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汽車4s店店頭活動計劃

發布時間: 2021-06-09 02:54:42

1. 汽車店頭計劃書怎麼寫

汽車正在走入家庭。汽車裝潢,便成了一種頗有前景的行業。開家汽車裝潢小店,並不需要大投資,也沒有很高的技術門檻,是一種可行性較強的創業方案。
▲方案
前期投資約5-10萬元設備投資:櫃台、門面裝修、電腦及簡單傢具,一次性投入約2萬元。
3個月運轉費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的准備,最好事先籌備好3個月的運轉費用3萬元左右。
進貨款:新店開張,店裡要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當然,如果有供應商願意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結算,那這一筆費用可以省下。
▲每月收入
按市場行情,一輛Passat做普通的整車裝潢,收費約為3000-5000元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在2000-3000元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉正常的話,每月營業額可達到4-5萬元。
▲每月支出
房租:在較高檔的居民小區附近,租一個20-40平方米的門面,加上水電和物業管理費,一般花費在每月2000-5000元。
員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右,貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳「 三金」,每月工資支出約4000元。
稅收:每月固定稅收大約500元。
每月交際費用:不算很高,大約1000元就可以了。
▲利潤
汽車裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到20000元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤。
▲手續
可委託專業代理公司進行企業注冊,代辦工商登記及稅務登記,只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說,注冊資金為50萬元的企業,代理費用約三四千元。
業務素質
電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術要求。
注意事項
選址非常重要。可能是開汽車裝潢店最重要的一環,選址不成功,一家店可能就無法生存。首先,不能選在工業區,這里出沒的大多是公車,而公車一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業區,人們主要來這里逛街,不會把車停下來進行裝潢,而且商業區一般停車困難。選址應該選在較高檔住宅小區旁邊,或乾脆就開在小區里,且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區內擁有私車的比例較高,也就有了客戶來源。
要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子,說服供應商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結算,那麼,周轉資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風險。
要講求服務質量。在與同行相比沒有太大優勢的情況下,服務的質量可能是勝出的決定性因素。建議在店裡辟出一小塊供客人休息的區域,讓客人舒適地度過等候的時間。
進行個性化裝潢。目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特徵,可在這一方面動些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關系,遇到在車內裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來做,收入分成。
▲個案
李先生今年40歲,原來在一家國有進出口公司工作,是中層幹部,收入尚佳,只是這幾年公司日趨萎縮,人員分流,李先生終於也呆不住了,同公司bye-bye。下面的路怎麼走?李先生考慮再三,還是想自己創業,但自立門戶也難,李先生的專業知識已經落伍,也缺乏雄厚的資金,他的目光只能轉向技術、資金門檻皆不高的小型投資。
李先生住在寶山大華小區,幾個月閑下來,他看著小區的私家車日趨增多,突然福至心靈:何不開一家小店,做些簡單的汽車裝潢生意?也是天助,就在小區附近,有一個加油站,加油站旁是一些小的店面,而其中幾家正在自己的朋友手裡。是朋友,就好商量,李先生用比較便宜的價格盤下了一家小店面,稍事裝潢,購了些貨架和一台電腦,再雇了個技術高明的電工,外加兩個貼膜工,小店便算開張了。更有利的是,李先生原來在公司人脈廣,同汽車裝潢的供貨商有過接觸,這樣,他就把這個資源利用了起來,從供貨商那裡取了2萬元的貨,賣出去再結算,所以,他整個的投資不過六七萬元。
汽車裝潢果然有市場,最早的客戶是他的一些朋友,口碑相傳,很快地就招來了一大群顧客。李先生待客就如待自己的父母一樣,恭恭敬敬,殷勤周到。兩三個月過去,李先生的小店興旺了,營業額做到了五六萬元,一個月大概可以賺到1萬元出頭。做了一年,投資早就收回來了,李先生胃口養大了,再下一步,他打算選一些更好的地段,開幾家連鎖店

2. 汽車4S店的店頭活動有哪些

你是指4S店為促銷或宣傳而做出的一系列活動嗎?
那基本就是組織客戶自駕游,新車上店請客戶來體驗試駕,或是邀請客戶來店有禮賞車,基本上什麼方法能拉來人氣你就可以用什麼方法

3. 汽車4S店頭促銷活動,怎麼布置展廳

活動的布場也是根據你的活動主題決定的,通常的活動布置可分為一下幾個部分:
1、舞台搭建
2、氛圍配合布置:
3、大廳門口:
4、門口通道:
5、氫氣球;
6、簽到台裝飾
7、佳賓通道
8、桌椅擺放位置
9、餐飲:
10、攝像現場進行活動的攝像,記錄整個活動的精彩部分,將錄像資料留作以後的原始資料,以備在電視或影視廣告中採用。
建議您可以去聽聽課程,梵天管理咨詢的群有免費課。
希望以上回答可以幫助到你!

4. 我是汽車4S店的,周末要搞個小店頭活動,就是來店期間可參加周末大抽獎,一些小禮品。求方案,

店裡的汽車裝璜,保養用品又便宜又實惠.

5. 4S店店頭活動該怎麼做

一、店頭活動是不是越頻繁越好 總部總是要求我們周周都搞店頭活動,總覺得搞的越多,客戶進店就越多,訂單也就會越多。其實不然,周周搞活動,而活動的「賣點又不足」,只會讓客戶對於頻繁的活動產生厭惡,甚至會覺得我們這個店就像「一個風騷的女人」,太輕浮,從而降低品牌形象。 而且對於業務員來說,也會產生疲倦感,每次的邀約對他們來說都是一種負擔,使他們也會對活動產生厭惡,從而對市場部產生厭惡,最終形成銷售與市場部門的隔閡。 因此,個人建議活動次數應該有一個度,一般來說一個月搞一個大型的活動即可,這樣客戶來說,會有一種「機會難得」的感覺,而如果單次活動搞的比較好,業務員也會珍惜,邀約也會成為他們的主動行為。 二、店頭活動的舉辦前提 店頭活動,只有在銷售部有一定的客戶積累之後,再進行一次收網式的店頭活動,才是最佳的。因此一般會安排在月末,因為一般月末,業代手上都會掌握著一批客戶。 三、銷售和市場兩個部門的配合 對於每個4s店,給予業代肯定都會有一個報價和基準價。一個好的店頭活動的舉辦,「優惠讓利」是必不可少的。但如果業代平時在和客戶談價格的時候,就把基準價都放出去了,這對於市場部是十分難堪的,因為這樣一來,舉辦店頭活動的「籌碼」就沒有了。就像業代和客戶把基準價告訴了客戶,然後拉著客戶去總經理辦公室談價格,還要求再低價,這種業代不是擺明了找批嗎? 因此,一家成功的4s店,就需要銷售部門在平常就嚴守價格底線。平常業代就報個比基準價高一定幅度的價格,然後向客戶介紹「......我們這個月月末會有個店頭活動,那個時候總經理會現場坐鎮,價格還會有一定的幅度,你如果真心看好這款車,你可以在活動的時候來看看......"四、業代對於店頭活動的心態要擺正 銷售業代總會認為,搞店頭活動,是市場部的事情,跟我們無關。那到底店頭活動,對於業代的總用是什麼呢?我想應該是給業代一個」邀約進店的機會「。平常客戶跟你談好後,很多都會說再考慮考慮,直到最後下訂,中間都會有一個軟磨硬泡的過程。

6. 汽車4S店如何做好促銷活動

如果你想在店頭活動有好的提升,
建議可以參加一下系統的培訓,或者有很多網上有免費的課程,我個人也一直在聽梵天管理咨詢的免費課程,對於你的提問簡單的發表一個人的意見,希望可以幫到到你!

一、前期策劃
1. 明確活動目的。舉辦活動是要擴大宣傳?還是集客成交?活動成本是多少?成交政策是什麼?銷量目標多少?結合政策和成交量,估算銷售利潤與活動成本對比,做這樣一場活動的價值在哪裡?
2. 主題確定。
3. 活動宣傳。
4. 內部的信息傳遞機制:
5. 銷售顧問邀約。

二、制定促銷政策
1. 外促內容:
1) 制定限時限量的特價車型表,體現廠家指導價、平時優惠價、今日一口價。
2) 制定5重禮/8重禮等等,結合自己店裡的情況,進店賞車禮、金融助購禮、車輛精裝禮、用車清潔禮、今日成交禮、幸運抽獎禮、保駕護航禮……

2. 內促內容:
1) 正激勵:
活動當天銷售顧問成交*台,提成xx元/台
活動當天銷售顧問成交任務外+5台,提成xx元/台(總之設置台階,造成銷售顧問多成交的心理,具體加多少台看自家店日常的銷量嘍)
小組完成指標,組長xx元/台
2) 負激勵:
邀約目標,少到1組,負激勵10元
三、活動綵排
這個環節不可忽視,一定要做,而且要認真做。從客戶進店問好、引導簽到、車輛講解、意向金(誠意金)收取、活動環節參與、意向金轉訂金、游戲參與、唱單、拍照等等,均需要演練,每一個環節客戶會有什麼疑問,我們如何應對?活動過程會出現的各種意外均需要准備應急預案,音響不出聲怎麼辦?小朋友哭鬧怎麼辦?都要在演練時做好應對。

四、現場的實施與控制
引導組、接待組、主持組、洽談組、試駕組、收銀組、游戲組、冷餐組、終極門口攔截組(銷售總監、展廳經理一定要站到展廳門口,對離開展廳的每一組客戶進行交流,訂車的恭祝喜提愛車,未訂車的詢問原因,解決問題,促成訂單)必須及時到位。

五、結束後工作
不要以為活動結束收收桌椅板凳就行了,要對活動獲得的每一組客戶信息進行有效的跟蹤,對未到店的客戶進行跟蹤回訪,告知客戶給領導申請過了,第二天到店提車的話也能享受今天的政策。
書面總結和相關資料的也要歸檔。包括活動來店量(邀約進店、自然客流)、客戶信息留存比例、活動過程記錄、LED屏播放影像資料、媒體報道等等的整理與歸檔。活動最終成交量的統計,包括整個活動的投入產出比,單台集客成本、單台訂交成本等等都需要核算。 成交台次及利潤,與日常相較而言利潤的差異在數量上能否跟得上?
一定不能忘記的是,再寫一篇活動成功舉辦軟文發給他們,對我店進行有效的宣傳、最大化的露出。

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