汽車4s店銷售渠道規劃

⑴ 汽車4s店的工作目標和規劃應該怎麼寫

目標無外乎銷售：增加銷量，加強服務；售後：加強服務，增加產值。規劃可以就上個月最差的一項或幾項進行針對性加強，比如客戶滿意度較低，就要加強銷售人員的服務意識及產品支持、服務標準的培訓，以此類推。

⑵ 我是一名汽車4s店的市場專員最近想要開發一條新得銷售渠道哪位高手能推告訴一下銷售汽車的渠道有那些啊

老大，你還不懂營銷，我們研究8年的汽車營銷。
營銷的好，可以改變汽車4S店命運，我們在做無錫東南三菱4S店從5台提升到40台只用了3個月所以營銷很重要，給幾個鏈接你，自己好好學習學習。絕大部分都是網路營銷成功
傳統企業如何做好網路營銷？ 得網路營銷得天下 http://blog.sina.com.cn/s/blog_e7e8bd1d0102vaes.html
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汽車4S店 各個部門的專業技能 http://blog.sina.com.cn/s/blog_e7e8bd1d0102uyoh.html

⑶ 怎樣寫汽車4s店未來三年業務發展計劃書

首先對本4S店的現狀進行分析，發現其中的問題，對好的方式進行保留推廣，對不好的舉措進行更改。
其次對外部環境進行調查，分析那些因素可能對本品牌的銷售造成影響（比如汽車召回事件，油價上漲，當地消費水平等等）。
第三，對同類價位車型進行分析。總結出優勢和劣勢所在
第四，營銷網點的拓展和評估（擬定幾個二級銷售網點，然後進行評估分析）
第五，制定出銷售目標，以及目標值達標後或未達標的獎罰制度。

⑷ 汽車行業渠道規劃是怎麼做的

汽車上面的部件很多的啊，往下又分很多專業，你想做汽車那一塊呢？
汽車門窗：車門，車門馬達，升降器。車門以後可能是一個新的方向，其他地方沒有用到什麼好材料。
汽車後視鏡：後視鏡外殼，齒輪
發動機部件：.....涉及的零件也很多，有的地方用的材料比較好，有的地方選材的很爛。
燃油泵：葉輪，碳刷，總成。行業好像也不怎麼樣，溫州人做市場，其他地方的做配套的多。
點火線圈：一般般。
儀表盤：感測器，總成什麼的，不是很了解。
汽車音響：也不是很了解。
汽車水箱：很爛的產品，好像是。
汽車座椅：感覺熱固件的好像佔多數吧，不是很了解。
汽車輪轂：好像也不怎麼樣呢。
此外汽車頂部還有一些塑料件：要求好像比較高。
總的來說，國內很多給汽車配套的產品做的都不怎麼樣，用到好材料的都是一些國外汽車配件或者對產品使用要求嚴格的產品，材料用的都不好，模具的要求也不會太高吧。
至於途徑主要還是看產品的發展空間以及公司平台吧，祝你好運。

⑸ 汽車銷售可以做哪些渠道

1，首選最重要的是宣傳自己銷售的品牌，目前國內汽車行業競爭很激烈，除了主機廠做宣傳外，你自己也要宣傳

2，各個行業之間不僅僅是競爭，也有合作。例如意向車主去其他店裡看了車還在猶豫，那麼他的資料會留下，你可以通過渠道拿到這個聯系方式去和這個客戶聯系，闡述自己產品的優勢

3、除了宣傳之外，找客戶的途徑也有很多。例如網上渠道，在本地的貼吧，汽車論壇等地都可以找到客戶

4，積極參加車展，無論是高大上的汽車博覽會，還是接地氣的「地毯」展覽，一定要參加。不要總指望客戶大老遠的跑4S店去看車，你要出來接近客戶

5，搞好售後服務是個關鍵。轉介紹也是很大一部分

6，可以用一品獲客，通過大數據用戶行為分析得到用戶

7，可以通過網路廣告投放，支付寶這個渠道可以推薦下，按照客戶個數也可以成交結算。

⑹ 汽車4S店銷售的渠道是如何構建的

4s店裡的區域經理或者銷售顧問都是可以的，
他們沒有你想像的那麼專業化。一個個和普通員工一樣。
打好關系吃飯喝酒，這些人最喜歡從口才差的人身上找優越感。
不知道你供的是什麼貨，一般裝潢美容用品的話他們就是會找便宜的、
因為一家4s承受的壓力是非常巨大的。員工待遇，日消耗什麼的、
真正的管理層是會找盡可能節約成本的。

⑺ 汽車4s店的規劃

在網路吧里是網路不出合適的規劃的。
4S店見店一期最低投資也要1000W左右，這么大的投資豈能隨便網路份規劃。
我認為，最首要的要做該汽車品牌的市場調查，在該地區是否有好的市場前景是建立4S店的重要因素。否則，盲目的建店肯定不會獲得滿意的收益。
如果你的4S店已經建起來了，你若是做發展的規劃，也必須要深入到當地市場做調查。實踐出真知，不是一句空話，完全可以落實到日常工作中來。
試問，空空的規劃有什麼意義？

⑻ 汽車4S店渠道的開發

去一些高檔社區擺攤設點 電視、廣播上廣告
這也沒啥好辦法 需要慢慢來 當然如果當地就你們一家4S店的話 好辦的多
競爭還是最大的問題