汽車配件存貨周轉次數

㈠ 汽車配件庫存周轉率

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㈡ 存貨周轉次數

200/（80+100）/2=2.22次

㈢ 存貨周轉率和存貨周轉次數的公式是什麼

存貨周轉率（次數）是指一定時期內企業銷售成本與存貨平均資金佔用額的比率，是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理效率的綜合性指標。其計算公式為：
存貨周轉次數=銷貨成本÷存貨平均余額
存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）÷2
存貨周轉天數=計算期天數÷存貨周轉次數
=計算期天數×存貨平均余額÷銷貨成本

㈣ 存貨周轉次數是怎麼算出來的

存貨周轉天數的計算：

存貨周轉天數=365/存貨周轉次數

或：=(平均存貨×360)÷銷售成本

=360/存貨周轉率=[360*(期初存貨+期末存貨)/2]/產品銷售成本

存貨周轉次數=銷貨成本/存貨平均余額

存貨平均余額=(年初余額+年末余額)÷2

㈤ 存貨周轉次數

流動比率=流動資產/流動負債
速動比率=速動資產/流動負債
存貨=流動資產-速動資產
流動負債*（流動比率-速動比率）=流動資產-速動資產=存貨
流動負債*（2-1.2）=10
年初流動負債=12.5萬
年初流動資產=12.5*2=25萬
年末流動資產=25*（1+20%）=30萬
年末流動負債=30/2.5=12萬
年末速動資產=12*1.5=18萬
年末存貨=30-18=12萬
平均存貨=（10+12）/2=11萬
存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨=275/11=25次

㈥ 汽修廠存貨周轉天數多少合適

幾個參考指標
業態庫存天數（指標參考）
業 態 庫存天數 年周轉次數
大型綜合超市 28 ~ 30天 12 ~ 16次
標准超市 25天 14 ~ 16次
便 利 店 20 ~ 22天 18 ~ 24次

品類庫存天數指標參考
酒水飲料 20天 家庭用品 50天
清潔用品 22天 文化用品 52天
休閑食品 26天 休閑用品 52天
乾性副食 26天 大小家電 35天
食 品 24天 鞋 35天
冷凍冷藏 15天 非季節性服飾 35天
熟 食 5天 季節性服飾 50天
魚 課 15天 百 貨 45天
蔬果雜糧 10天
面 包 5天
肉 課 1天
生 鮮 7天存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。

㈦ 如何計算4S店汽車配件的周期率

?庫存周轉率＝年度銷量／平均庫存量 ?庫存周轉天數＝365/庫存周轉率

㈧ 汽車行業一般庫存周轉率是多少

70%左右，庫存周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。

庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：

一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。

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庫存解決方法

4S行業配件庫存種類紛雜，假設把配件按照維修業務分為三大類：

①、事故型配件：風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件；

②、機修型配件：螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件；

③、汽車美容類的精品配件：包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類，使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法，是一種有效的庫存管理策略。

㈨ 存貨周轉次數的計算

這個公式是存貨周轉天數，公式正確，含義：按精確程度的不同，可以變換平均銷售成本來進行計算。

推導過程：

存貨周轉率（次數）=銷售成本/存貨平均余額。

一般都是計算一年的數據。

那麼存貨平均余額=（年初存貨余額+年末存貨余額）/2。

存貨周轉率（天數）=360/次數。

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周轉率：

在一般情況下，存貨周轉率越高越好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨周轉率越高好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨周轉率越高，表明企業的銷貨成本數額增多，產品銷售的數量增長，企業的銷售能力加強。反之，則銷售能力不強。

企業要擴大產品銷售數量，增強銷售能力，就必須在原材料購進，生產過程中的投入，產品的銷售，現金的收回等方面做到協調和銜接。因此，存貨周轉率不僅可以反映企業的銷售能力，而且能用以衡量企業生產經營中的各有關方面運用和管理存貨的工作水平。

存貨周轉宰還可以衡量存貨的儲存是否適當，是否能保證生產不間斷地進行和產品有秩序的銷售。存貨既不能儲存過少，造成生產中斷或銷售緊張；又不能儲存過多形成呆滯、積壓。存貨周轉率也反映存貸結構合理與質量合格的狀況。

因為只有結構合理，才能保證生產和銷售任務正常、順利地進行只有質量合格，才能有效地流動，從而達到存貨周轉率提高的目的。

存貨是流動資產中最重要的組成部分，往往達到流動資產總額的一半以上。因此，在貨的質量和流動性對企業的流動比率具有舉足輕重的影響並進而影響企業的短期償債能力。存貨周轉率的這些重要作用，使其成為綜合評價企業營運能力的一項重要的財務比率。