殘次商品的登記、返庫工作。
7.認真落實本部門室內外環境衛生責任區,責任到人。
班長崗位職責5
1.全面負責公司環境保護工作,協助科長做好新建項目環保「二同時」匯報工作。
2.負責公司廢水、給水、焚燒爐的日常運行管理工作並要求各類報告正確上報。 3.負責公司環境檢測工作,要求工業「三廢」均能達到國家標准後排放。
4.負責對公司突發環境事故的處理工作並完成相應的事故報告。
班長崗位職責6
一、警衛班長在警衛隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據警衛隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。
二、在上崗前15分鍾,督促全班人員做好上崗前的准備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。
三、提前10分鍾組織全班人員在駐地門前列隊並提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區巡邏崗、園區大門崗、家屬區大門崗、家屬區巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區大門崗、家屬區大門崗。
四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。
五、遇有突發事件發生時,應在3分鍾之內趕到現場,並根據主管或隊長的指令執行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。
七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以後是否留有加班人員,並對加班人員進行登記,樓內電器電源是否關閉,垃圾桶內的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢後延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門並將加班記錄和鑰匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。
九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態,做好隊員的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。
十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態以書面形式上報隊長。
班長崗位職責7
1、嚴格執行、監督保證一日常規保教工作正常化、規范化。
2、每學期初,依據園內學期工作計劃,本班幼兒實際情況,制定班務計劃。月末召開班務會,總結分析月工作完成情況,提出下月班務工作中心。
3、認真組織開好每學期的兩次家長會,及時處理臨時出現的意外問題,做好經常性家園聯系工作。
4、按時考勤,月末匯總。提醒督促家長按時交納托費。
5、協調、團結本班保教人員。對不良現象及作風敢於批評、制止。負責管理好本班一切財物及用品。
6、積極完成園領導交給的其它任務。
班長崗位職責8
1、班長在生產調度上受值長指揮,在行政和業務上受動力車間(專業主管)領導。
2、班長是當值汽機專業的主要責任人,必須對本專業的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任,必須嚴格執行安規和兩票三制,必須認真執行上級的`各類指示和命令。
3、班長當值必須對本專業的所有設備至少巡查一遍,並對各崗位的監盤質量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
4、班長是班級的標兵,必須模範遵守公司的各項規章制度,時時處處嚴格要求自己。辦事公正,對班級成員要嚴格要嚴格要求,大膽管理,對各種違章違幻現象要敢於批評,敢於考核。班長有權指揮、協調班級各成員的工作,對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人,有權停止其工作,並及時匯報發電部。
5、熟悉生產設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業務技術素質的同時,還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發電部下達的學習日內容,做好班組業務技術的自我培訓,不斷提高班組的整體技術素質。
6、認真組織好班組的文明生產。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍,做到班班達標。
7、加強班組建設,做好各項日常工作
1.開好班前班後會,並將有關情況及時向值長報告。
2.認真做好考勤,做到日考月清。
3.認真開展每月一次的班組安全月活動。
4.建立班組建設的各類台帳和記錄(技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等)軟體做到工整規范。
5.把好工作票許可關,負責監督安全措施的落實,恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。
6.在班組缺員的情況下,頂替上崗。
班長崗位職責9
(一)店長崗位職責及每日工作流程
1、愛崗敬業,努力做好本職工作。
2、禮貌謙虛、熱忱服務、熱情主動的接待顧客和同事。
3、對本店的人、財、物及商品安全負責。
4、對本店商品品種、價格、貨號、規格、銷售、庫存等情況負責。
5、根據公司下達的銷售任務及時分解到班組及個人,及時跟進各班組、個人當天銷售任務達成情況,及時採取有效措施,激勵員工鼓舞士氣。
6、不斷完善創新店內貨品陳列。
7、打考勤、開好晨會、檢查店員儀容儀表(著裝、胸牌、飾品等)。
8、督促收銀員上班時開機檢查設備保障正常運行,整理、補充收銀必備的物品(備用金、筆、發票、計算器、包裝袋等)。
9、檢查設備及保障門店整體清潔。
10、根據自己門店的營業時段和客流情況,組織早晚班員工進行補貨,並將生成的補貨申請單及時上傳采購部。
11、合理安排員工就餐,控制用餐時間,保證賣場有足夠的人手接待顧客和看場。
12、安排好中午交接班,進行新品、營業款、單據、顧客訂貨等交接。
13、驗貨。來貨後合理進行分工,組織一部分員工負責清點、驗收和上貨、入庫,另一部分人員負責接待和看場;同時指定專人負責對來貨單與進口批文進行整理歸檔以備檢查。
14、每月進行自盤或配合公司盤點,上報盤點情況匯總及上報,同時上報近效期商品。
..15、突發事件的處理,並在第一時間上報直接領導。
16、協助運營部、采購部對店面、行業信息的進行收集,並及時反饋給上級主管和有關部門。
17、對公司的調價及時更換標價簽,對促銷等活動組織、開展、完成負責。
18、隨時掌握員工的思想動態,做好員工思想工作,鼓舞士氣,帶動銷售並完成任務。
19、對門店的GSP管理負責。
20、每天查看中葯劃價情況、銷售任務完成情況、副店班組銷售任務完成情況、調貨出入庫情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務情況、開發票情況、每天上報銷售統計表。
21、及時傳達貫徹公司的各項制度、會議精神,對實施結果負責;相關部門的協調工作。
22、做好本店的閉店、安檢、關閉水電,落閘設防,同時做好三防工作。
(二)店長其他工作職責
1、每10天、每月2號前對門店業績進行匯總,分析門店銷售、客流量、客單價、會員卡達成情況,並上報片區經理。
2、積極配合營銷策劃人員統籌安排各類促銷活動,有效執行與反饋。
3、積極協助會員管理人員對會員發展與管理,保障營運的可持續發展。
4、積極配合採購部加強商品優化管理,有效控制缺貨滯貨等現象,確保暢銷商品不缺貨,滯銷商品不積壓。
5、做好效期商品管理工作及過期葯品的處理工作。
6、嚴格有效控制各項費用開支,降低經營成本。
7、及時處理好顧客投訴,提高顧客滿意度。
8、門店安全管理:加強防水、防火、防盜、防工傷及門店財務安全管理、盤點監督、日常貨品的抽查等安全防範工作,防止、有效處理各種突發事件,組織對門店員工進行相關安全防範教育學習。
9、固定資產管理:確保店內固定資產的正常使用、維護及安全。(包括:貨架、空調、電腦、列印機、POS機、證照、軟體等)。
10、門店報修管理:及時向相關部門反饋各項報修,協助電工或系統管理員;
11、財務管理:按公司制度要求及時、准確做好門店所有費用支出明細記錄。
12、新員工管理:關心、掌握新員工的思想生活、工作狀態和職業規劃,進行跟蹤培育計劃,讓員工有一種歸屬感。
13、員工關系管理:處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類思想工作,及時合理的處理相關突發事件。重大問題及時向上級領導反映。
13、激勵管理:表揚樹立好的榜樣,對表現差的進行溝通指導改進、鞭策鼓勵。通過各種激勵方式不斷激勵員工工作熱情,提高凝聚力,營造團結、積極向上的團隊氛圍,同時做好月、季度銷售冠軍及服務明星評比工作。
14、協助上級領導做好門店員工定編、調配、人才培育梯隊建設工作。向上級領導及時反饋門店人才動態,有效降低門店員工離職率,確保優秀人才的穩定性。
(三)權利
1、對本店員工的招聘有參與權及對商品的管理權。
2、對日常工作中的違規行為有100元以內的處罰權,但必須上報綜合管理部備案。
3、對員工的工作表現、工作業績有考核權,根據表現惡劣、業績不好或屢次不服從管理的員工對其有處罰權、建議調離權、建議辭退權。
4、對商品有行使管理權。
5、對店面員工有工作安排、調配權。
6、對店面的費用有申請和使用權。
7、有督促收銀員及時上繳收銀款及隨時抽查店內備用金的權力。
8、每天有對員工工作進行督促、檢查的權力。
9、有組織本店員工學習的權力。
10、對銷售和管理有合理化建議權。
11、有權拒收或核實有質量問題的貨品、近效期商品(陳總安排的除外)
12、對店內突發事件有應急處理權,但必須及時上報公司。
13、對店面的環境衛生、貨品布局、
14、根據貨品的銷售情況,有權提出門店的特賣和補充貨源權。
班長崗位職責10
1.黨委、支部一把手
引申為一定組織成員的領導人。
2.軍事組織最基層的單位負責人
民兵或部隊中率領一班戰士的士官,一個班約10-12人。
在基層部隊和軍事院校,也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學員或士官。
3.學校管理學生的班級負責人
中國班長論壇學校班委會成員之一,班級最高的學生幹部,主要負責班級的全面工作。
班長職責:
1.協助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。
2.在班主任指導下,開學初提出班級工作計劃,學期結束做好工作總結。
3.定期士官班會及重大班級活動。
4.督促班委記好"班級日記",負責收發"家校聯系冊",協助班級參加學校或年級集體活動。
5.班長要以身作則,做個好榜樣!
6.班長要幫助同學,幫助差生!
班長職責
班長乃是全班同學的領頭羊,肩負著帶動全班同學發展進步的重要責任,必須各方面嚴格要求自己,起到表率作用。
1.組織協調各班委的工作,每2周召開班委會議。
2.組織召開每周一次的班會。
3.嚴格遵守教學秩序,協助任課老師維護教學紀律。
4.及時全面傳達學院各項政策,保質保量完成各項工作。
5.調動同學的積極性,組織開展對同學切實有益的各項活動。
6.及時了解班級同學的思想動態和各種例外情況,向學院反映、匯報。
班長崗位職責11
職位描述
工作職責:
(1)根據生產計劃,合理安排區域工段/各班組生產,做好人、機、料調配,及時跟蹤生產進度,並上報生產完成情況。
(2)合理安排人員,確保物料供應、包裝發運或車輛正常運作;
(3)負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施並實施;
(4)負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核;
(5)協助安全員開展班組安全活動,對本班作業場所的電器設備、消防設施的管理責任到人;每天巡視作業場所,發現異常情況及時報告;
(6)及時處置不合格品,發現異常情況及時報告;
(7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動;
(8)有權定期對本班員工的工作態度、工作質量、工作業績實施記錄和考核;
(9)完成上級領導交辦的其他臨時工作。
任職要求:
(1)具有一定的班組人員管理,現場管理,整改措施,執行力強,具有團隊合作和客戶服務意識。
(2)能夠掌握員工思想動態,確保員工穩定,維護生產正常秩序.
(3)具有基本的電腦操作技能,有生產現場和人員管理經驗優先。
(4)工作地點:遵義
此數據摘自相關公司實際發布的招聘要求
班長崗位職責12
1、 帶領全班人員遵守各項規章制度,主持全班工作,直接對管理處負責。堅決執行主任指令,帶領全隊人員依據崗位職責,認真做好區內保潔工作。
2、 全面熟悉崗位職責,任務、工作要求、考核標准、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、 負責保潔班各項工具的領用和管理。
4、 負責保潔班各項工作的具體開展,根據實際情況對各崗位保潔人員合理調配。
5、 制定和實施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。
6、 依照標准檢查、督促保潔員的工作,做好區內保潔區域內的衛生巡檢工作。
7、 及時做好保潔部相關記錄的整理、存檔,已備查閱。
8、 召開保潔班會議,組織保潔人員進行定期和不定期的培訓、學習。
9、 不斷學習專業知識,提高自己的服務技能,為業主提供優質的服務。
10、 完成管理處交辦的其它任務。
班長崗位職責13
1、負責物業管轄區域專業保潔工作。
2、負責項目保潔員日常管理工作。
3、負責保潔員實際操作技能培訓,控制保潔員正確使用清潔設備,做好設備的保養工作。
4、負責保潔員安全培訓工作,杜絕事故發生。
5、同上級保持緊密溝通,並積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責14
1、協助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。
2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排,按照生產工藝流程組織生產並監督生產作業計劃的實施。
3、負責生產過程各環節的質量控制,協調質量以及技術部門處理好涉及品質改善,分析、解決工藝問題。
4、負責組內的日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產現場的5S管理,維護車間生產秩序。
班長崗位職責15
1、協助生產組長,確保按時完成生產任務,並做好生產過程的控制工作
2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作
3、協助班長推行和實施HPT
4、負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓
5、負責車間班組做好6S,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養
6、領導分配的其他工作
7、遵守商業道德的合規性
8、保證生產效率的持續提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、製造成本的有效控制
;❾ 汽車製造工廠班長的職能職責
1、負責流水線的生產,完成生產任務,組織班組實施車間班組生產計劃,協助工藝人員改善生產線,提高勞動生產率;
2、負責編制標准化作業指導書,根據作業指導書和崗位要求負責沖壓設備參數的調整與操作;
3、對班組工藝紀律執行情況負責;
4、生產模具的日常維護、設備正常維護保養,能自主排除/判斷部分設備故障,確保設備正常工作;
5、做好流水線生產的質量控制工作,保證產品的一次合格率,廢品率控制在規定的質量指標內,防止不合格品的流轉;
6、負責並落實解決生產現場突發的料架、料箱短缺問題;
7、實施安全管理,嚴格遵守崗位操作規范與檢驗規程,做好對員工規范操作及設備的安全檢查,確保安全生產。
8、對員工進行培訓(安全、崗位、操作規范等方面);協助工段長做好員工考勤統計、班組團隊建設工作。
❿ 車間班長的職責是什麼
問題一:生產班長的職責 生產班長是一線管理人員,管理的職責履行得好,車間管理更有效果。主要職責有:1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,盯並困合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班後會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計後交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標准操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,並檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,並檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄准確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標准操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,並根據實際情況制定增補計劃。於每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設凱念備改進的合理化建議,並及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班後會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
問題二:在工廠.班長的職責是什麼呢 班長崗位責任制
1、運行班長是該班行政、技術負責人,受生產部長直接領導,對本班組的安全生產負責。在技術上受生產技術員的指導。
2、班長在值班期間是本車間設備、工藝運行的主要負責人,應熟知:氧化工藝指標、流程,恆沸精餾工藝指標、流程,水處理運行規程,汽輪機運行規程以及相關設備的操作規程。
3、制定並組織落實本班生產工作計劃及生產部領導布置的各項工作,及時總結經驗,月末向車間匯報本班安全生產等情況。
4、以身作則,帶動全班人員搞好安全生產,正確、安全、穩定的控制各項工藝指標,嚴格執行各項規章制度。做好設備檢查維護、技術培訓、運行分析、指標統計、工具保管、清理衛生等工作。
5、班長有權根據本班人員和工作情況,對本班人員進行臨時調動,對違反勞動紀律和規章制度人員,應進行批評教育,情節嚴重的應報告車間領導,配合管理部門,按公司《管理條例》進行處罰。
6、班長在執行車間發出的有關主要設備的操作指令時,若此操作和其它車間、系統有聯系時,在執行前必須通知相關部門、車間、崗位。
7、班長應負責本班各崗位、各種化驗數據,報表、記錄的審查,並對其負責。建立健全管轄范圍內的設備台帳、檢修試驗記錄,並如實填寫相關報表。
8、班長在值班期間應督促檢修人員及時消除設備缺陷,領導本班人員做好安全防護措施,做到安全生產;對違章作業的檢修人員有權勸阻直到責令其停止工作。
9、負責開好班前、班後會,總結當班工作,布置下一班工作,並做好交接班記錄。班長需要離開現場時,應通知值班人員,說明去向及時間。
10、當班期間,對全公司蒸汽運行負全面責任
11、完成上級交辦的其它臨時性工作。
運行班長值班操作程序
1、 參與、主持班前班後會,總結當班生產運行情況,布置下班工作任務,提示下班操作注意事項。
2、 嚴格遵守交接班制度,如實、准確記錄上班生產情況,包括各種中間產品貯存量,成品貯存量,崗位記錄牌。
3、 嚴格遵守巡迴檢查制度,每小時進行一次各崗位巡迴檢查,填寫相關巡迴檢查記錄,如遇特殊情況,指定本班相關人員進行巡迴記錄填寫。
4、 巡迴檢查中發現問題要急時處理,無法處理的立刻上報相關負責人。
5、 嚴格遵守設備檢修制度,設備檢修完畢,填寫設備檢修台帳。
6、 監督、檢查本班各崗位工作人員對工藝指標執行情況,發現違反操作規程、工藝指標、違章蔽搜野蠻作業,有權制止,並進行批評教育,對情節嚴重的要上報車間作相應的處罰。
7、 帶頭執行並監督、檢查、糾正本班人員違反勞動紀律,廠紀廠規的行為
8、 監督、檢查本班各崗位環境、工作現場整潔衛生執行情況。做好現場管理,保持工作環境衛生、整潔。
9、 對未經允許進入生產區的人員有權盤問,對無關人員有權責令其離開生產現場。
10、本班應該完成的工作,未完成不得交予下一班。對本班出現的工作、安全、技術隱患必須處理完畢方可交班。
11、負責本班蒸汽分配、調度,根據蒸汽量,調整發電機負荷;協調本班各崗位之間工序銜接。
12、對當班各工序發生的生產事故,負直接管理、領導責任。...>>
問題三:車間班長的主要職責是什麼 帶好一班人
問題四:車間班長的主要職責是什麼? 不知道
問題五:工廠里班組長的職責是什麼 工廠里班組長的職責就一句話:照章辦事
問題六:組長的工作職責是什麼 一.生產
1.執行周或日生產計劃
a.安排作業人員使生產流暢.
b.訓練及協助作業員的工作.
2.准備每日的生產活動
a.點檢機器設備、工具、零件和材料.
b.執行主管吩咐之工作任務.
c.激活機器並確認工作能動作正常.
3.跟催
a.追蹤異常之原因 d.設計永久對策
b.向主管報告 e.向主管報告所採取之行動
c.採取暫行措施 f.依指示協助主管
4.作業完成後
a.准備下班工作如發現有任何異常,要通知下一班人員.
b.確認每一個開關在關閉狀態下.
c.協助上司准備日報表.
D.檢查和關閉車間之門窗鼎風扇和電源等.
5.處理停線事務
a.調查內部停線事件.
b.確認原因及採取對策.
6.准備新機種導入生產線
a.協助主管.
b.學習新產品和指導作業.
二.成本
1.成本改進之計劃,向主管提出口頭意見及提案改進之計劃.
2.降低人工成本,提出構想及協助上司以執行人工成本之降低.
3.降低直接成本
a.記錄材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其對策之提案.
4.節約能源
a.確定有否任何泄漏之處,氣壓和共水等.
b.在確定之後再決定有否由自己來處理尋求他人協助.
5.日常改善事務
a.改善之准備
b.協助主管指導屬下人員之改善工作.
6.其它
a.與屬下人員會議,說明成本降低成果
b.把握每一個機會以強化作業員的成本意識.
三.品質
1.維持和改進品質之水準.
a.對組內成員說明清楚,對於品質現狀水準與目標之要求.
b.監督及控制製程之品質輸入資料.
C.分析真因及採取對策.
2.每日慣徹(品質是製造出來的)之信念.
a.檢查每日生產的第一個和最後一個產品.
b.執行定期檢查以防止不良品發生.
c.監督作業員是否遵守作業標准工作.
3.發現品質不良時,能採取對策
a.屬於內部造成的不良品,要修理處理好,並向領班報告及提出建議對策.
b.屬於外部造成的不良品,向領班報告,並請求修理之指示.
4.其它:與組內成員每日開會,告知有關品質的問題並討論之;同時也要評估組員品質認知的水準.
問題七:工廠里班組長的職責是什麼 工廠里班組長的職責就一句話:照章辦事
問題八:班組長的職責是什麼 一、班組長的工作職責
班組長的工作職責也就是崗位職責,是企業管理制度中重要的一部分。一個規范運作的企業,應當明確一個班組長所應負的職責,班組長在上崗前應當清楚自己的職責,以利於在工作中予以履行。
(一)工作責任方面
全面負責本班組的工作安排和運行,對本班組的正常工作負責。
(二)工作執行方面
(1)嚴格執行法律法規、標准、操作規程、安全生產規章制度要求。
(2)認真執行和傳達上級各種指令、要求、會議精神。
(三)安全責任方面
落實崗位安全職責,杜絕「三違」現象,落實各項工作安全防範措施,確保各項工作的安全實施。
(四)班組建設方面
嚴格管理,健全制度,組織本班組內各項工作,提高班組整體管理水平。
二、班組長的安全職責
班組的安全職責包括的班組長的職責之中,但內容較多,在下文詳細闡述。班組長的職責可不拘泥於以上幾個方面,還可結合崗位實際,予以增加和修改。
班組長的安全職責一般應包括以下內容:
(一)安全責任方面
班組長是班組安全生產的第一責任人,對本班組的安全生產負責,兼任本班組安全員。簡言之,就是「第一責任人」。
(二)安全制度方面
嚴格執行安全生產的各項規章制度,制止違章行為。
(三)安全教育方面
(1)組織職工學習各項安全生產規章制度和操作規程,開展崗位練兵活動。
(2)負責對新工人和轉崗、調人人員開展安全教育。
(四)隱患治理方面
對本班組存在的隱患、問題及時匯報,及時整改,落實隱患治理防範措施。
(五)安全檢查方面
(1)定期安全檢查,發現不安全因素及時消除並上報。
(2)檢查監督班組員工正確使用勞保用品,檢查保養消防、救生、逃生設施,確保靈活好用。
(3)做好直接工作環節及其他工作的安全檢查監督和監護,落實各項安全防範措施。
(六)落實安全「五同時」制度
組織並參加班組安全日及安全活動,召開班前班後會,做到班前講安全,班中檢查安全,班後總結安全,落實「五同時」制度。
(七)班組管理
(1)負責班組建設,提高班組管理水平,保持生產現場整齊、清潔。
(2)落實交接班制度,對各項變更清楚明白。明確本班內人員上分工、各設施負責人。
(3)建立和健全安全資料,並認真填寫。
(八)應急演習
不斷修訂完善應急預案,定期組織班組內應急演練,對突發事件能夠及時按應急預案處理。
班組長的安全職責一般應包括以上內容,為了制定和實施的方便,可結合企業的特點予以合並、簡化,利於在企業中得到貫徹實施。