汽車維修工的建議
A. 作為一名汽車維修工該如何自我保護
看著師傅怎麼干,你就怎麼干.幹活的時候沒事就問問他干這個都注意什麼干那個都注意什麼一般就沒事了
4S店裡一般都是流水線分工明晰危險不大
心理的呢 就是多幹活少說話 被欺負了呢就找師傅就行了
B. 談談你對搞好汽車維修保養工作的意見和建議
搞好必須要先找一個專業學校啊 而且老師講課也要聽得懂啊 汽修這個行業前景一直都很好 前途也好呀
C. 談談你對未來汽車發展的看法,如果今後你作為一名汽車修理工應該要具備哪些技能
汽車是至今為止人類擁有的最復雜的設備,更多的零部件,更復雜的軟體,更精密的電子系統將會出現在未來的汽車上,那麼汽車行業必須用全新的方式來應對全新的發展趨勢。
汽車修理工應該要具備的技能主要包括汽車大修,汽車大修驗收,解決汽車疑難故障,指導初中級工技能操作等,國家有一套標準的汽車修理工國家職業標准和技能規范解讀,而且中級高級汽車修理工也需要經過考試有相關的知識。需要掌握的技能包括,編制汽車各總成主要零部件的修理工藝卡,主持汽車整車或總成的大修,接車驗收,診斷發動機疑難故障,診斷底盤疑難故障,指導初、中級工技能操作,安全技術培訓等。
現在技工學校的價格普遍不高,一般在一兩萬左右,學一門技能對以後的發展是一種不錯的選擇,大多數人也是可以負擔得起的。學汽車修理要有耐心以及恆心毅力,吃苦耐勞,如果像要學得基本技術,一般一兩個月就可以完成,但要成為這方面的專家,一級技工,則需要不斷進修不斷實踐。汽車修理方面的技能很復雜,需要花費一定精力進行學習。
D. 你認為理想的汽車維修人員應該是怎樣的
汽車維修的根本任務是恢復和維持汽車的良好技術狀況和使用性能。實現需要具體手段,手段不同效果亦不同,手段的先進性決定於創造和運用手段的人,汽車維修是一項操作性很強的工作,維修人員的文化技術素質決定汽車維修質量和維修成本的高低,需要充分的學習實踐並吃苦耐勞。
E. 汽車維修服務接待要做哪些工作建議做哪些事項
你好,首先是外部油漆的檢查,有沒有碰擦,劃痕。備胎檢查有無,公里數登記,燃油量登記。座椅三件套放好。最後是按客戶描述的問題登記下。希望我的回答可以幫到你。
F. 怎麼才能做好汽車維修工我作文500字
一下課,班級可熱鬧呢,有忙沒完成的作業的,有湊在一起扯閑篇的,有趁機過書癮的,還有趴在桌上補覺的……總之都是忙乎自己的事兒,但有一個人例外,他是為大家服務的——站在椅子上賣力地擦黑板。
只見他踩在椅子上,拿著黑板擦,擦完一片,再搬著椅子擦另一片,全部擦完之後,再用濕抹布擦一遍,最後再把下面的槽也擦得一絲粉筆灰的痕跡都不留,來上課的老師一看黑板就知道是誰乾的活兒,開玩笑說都不忍心往上寫字了。
這個總為大家奉獻的人就是我們班的賈冬。他個子矮矮的,身子骨顯得很單薄,但干起活兒來卻很麻利,幹得又快又好,比如給教鞭鑽個眼掛在講桌邊,把拖布把兒鑽上眼都掛起來晾乾。班級的錶停了,是他換電池;班級的條幅歪了,是他給擺正。而且,他的手也巧,拖布壞了,他拿個鉗子,幾根細鐵絲,三下五除二就給修好了。班級要掛獎狀,又是他,拿個榔頭,三下兩下就給掛上了。一來二去,大家都習慣了幹活兒找賈冬,連老師都稱他是個好幫手。
可是,他的學習卻是太不盡人意了,是班裡最差的。數學課前,同學們一起背定義,總有一個不和諧的聲音摻進來,班長環視一圈,發現這不協調的聲音來自坐在東北角的賈冬,他嘴裡不知吧嗒吧嗒地吃著什麼。班長命他扔掉,他苦苦哀求,保證再也不吃了,班長剛回過頭去,他就又把東西塞進嘴裡,扭頭跟身後的同學聊天,同學不理他,他又低著頭不知鼓搗什麼小玩意,總之是一刻也不消停,直至被數學老師逮個正著,被罰寫檢
G. 汽車修理工怎樣發展
朋友,同行啊.
實話,汽車修理這行當賺不到什麼錢,只能弄口飯吃.
我一同學也是這行,他初中畢業就出來修車了,修了十年,開個門面, 自己現在雖然也當了個老闆,還帶兩徒弟. 他整天也在修車,生意好就有點飯吃,沒生意就一樣淡淡過.
我在修車也大半年了,這一行看來看去也是覺得好難混出來.一般做這行的大老闆都是投資其他的行業再同時做這個的.
建議你還是堅持存點錢吧,即然沒什麼錢就和女朋友說說,她會諒解的.你堅持一年再找點同學借點錢自己開個門面慢慢搞,生活也許平淡.事在人為,做到老闆或許你才會懂得生錢之道.
H. 如何做一名汽車維修人員
記住車上配件名稱。
剛剛進入這個行業,要知道汽車上一些基本的零件名稱、位置,比如汽車電瓶、空氣濾清放在哪裡,就是自己休息時也要想著汽車上的零件。
認識工具、螺絲。
在實際工作中要仔細觀察師傅是如何操作,螺絲用多大扳手能拆掉,多少扭矩能擰緊,把日常維修中常用的工具記住。
多向師傅學習。
遇到自己不知道的問題時,要多向維修經驗豐富的師傅詢問,多與其交流,在交流中能夠學到很多新的知識,增加自己的記憶,同時要多看師傅操作,師傅讓自己親自操作時可以慢點,但一定要做好,在學習技術時不要只認准一個師傅,只要比自己技術好的都是自己的師傅。
多讀專業書箱。
要多看汽車維修方面的書籍,在書本里了解汽車各個部件的工作原理,數據參數,帶著日常維修中遇到的問題去讀書,爭取在書中找到答案,有比較經典的汽修案例時記下來,學習書中的維修思路,檢測方法。
自己動手操作。
在實踐中多多練習,不要因為害怕出錯就不敢動手去操作 ,只有不斷的親自去操作,才能熟練的掌握維修的竅門,當然汽修行業涉及到安全,如果自己拿不準的事情,可以做好後讓老師傅檢查,合格後再交車。
寫工作筆記。
每天工作之後,要抽時間把工作的內容寫下來,把同類的案例記錄在一起,日常維修中遇到不明白,工作後要慢慢理清,這樣能堅持一年,自己在技術方面會有很大的進步。
遵守職業道德。
汽車行業也有自己的職道德,在修車時不要以次充好、虛報價格等損人利己的事,修車這個行業里,技術和人品都及格了才能成為一名合格的維修技師。
I. 汽車維修企業怎樣提高員工積極性的方法
一、人員管理方面:
1、對員工實行人性化、科學化管理,因人定崗
⑴根據員工的性格、特長、能力大小,合理安排、調配人員,充分發揮其個人特長;
⑵經常關心、幫助員工,急工人之所及,想工人所想,在不違反公司原則的基礎上與他們交心,使其帶著感激的心情去工作;
⑶經常與員工溝通、交流,每天觀察員工的情緒心態、變化等,多給與他們關懷,根據個人的適時狀況及時調整工作安排。
⑷車間主任、帶班長以身作責,與員工打成一片,做好表率;
2、加大管理力度,獎罰分明,做到公平、公正。
⑴利用班前會大力表彰先進,打擊後進,表揚點區域、點個人,批評點事不對人,對於個別問題員工,進行單獨交流、說服教育,如不改正,嚴肅處罰;
⑵上、下統一思想,抓好骨幹,逐級管理,樹立典型,宣揚「日事日畢」;⑶將懶人工作安排緊湊,為算小帳的工人安排單獨的工序,對有一定能力的工人,每天讓其負責幾樣活,力求做到各盡其能;
⑷經常引導、鼓勵員工熱愛本職工作,讓員工自己查找問題、解決問題,培養其工作興趣,提高上進心和責任意識;
⑸制定滿負荷生產計劃和嚴格的考勤,不給那些藏奸耍滑的人機會,對違反規定、影響生產者加大考核力度,獎勵先進和滿月生產的員工;
⑹針對班長、維修工、換模工及叉車司機等人群,讓員工定期對他們進行測評、打分,並與工資掛鉤,達不到要求的進行嚴厲批評、教育,嚴重的調離崗位;
3、集思廣益、博採眾長,發揮團隊整體能力
⑴發揮帶班長、技術骨幹、老員工的模範帶頭作用,分組、分類、分人傳、幫、帶新員工,通過以師帶徒,以老帶新,績效考核,提高員工綜合能力;
⑵鼓勵員工多提好的想法和建議,對合理化建議加以採用;
⑶用各種方式向員工灌輸團隊整體作戰精神,發揮團隊效應,搞好團隊氛圍,培養員工間互幫互助的集體意識和總體能力。
二、生產管理方面:
1、管理者必須以身作則,說話算話,帶好頭,靠到位;加強同計劃、采購部門溝通,統籌安排,根據輕重緩急,提前做好策劃,盡量避免停工待料;
2、分區域,責任到人,包干到戶,每個區域安排一個區域長,由其直接管理本區域內大小事務,並且每日早來十分鍾,向主任匯報所轄區域內的生產情況及遇到的問題,以便及時進行調整;
3、每個區域定期更換生產線,均衡每人工資,經常調整員工崗位,滿足員工的新鮮感,提高員工的積極性,勤練習,多操作,培養多面手能力;
4、塗裝車間結合生產計劃合理調配人員及定額,盡量避免放空鉤現象。
5、利用班前會樹先評優,表揚先進,激勵後進,總結前一天工作表現,安排當天生產任務,查找問題和不足,及時解決。
6、制定生產任務目標,協調好生產計劃,分工要明確,生產安排要合理,當日下達任務必須當日完成;
J. 談淡你對搞好車輛維修保養工作的意見和建議
一般都按公里數保養,5000-7500做保養,如果跑得太少,你一年保養2次就好,就是夏季和冬季保養,因為這倆季節車容易出毛病。若按每5000公里保養,A/1.5、2.5、3.5萬公里等就做換機油常規檢查就行。 B/1、3、5、7、9萬公里等就比A多了四輪換位,及剎車系統保養。 C/2、6、10萬等再比B多些發動機油路清洗(節氣門,進氣,燃油,潤滑),還有空調及空氣濾芯。 D/4、8萬是最大保養周期,包含C項所有保養項目,外加全車所有油水的更換。火花塞看原車用的 材料,鉑金的最長十萬公里,一般的2萬更換。