汽車配件物流中心主管崗位職責

1. 物流主管工作職責

物流主管工作崗位職責：

1.負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等，監控倉庫管理，控制庫存成本；

2.積極與生產部、銷售內勤溝通，掌握日生產量、銷售量及庫存量;

3.及時、准確的了解物流市場信息，協調進出口操作，與貨運公司，海關等部門協作溝通；

4.制定和執行物流工作計劃，對物流工作規范進行總結和完善；

5.監督實施物流體系職責與管理標准；

6.參與制定與控制部門物流運作預算；

7.制定物流解決方案，提升客戶滿意度；

8.按時統計數據，定期匯總上報各項物流管理報表，提供各項產品庫存動態；

9.負責所在部門人員的考核、培訓工作等。

拓展資料

物流管理（Logistics Management）是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論上的專業學科。

實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

2. 物流主管的工作職責

庫管工作有技巧 集郵品庫管工作是一項細活，進進出出、來來往往郵資票品種類多、花樣多、賬目多，操作處理繁雜，工作必須格外認真仔細。如何做好庫管工作，確保運作起來得心應手，筆者以為可從以下幾個方面著手。 一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單，驗點實物數量，核對清單金額相符後，填寫入庫清單，建立郵資票品匯總庫台賬，並留存財務審核確認，認真把好郵資票品入庫關。 二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況，開具發貨單，並要求相關單位簽收確認，同時根據發貨單數量，做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表，並對郵品庫存情況進行檢查和盤點，切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。 三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類，也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類，這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力，雜亂存放。 四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對，如有賬實不符，應及時查找分析原因，同時一定要保管好原始資料單據，確保庫管工作落實到位。

3. 汽車配件倉管員工作職責

汽配倉庫員主要職責：
1、配件一律建帳登記，按大類、品種、規格建立明細賬。
2、出入庫物資嚴格按制度處理手續，物資的擺放按規格、材質、性能和形狀的不同合理擺放，採取「五五」擺放的保管方法。
3、每種物資要有料簽，做到賬、卡、物、資金四項對口。
4、對保管的物資要經常檢查保養，防止銹蝕、損壞，保持質量完好（汽配件這點尤其重要）。
5、賬務處理及時，記賬清楚，庫存資金定期與財務核對，保持一致。

4. 物流配送主管的工作職責是什麼

1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

5. 物流主管主要負責什麼工作

物流主管
物流主管是主要是負責物控（PC生產計劃與MC物料計劃）、倉庫、采購、動輸幾個分部門工作的主管。物流就是從物資的流動。
第一：負責采購部的工作（原料采購進來）
第二：負責倉庫的工作（原料成品儲存）
第三：負責裝車送貨工作，（成品物資的流動）
第四：也是最主要的工作，負責物資的控制，達到企業即不出現停工待料，也不出現物料積壓。這就是物控這一塊，即MC原料物控，PC生產物控。

6. 急！物流公司的運輸主管的主要工作職責是什麼

每個物流公司的要求是不同的。
以運輸業務為主的貨運物流公司一般都是車輛調度的職責。
以物流系統搭建為主的物流服務公司是以項目策劃、物流分析為主要職責。

7. 4S店配件主管的具體工作職責是什麼

配件主管崗位職責
1）負責配件訂貨計劃和庫位改善；
2）負責制定配件的儲備上下限定額；
3）負責到貨配件的入庫；
4）負責新車計劃、配件知識的培訓工作；
5）對新老車型、庫存限額的計劃和預見能力；
6）對員工專業的提升和現場管理能力

8. 物流主管的工作職責是什麼

一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單，驗點實物數量，核對清單金額相符後，填寫入庫清單，建立郵資票品匯總庫台賬，並留存財務審核確認，認真把好郵資票品入庫關。

二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況，開具發貨單，並要求相關單位簽收確認，同時根據發貨單數量，做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表，並對郵品庫存情況進行檢查和盤點，切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。

三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類，也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類，這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力，雜亂存放。

四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對，如有賬實不符，應及時查找分析原因，同時一定要保管好原始資料單據，確保庫管工作落實到位。

9. 物流主管的職責

物流主管職責：商品庫存的管理，庫存數據，銷售數據的分析；對原料的交期和質量嚴格控制，有效的支持了業務組的訂單出貨准時，無短裝；全面負責采購及定單管理工作，內容涉及：原料采購，供應商管理，訂單確認後的工作，購料、生產，配額，租船定艙等工作；為客戶設計倉儲、運輸方案；對公司內部生產物料的分配及控制；
物流部職員職責：協助物流經理完成對原材料、部件訂單跟蹤，供應商交貨期保證及再庫控制調整工作；負責倉庫布局設計調整，倉庫設備導入及計算機EDP系統的導入；協助經理制定完善物流制度；產成品在庫管理及對外出口配箱，對內銷售運輸配貨；庫存控制，工作期間將庫存由10個月的銷售成本遞減到3個月，為公司節省了大量庫存費用； 庫存檔案的管理，保存；
職業特長和技能豐富的倉庫管理知識和經驗；熟悉立體倉庫的調整使用，對企業內部配送及商業物流中心的協調有豐富的經驗；有效率和准確的控制材料改進存貨周轉，降低倉儲成本；接受過庫存管理、領導技巧等方面的專門培訓；親和力強，能充分調動下屬工作的積極性；熟悉使用各種常用辦公軟體 ； 熟悉掌握網路和計算機的安裝配置和調試，並能提供解決硬體系統和軟體系統問題的解決方案；熟悉網路操作系統和互聯網技術 。

其實我是在網路查的答案，我被錄的專業是物流管理，但是我的課程還沒開始，希望物流管理的課程開始了以後，能幫忙解答你的問題。