汽車維修工導師帶徒計劃
A. 如何寫【導師帶徒培訓計劃】
身為導師,帶領徒弟學習時,不可毫無目標和計劃。所以導師帶徒培訓計劃對每一個帶徒導師都是很重要的。大家可以看一看汽機的培訓計劃例文,從而獲得一些經驗。 導師帶徒培訓計劃步驟一:學習目的。 本次學習培訓是為了強化學習,以徒弟自學為主,師傅輔導為次,學習過程中要以本專業現場實際操作基本技能為重點,查閱有關資料,掌握有關汽機操作安全知識,學習其基本工作原理,並在原有基礎上對本專業有更深刻的認識和提高。同時能在規定時間內經考試考核後具備汽機運行巡檢員崗位的資格。 導師帶徒培訓計劃步驟二:學習任務。 強化學習,要求學習汽機各種設備的作用以及相關性能參數和運行中的有關知識,掌握汽機各方面系統的圖構。(下面可以列出分階段或者分時間列出需要掌握的內容,本文就不再列出了)導師帶徒培訓計劃步驟三:學習要求。 制定本導師帶徒培訓計劃,師徒雙方應該嚴格遵守並實施。在學習期間,學徒應該勤奮好學,不恥下問,積極查閱有關資料;師傅應該盡其所能,全力輔導。通過一年的時間,徒弟應該能具備汽機運行巡檢員崗位所需要的水平。 本文在此只是簡單的列出了導師帶徒培訓計劃的大概三個步驟,再往細分,還可以列出具體的方案表格和時間規劃階段。其他工種的培訓計劃大可按照本文進行編寫,在這里希望各位學徒學有所成。
B. 汽車維修工工作計劃怎麼寫
寫好工作計劃四大要素
1、工作內容:做什麼(WHAT)--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法:怎麼做(HOW)---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量與資源,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將「怎麼做」寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
4、工作進度:什麼時間做(WHEN)------完成期限。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括弧加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析(制定計劃的根據)。 制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。
C. 如何寫導師帶徒培訓計劃
身為導師,帶領徒弟學習時,不可毫無目標和計劃。所以導師帶徒培訓計劃對每一個帶徒導師都是很重要的。大家可以看一看汽機的培訓計劃例文,從而獲得一些經驗。
導師帶徒培訓計劃步驟一:學習目的。
本次學習培訓是為了強化學習,以徒弟自學為主,師傅輔導為次,學習過程中要以本專業現場實際操作基本技能為重點,查閱有關資料,掌握有關汽機操作安全知識,學習其基本工作原理,並在原有基礎上對本專業有更深刻的認識和提高。同時能在規定時間內經考試考核後具備汽機運行巡檢員崗位的資格。
導師帶徒培訓計劃步驟二:學習任務。
強化學習,要求學習汽機各種設備的作用以及相關性能參數和運行中的有關知識,掌握汽機各方面系統的圖構。(下面可以列出分階段或者分時間列出需要掌握的內容,本文就不再列出了)導師帶徒培訓計劃步驟三:學習要求。
制定本導師帶徒培訓計劃,師徒雙方應該嚴格遵守並實施。在學習期間,學徒應該勤奮好學,不恥下問,積極查閱有關資料;師傅應該盡其所能,全力輔導。通過一年的時間,徒弟應該能具備汽機運行巡檢員崗位所需要的水平。
本文在此只是簡單的列出了導師帶徒培訓計劃的大概三個步驟,再往細分,還可以列出具體的方案表格和時間規劃階段。其他工種的培訓計劃大可按照本文進行編寫,在這里希望各位學徒學有所成。
D. 汽修專業的個人成長計劃
你好!
隨著競爭的加大,4S店商家越發注重服務品牌的建立,加之4S店的後盾是汽車生產廠家,所以在售後服務方面可以得到保障。
1.畢業前去汽車4S店實習一段時間 熟悉汽車構造。
2.去汽配城干一段時間 熟悉汽車配件和價格。
3.回到4S店工作,重點在汽車電子方面的維修,當然也包括其他汽車維修方面。
4.自學或回到學校繼續學習了解汽車從設計,生產到維修的每個步驟。
5.時常關注全球汽車行業的發展,汽車新技術。
6.做一名負責的汽車診斷與維修的工作人員 獲得較高的收入積累資金。
但是在學技術之前,還是要選擇一家專業正規的汽修學校進行學習,西安萬通汽修學校是以「技能+學歷+就業」的教學理念進行實踐知識的傳授!
最後希望你的情景一片光明!加油!
E. 汽車維修企業培養員工可以實現的目標有哪些
一、人才需求分析
中投顧問發布的《2010-2015年中國汽車維修行業投資分析及前景預測報告》中指出:我國汽車維修行業已基本形成了一個以中心城市為依託,一類企業為骨幹,二類企業為基礎,三類企業為補充,汽車綜合性能檢測站為質量保證,各種經濟成分協調發展的汽車維修網路和市場格局,較好地適應和滿足了營運車輛和社會車輛的維修需求,為國民經濟和社會發展作出了應有的貢獻。
近幾年中國的汽車產量在快速增長。2008年中國的汽車產量達到934.51萬輛,升至全球第二位。截至2009年底,中國汽車保有量已達7619.31萬輛。隨著國民經濟的發展,我國汽車保有量將會以更快的速度增長,與之配套的汽車維修市場更是蘊藏著無限商機。同時,由於技術的進步,生產水平和人民生活水平的提高,公路條件的改善,尤其是高速公路的出現和發展,對汽車在安全、環保、可靠、快速、舒適和經濟等方面提出了更高的要求,促使汽車在品種,結構及性能方面越來越多樣化,為適應這些變化,汽車的維修也必須相應地有一個較大的發展,以最大限度地滿足社會發展的需要。
據了解通過調研新疆維吾爾自治區境內的近100家汽車維修企業,汽車維修人才狀況卻不容樂觀,從業人員水平參差不齊,結構不合理,具體表現在:
(1)文化基礎太差。據統計,國內汽車維修行業從業人員,60%以上只有初中文化水平,高級工的比例僅佔4%左右,技工多為農民工。在我國的汽車維修從業人員中,真正具備診斷汽車故障能力的技術工人還不足20%。
(2)缺乏專業培訓。我國維修人才大多是師傅帶徒弟模式下的產物,沒有受過系統的專業培訓,對汽車專業知識知之甚少,更談不上精通當今汽車的電子控制技術了。
(3)維修理念落後。大多數維修工的維修理念都來自上一代老師傅,也就是說,習慣於修理作業,動不動就大拆大卸。而對於現代車輛的電控發動機、自動變速器、ABS系統、自動空調器等,更多的維修工作是診斷,「七分診斷、三分修理」,不經過診斷就盲目拆卸不但很難排除故障,反而會添加新的故障。
(4)現代維修設備和資料沒有得到很好的應用。因為維修理念、知識水平等問題,導致先進的診斷設備、技術資料不受重視,或在維修中不能正確、靈活地應用,維修質量不高就不難理解了。
然而近幾年,汽車維修行業卻已進入快速發展時代,新開的汽車「4S」店如雨後春筍,每間「4S」店都少不了汽車維修人才、管理人才。從我校汽車運用與維修專業的畢業生供不應求,早早被企業預訂一空現象,也反映出汽車維修人才的緊缺程度。但由於汽車維修人才有不同的層次,如初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等,具體的技術水平要求不同,市場需求量也不同。高層次的人才技術比較全面,綜合素質好,能迅速掌握新的汽車維修技術,適應汽車技術快速發展對維修人才的要求,需求量在近一兩年呈現出擴大趨勢;只能從事一般的維護,保養工作,碰到一些技術難題就束手無策的低層次學徒工早已過剩,只懂一點機械維修知識的汽修工也面臨危機。
因此,市場缺乏的並不是人數,而是人才,即能夠對現代車輛進行科學診斷的汽車醫生。如何盡快培養出更多的汽車醫生已經成為整個汽車維修行業的重大課題。目前阿克蘇地區的汽車維修人才多數是初、中級人才,適應汽車新技術發展需要的高級維修人才匱乏。既懂維修,又會組織管理的復合型人才也很缺乏。
F. 汽車維修技師帶徒弟怎樣寫
是怎麼寫還是怎麼樣啊,4s店會比較好過的,修理廠的師傅不好伺候,剛開始最好小區品牌店,也許還會有專門的人,給新人培訓
G. 我是一名汽車修理工,和師父學了一年的技術,現在領導要我和師父各寫一份師帶徒總結。哪位大哥能幫幫忙
那是當然,師傅的當然你寫啦。你寫的時候可以相互對應著了。
你的那份重點寫你從剛開始一無所知的毛頭小孩,到現在能獨當一面的熟練操作-最好能寫一些你的優秀事跡,當然這些都離不開師傅的功勞-到最後要把師傅捧一下。。。讓領導一看就覺得你這個年輕人知道謙虛、勤奮且懂回報,同時也能了解到你的成長和特長。
師傅的那份就重點寫帶教你時發現你有哪些不懂、哪些問題,然後他一一幫你指點,能突出師傅的耐心和徒弟的肯學,以及徒弟勤奮的地方。最後當然寫一下徒弟能有這樣的成果,師傅感到非常欣慰。。。諸如此類的話語,還可以寫一下師傅的帶徒心得,讓領導看了覺得師傅是很認真、真心誠意在教的。