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汽車配件銷售怎樣提成

發布時間: 2021-06-21 19:52:26

⑴ 汽配銷售員的底薪和提成是多少啊 請做過的回答

看你是給汽配商做還是工廠,並且也要注意是什麼樣式的汽配店,夫妻店基本不用考慮提成。底薪基本是1500~3000,當然你要是業內人士去的是外企,會更高些,提成各個公司不一樣的,不能概論。

汽車配件提成

我以前做解放,提成為0.8%

⑶ 公司剛開始營業,暫時沒有利潤,做汽車配件想給業務員提成,如何管理及做提成方案

那要看公1司准備給員工c多少0的工p資了t,按銷售的60%提成,那公3司除非經營爆利產品了m,不g然那有那麼t高的提成,先計5算產品有多少2利潤,才g能計1算提成 m琛互uI▓jǖ潰fjǖ潰rてggbΥjǖ潰

⑷ 汽車配件銷售員工資收入多少

每個城市(或地區)都有不同的標准,工資高低均有不同標准或其他條件所決定,具體可參照本地區勞動人力部門相關標准。銷售類的工資一般較高,如有不少企業對銷售類崗位人員工資採取「上不封頂」的制度,這樣的現狀有許多。以下為決定銷售類工資標准或高低的幾個方面:

基本工資換算標准參考:工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+銷售提成(或獎金)+各種補貼。

一、城市或地區最低工資標準保障水平。

這個可以作為參照,城市(地區)不同,有相關的標准可查詢。基本工資以不低於這個標准為准,否則違反相關勞動法規。

二、企業內定的其他薪酬制度。

此標準是建立在最低保障工資標准之上。外加如一些補貼:

A、提成(如汽車配件銷售):銷售或推銷商品有一定的業績「提成」。

B、補助:電話、住房、交通類等。

C、崗位津貼類(這也是決定工資高低的一些標准)

1、職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件等來確定一定的增長比例。

2、工作時長:按員工為企業服務年限長短來考慮,這個方法是為鼓勵員工長期、穩定地為企業服務(工作)並獲取額外的報酬。

D、 部門業績:如經營指標、任務指標、職責履行情況、工作績效考核結果等確立一定的漲幅或處罰標准。

E、補貼類:
1、包括有交通類、伙食、工種特殊類(特種業)、住房、加(夜)班等多項補貼;

2、各類補貼見本人務工單位(或公司、廠礦)的薪酬制度標准。

⑸ 一般汽車配件的外貿業務提成怎麼算

你得分按利潤計提,還是按成交額計提,利潤計提的高些,大概 5%,成效額計提的1-2還有更低的。

⑹ 汽車配件的銷售與提成

不知道您是現在正在做汽車配件的銷售還是打算做?汽車配件的提成都是根據您拿貨的價格、品種數量和付款方式來定的-所謂的羊毛出在羊身上!具體的提成比例是不一樣的,比如:您如果做的是車身的外觀件如大燈,我成本如果是100元的話給您200元一隻,就是給您20%我都比您掙得多!同樣100元的燈我給您120元一隻,給您10%您也比我掙得多吧? 現在做汽車配件的價格很透明的,利潤也沒以前高了,開發和生產的成本也在不斷的增加,不同的車型、不同的配件種類、不同的銷售方法和渠道所給的提成都是不一樣的-同樣的東西您價格拿的低那麼提成的比例也會相應減少!關鍵不在提成的多少!而是看您的銷售對象是那些群體?他們有需要什麼品質和價位的配件?銷售何種品牌的車型配件?賣的是塑料件(保險杠、中網、內襯等)還是鈑金件(骨架、元寶梁、大梁等)、電子元器件(燈具、燈泡、保險絲、線束等)、橡膠件(如輪胎、擋泥板、油封等)、油品(機油、潤滑油等等? 每種不同的車型、不同的配件、不同的材質、不同的價位、不同的付款方式等您能拿到的提成比例都是不一樣的!您應該關心的問題是您拿的同樣品質的產品的價格是否在市場上有優勢才對的! 比如豐田凱美瑞的大燈給您300元一隻,您在市場上或是客戶那裡能輕松的賣到400元一隻的話!您還會在意我給您10%的提成嗎?量上去了再談提成才對的!呵呵-有需要可以給我留言,給您滿意的答復!祝您生活幸福快樂!謝謝

⑺ 汽車銷售專員是怎麼提成的

根據不同銷售商決定的,一輛車提多少點是他們決定的,你看下大概:一、 前提:
1. 收入構成:收入=基本工資+獎金
2. 基本工資與職位(崗位)對應,職位(崗位)改變則基本工資也改變。
3. 基本工資按公司現行的薪酬制度,即原定的員工基本工資數額不變。
4. 試用期員工沒有業績提成獎金。
5. 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等,即當月目標的任務細分,每項將設定考核系數。在完成各項指標的同時,必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。
6. 車間個人提成按既定系數分配,車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整,經站長批准後計發。

二、 業務接待崗位提成
(1)正常維修產值提成:
產值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月SGM索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付)
提成計算方法:產值×0.5%×產值目標達成率×接車台次目標達成率
(2)精品及養護類產品(非通用產品)提成
精品提成按精品營業額的10%計提,其中前台業務人員按6%,車間安裝為4%;
精品營業額按實收金額計算,精品銷售不能低於8折,按8折銷售的精品不計提成。
個人提成計算方法:
個人提成= (產值提成+精品提成)×個人系數/業務組總系數

業務接待崗位提成說明:
(1)、業務接待提成將受當月CSI影響,如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的(以客服部提供的客戶投訴單和前台主管統計數據為准):
投訴次數 第一次 第二次 第三次
提成總額扣罰比例 5% 20% 50%
(2)業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響(詳見業務接待考核表、由前台主管考核)。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。
(3)結算金額以當月結算日期為准,當月未結算計入次月產值;事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算,未定審金額車輛計入次月產值
(4)產值目標與接車台次目標於前一個月確定,由業務接待簽字認可。
(5)業務組按系數提成,具體系數如下:
崗位 業務接待 業務接待助理
提成系數 0.4 0.1

三、精品銷售崗位及車間精品加裝組
1、原則
精品銷售按個人銷售成績進行提成,並與銷售目標達成率掛鉤。

2.提成方法:
售後精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率

3、分配方法:
(1)不涉及車間安裝的精品
精品銷售人員按精品銷售提成值計提
(2)涉及車間安裝的精品
售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。
4、車間精品加裝組提成方法
(1)按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提
(2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站後,將按以下方式分配:
a) 精品業務員:0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

四、維修機電組
1、業績提成獎金計算方法

b) 班組提成=(班組維修標准工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×18%
(以班組為單位計算)
維修標准工時費=SGM維修項目索賠標准工時數×120元/工時

c)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和
(個人系數見第十二條附表)
d)領用輔料成本
輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

2、計算方法說明
(1)班組維修工時總額含以下內容:
◆ 以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為准(含正常維修、索賠、不含精品加裝項目)
◆ 加裝精品項目制訂相應工時
◆ 工時數按SGM索賠系統中完成該項目的工時定額標准而定,
工時單價為120元/工時來計算。
◆ 在進行計算車間提成金額時,車間完成的工時費與下列情況無關:
1)、與優惠打折無關 2)、與未收款或免費無關 3)、與未到帳無關
◆ 對於「維修免費服務活動、新車PDI等」項目(下簡稱「免費項目」),在制定員工固定收入時已考慮「免費項目」的勞動報酬,所以「免費項目」的工時不計入計算提成的實際完成工時里,但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失,將對責任人扣除工時,視情節給予經濟或行政處罰。

五、維修鈑噴組
1、業績提成獎金計算方法

b) 班組提成=(班組維修標准工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×20%
(以班組為單位計算)
維修標准工時費=維修項目索賠標准工時數×100元/工時

c)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和

2、計算方法說明
(1)班組維修工時總額含以下內容:
◆ 以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為准(含正常維修、索賠、精品加裝項目)
◆ 工時數按原廠系統中完成該項目的工時定額標准而定,
工時單價為100元/工時來計算。
◆ 在進行計算車間提成金額時,車間完成的工時費與下列情況無關:
1)、與優惠打折無關 2)、與未收款無關 3)、與未到帳無關
◆ 對於「維修免費服務活動」項目(下簡稱「免費項目」),在制定員工固定收入時已考慮「免費項目」的勞動報酬,所以「免費項目」的工時不計入計算提成的實際完成工時里,但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失,將對責任人扣除工時,視情節給予經濟或行政處罰。
(2)領用輔料成本
輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。
(2)個人提成=本組提成×個人系數/本組系數總和
(個人系數見第十二條附表)

六、 汽車美容組
1. 業績提成獎金計算方法
(1)班組提成,以班組為單位計算
班組提成 = 洗車台次/月×1元 + 汽車美容業績/月×12%
(2)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和
個人系數表
崗位 系數
汽車美容大工(班組長) 0.2
汽車美容中工 0.15
洗車工 0.1

2、注意事項:
(1)、因洗車造成的車主投訴,每次扣罰20元;
(2)、每次車輛清洗完畢後,必須將車內及行李箱內雜物(如衣物、報紙雜志、其他物品等)整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。
(3)、每輛車外表清洗時間必須控制在10-15分鍾,否則每次扣罰10元。

七、售後集團開發崗位:
1.前提
提成獎金與回款率直接掛鉤
2. 業績提成獎金計算方法
(1)實際產值=當月回款結算單實際收入(含現金收款)
(2)業務組提成=實際產值×0.5%×回款目標達成率

八、保險業務人員
1. 保險理賠人員業績提成獎金計算方法
(1)實際產值=當月回款結算單實際收入
(2)業務組提成=實際產值×0.85%×目標達成率
(3)個人提成=本組提成×個人系數/系數總和
(4)個人系數如下:
崗位 獎勵系數 說明
保險業務經理 0.4
理賠員 0.35
理賠接待及文員 0.2

2. 保險業務人員業績提成獎金計算方法
1、完成任務目標5 萬元/人 以下,按保險公司實際審批額1%計提
2、完成任務目標(5 - 10)萬元/人,按保險公司實際審批額2%計提。
3、完成任務目標(11 - 20)萬元/人,按保險公司實際審批額2.5%計提。
4、完成任務目標 21萬元/人 以上,按保險公司實際審批額3%計提。
3.保險續保提成
計算方法:按保險公司返點毛利的40%計提

九、維修車間管理人員提成
1. 適用對象:車間主任、鈑噴主管、質檢員、調度員。
2. 工資收入構成
工資=基本工資+業績提成獎金
3. 業績提成獎勵
(1)與車間業績(實際總產值)掛鉤,由服務經理或站長進行考核。
(2)車間產值總額=機修班組產值+鈑噴班組產值+精品美容組產值
且車間產值總額=當月索賠回款+維修結算單收入
(4)業績提成獎金計算方法
車間提成總額=車間產值總額×0.4%×目標達成率
車間管理人員個人提成=車間提成總額×個人系數/系數總和
(5)個人系數
職位/崗位 個人系數 說明
車間主任 0.25
鈑噴主管 0.25
質檢 0.2
車間調度 0.2
外出專員 0.15

十、售後管理人員提成
1.適用對象:站長、服務經理、配件經理、前台主管、業務助理
2.業績提成獎金計算方法
. 售後管理人員提成總額=售後產值總額×0.5%×目標達成率
售後管理人員個人提成=售後管理人員提成總額×個人系數/系數總和
3.個人系數如下
職位/崗位 獎勵系數 說明
站長 0.25 ,
服務經理 0.2
站長助理 0.2
配件經理 0.2
前台主管 0.2 業務接待提成方案同時適用
內訓師 0.2

十一、售後支持人員提成
1.業績提成獎金計算方法
. 售後管理人員提成總額 = 售後產值總額×0.4%
售後支持人員個人提成=車間提成總額×個人系數/系數總和
2.個人系數如下
職位/崗位 獎勵系數 說明
倉庫計劃員 0.2
倉庫收發員 0.15
結算員 0.15
客戶接待員 0.1

十二、機電組、鈑噴組個人系數計算表
職位
(崗位) 條 件 技能級別及系數
1級 2級 3級
大工

(組長) 在本行業工作經驗5年以上,具高級以上維修證書,經評定具備高級工技能擔任組長職務,且具有較強組織管理能力的人員。 0.4 / /
在本行業工作經驗5年以上,大工期一年以上,具高級以上維修證書或經評定具備大工水平的人員。 / 0.3 /
在本行業工作經驗3年以上,中工期二年後,具高級以上維修證書或經評定初次晉升為大工的人員。 / / 0.25
中工 在本行業工作經驗2年以上,中工期一年以上,具中級以上維修證書,經初步評定具中級工技能的人員。 0.2 / /
小工期一年後,具中級以上維修證書,經評定具備中級工技能的人員, / 0.15 /
小工/學徒 在本行業工作經驗半年以上,具初級以上維修證書,經初步評定具初級工技能的新入職試用期人員。 0.1
工作經驗不足一年或是由汽車專業畢業新進的人員, 0.05

十三、其他事項:
1:在精品入帳時(包括養護用品)時,前台接待,倉庫出庫必須遵照上海通用DMS
羅斯系統來操作,如發現在系統錯誤的輸入造成的損失由當事人承擔責任。
2:每項提成須提出5%作為售後的基金。售後的基金由站長分配使用。
3:站長可根據實際情況進行提成系數進行微調.調整方案的補充須用書面說明,並提前申報財務、總經理。
4:全員可參與精品、保險續保等銷售項目但不設定目標,同樣可享受該方案提成獎勵。
5:售後基金動用原則:由售後站長支配,業務助理保管,團隊基金用途/使用需報財務部備案,總經理監督使用;

⑻ 汽車銷售提成怎麼算

樓主還是我來回答您吧!我從事汽車行業6年。做過幾家店,提成基本一樣!只是每家店的方案不同!大同小異。
我賣的是本田,別克這些中端品牌!基本首先是一個任務額度!比如,這個月的任務是個人8台!你就必須完成8台!否則這個月就當白幹了!比如你完成6台!你只能拿到60%的總體成。而每台車的提成一般是這樣的。10萬左右的小車200左右,20萬的車300!保險提成公司賺的,一般給你就是150!然後就靠裝精品了!比如,貼個防爆膜!公司賣2000,就給你提200!大概這樣!但這錢還不全是你的!比如這個月你提成打折後有4000多,還有扣罰!比如,指定車型沒賣到(一般是難賣車型)會扣600-800不等!
銷售底薪一般是600-800左右!
希望能幫到樓主!

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