汽車維修企業中計量管理工作包括哪些內容

㈠ 汽車維修有哪些工作內容

常見汽車修理分為以下幾大項一、機修，修理汽車的各類機械故障二、四輪定位，動平衡三、鈑金噴漆四、汽車電工五、汽車美容、維護六、換油中心汽車維修設備一般可以分為：汽車診斷設備、檢測分析設備、養護清洗設備、鈑金烤漆設備、保養用品、維修工具、輪胎設備等。汽車診斷設備，主要包括汽車解碼器、讀碼卡、數據流分析、專用電腦等。檢測分析設備，主要包括試驗台、檢測線、定位儀、檢測儀、檢漏儀、示波器、煙度計以及其它檢測設備。養護清洗設備，主要包括自動變速箱清洗換油機、動力轉向換油機、黃油加註機、冷媒回收加註機、噴油嘴清洗檢測設備、拋光機、打蠟機、吸塵機吸水機等。鈑金烤漆設備，主要包括烤漆房、烤漆燈、調漆房、大梁校正、地八卦、噴槍等。輪胎設備，主要指平衡機、拆胎機、充氮機、補胎機等。維修工具，主要指用於手工操作的各類維修工具，如扳手、螺絲批、工作台等。

㈡ 汽車維修企業技術管理的基本任務主要包括哪些

1.建立技術管理組織機構
在高檔車維修企業內部應建立以總工程師或技術負責人為首的技術工作指揮系統，並結合企業具體情況，設置必要的技術管理職能機構，配備必要的技術人員。
2.建立技術管理制度及技術責任制度
建立健全汽車維修的各項技術管理制度和各級技術責任制度，例如車輛維修制度、機具設備管理制度、材料配件管理制度、全面質量管理制案例度及質量檢驗制度、技術教育培訓制度、技術檔案管理制度、技術經濟定額管理制度、技術責任事故處理制度等。
3.堅持技術為生產服務的原則
寶馬維修企業技術管理的基本原則，就是要以提高汽車維修質量為中心，技術應為維修生產服務，為生產現場服務。其內容包括：分析汽車維修的生產過程和質量情況，抓好汽車維修過程中的技術管理（如結合企業實際情況，抓好零件分類檢驗、維修過程中的過程檢驗及總成驗收，開展QC全面質量管理活動等）；解決汽車維修過程中所發生的重要技術問題。
4.搞好汽車維修的機具設備管理
根據「擇優選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢」的原則，配合企業的實際生產過程，對本企業所有的運輸車輛及汽車維修機具設備進行全過程的綜合性管理。
5.搞好修舊利廢與技術革新
積極開展修舊利廢與技術革新工作，以推廣先進維修技術，減輕工人勞動強度，促進企業技術進步，努力降低修理成本。
6.搞好技術教育和技術培訓

㈢ 汽車維修企業生產過程管理包括哪些

汽車維修的企業管理主要內容有如下，當然也要看汽車維修企業是7S店還是一般店，管理目標追求的是質量還是短期利潤，追求的是品牌還是短期想法。 1. 汽車維修成本 2.汽車維修技術水平 3.汽車維修所需備件及輔件是否合格，是否是欲修車的品牌一致 4.汽車維修的服務意識 5.汽車維修的現場是否讓欲修車客戶有信賴感

㈣ 汽車維修廠計量器具包括哪些

千分尺 游標卡尺 深度卡尺 內外徑卡尺 缸壓表 氣壓表

㈤ 汽車修理廠計量管理制度

計量管理是質量管理的基礎，計量的正確與否決定著技術質量標準的好壞，因而加強計量管理是汽車維修企業至關重要的一項工作，具體內容如下：

一、企業內所有計量工具、儀器、儀表及相關資料登記注冊，妥善保管；

二、對所有計量工具、儀器、儀表定期保養、維護，並作保養記錄；

三、對所有計量工具、儀器、儀表要按國家技術監督局規定，定期進行標定，並作記錄，並將年審核定標簽貼與計量工具、儀器、儀表的顯著位置；

四、按規定計量工具、儀器、儀表（除鋼板尺、捲尺、計算器外）必須集中保管，並完善借用手續；

五、按技術要求使用計量工具、儀器、儀表，不得將計量工具、儀器、儀表挪做他用，或違章使用；

六、計量器具一旦發生損壞，立即上報管理部門，責任人要進行賠償，具體額度另文參考；

七、計量器具的更新，需做詳細記錄，並在有關計量標定單位登記；

八、采購新的計量器具時，一定要選擇有經過國家計量部門認定標示的產品，杜絕無標示產品流入企業。

㈥ 汽車修理企業質量管理的主要任務是什麼

汽車修理企業質量管理的主要任務是：

1、加強質量管理教育，提高全體員工的質量意識，牢固樹立「質量第一」的觀念，做到人人重視質量，處處保證質量。
2、制定企業的質量方針和目標，對企業的質量管理活動進行策劃，使企業的質量管理工作有方向、有目標、有計劃地進行。
3、嚴格執行汽車維修質量檢驗制度，對維修車輛從進廠到出廠的維修全過程、維修當中的每一道工序都實施嚴格的質量監督和質量檢測。
4、積極推行全面質量管理等科學、現金的質量管理方法，建立健全的汽車維修質量保證體系，從組織上、制度上和日常工作管理等方面，對汽車維修質量實施系統的管理和保證。

㈦ 製造計量器具企業的計量管理制度應包括哪些內容

計量器具管理辦法
一、 納入本管理辦法的計量器具是指：
1. 生產過程中控制工藝參數的計量器具；
2. 生產過程中測量產品用的計量器具；
3. 生產過程中用於試驗的計量器具；
4. 公司用於環境監測、安全防護的計量器具；
5. 公司用於采購和倉庫的計量器具。
二、 公司在器具管理中各部門的職責
1、 質檢部門
1.1 負責公司計量器具的登記、建檔、檢驗、修理和外送檢修；
1.2 負責制定公司計量器具的周期檢驗計劃和向使用部門下發周期檢驗通知書；
1.3 負責對使用部門的計量器具管理工作進行指導、監督和考核；
1.4 負責對公司采購計量器具的技術性、實用性和經濟性的定性；
1.5 負責對是成過程中所用的計量器具進行仲裁；
1.6 負責管理和處置不合格計量器具和報廢的計量器具。
2、 使用部門
2.1 負責做好計量器具的日常管理和保養工作，對計量器具的完好性負責。
2.2 負責對本部門的計量器具的添置、調撥、停用、封存、報廢等向質檢部提出書面報告；
2.3 負責對違反計量器具使用的行為以及計量器具發生的事故向質檢部門進行書面報告。
3、采購部
3.1 負責所有計量器具的采購，並對采購的計量器具質量負責；
3.2 負責對采購回來的不合格的計量器具向供應商提出更換或者索賠。
4、物流部
4.1 負責對采購的計量器具的入庫登記和保養；
4.2 負責計量器具的發放工作；

三、 計量器具的采購、檢驗、入庫、領用
1、 采購
1.1 使用部門需要采購計量器具的應先填寫《請購單》，由主管部門簽字，並交采購部負責采購；
1.2 采購部應按照《請購單》的要求進行采購，不得擅自決定計量器具的名稱、型號、規格和數量；
1.3 采購的計量器具必須是合格產品；且有完整的資料。
2、 檢驗
2.1 采購回來的計量器具要先送質檢部進行檢驗；
2.2 質檢部對檢驗的結果要出具相應的檢驗報告。本公司無檢測手段的，可對外聯系和送檢。
2.3 對於設備上的計量器具，要求設備廠家提供計量器具合格的相關文件。可以拆卸的，由質檢部門負責檢驗；不能拆卸的，由質檢部、設備部、使用部門三方確認後才可確認合格。
3、 入庫
3.1 經過檢驗合格的計量器具方可辦理入庫手續；
3.2 倉庫要把已經入庫的計量器具和檢驗報告放在一起；
3.3 倉庫要對已經入庫的計量器具進行日常保養工作。
4、 領用
4.1 對固定資產類計量器具，設備部和使用部門一經辦妥移交手續即視為被使用部門領用；
4.2 對非固定資產類計量器具，使用部門要按相關程序領用；
四、

㈧ 計量工作的基本內容是什麼

計量工作的基本內容，包括計量技術工作和計量監督管理工作。其主要內容是：貫徹執行國家計量法律、法規和規章制度；制定和協調計量工作發展規劃；統一國家計量制度，推行國家法定計量單位；研究建立計量基準和標准，組織量值傳遞或量值溯源；監督管理計量器具和商品量；組織計量仲裁檢定，調解計量糾紛；研究計量學理論和測試技術手段和測量方法等。
1、對短期經濟變化進行系統分析，建立描述短期經濟機制的理論模型。
2、搜集有關的經濟變數的統計資料。
3、利用經濟計量學方法對模型的參數進行估計。
4、對模型參數的估計值進行檢驗，判別這些估計值是否滿足要求是否可靠，如不合標准則須對模型重新進行估計。
5、預測外生變數，確定滯後變數。

㈨ 企業計量管理具體內容有哪些

企業計量管理主要是指企業中的計量管理，是為了科學合理地開展企業的生產經營活動，即生產管理、質量管理、安全管理、能源管理、設備管理、環保管理和科學研究調查活動，提高企業的產品質量和經濟效益，從而提高社會效益。
凡存在計量活動的地方，都離不開計量管理。
企業計量管理把企業計量活動與企業的生產活動、經營管理活動有機地結合在一起，從而使生產活動、經濟管理活動更為具體，更具有活力。