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4S店盤盈汽車

發布時間: 2021-07-04 00:55:03

❶ 汽車4S店如何增加配件庫存

我是大眾4S店的,在備件工作2年左右,總結幾點:先入先出,洞悉市場季節性趨勢性變化,定期盤盈盤虧,減少壞賬,及時處理淘汰車型備件。
備件大體分成ABCD類,這些備件是根據備件以往到當前一定時期內備件消耗的數量和頻率來確定的,
A類備件:銷售排行榜前20%的備件品種為A類備件,A類備件的最低安全庫存不低於二個訂貨周期和一個到貨周期的備件使用量;
B類備件:銷量排行榜20%-50%的備件品種為B類備件,B類備件的最低安全庫存不低於一個訂貨周期和一個到貨周期的備件使用量;
C類備件:銷量排行榜50%-95%的備件為C類備件,C類備件必須保證有庫存;
D類備件:銷量排行榜第95%-100%的備件及新車型儲備件為D類備件,D類備件為作為特殊儲備建立庫存的備件;
Z類備件:連續超過三個月無銷售記錄的備件為Z類備件。
這些都是理論,實際上還得根據各個4S店所在區域的特點進行實際調整
做好統計和調查工作,常常和維修人員、同行交流,甚至需要掌握一定的汽車保有量調查
總之,得有先見之明,否則庫房的垃圾庫存將在將來某個時期造成重大經濟損失

汽車維修保養費可以報銷嗎

報銷汽車的保養費,應該計入管理費用-車輛費用中,發生時借記該科目,貸記庫存現金等。
管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理 生產經營活動 而發生的各項費用。包括:企業籌建期間發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費、工會經費、董事會費、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費等。
管理費用屬於期間費用,在發生的當期就計入當期的損益。
本科目核算小企業為組識和管理企業生產經營所發生的管理費用,如小企業的行政管理部門在經營管理中發生的公司經費(包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦工費和差旅費等)工會經費、待業保險費、勞動保險費、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業務招待費、房產稅、車輛使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排污費、存貨盤虧或盤盈(不包括應計入營業外支出的存貨損失)、計提的壞賬准備、存貨跌價准備等。

❸ 汽車行業售後店的材料會計都做什麼

貸方是做「主營業務收入」嗎?那借方是現金或銀行存款,或應收賬款 服務行業成本如何計量?公司就只有一些人員開支、水電、提成等費用,就沒法計成本了,這些都入費用啦 (1)營業成本的明細項目:①餐飲營業成本:包括餐廳、酒吧、咖啡廳等部門在經營中耗用的各種食品原材料、飲料、調料、配料等的實際成本。②商品銷售成本:指售出商品的進價。③汽車營業成本:應比照運輸企業會計制度,即出租汽車經營中所產生的實際成本,包括司機工資、燃料費、材料費、輪胎費、折舊費、維修費、養路費、低值易耗品攤銷,制服費和其他直接費用等。④旅行社的營業成本,包括各項代收代付費用,如代收的房費、餐費、交通費、文娛費、行李托運費、票務費、門票費、專業活動費、簽證費、陪同費、勞務費、宣傳費、保險費、機場費等。⑤照相、洗染、修理等服務企業營業成本主要指耗用的原材料成本。(2)營業費用的明細項目:①職工工資:指部門管理人員和服務人員的工資,根據有關規定計提。②職工福利費:指按國家規定企業應支付給職工的洗澡費、交通費、獨生子女費、奶費、書報費、探親路費等各項費用。③工作餐費:指企業按規定為職工提供工作餐而支付的費用。④物料消耗:包括企業的日常用品、辦公用品、日常維修材料、零配件等支出。⑤包裝費:指旅遊服務企業在銷售商品等經營活動中消耗的包裝物品開支。⑥保管費:指旅遊服務企業為客人提供行李、服裝等物品的保管發生的開支。⑦展覽費:指企業為舉辦展覽而發生的開支。⑧清潔衛生費:指賓館、飯店、酒店、酒樓等企業為保持服務場所和設備的清潔衛生而發生的開支。⑨低值易耗品攤銷:指企業使用的低值易耗品攤入本期的金額。⑩折舊費:指企業內部按提供經營服務的固定資產和有關規定計算折舊列入。各部門也可以不計提折舊費,由企業統一計提折舊,列入管理費用。11)燃料費:指餐飲部門烹飪食品實際支付的煤氣費用,客車出租等所耗用汽油、柴油費用的實際支出等。12)修理費:指部門財產修理的支出。13)水電費:指企業內部各部門實際水電費支出。14)制服費:指各部門職工的工作服支出。15)洗滌費:指企業為洗滌窗簾、桌布、制服等各種織物的開支。16)租賃費:指部門向外單位租賃財產支付的費用。包括租賃的固定資產改良和大修理工程的支出。17)勞保用品費:指有關部門職工所需勞保用品支出。18)保險費:指部門財產向保險公司投保支付的費用。19)郵電費:指部門實際支付的郵電費。20)差旅費:指部門職工出差費用。21)運雜費:指部門購買物品支付的運輸費、裝卸費、包裝費等開支。22)手續費:指部門在經營過程中支付給其他單位代銷、代營手續費。23)廣告費:為推廣業務發生的各項支出。24)存貨盤虧、盤盈:指部門存貨發生的盤盈或盤虧。25)其他營業費用:一般包括報紙雜志費、車船使用牌照費、差旅費。

❹ 盤盈a材料價值4800元,盤虧產成品價值7000元,盤虧現金50元

借:原材料 4800
貸:待處理財產損溢 4800
借:待處理財產損溢7000
貸:庫存商品7000
借:待處理財產損溢50
貸:庫存現金50
然後查明虧損的原因,盤盈的確認後計入營業外收入,盤虧的待處理財產損益是人為造成的計入管理費用,可以收到補償就計入其他應收款。

汽車配件塗什麼防潮防變形

庫房管理

一、快速高效提供配件
相應區域的設置,方便配件的清點
客戶訂單配件直接出庫
到貨配件的及時入庫,縮短供貨周期,降低庫存成本,提高客戶滿意度

二、 保證庫存及出庫的准確性
積極有效的盤庫,及時發現庫房問題
快速修訂盤點誤差,保證帳面實物相符,減少銷售損失
減少配件出庫錯誤

三、保證庫房及汽車配件安全
相應的措施限制庫房的出入,保證配件不會丟失
良好的倉儲環境,保證庫房人員的安全
危險品的儲存
貴重物品的存儲
防火要求

四、汽車配件品質及使用壽命
關注配件使用周期,保持正確地出庫次序
正確的庫存方法,防止配件失效
正確的擺放,避免配件變形

五、提高效率,降低強度
最短時間找到所需配件
最短時間配件上架
減少庫房人員在庫房中的行走距離

六、合理利用空間
延長庫房使用年限,滿足市場發展需要
提高單位面積利用率,節約庫房硬體投資

內容:

1.配件庫管理的配件包括車輛維修用配件、設備維修用配件、各類通用件、標准件、專用工具、專用設備及輔材料。
2.配件庫由專人管理,未經主管店長同意,其它人員一律不得進入。
3.倉庫必須建立完整的帳目和實物卡,按規定程序進行入帳和報帳、結帳、出庫和入庫及核准手續。
4.凡入庫配件材料必須經檢驗驗收並在進件原始票據上簽字方可入庫(檢驗員不在時由調度負責)。
5.材料、配件、工具存放分門別類,堆放有序,貨架整齊清潔,不得相互混雜。
6.所有物品須妥善保管,避免銹蝕、變質、滲漏、擠壓變形。
7.倉庫貨物定期進行核帳,每月進行盤點,要求帳目清楚,財物相符,對短缺和滯用物品及時上報避免供不應求或積壓浪費,做到合理庫存。
8.所有物品領用出庫必須持領料單。貨物退回必須持檢驗簽字的投訴單或領料單(紅筆),該店長簽字方可退庫。

下面是一份比較詳細的《倉庫管理制度》:

一、目的
為了使倉庫納入規范化、制度化的管理,做到數據准確、質量完好、收發迅速、降低費用、加速資金周轉,特製定本管理制度。

二、適用范圍
適用於公司各個倉庫物料的收發、貯存、搬運、包裝和管理。

三、職責
1、倉庫組長:
(1)在生產部主管的領導下,全面負責公司各個倉庫的管理工作,保證生產物資需求。
(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。
(3)合理協調倉庫收發貨,確保帳、卡、物一致。
(4)監督各倉管員做好倉庫的「6S」及防塵、防銹、防盜工作,物資定置管理工作。
(5)負責各倉庫報表的審核並按時上報生產部主管。
(6)安排各倉庫每月月底盤點,每月自盤一次,每季度專人普查一次,每季上報盤點報告。
2、倉管員:
(1)負責各類材料、半成品、成品的出、入庫管理。
(2)熟悉所保管的各種物資的特點、性能和保護、保管方法。
(3)執行倉管制度,做好物資的收發工作,台賬清楚、准確,賬、物、卡相符。
(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作,按規定進行易燃、易爆、易蝕和有毒物品的領發。
(5)庫存物資定期盤存、上報,做到同類物資先進先出。
(6)協助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

四、倉庫定置管理規定
1.倉庫設置:根據我公司的生產需要及廠房條件,設置五金倉庫、包裝倉庫、塑料原料倉庫、塑料半成品倉庫、成品倉庫、凈水器倉庫,由生產部直接管理。
(1)五金倉庫:儲存從外部購買或委外加工的五金沖壓件、電子電氣件、標准件、緊固件、輔助材料、零星物料、機器配件、工具。
(2)包裝倉庫:儲存各種產品的印刷包裝件、外購塑料件、外購橡膠件、裝配車間的半成品。
(3)塑料原料倉庫:儲存所有塑料原料及色粉、色母等,包括PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)、PS(聚苯乙烯)、PC(聚碳酸酯)、POM(聚甲醛)、PA(尼龍)、ABS、PBT、AS等。
(4)塑料半成品倉庫:儲存所有公司自己開模(包括客供模具),注塑車間自己生產或委託外面工廠加工生產的塑料件。
(5)成品倉庫:儲存已經全部加工完成等待出貨的產品。
(6)凈水器倉庫:儲存所有凈水器成品、專用物料及其配件。
2.料位設定
(1)倉庫區域劃分以方便物料進出為原則,並將劃分區域的倉庫定置圖繪出,懸掛於倉庫醒目位置。
(2)物料定位應符合先進先出的原則。
3.存儲方式
(1)立體堆放,盡量利用空間。
(2)按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉箱中。
4.物料標示
(1)建立物料位置標識牌,在標識牌上寫清楚位置代碼、物料名稱、規格型號等。
(2)建立物料台帳,明確標示出物料名稱、規格型號、數量、進出庫日期等。
(3)物料進、出之後,其標示的數量、日期等內容應及時變更。
(4)應保證不同批次的物料具有可追溯性。
(5)應用顏色管理或區域來區分不同性質的物料,如綠色區(或綠色箱子)存放合格品,黃色區(或黃色箱子)存放待檢暫存品,紅色區(或紅色箱子)存放不合格品,配料區存放按單配好即將投放生產的物料

五、實施
1.搬運
(1)成品進倉搬運中要根據產品標識,按訂單、按品種進行單獨存放,堆放時各天、各班組生產的產品有明顯的位置、空間區別,以便追溯。
(2)搬運時要用專用的搬運車輛搬運,要輕拿輕放,禁止野蠻操作。
(3)搬運中要嚴防對產品型號及級別的混裝和丟失,做好防水防潮工作,雨天應用防雨蓬布或塑料布遮蓋,以免產品受潮,影響使用壽命。
2.入庫
(1)外購外協件入庫
①暫收作業:
a. 供應商交貨時憑《送貨單》向倉管人員申請辦理入庫手續,必要時需提供《產品購銷合同》。
b. 倉管人員將供應商提供的《送貨單》與本公司《產品購銷合同》(或采購明細表)進行核對,確認供應商所送物料的規格型號、名稱、數量等是否與《產品購銷合同》相符,是否有超交現象。
c.超交的物料以退回為原則,但可以考慮讓供應商寄存於我公司倉庫,而不作進料驗收處理。
d.倉管人員在核對所交物料時,如發現規格型號不符,數量不符,或混有其他物料,以及其他特殊情況時,必須要求供應商的送貨人員立即修改《送貨單》,或予以拒收並報采購員處理。
e.倉管人員核對無誤後,在《送貨單》上簽名確認並通知進料檢驗人員(IQC)進行質量驗收。
②驗收檢查:
對倉管人員清點、核對無誤的來料,IQC接到通知後,依據《外購外協件抽樣檢驗管理辦法》、《來料檢驗管理辦法》實施檢驗,填寫《進料檢驗記錄》,並對來料做好質量標識。進料檢驗結果有兩種,即合格(或允收)和不合格(包含挑選使用、加工後使用、特采使用、退貨)。
判定合格時,由進料檢驗人員(IQC)在《送貨單》上蓋「合格」印章並簽名,並反饋倉管人員辦理入庫手續。
判定不合格時,應隔離堆放,嚴禁投產使用,同時在《進料檢驗記錄》上註明不合格項目、數據等,並上報技術品質部主管組織相關部門/人員進行不合格評審,不合格評審的結果有四種:挑選使用、加工後使用、特采使用、退貨。
a.最終評審結論為「挑選使用」或「加工後使用」時:
由采購員聯系供應商(或裝配車間)安排人員挑選或加工,處理完畢經進料檢驗人員(IQC)復檢合格後方可入庫和投入生產,對於挑選或加工產生的額外費用,由供應商承擔或依據實際情況做出相應的處理。
b.最終評審結論為「特采處理」時:
特採的物料數量由技術品質部主管確認,並提出必要的處理方式,如需對供應商進行處罰的,按公司的相關規定執行。
c. 最終評審結論為「退貨(拒收)」時:
采購人員及時聯絡廠商辦理退貨手續,倉管人員與廠商對清物料數量、品名一致時,進行物料交接,並做好相應的登記。倉管人員按照公司物品出廠管理規定,協助廠商辦理退貨物料出廠手續。
③入庫作業:清點核對無誤、檢驗合格的來料方可安排入庫,將《送貨單》中的一聯交供應商,另一聯交倉管人員作為開具《入庫單》的依據,倉管員根據《送貨單》填寫的品名、規格、數量、單價等,將實物點檢入庫,並根據點檢結果如實填制《入庫單》,《入庫單》一式三聯,交貨人須就貨物與《入庫單》的項目與倉管員核對,確認無誤後在《入庫單》上簽名,做到貨、單相符。同時倉管人員在《物料管理明細表》上註明來料日期、規格型號、實收數量、結余數量等,並將《產品購銷合同》、《送貨單》、《入庫單》整理齊全,核對無誤後交采購員,由采購員整理匯總後交財務部做帳及安排付款。
(2)成品入庫
a.成品必須經過專職檢驗員檢驗合格後方可入庫。
b.成品進倉前倉管員應清理場地,做好接收貯存准備工作。
c.憑裝配車間的《入庫單》驗收進倉,核實入庫產品名稱、型號、級別及數量。
d.全都核實無誤後倉管員在《入庫單》上簽名確認,並將《入庫單》作入庫憑證交財務部做帳,同時在《物料管理明細表》上註明入庫日期、規格型號、實收數量、庫存數量等。
(3)工裝夾具、工具、機器配件、計量器具、零星物料入庫
a.新購買的工裝夾具、工具、機器配件、計量器具、零星物料等,倉庫管理員仔細對照《零星物品請購單》、《送貨單》進行物料清點,確認所送物料的規格型號、名稱、數量等是否與《送貨單》相符,確認無誤後在《送貨單》上簽字並安排入庫,在相應的物料台帳上做好登記。
b. 對生產車間暫時不使用的工裝夾具及機器配件等,由倉庫管理員登記後歸類存放,需要時憑《領料單》從倉庫領出。
(4) 委外加工品入庫規定
參照「外購外協件入庫」規定辦理,需登記每一委外訂單的入庫數,包括我公司隨同產品一起提供的周轉箱的數量,以核對廠商從本公司領用的物料是否有缺少現象,如有於廠商結帳時進行相應的扣減。
(5) 自製塑件半成品入庫
注塑車間生產的產品必須經檢驗員檢驗合格並簽字(或蓋合格印章)後,方可入庫。入庫時由倉管員對入庫產品進行入庫清點,將操作工姓名、產品型號名稱、數量等准確填寫在《入庫單》上,《入庫單》一式三聯,一聯倉庫留存,一聯操作工留存、一聯交財務部核算工資,同時在《物料管理明細表》上註明入庫日期、規格型號、實收數量、庫存數量等。

3. 貯存保管
(1)倉庫必須建立外購外協件、成品、半成品、工具等管理台帳(明細表),做到及時記帳、帳面清楚,帳、物、卡一致,定期核對賬、卡、物,發現問題及時查對,憑證要裝訂成冊,妥善保管,賬目不準隨意塗改,改正必須蓋章或簽字。
(2)原輔材料、成品應根據其品種標識,做到分類貯存,標識向外,堆放平穩、庫容整齊;物料堆放盡量做到過目點數、檢點方便、成行成列、整齊易取。
(3)所有原材料及成品應遵循「先進先出」的原則,經抽樣復檢被確認為不合格的,不得安排出庫。
(4)對長期積壓的成品,要經常檢查是否超過防銹期,有無銹蝕現象,一經發現,要及時清洗、除油並再次進行油封,以保證產品的防銹質量。
(5)經常檢查,掌握記錄在庫的原輔材料、半成品、成品的質量和庫存情況,以及零星物料、常用生產輔助材料、工具的管理狀態,及時匯報采購員、副總經理以便採用相應的處理措施。
(6)成品庫保管員有權不收無計劃、超計劃和不合格產品入庫,特殊情況憑副總經理指令辦理入庫手續。
(7)上班後及下班前認真檢查,了解倉庫門道、窗戶及其它設施的異常情況,對發現的不安全隱患及時解決。
(8)做好倉庫內的防潮、防火、防盜工作,倉庫管理員要做好工裝夾具及機器配件的防銹工作,經常用機油擦拭工裝夾具及機器配件,以防止產品在使用或交付前受到損壞或變質。
(9)物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧,倉管員應如實上報,由部門主管審批後方可處理,未經批准不得擅自更改帳目或處理物料。
(10)物料儲存要考慮其特性,注意溫度、濕度、通風、照明、防水等條件,保證物料安全和不變質。
(11)倉庫面對生產車間發放物資,是供應服務重點,要堅守崗位,改善態度,為生產做好服務。
(12)倉庫應防衛嚴密,慎防盜竊,其他人員未經許可嚴禁隨意進入庫內。

4. 領發料管理規定:
(1)領料規定:各車間、部室人員領用物料時,依據訂單核定的數量,開具《領料單》,《領料單》上應填寫領用物料的訂單號、物料名稱、規格型號及領用數量,並有負責人簽名。大批量的按單領料可憑《配料單》發料。
(2)發料規定:按「推陳儲新,先進先出,按規供應,節約用料」的原則發料,倉管人員接到領料單位的《領料單》時,仔細核對手續是否齊全,與訂單上的訂單號、名稱、規格、數量是否相符,一切出庫物資發放必須由庫管員驗證領料單據是否合法、有效,簽字是否齊全,對不符合規定的領料單應拒絕發料。符合時當面清點交付物料,《領料單》一式三聯,除《領料單》第一聯退領料單位外,其中一聯自存並登記入帳,另一聯交財務部。
(3)成品出庫:成品根據銷售部開具的《發運單》發貨,經復核無誤後予以出庫,成品出庫必須做到規格、數量准確無誤、包裝無損,標志清晰。成品出庫時由倉管員填寫《出庫單》,一式三聯,除《出庫單》第一聯倉庫自存並登記入帳外,其中一聯交收貨人(可由銷售部代收),另一聯交財務部。

5.退補料管理規定
(1)退料規定:
a.余料退庫:車間余料退庫應填寫《退料單》,在對應的欄目中詳細填寫品名、規格、數量及退料原因等。
b.質量不良退庫:如果是因為質量方面引起的退料,必須經過車間檢驗員檢驗,並註明原因(製程損壞、來料本身不良等)後方可退料。
(2)補料規定:車間損耗超標或製程異常,導致物料數量不夠需要補料時,需由車間主任填寫《補料單》,註明品名、規格、數量、補料原因等,經過副總經理批准後方可補料。如果是因為物料本身不良需要補料時,可憑不良物料以次換新,按調換處理,倉管員做好相應的登記。

6.呆滯物料處理規定:
對於呆滯物料,由副總經理組織倉庫、生產、采購、品質等相關人員進行評審,做出處理,通常有以下幾種處理方式:
(1)將呆滯物料再加工後予以利用。
(2)將呆滯物料代用於類似物料,以不影響功能、安全、及外觀為原則。
(3)將呆滯物料退還供應廠商。
(4)將呆滯物料轉售給其他使用廠商。
(5)將呆滯物料售與中間商,如廢品回收站。
(6)暫緩處理,繼續呆滯,等待時機。
(7)將呆滯物料報廢處理。

7.倉庫盤點管理規定:
(1)實行缺料盤點法,當某一物料的存量低於一定數量時,(如體積大的物料低於100個,體積小的物料低於400個時),倉管員應及時盤點,核對數量與帳目是否相符。
(2)實行循環盤點法,每月底由倉管員對庫存物料逐一盤點,核對數量與帳目是否相符。
(3)實行定期盤點法,每年一次,在年底進行,盤點完畢後在《物料管理明細表》(台帳)上做好相應的記錄,並註明「年底盤點」,經過倉庫組長審核簽字後交財務部和副總經理。

8.倉庫安全管理規定:
(1)倉庫嚴禁吸煙和使用明火。
(2)物料堆放不得影響照明,不得妨礙機械設備的操作,不得妨礙通道與出入口,不得妨礙消防器具的緊急使用,不得堵塞電氣開關及急救設備。
(3)物料儲存重量不得超過貨架的安全負荷量。
(4)有毒有害、易燃易爆物品隔離存放

❻ 汽車未計入固定資產修理單位開具了增值稅專用發票怎樣記賬

汽車是私人的話,修理費入賬需要用車協議等相關材料做依據,確實是公司使用車輛發生的費用是可以入賬的。是單位購買的話,就直接使用就可以了,固定資產可以盤盈入賬。

❼ 您好!可否把《中型汽車修理廠規章制度》更詳細的資料給我一份,謝謝!

汽車修理廠管理規章制度

為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特製訂本公司管理制度大綱.XXX汽車修理廠主要經營汽車美容,維修,精品一站式服務.公司按汽車4S店標准設計,汽車4S店標准:是指通過ISO9001標准,是一種以'四位一體'為核心的汽車特許經營模式.包括整車銷售,零配件,售後服務,信息反饋……
面對以上公司標准,XXX汽車修理廠在"XXXX XXXX"的公司理念指定導下,具體內容如下:
公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.
公司倡導樹立"一盤棋"思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發展的事情.
公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.
公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新,作風硬,業務強,技術精的員工隊伍.
公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議.
公司實行"崗薪制"的分配製度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰,獎勵.
公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力.
員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究.
管理制度
1,財務管理制度
總則
為加強財務管理,根據國家有關法律,法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度.
一,財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹"勤儉辦企業"的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累.
財務機構與會計人員
二,公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作.
三,出納員不得兼管,會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作.
四,財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動.記帳,算帳,報帳必須做到手續完備,內容真實,數字准確,帳目清楚,日清月結,近期報帳.
五,財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事.對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告.
六,財會人員力求穩定,不隨便調動.財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作.移交交接包括移交人經管的會計憑證,報表,帳目,款項,公章,實物及未了事項等.移交交接必須由建設局財務科監交.
會計核算原則及科目
七,公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》,《會計人員職權條例》,《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則,會計憑證和帳簿,內部審計和財產清查,成本清查等事項的規定.
八,記帳方法採用借貸記帳法.記帳原則採用權責發生制,以人民幣為記帳本位幣.
九,一切會計憑證,帳簿,報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載.記載,書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫.
公司以單價2000元以上,使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:
房屋及其他建築物;
機器設備;
電子設備(如微機,復印機,傳真機等);
運輸工具;
其他設備.
十一,各類固定資產折舊年限為:
房屋及建築物35年;
機器設備10年;
電子設備,運輸工具5年;
其他設備5年.
固定資產以不計留殘值提取折舊.固定資產提完折舊後仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊.
十二,購入的固定資產,以進價加運輸,裝卸,包裝,保險等費用作為原則.需安裝的固定資產,還應包括安裝費用.作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價.
十三,固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈,盤虧,報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批准後,於年度決算時處理完畢.
資金,現金,費用管理
十四,財務部要加強對資產,資金,現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益.
十五,銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用.銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支,轉帳套現.
十六,銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄.
十七,銀行帳戶印鑒的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用.印鑒保管人臨時出差由其委託他人代管.
十八,銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記帳.按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡.
十九,根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准,不準改變收款單位(人).
二十,庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金.現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對帳單相符,現金,銀行日記帳數額分別與現金,銀行存款總帳數額相符.
二十一,因公出差,經總經理批准借支公款,應在回單位後七天內交清,不得拖欠.非因公事並經總經理批准,任何人不得借支公款.
二十二,嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其餘投資,工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現金.
二十三,領用空白支票必須註明限額,日期,用途及使用期限,並報總經理報批.所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章.
二十四,正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人,部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款.
二十五,未經董事會批准,嚴禁為外單位(含合資,合作企業)或個人擔保貸款.
二十六,嚴格資金使用審批手續.會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理.否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任.
辦公用具,用品購置與管理

二十七,所有辦公用具,用品的購置統一由辦公室造計劃,報經領導批准後方可購置.
二十八,所有用具必須統一由辦公室專人管理.辦理登記領用手續,辦公櫃,桌,椅要編號,經常檢查核對.
二十九,個人領用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償.
其它事項
三十,按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料.
三十一,積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨於合理,以期達到最優化.
三十二,配合公司業務部門對項目工程的竣工,財務決算進行監督管理.
三十三,自覺接受上級主管,財政,稅務等部門的檢查指導,並按其要求不斷完善制度,改進工作.

❽ 汽車修理廠的會計分錄

按企業會計制度建賬核算,根據實際需要增設明細科目.納增值稅.核算舉例:修理修配業的會計處理
[例]某汽車修理廠2004年5月發生如下業務:
(1)
5月2日,為某單位修理小汽車一輛,收取修理費等18000元,增值稅額為3060元,款項已收。
借:銀行存款
21060
貸:營業收入
18000
應交稅金--應交增值稅(銷項稅額)3060
(2)
5月4日,企業購進汽車配件一批,價款為160000元,增值稅額為27200元,款項已付。
借:應交稅金--應交增值稅(進項稅額)27200
原材料160000
貸:銀行存款187200
(3)
5月16日,企業為公交公司修理公共汽車20輛,取得營業收入款180000元,增值稅稅額為30600元,款項款收。
借:應收賬款210600
貸:營業收入
180000
應交稅金--應交增值稅(銷項稅額)30600
(4)
5月20日,企業受汽車公司委託加工汽車零件一批,收取加工費20000元,增值稅額為3400元,款項已收。借:銀行存款23400
貸:營業收入20000
應交稅金--應交增值稅(銷項稅額)3400
(5)
5月31日,企業支付本月份水電費12000元,其中:電費10000元,車間負擔9000元,廠部應負擔1000元;水費2000元,車間負擔1600元,廠部負擔400元,增值稅額為1960元(10000×17%+2000×13%),款項已付。)
借:營業費用10600
管理費用1400
應交稅金--應交增值稅(進項稅額)1960
貸:銀行存款13960
則5月份企業應納增值稅額為:應納稅額=37060-29160=7900元
企業在實際繳納增值稅時:
借:應交稅金--應交增值稅(已交稅金)7900
貸:銀行存款
7900
營業成本部分:
1、結轉材料成本
借:主營業務成本
貸:原材料
2、工資
借:應付工資
貸:現金或銀行
借:主營業務成本
貸:應付工資
3、結轉折舊
借:主營業務成本
管理費用
營業費用
貸:累計折舊
4、結轉損益
借:主營業務收入
貸:本年利潤
借:本年利潤
貸:主營業務成本
管理費用
營業費用
財務費用

❾ 如何解決4s店配件呆件管理

4S店的配件業務如何管理

1.配件庫保管員在辦理配件入庫手續時,必須認真清點核對所購物品與《配件采購申請單》中所列物品是否相符,以及有關人員的技術鑒定意見,並據實填制入庫單,記入庫存材料台帳。
2.配件部門負責人或配件庫保管員要對所購進零配件的規格、名稱、產地、價格等進行全面驗收,並確認合格後,方能在入庫驗收記錄上簽字。
3.配件庫保管員對驗收合格的配件要及時辦理入庫手續。
A.對辦理入庫手續的配件要及時作帳,作帳以正式收發憑證為依據。
B.入庫配件要及時制辦配件專用卡,清楚入庫配件的名稱、型號、規格、級別、儲備額和實際儲存量。
C.配件入庫後要統一登記,一物一檔,統一編號,便於查詢。
4.配件保管員要注意處理好配件的庫存保管事宜,要對配件進行合理的分區、分架、分層管理,以便於電腦查詢和出庫,節省配件倉庫的使用空間。
5.配件庫保管員要努力做到安全庫存:對於不常用的配件不宜儲存過多,對於易變形、易損壞的配件要謹慎存放,處理好配件倉庫的安全防火事宜,定期清倉、盤點掌握配件變動情況,避免配件的積壓、損壞或丟失,保證帳、卡、物相符。
6.要與維修車間密切配合,認真做好舊配件的回收管理工作。
7.為了及時掌握庫存配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或超儲積壓,必須每周定期對配件進行盤點。
A.盤點的內容:查明實際庫存的數量與帳、卡上的數字是否相符,檢查配件收發有無錯誤,查明有無超儲積壓、損壞、變質等情況發生。
B.盤點的形式:盤點主要有永續盤點、循環盤點、定期盤點和重點盤點等形式。
「永續盤點」——是指配件保管員每天對有收發動態的配件盤點一次,以便及時發現收發差錯;
「循環盤點」——是指配件保管員對自己所管物品分別輕重緩急,做出每月重點日盤點計劃,並按計劃日進行盤點;
「定期盤點」——是指在月、季、年度組織清倉盤點小組,全面進行盤存清查,並造出庫存清冊;
「重點盤點」——是指根據季節變化或工作需要,或因為某種特定目的而對倉庫物資進行的盤點和檢查。
C.盤點中出現問題的處理:對於盤點後出現的盈虧、損耗、規格串混、丟失等情況,應組織復查落實,分析產生的原因,並及時予以處理。
D.合理儲耗:對易揮發、潮解、溶化、散失、風化等物品,允許有一定的儲存損耗。凡在合理儲耗標准以內的,由配件保管員填報「合理儲耗單」,經批准後,即可轉財務部門核銷。正常儲耗的計算,一般一個季度進行一次。其計算公式如下:
合理儲耗量 = 保管期平均庫存量 × 合理儲耗率
實際儲耗量 = 帳存數量 - 實存數量
儲耗率 = 保管期內實際儲耗量 ÷ 保管期內平均庫存量 × 100%
實際儲耗量超過合理儲耗量部分作盤虧處理,凡因人為的原因造成配件丟失或損壞的,不得計入儲耗內。
E.盈虧和調整:在盤點中發生盤盈或盤虧時,應反復落實,查明原因,明確責任。由配件保管員填制「庫存物品存報告單」,經配件部門負責人審簽後,按規定報經企業主管領導審批。
F.報廢和削價:由於保管不善,造成霉爛、變質、銹蝕的零配件,在收發、保管過程中己損壞並己失去部分或全部使用價值的,因技術淘汰需要報廢的,經有關方面鑒定並確認不能使用的,由配件保管員填制「物品報廢單」報經企業主管領導審批。由於上述原因需要削價處理的,經技術鑒定後,由配件保管員填制「物品削價報告單」,報經企業主管領導審批。
G.事故處理:由於被盜、火災、水災、地震等原因,或因配件保管員失職指使零配件數量和質量受到損失的,應作為事故向企業主管領導報告,並按企業有關規定處理。
H.調劑餘缺:在盤點過程中,還應清查有無本企業多餘或暫時不需用的配件,以便及時把這些配件調劑給其他需用的單位。
8.積壓配件處理辦法
A.要查清楚積壓配件的型號、名稱、規格、數量、市場價格。
B.在維修過程中盡量使用積壓的配件,並參考市場價格。
C.對積壓配件適當削價處理。
D.積極與配件供應商協商,爭取以貨換貨。
E.對於己經淘汰的車型配件,做為廢件處理。
9.舊配件管理辦法
A.維修車間修車所換下的舊配件,應以舊換新,由配件部門應集中存放。
B.車輛維修完工後,將舊配件進行清點,做好清潔、打好包,並填寫清單:如車牌、車型、舊零配件名稱、數量等。
C.如果車主要求帶走的,便將舊配件放到客戶車輛的尾箱里。如果車主不帶走的可利用舊配件,則存入舊配件庫,不能利用的則作為廢品處理。
D.對可利用舊配件要造冊登記,進行統一分類管理。
10.特約維修的舊配件處理辦法
A.特約維修的索賠配件應由該車型的特約維修負責人向本企業交待清楚,維修車間換下的索賠舊配件應做好衛生清潔、打好包,填寫好清單,交有關人員進行索賠處理。
B.本企業應指定專人作為索賠車型的協作人,以便於及時與廠方聯系,爭取得到較好的處理結果。如不能及時結案,該協作人應即時將索賠配件交配件部門保管。
C.配件部門所收的索賠舊配件應分類保管,用專用記錄本詳盡登記每次索賠舊配件的業務明細,以備日後查驗。
D.如違反本辦法所規定的操作程序而造成舊配件遺失的,由違規者照價賠償。
E.凡屬索賠的配件必須經過有關人員的檢驗和有關負責人的確認,否則不與索賠。
F.任何人不得以配件索賠的名義向客戶索取財物,任何人不得以非本企業的更換件冒充本企業的更換件。
G.要認真執行配件索賠前的檢驗規定,不夠索賠要求的一律不予索賠。
11.廢舊物品管理辦法
A.執行以舊換新制度,積極加強廢舊物品的管理。
B.對於更換下來廢舊配件能夠進行修理的,一定要進行修理;同時檢驗其安全性和可靠性,檢驗合格的作為儲備配件,降價處理(必須事先與客戶講清情況)。
C.對於沒有修理價值的廢舊物品,可以集中報廢處理 .

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