汽車4s店內訓師kpi

㈠ 培訓師 kpi

考核項目 考核指標

工作計劃40% 培訓的前期策劃執行（15分）

培訓資料的前期的准備及培訓後的反饋意見總結（15分）

內訓試講的准備是否充分（5分）

自主研發課件的完整性（5分）

工作能力30% 上級安排的工作任務的執行力（10分）

日常工作及未來工作的計劃能力（10分）

對本部門的工作任務理解定位是否准確（10分）

工作態度30% 有效溝通的主動性（10分）

員工工作積極性（10分）

自我約束能力（10分）

㈡ 4S店內訓師有前途嗎

這主要的原因一是利益，二是認同、
利益：首先內訓師無法為4S店公司帶來直接的經濟利益，只是間接的，就是通過對員工的培訓增加員工職業技能，進而使其在工作崗位完成銷售業績。其次汽車廠家對於4S店的規范，例如銷售流程的考核，達到標準是否給予4S店現金獎勵。

認同：對於4S店大部分是集團制，主要看董事長對於內訓師是否重視，認同，而汽車廠商也有權干預或決定內訓師在4S店的地位，其實4S店的內訓師與銷售經理是平級甚至大過銷售經理，但是現狀來看內訓師只是與展廳經理平級。很多廠家已經開始逐漸重視內訓師，從而加大對內訓師的培訓和要求，給4S店施壓，並在年終考核內訓師或銷售顧問，考核結果給予獎勵或懲罰，與現金直接掛鉤。

種上所述對於內訓師，其實國內接受還是比較晚的，也在逐漸有所好轉。所以靜觀其變是樓主應該有的心態，其次可以進行同行業的跳槽，例如去對內訓師注重的4S店工作。
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㈢ 汽車4s店內訓師是負責什麼事

主要是負責員工的培訓，入職培訓，公司經營理念的學習，有些內訓師也有銷售，售後服務、技術等培訓，但技術培訓有些也另有培訓師。有些內訓師還兼有其他職務。

㈣ 汽車4s店內訓師是負責什麼事

你好：汽車4s店內訓師主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,

有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,

但技術培訓有些也另有培訓師.有些內訓師還兼有其他職務

問題解答完畢，望採納！

㈤ 如何做好汽車銷售的內訓師

做好內訓師的首要條件就是自己要足夠的了解汽車銷售：

1. 要知道購車人員買車時在意哪些問題。

2. 要知道每款車型的特點，哪些優勢。

3. 對不同年齡段的購車人員，要能快速的把握對方的心理。

4. 要具備銷售人員的三個要素：熱情、主動性、引導力。

5. 有足夠的經驗，不能紙上談兵，難以服眾。
   

6. 有一定的管理才能，善於發現每個員工的有點並加強某方面的技能。

㈥ 企業內部培訓師的KPI指標都有哪些

http://ke..com/view/166535.html?wtp=tt
具體你可以看一下，我對這個不是很了解，不過我對這一方面也有興趣。