9月份汽車4s店能做什麼活動

A. 八月汽車4s店適合做什麼活動

不管做什麼活動，本著讓消費者收益的活動，都是好活動。

B. 4月份，汽車4S店適合做什麼促銷活動。

我買高六的時候，什麼優惠也沒拿到，如果你賣的是自主品牌，那麼你得從性價比方面說服那些潛在的用戶，如果你是賣進口或者合資品牌的，你應該從技術方面找到突破口……至於促銷活動，第一是減價，第二是保修政策要有亮點，第三是購買送時尚pda、手機……

C. 4S店一般一年會做多少次優惠活動呢哪個季節的優惠幅度最大

這個車子優惠幅度大小，實際上與該車型的年銷售狀況浮動的，新車型剛出來，很多人想買，但苦於無現車，狼多肉少，4S店便會加價；如果是老車型，上市已久而關注度不高（即不好賣的），就會經常有優惠政策，而且每個4S店優惠幅度不一樣，因此建議貨比三家，多跑幾個地兒。

以上，希望對您有所幫助！

補充：我在浙江寧波，每一年將會舉辦兩次車展（3月份與8月份），在車展前預訂車子優惠比較實在。

D. 汽車4s店9月份什麼標題適合做活動

秋遊作為主打。

E. 汽車4S店平時做什麼活動

看你在什麼地方吧。。我知道的一家舉行過試開。。。好幾輛別克。。。這個挺有趣的

F. 適合在汽車4S店做的活動（三八婦女節）

女性賞車會，這是最常用的招數了。定車、購車附帶贈送女性喜愛的全套的車內小飾品。反正一定要讓女客戶感覺有點小恩小惠就好。

G. 汽車4S店如何做好促銷活動

如果你想在店頭活動有好的提升，
建議可以參加一下系統的培訓，或者有很多網上有免費的課程，我個人也一直在聽梵天管理咨詢的免費課程，對於你的提問簡單的發表一個人的意見，希望可以幫到到你！

一、前期策劃
1. 明確活動目的。舉辦活動是要擴大宣傳？還是集客成交？活動成本是多少？成交政策是什麼？銷量目標多少？結合政策和成交量，估算銷售利潤與活動成本對比，做這樣一場活動的價值在哪裡？
2. 主題確定。
3. 活動宣傳。
4. 內部的信息傳遞機制：
5. 銷售顧問邀約。

二、制定促銷政策
1. 外促內容：
1) 制定限時限量的特價車型表，體現廠家指導價、平時優惠價、今日一口價。
2) 制定5重禮/8重禮等等，結合自己店裡的情況，進店賞車禮、金融助購禮、車輛精裝禮、用車清潔禮、今日成交禮、幸運抽獎禮、保駕護航禮……

2. 內促內容：
1) 正激勵：
活動當天銷售顧問成交*台，提成xx元/台
活動當天銷售顧問成交任務外+5台，提成xx元/台（總之設置台階，造成銷售顧問多成交的心理，具體加多少台看自家店日常的銷量嘍）
小組完成指標，組長xx元/台
2) 負激勵：
邀約目標，少到1組，負激勵10元
三、活動綵排
這個環節不可忽視，一定要做，而且要認真做。從客戶進店問好、引導簽到、車輛講解、意向金（誠意金）收取、活動環節參與、意向金轉訂金、游戲參與、唱單、拍照等等，均需要演練，每一個環節客戶會有什麼疑問，我們如何應對？活動過程會出現的各種意外均需要准備應急預案，音響不出聲怎麼辦？小朋友哭鬧怎麼辦？都要在演練時做好應對。

四、現場的實施與控制
引導組、接待組、主持組、洽談組、試駕組、收銀組、游戲組、冷餐組、終極門口攔截組（銷售總監、展廳經理一定要站到展廳門口，對離開展廳的每一組客戶進行交流，訂車的恭祝喜提愛車，未訂車的詢問原因，解決問題，促成訂單）必須及時到位。

五、結束後工作
不要以為活動結束收收桌椅板凳就行了，要對活動獲得的每一組客戶信息進行有效的跟蹤，對未到店的客戶進行跟蹤回訪，告知客戶給領導申請過了，第二天到店提車的話也能享受今天的政策。
書面總結和相關資料的也要歸檔。包括活動來店量（邀約進店、自然客流）、客戶信息留存比例、活動過程記錄、LED屏播放影像資料、媒體報道等等的整理與歸檔。活動最終成交量的統計，包括整個活動的投入產出比，單台集客成本、單台訂交成本等等都需要核算。 成交台次及利潤，與日常相較而言利潤的差異在數量上能否跟得上？
一定不能忘記的是，再寫一篇活動成功舉辦軟文發給他們，對我店進行有效的宣傳、最大化的露出。

H. 我做汽車4S店服務的，10月份做什麼汽車活動好做什麼活動可以吸引客戶的興趣

我覺得多做做現場汽車養護、試駕等也能吸引眼球的。

I. 汽車4S店，應該如何做促銷活動

本人從事汽車營銷策劃8年，累計組織大大小小團購也不少。我也經常不斷學習跟同行高手的交流，梵天管理咨詢公司每周有免費的課程，對我能力的提升有很大的幫助作用。"第一步：確定活動主題，突出噱頭。第二步：前期宣傳，突出重點。第三步：銷售顧問話術邀約是活動成敗的關鍵。第四步：流程展開環節，優秀的節目主持人和融洽的配合。第五步：後續跟蹤，督促訂單提車，重點跟蹤進店未成交客戶。