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汽車配件倉儲管理的任務

發布時間: 2024-04-17 19:13:50

『壹』 如何管理好汽配倉庫作為一名汽車配件管理員要如何管

  1. 了解汽車構造的基礎理論,可以方便你今後對配件類別歸屬的判斷,這在安排貨位號時很關鍵,也有助於判斷配件的消耗使用頻率,幫助制訂配件計劃。
    2.掌握本單位特約維修品牌所擁有的車型和發動機、變速箱型號,可以幫助作好計劃,也可以提高報價、揀料的速度。
    3.常用車型配件的價格,可以快速報價,給他人非常專業的感覺,提高顧客信賴。
    4.熟練運用本公司倉庫管理軟體,能製作各類報表,快速電腦入庫和領料開單,核對電腦帳目與手工帳目平整。
    5.熟悉倉庫配件庫存的分布,建立並完善貨位號。
    6.了解事故車的業務處理流程。
    7.對配件索賠的舊件具備一定的鑒定能力,能說服供應商給予索賠,能判斷人為損壞。
    8.對季節性較強的配件和批量索賠配件提出庫存建議。
    9.認真出入庫檢驗,並對庫存質量做周期性檢查,能查出質量不合格的配件和車型錯誤的配件,為公司減少損失。
    10作好衛生工作,注意防火、防潮。

    (MBA智庫文檔上面看到的)

『貳』 汽車配件出入庫管理主要包括哪些環節

倉庫管理出庫入庫的流程:

一、入庫

1、到貨入庫。貨到倉庫後,倉庫管理員與送貨人進行大件核實登記簽字確認(外包裝無破損,出現破損的拒絕收貨)。一小時內完成清單與實物的核對,而後通知財務部進行入賬,並由倉庫管理員依照成品存儲標准進行產品的分類存放。

(2)汽車配件倉儲管理的任務擴展閱讀:

倉庫管理也叫倉儲管理,指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況,以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

注意事項

1、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

2、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

3、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

4、商品進出庫正橘要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

5、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

『叄』 汽車配件管理的工作細節

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意後即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

4、材料入庫後要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據前台傳來的備料單准備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

『肆』 汽車配件倉庫管理的流程

1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量,做到以銷定進。

2、采購部審核訂單時,應根據公司實際情況,核定進貨數,杜絕出現庫存積壓,滯銷等情況。

3、訂單錄入後,采購部通知供貨商送貨時間,並及時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,並及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經濟損失由該收貨員承擔。

5、確定商品外包裝完好後,收貨員必須依照相關單據:訂單、隨貨同行聯,對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、效期進行核實,核實正確後方可入庫保管;若單據與商品實物不相符,應及時上報采購部;若進貨商品未經核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤後,倉庫管理員依據驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。

8、按收貨流程進行單據流轉時,每個環節不得超出一個工作日。

『伍』 如何做好汽車配件倉庫管理員工作

1.負責所手雹有物品的保管工作,做出庫入庫詳細明細,對物品的出入庫及時驗收、登基賬簿,做到帳物相符。x0dx0a2.負責倉庫各類材料的入庫登基審查復核工作。x0dx0a3.負責各類材料按計劃發放及控制工作。負責各類材料的定製管理及安全工作。x0dx0a4.及時向采購員報告物品庫存情況,提出物品采購計劃,塌鬧對采購回來團薯罩的物品進行驗質檢量。x0dx0a5.負責倉庫帳物相符、進出庫手續明確工作。x0dx0a6.負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行。x0dx0a配合各部門做好協調工作,完成公司交辦的各項臨時性工作。

『陸』 4S店備件庫管的工作內容及流程

一、4S店備件庫管主要工作內容如下:
1、負責管理備件庫,維護備件環境,安全及防火;
2、按要求對庫存備件進行規范化的管理和維護;
3、建議庫存帳目,負責備件的入庫驗收及維護備件的發放工作,並記賬和保存和種原始憑證;
4、將備件驗收不合格信息傳遞給備件訂貨計劃人員;
5、根據備件庫存儲備和使用情況,向備件訂貨計劃員發出訂貨需求建議;
6、負責庫存量的定期清點工作;
7、完成領導交辦其它工作內容。
二、4S店備件庫管工作流程如下:
物料驗收:
1、物料收料時,倉管員首先將物料放置於倉庫的物料待檢區與已檢驗的物料單據分開存放;
2、包裝輔材來貨,倉管員開好檢驗委託單交於送貨司機,讓其將檢驗委託單交予品管部質檢員,倉管員通知質檢員到指定地點驗收;
3、其他物料收料後,倉管員及時通知采購和使用部門進行相關驗收,檢驗合格的給予入庫作業,檢驗不合格的通知采購進行處理;
4、對所來貨物按標准化進行擺放,按照規定要求嚴格辦理入庫及簽單手續;
物料入庫:
1、倉管員須確認物料的品名、規格、數量與《送貨單》的內容是否一致。不符的,及時反饋給相關部門相關人員處理。物料必要時,倉管通知物料采購申請人員進行專業的質量驗收。不合格的,由采購聯絡供應商辦理退貨手續;合格的,倉庫辦理入庫手續;
2、物料包裝嚴重損壞或物料外觀有明顯的損壞應禁止辦理入庫手續,及時通知相關人員辦理退貨處理;
3、當贈送貨物可計單價和調撥的情況做其他入庫,除此情況不得做其他入庫。
4、對所來各類物料進行入庫前的數量清點、單據核對,檢查物料的包裝情況,做好記錄;
5、責任倉管員應及時將進倉物料單據錄入系統,並整理相關單據,送至財務部門審核。
發料流程:
1、使用部門開具領料單,經部門經理簽字確認後,由部門指定領料人員到倉庫領料;
2、倉管員依據材料的入庫時間,做好「先進先出」的發料流程,同時確認所發的材料為合格品或呆滯品且尚在保存期限內,並根據使用情況發相符合物料。
3、倉管員開具材料出庫單,領料人員確認無誤後簽字,材料出庫單一式3份,倉庫、領料部門與財務部門各執一聯;
4、倉管員應將當天所發物料數據登記,並核對物賬是否一致,確保材料庫存的准確性;
5、因特殊原因需緊急領料,使用部門經理應事先通知物料倉儲部經理,經交代後方可領料,並且使用部門必須於24小時內補齊相關領料單據。
物料配貨:
1、倉管員核對品管部(或生管部)所開領料單是否准確無誤,檢查品管部所開貨物部門是否填寫正確;
2、責任倉管員根據品管部(或生管部)所開據的領料單進行配貨,並在所配物料上做好相應的標識;
3、到物料倉庫配貨時,貼標簽,應正確註明配貨物料品名、數量及領用車間,並告知叉車將貨物送至相關使用部門;
4、倉管把前一天的所拉貨物詳細列於配貨單上,核對所開貨物是否有遺漏和開錯等;
5、倉管員把當天的泡沫數量應提前通知采購並告知送貨司機,有利於後續的物料配貨作業。
三、4S店備件庫管崗位要求如下:
1、2年以上倉庫管理相關經驗;
2、具有一定的汽車理論、汽車構造及維修常識;
3、熟悉及認識汽車配件及配件管理流程;
4、溝通能力、能熟練進行計算機操作。

『柒』 倉庫管理員工作職責【7篇】

倉庫管理員需要負責定期盤點,及時、准確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致;以下是我精心收集整理的倉庫管理員工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。

倉庫管理員工作職責1

1、負責汽車配件的檢驗入庫、庫存零件的數據錄入、零件堆放管理、出庫發貨、貨運物流的管理工作;

2、負責汽車配件的進出,檢驗、提貨或協助共同搬運作業工作,合理調配庫存零件和現場的堆放管理;

3、負責檢查退回不合格零件的處理和異常匯報,與業務部門協凋溝通工作;

4、執行庫存管理流程、改進庫存管理 方法 ,做好倉庫6S管理工作;

5、提供全面的庫存分析 報告 ,評估庫存管理狀態,提高庫存管理水平;

6、定期與倉庫核對數據並實地盤點,檢查監督出、入庫手續,保證賬物卡一致;

7、負責收貨、打包發貨及跟進等相關工作;

8、完成上級領導交辦的其他工作任務。

倉庫管理員工作職責2

1、負責倉庫在庫盤點及管理;

2、負責倉庫每日出入庫產品管理;

3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

4、負責天貓官網訂單統計、包裝、發貨及單號錄入;

5、負責月末倉庫數據盤點及整理。

倉庫管理員工作職責3

1、主要負責商品分揀,包裝,快遞等操作工作;

2、與業務員核對數據,辦理商品出入庫手續;

3、負責管理樣品室的衛生整潔情況

4、完成上級交辦的其他工作。

倉庫管理員工作職責4

1.執行庫存管理流程、改進庫存管理方法

2.信息系統的錄入、先寫和傳遞,此昂管單證、報表的整理和歸檔

3.定期與數據並實地盤點,檢查監督出、入庫手續

倉庫管理員工作職責5

1、嚴格執行原材料及成品的出入制度,原材料進入數據要准確有記錄,以備為成品核算提供依據;

2、保證產品入庫碼放整齊有序,每個品種、規格要分別碼放留好通道,以利出庫,出庫產品要遵循先進後出的原則;

3、進、出庫手續要齊全,賬面反映清楚,賬物相符,常規產品的庫存數量,存放地點要做到心中有數,調撥自如;

4、經常檢查庫存產品,發現問題及時上報處理,確保產品不受 其它 自然因素的損壞,如受潮、變霉等;

5、及時了解和掌握庫存產品情況,以便在急需時的合理調配;

6、對出庫後退回的產品要認真檢查,防止非本公司原因而造成損壞的產品重新流入,對需重新包裝的要嚴格督促,禁止不合格的產品重新包裝入庫;

7、完成領導交辦其他臨時工作。

倉庫管理員工作職責6

1、貨物入庫,出庫管理。

2、倉庫進銷存賬目管理。

3、倉庫5S管理。

4、倉庫主管安排事情。

倉庫管理員工作職責7

1、 完善和執行倉庫物料管理的相關制度,提出改善、提升建議

2、 負責物品進、發、存的管理,保證材料收、發、存,安全、及時、合理

3、 負責倉庫物料的放置區域規劃、定置、執行

4、 依據生產及業務情況調整、控制庫存數量,及時配貨

5、 核對物料的出、入庫憑證,清點入庫貨物,與送貨員、領料員(按單進行領料)辦理交接手續

6、 負責日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作

7、 對倉庫物料進行建賬、跟蹤,編制采購物品的入庫、退貨日報表

8、 及時處理物料收、發單據,定期、不定期盤點,做到賬實相符確保電腦庫存報表及時性、准確性

9、 管理范圍內的安全和「5S」執行、責任承擔

10、完成上級臨時交辦事項


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『捌』 新手如何做好汽車配件倉庫管理員工作

一、汽車配件倉庫管理的基本任務:

  1. 及時、准確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰;

  2. 做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料,並及時跟蹤作業物料的發送,協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督;

  3. 與車間領料組及采購員密切配合,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況;

  4. 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品物料的實行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

  5. 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

二、倉管人員應具備的基本技能

  1. 熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;

  2. 熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;

  3. 具備一定的質量管理知識和財務知識;

  4. 懂電腦操作。

三、收貨驗收
1.貨物進倉,需核對訂單(采購訂單和生產訂單)。待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。

①嚴禁無訂單收貨;因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門並獲得授權、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個工作日內補下訂單;

②嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量磅差或機台最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨,應在合理范圍內並符合相關管理規范或規定。

2.貨物進倉,必須採用合適的方法計量、清點准確。大批量收貨可採用一定的比例拆包裝抽查,抽查時發現實際數量小於標識數量的,應按最小抽查數計算接收該批貨物。

3.貨物進倉,需辦理質量檢驗手續,其中:

①外協、外購物料/產品必須填報《報檢單》,檢驗合格後方可辦理正式入倉手續;其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量,且不得加蓋代表公司的任何公章。

②特別地,對抽檢不合格而生產部門要求「回用」或「挑選使用」的物料,必須符合相關流程和審批手續,而且倉管員必須在簽收時註明「不合格回用」或「挑選使用」字樣。

③自產成品、零部件,必須憑當批次質檢合格文件(或單證)辦理入倉手續。部分客戶的產品還需有客戶確認合格的文件。

『玖』 汽車配件倉庫管理的流程是什麼

倉庫管理員的工作流程是:貨物入庫→貨物上架→貨品出庫最好核對→貨品采購→貨物處理。

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