汽車4s店進貨及風險控制報告

Ⅰ 汽車4s店如何寫年度進銷存年度分析

這個范圍比較大，你要統計今年的銷售業績及庫存量，要有每月的報表。根據銷售及存貨的比例來控制下一年度的采購量（月度及年度的）

Ⅱ 轎車出現故障4s店要向廠家打報告是什麼意思

這是四s店的托辭。

Ⅲ 關於汽車4S店的經營報告

這個我是做4S的，把經營報告做成總分式，老闆比較滿意

Ⅳ 某某汽車4S店內部市場調查報告

不好意思親，我們不是汽車4s店。你的問題希望有專業人員給你解答。

Ⅳ 汽車4s店員工自檢自查報告

苦逼的孩子，服務行業不容易啊

Ⅵ 如何寫風險控制報告（風控報告）

一篇好的風控報告包括三部分:

1、目標客戶的基礎信息展示，包括工商信息、財務信息、徵信和經營情況等。

2、對上述基本信息的驗證結果和數據分析，如經營情況核實和財務分析等。

3、風險提示，也是整個風控報告中領導最關心的也是決定這個項目是否成功的關鍵。也就是針對基礎資料和分析發現了什麼問題，客戶是否給了合理解釋等。

(6)汽車4s店進貨及風險控制報告擴展閱讀：

風控報告的運行：

第一、盡職調查報告：投資團隊根據盡職調查報告，對標的的企業進行客觀評價，從而形成行進的盡職調查報告，盡職調查報告至少包括業務盡調、財務盡調和法律盡調。

第二、業務盡調主要包括企業基本狀況、管理團隊、產品和服務、市場、發展戰略等；財務盡調主要包括評估目標企業的財務健康程度、評估目標企業的內控程序及業務流程及交易結構的主要具體設計等。

第三、風險空之團隊依據業務盡調，法律盡調，財務盡調發現風險，從公司層面，業務層面，信息系統等層面進行分析，並獨立出具風險控制報告。

第四、投資決策委員會根據盡職調查報告和風險控制報告進行決策。

Ⅶ 4s店售後維修保養完工後質檢員分析報告和改善措施怎麼寫請各位幫幫忙

一、接待服務 1、接待准備 (1)服務顧問按規范要求檢查儀容、儀表。 (2)准備好必要的表單、工具、材料。 (3)環境維護及清潔。 2、迎接顧客 (1)主動迎接，並引導顧客停車。 (2)使用標准問候語言。 (3)恰當稱呼顧客。 (4)注意接待順序

Ⅷ 汽車行業風險措施及可行性

中國電動汽車項目投資可行性研究報告（2008版）
報告關鍵詞：電動汽車 車

報告撰寫背景說明

中國企業編寫的可行性研究報告所用藍本為聯合國工發組織的黃皮書，即《工業可行性研究報告編制手冊》。

一般來說工業項目可行性研究報告一般包括以下內容：概述、項目背景及目標定位、市場及營銷分析、投資外部環境分析、行業發展前景分析、項目組織實施方案分析、投資估算和資金籌措、項目經濟可行性分析、不確定性及風險分析等。可以看出這些內容主要從企業及行業的角度對項目進行可行性論證。

華經縱橫經濟信息中心憑借多年項目可行性研究經驗，聯合業內專家、學者聯合推出《中國電動汽車項目投資可行性研究報告》（2008版）。

本報告旨在通過對中國電動汽車市場的調查研究來分析該行業的投資價值以及相關投資項目的可行性。報告從產業發展、企業經營、產品產銷、交易市場、生產技術、產品應用、投資收益、投資風險等多個方面研究電動汽車行業的投資價值和各地區相關項目的可行性。

第一章研究定位及主要方法
第一節研究目的
第二節研究內容
第三節研究方法
說明：在研究方法上我們採取定量與定性相結合的方法，其他處理技術如下所列：
品牌消費構成結合生產領域產品構成核算均值
企業采購適用原則根據企業的性質和管理模式分析
國內的產品比較分產出企業與產品應用
企業調研數據的准確度通過企業基本規模進行誤差調整
調研數據分析以抽樣統計原則選取合格的企業、數據誤差通過信息對比
企業配置和理性模擬等方法控制
數據預測採取時間序列的記憶性理論和多因素模型分析
第四節數據來源
第五節分析依據

第二章 項目投資環境分析
第一節社會宏觀環境分析
第二節項目相關政策分析
一、國家政策
二、行業准入政策
三、行業技術政策
第三節地方政策

第三章 電動汽車項目所處行業發展前景分析
第一節行業特徵分析
一、行業集中度分析
二、行業上、下游分析
三、行業與國民經濟關系研究
第二節國外產業發展及中外比較分析
第三節 電動汽車產業發展前景預測
一、行業自身經濟周期分析
二、行業成熟度分析
第四節行業需求預測
一、產業周期與宏觀經濟周期相關性
二、需求總量及結構預測
三、國內產能、產量分析與預測

第四章 電動汽車行業競爭格局分析
第一節 國內生產企業現狀
一、重點企業信息
二、企業地理分布
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節企業競爭策略分析
一、產品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略

第五章 電動汽車行業財務指標分析參考
第一節行業產銷狀況分析
第二節行業資產負債狀況分析
第三節行業資產運營狀況分析
第四節行業獲利能力分析
第五節行業成本費用分析

第六章 電動汽車項目建設方案研究
第一節項目建設規模及內容分析
第二節技術方案分析
第三節設備方案分析
第四節節能方案分析
第五節廠址方案分析

第七章 電動汽車項目組織實施方案分析
第一節項目工期及實施進度及其合理性論證
第二節項目組織機構設計方案分析
第三節項目組織實施所需人力資源配置方案分析
第四節項目實施招投標方案

第八章 投資估算和資金籌措
第一節投資估算依據
第二節項目投資估算
第三節資金來源與籌措
一、資金來源
二、籌資方案
第四節資金使用和管理
一、資金使用計劃
二、還款計劃

第九章 電動汽車項目經濟可行性分析
第一節項目結果預測分析
第二節成本收益分析
一、生產成本
二、費用估算
三、收益估算
四、成本收益比較分析
第三節項目財務分析
一、盈利能力
二、債務償還能力
三、項目財務評價
第四節不確定性分析
一、敏感性分析
二、盈虧平衡分析
三、風險因素與對策
第五節社會效益分析
第六節結論

第十章 電動汽車項目不確定性及風險分析
第一節建設和開發風險
第二節市場和運營風險
第三節金融風險
第四節政治風險
第五節法律風險
第六節環境風險
第七節技術風險

第十一章 結論與建議
說明：根據以上多層次多角度分析，對項目投資的必要性、可行性及合理性做出科學判斷，並形成操作建議
第一節可行性分析結論
第二節華經縱橫建議

Ⅸ 4S店質押監管操作中的潛在風險,以及您對於風險防控的看法

4S店在質押監管業務中 通常有兩種方式 一種為合格證質押 總量控制，監管方手上妥善保管不少於授信額度+風險敞口金額的汽車合格證 這種方式 風險點是要辨別合格證的真偽，避免4S店為騙取授信，偽造汽車合格證，向多家銀行重復質押。
另外一種方式為廠商銀模式，是汽車生產廠家，4S店銷售方，銀行聯合操作，委託監管方進行監管，一車一證，風險點就存在於合格證申領、銀行確認4S店付款等環節上。這種風險可以說既容易規避又難以察覺，因為監管方在4S店的一線監管員負責與否是問題的關鍵。在具體操作中，4S店為避免營銷受阻，時間滯後，影響客戶提車獲取汽車合格證，往往通過各種手段從監管員手上先於打款給銀行而非正規獲取汽車合格證。而這個矛盾是必然存在的。因為4S店申領汽車合格證、打款、銀行確認、監管方釋放合格證這整個過程是需要耗費時間的。因此要控制風險，必須對監管員嚴格培訓，指派人員認真負責不受4S店方面威逼利誘。
4S店以質押方式融資 騙取授信後，以授信資金投資於其他領域，這種實例還是存在的。南通中遠洋與中信銀行就出現過這種風險案例。
全部手打，累了 給分吧

Ⅹ 關於4S店人力成本控制的分析報告

方法一： 調查同行業4S店銷售額、人工成本、材料成本、門店成本（租金、水、電、稅）、業務成本後，分別對比人工成本比例，單位人均產出。如超出同行標准話，就強行減人。
方法二： 要求4S店員工每人每天寫工作日誌。然後，分別分析每個員工每天現有的工作理論上需要多長時間完成，有多少時間在工作，還有多少時間沒有工作。然後，合並其崗位職責，將其剩餘人力採取調休或調離崗位試運行一、二個月。如正常，就可以通過減崗的方式直接減人了。
方法三：直接給主管單位劃定人工成本比例，劃定經營責任。主管單位會自行降低人工成本的喲~