汽車配件項目質量主要工作

㈠ 汽車配件的具體工作

與客戶打交道，看他們需要什麼，
然後記下，分咐下人拿來，然後點貨，算賬，數鈔票。
在倉庫里找配件，找啊，找
然後，登著三輪車，送到車站，記下車號，回來告訴 老闆 。又到倉庫、、、、
開車到廠家和他們交談，吃鈑，喝酒
然後 ，送一大疊鈔票，裝 一車 配件回家。。。

㈡ 汽車配件行業前期質量策劃主要負責什麼工作

您的問號有3個，
A，關於看圖紙，需要基本的2D或3D圖紙讀圖能力（有可靠的別人代替你讀圖紙也行）。

B，關於工作強度大小，依賴於我們的相關方，如供應商，團隊中其他人的工作配合水準等（也就是靠個人對工作的計劃、分工、特別是檢查追蹤反饋的整合能力來實現這部分）

C，關於前期質量策劃主要負責內容和活動，一般有以下17項，這些需要交出結果（實務中個人主要負責的部分，看工作角色或者團隊對個人的分工和要求 ）
-1，關鍵利益各方會議（供應商定點會議）-2，技術評審-3，風險評估/定點-4，供應商項目評審
-5，時間進度表/未關閉問題 -6，可行性/製造評估文件-7，流程圖-8，設計FMEA-9,設計評審
-10，量具/工裝/設備審核（MSA）-11，前期樣件和樣件的要求-12，過程FMEA-13，控制計劃-14，在供應商處前置品質控制 -15，PPAP-16，量產-17，經驗教訓

㈢ 汽車行業的項目質量工程師的工作職責是什麼

汽車質量工程師的工作職責和行業內的質量工程師的職責是基本相同的。從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

㈣ 汽車配件主要幹啥啊

汽車配件
汽車配件（auto parts）是構成汽車整體的各個單元及服務於汽車的一種產品。汽車配件的種類繁多，隨著人們生活水平的提高，人們對汽車的消費也越來越多，汽車配件的這個市場變得也越來越大。近些年來汽車配件製造廠也在飛速地發展。

㈤ 汽車配件管理的工作細節

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單，計劃單經領導簽字同意後即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，末經驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

4、材料入庫後要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據前台傳來的備料單准備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定，嚴格執行價格制度，不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

㈥ 汽車配件廠的質檢都干什麼工作

按照TS16949質量管理體系的質量要求，IQC;IPQC;FQC;OQC;等等各司其職，崗位不同，工作內容不同。有用量具檢驗產品的，有那各類數據分析的（APQP產品質量先期策劃和控制，FMEA潛在失效模式及後果分析，MSA測量系統分析，PPAP生產件批准程序，SPC過程製造工藝能力分析，QC七大手法，半成品合格率；成品合格率，交貨合格率，過程製造工藝能力分析）好多好多，你入門越深，你就知道這山有多高。

㈦ 做汽車配件的具體工作是什麼

一般的汽車配件,都是定義在出售現有車輛的零部件,包括了車身覆蓋件(外殼),發動機部件或整機,變速器,輪胎等等等等,反正只要汽車上裝的,就都有賣的。

㈧ 汽車零部件的質量管理工作具體都幹些甚麼，發展前景怎麼樣啊急！！！跪求答案啊！！！

目前國內的汽車方面的質量管理前景還有幾年好光明吧。
作為質量管理人員，最好的一點是你可以有正當理由了解公司各方面的運營情況，然後可以找個有興趣的方面成為專家，這個需要個人的努力與堅持
但是有句老話：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，現今社會，女也怕入錯行
以做了10多年質量管理工作的經驗來說：有下輩子，老娘再也不做質量啦~~~~~！！！！為了做好，變得彪悍，為了做好，成為公敵，質量管理的最終目的就是消滅質量管理這個職位和部門
簡單說，就是你做得真好，不良少了，是人開發的好，生產的好；你做的真不好，就會讓老闆拿著顧客的投訴指著你的鼻子罵：質量管理的人都是干什麼吃的，成天沒幹活嗎？！你做的不好不壞，大家都覺得你沒事找事，凈TM做些無用功，因為你的工作不增值啊---
朋友，你說這樣的工作是多麼的腫么的讓人痛--但是不快著~~~！！！

㈨ 汽車修理企業質量管理的主要任務是什麼

汽車修理企業質量管理的主要任務是：

1、加強質量管理教育，提高全體員工的質量意識，牢固樹立「質量第一」的觀念，做到人人重視質量，處處保證質量。
2、制定企業的質量方針和目標，對企業的質量管理活動進行策劃，使企業的質量管理工作有方向、有目標、有計劃地進行。
3、嚴格執行汽車維修質量檢驗制度，對維修車輛從進廠到出廠的維修全過程、維修當中的每一道工序都實施嚴格的質量監督和質量檢測。
4、積極推行全面質量管理等科學、現金的質量管理方法，建立健全的汽車維修質量保證體系，從組織上、制度上和日常工作管理等方面，對汽車維修質量實施系統的管理和保證。

㈩ 誰知道汽車零部件公司里的前期質量工程師都做什麼工作知道的具體說一下。

前期質量工程師主要負責在產品研發過程中對產品的質量的管控。
包括樣品階段產品的品質驗證和相關的實驗等等。
在產品正式量產後，會轉到生產相關的質量部門或工程師
一般需要對汽車行業的一些行業通用標准比較熟悉，最好熟悉業內大的客戶的相關標准