汽車維修車間感動之星
『壹』 進入汽車維修車間應如何做好自我防護
首先在車間布置上要做到安全第一。其實在個人防護上也應該做到安全到位。
『貳』 汽車維修車間應該貼什麼
可以貼一些5s管理,安全等方面的標語
『叄』 生產車間評什麼之星
生產之星、質量之星、安全之星,根據實際需要選擇。
『肆』 汽車維修車間標語怎麼寫
整理,整頓,清掃,清潔。客戶非常滿意是我們的追求。零返修率是我們能力的展現。
『伍』 4S店汽車維修車間、安全、品質、服務等車間宣傳標語、
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『陸』 急急急!我在汽車4S店工作,想寫一個不讓車主進入維修車間的關於安全的溫馨提示。請老師們幫忙想想,謝謝!
維修車間溫馨提示:
售後服務正在維護您的愛車,維修車間噪音和油漬會影響您的身體健康,很多部件需要無塵空間作業,請車主到前台展廳客戶休息室休息,那裡備有書籍、電視、飲料,純凈水、果品以及小點心供您觀看及使用。
『柒』 汽車維修的總成車間是做什麼的
總成車間只是一個單位,其實做什麼並不是規定死的,就是一般維修開進去就行了。!
『捌』 生產車間可以進行哪些之星的評比
一、 目的: 為了更好的調動員工的工作積極性,促使一批「思想領先,業務過硬,技能嫻熟,工作高效、作風踏實」的員優秀員工能夠脫穎而出,進一步激發員工活力,鼓勵員工主動學習、自我提升,自我發展。在公司內部形成「比、學、趕、幫、超」的良好的工作氛圍,特製定本方案: 二、 評選原則: 1、 秉承公司公平、公正、公開的一貫原則。 2、 擇優錄取,寧缺毋濫的原則。 3、 以生產第一線員工(縫制車間、後整車間、裁剪車間)為主的原則。 三、 評選范圍: 每月之星評選范圍主要以縫制、後整、裁剪這三個車間一線員工為主。(不含管理人員和工作未滿一個月人員。) 四、 每月之星評選名額: 每月評選星級員工五名,具體名額分配如下: 縫制一車間2名 縫制二車間2名 縫制三車間1名 後整車間、裁剪車間共1名 五、 每月之星評選要求: 1、 能夠嚴格執行公司工藝操作流程,當月無重大質量事故。返工率在不得超過5%。 2、 縫制車間候選人當月產量金額在自己所屬部車間中要達到前二十名內。評選此項時,代工也在考核之列。後整、裁剪車間候選人當月產值必須完成公司當月生產計劃產量。 3、 嚴格遵守公司各項規章制度,違規違紀率為零。 4、 服從組長安排工作,積極維護所屬單位集體榮譽。 5、 能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動。 6、 團結同事,同事好評率高。 7、 個人行為符合公司個人行為標准。 六、 否決項: 1、 當月有曠工者,不得參選。 2、 當月請假累計達2天者不得參選。 3、 當月返工率超標(標准由縫制車間制定)不得參選。 4、 不能積極參加公司各種活動者不得參選。 5、 當月與同事發生激烈爭吵甚至動手者不得參選。 6、 當月在生產區和生活區有違紀行為者不得入選。 七、 每月之星評選辦法: 1、 由各車間管理成立每月之星評選小組,具體負責本車間每月之星評選活動的 組織與評審工作 。 2、 各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經審核該員工無污點。當 選當月每月之星。如審核不合格,則該部門再進行評選。 八、 每月之星獎勵辦法: 1、 公司在每月十五日下午頒發上月每月之星獎項。由公司高層領導給予頒獎。 2、 頒獎領導親手與其佩帶大紅花,合影。 3、 在公司開設每月之星專欄,刊其照片。 4、 晉升提拔方面作為依據之一。
5、 獎品為價值50元以內禮品。(飲料或生活用品均可。) 6、 在公司組織旅遊、培訓方面可予以優先考慮。
『玖』 汽車維修車間個別職工不聽話怎麼辦
採取無月薪方式!分組分工計件算錢
個人工資按廠方的40%提取
中級工人不安排和技師或大師傅一起幹活,中級找中級員工按一般來劃分工資
大師傅帶徒弟,師傅按月薪計算錢,徒弟抽出師傅的5%工資
師傅監督幹活,技術含量不到位出現事故修理人員理應賠償,
人都是為了賺錢,自己不愛干有旁邊兄弟拉扯,2人都不幹活一月沒錢發還說什麼。
廠礦要的是質量,效益,工人要的是態度和金錢。所以說扣工資,罵人等現象並不解決問題