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汽車配件庫房現場主管職責

發布時間: 2021-05-24 01:38:01

A. 現場主管的崗位職責

項目主管:
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人,隸屬工程管理部管理,負責工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;
2、根據公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監督控制工程項目的現場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督工程項目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;
4、 根據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監督控制工程項目施工成本,參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現;
5、負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責現場甲方、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、 負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;
8、 負責組織現場項目部的日常管理工作,協調安排各專業工程師的現場配合工作,完成現場施工日誌的准確記錄;
9、 負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;
10、負責組織參加每周的現場施工協調會議,審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;
11、項目主管要在日常工作中加強工作責任心,計劃性,不斷提高自己的專業水平和管理素質,及時准確提供工程建設信息。
一般一天的工作流程:
主持工程項目現場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當天的工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當天的工作計劃——進一步熟悉施工設計圖紙,掌握了解現場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監督處理協調現場各項工作——對當天工作進行小結,填寫工作日誌。
一般一周(一月)的工作流程:
總結本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排——准備協調解決相關的設計、施工問題——安排下周(下月)的各專業工程師的工作;
1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監進行考核;
2、工作考核表經考評後,交由綜合管理部留存。

B. 汽車配件倉管員工作職責

汽配倉庫員主要職責:
1、配件一律建帳登記,按大類、品種、規格建立明細賬。
2、出入庫物資嚴格按制度處理手續,物資的擺放按規格、材質、性能和形狀的不同合理擺放,採取「五五」擺放的保管方法。
3、每種物資要有料簽,做到賬、卡、物、資金四項對口。
4、對保管的物資要經常檢查保養,防止銹蝕、損壞,保持質量完好(汽配件這點尤其重要)。
5、賬務處理及時,記賬清楚,庫存資金定期與財務核對,保持一致。

C. 倉庫主管的職責是什麼

倉庫主管的職責如下:

  1. 負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

  2. 負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標准。

  3. 制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

  4. 負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、准確、有序。

  5. 倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的准確性管理標准。

拓展內容:

  1. 根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標准庫存量;

  2. 及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給;

  3. 定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬,送生產部和財務部;

  4. 組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變;

  5. 制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

  6. 完成上級交辦的其他工作。

D. 倉庫管理主管的職責

倉庫管理主管的職責主要包括以下內容:

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標准。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、准確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的准確性管理標准。

6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監督處理不良物料和待滯料。

10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

12、接受並完成上級交辦的其他工作任務。

拓展資料:

倉庫作為企業的核心部門,擔負著原料與成品的運轉和流通, 然而,倉庫又不是單純寄放物品的場所,因為倉庫業務的管理涉及到對物資產品的的入庫、存放、保管、發放、核查等多種復雜的管理工作程序,所以倉庫管理工作既是技術性的管理,同時又是經濟政策性的管理。

E. 4S店配件主管的具體工作職責是什麼

配件主管崗位職責
1)負責配件訂貨計劃和庫位改善;
2)負責制定配件的儲備上下限定額;
3)負責到貨配件的入庫;
4)負責新車計劃、配件知識的培訓工作;
5)對新老車型、庫存限額的計劃和預見能力;
6)對員工專業的提升和現場管理能力

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