汽車4s店內訓師kpi
㈠ 培訓師 kpi
考核項目 考核指標
工作計劃40% 培訓的前期策劃執行(15分)
培訓資料的前期的准備及培訓後的反饋意見總結(15分)
內訓試講的准備是否充分(5分)
自主研發課件的完整性(5分)
工作能力30% 上級安排的工作任務的執行力(10分)
日常工作及未來工作的計劃能力(10分)
對本部門的工作任務理解定位是否准確(10分)
工作態度30% 有效溝通的主動性(10分)
員工工作積極性(10分)
自我約束能力(10分)
㈡ 4S店內訓師有前途嗎
這主要的原因一是利益,二是認同、
利益:首先內訓師無法為4S店公司帶來直接的經濟利益,只是間接的,就是通過對員工的培訓增加員工職業技能,進而使其在工作崗位完成銷售業績。其次汽車廠家對於4S店的規范,例如銷售流程的考核,達到標準是否給予4S店現金獎勵。
認同:對於4S店大部分是集團制,主要看董事長對於內訓師是否重視,認同,而汽車廠商也有權干預或決定內訓師在4S店的地位,其實4S店的內訓師與銷售經理是平級甚至大過銷售經理,但是現狀來看內訓師只是與展廳經理平級。很多廠家已經開始逐漸重視內訓師,從而加大對內訓師的培訓和要求,給4S店施壓,並在年終考核內訓師或銷售顧問,考核結果給予獎勵或懲罰,與現金直接掛鉤。
種上所述對於內訓師,其實國內接受還是比較晚的,也在逐漸有所好轉。所以靜觀其變是樓主應該有的心態,其次可以進行同行業的跳槽,例如去對內訓師注重的4S店工作。
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㈢ 汽車4s店內訓師是負責什麼事
主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,但技術培訓有些也另有培訓師。有些內訓師還兼有其他職務。
㈣ 汽車4s店內訓師是負責什麼事
你好:汽車4s店內訓師主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,
有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,
但技術培訓有些也另有培訓師.有些內訓師還兼有其他職務
問題解答完畢,望採納!
㈤ 如何做好汽車銷售的內訓師
做好內訓師的首要條件就是自己要足夠的了解汽車銷售:
要知道購車人員買車時在意哪些問題。
要知道每款車型的特點,哪些優勢。
對不同年齡段的購車人員,要能快速的把握對方的心理。
要具備銷售人員的三個要素:熱情、主動性、引導力。
有足夠的經驗,不能紙上談兵,難以服眾。
有一定的管理才能,善於發現每個員工的有點並加強某方面的技能。
㈥ 企業內部培訓師的KPI指標都有哪些
http://ke..com/view/166535.html?wtp=tt
具體你可以看一下,我對這個不是很了解,不過我對這一方面也有興趣。