汽車維修店怎麼拉生意

Ⅰ 汽修店生意不好怎麼辦

疑難雜症一：車多人累，就是不賺錢
1、檢查店面利用率是否過低，即直接創造價值的工位面積占店面總面積比例過低。導致房租浪費嚴重，成本分攤過高。
2、檢查銷售額構成比例是否合理，是否低值高頻剛需項目所佔收入比例過高，比如洗車。
3、檢查是否跑單嚴重，即進入員工腰包，沒進入公司賬戶。
4、檢查成本核算與項目定價是否有問題，導致有毛利，沒有凈利。
5、檢查會員卡設置是否有問題。
疑難雜症二：客單價低，高值項目做不上去
1、調查周邊競爭環境，研究對手服務項目與價格，是否有沖突或存在弱勢。
2、分析周邊客戶群體特徵，了解客戶消費能力與習慣，比如回遷戶、小老闆、高級白領、上班族、公務員、教師等群體不同，消費習慣會不同。
3、檢查店內營銷氛圍、項目展示或體驗是否不足。
4、考核員工專業知識是否豐富，是否具備充分說服客戶的能力。
5、考評員工的溝通技能與技巧是否過關，可以與客戶順暢溝通。
6、考評員工的心態和積極性是否有問題，可以做到主動、積極與客戶溝通。
疑難雜症三：客源不足，工位和員工閑置
1、調查周邊競爭環境，是否服務過剩。
2、集客進店方式是否足夠吸引客戶。
3、推廣渠道是否足夠靈活多變。
4、服務項目是否滿足客戶需求。
5、門臉是否足夠醒目、吸引客戶。
6、客戶出入車是否方便。
疑難雜症四：客戶流失嚴重，客戶無忠誠度
1、檢查經營理念和服務流程是否存在問題。
2、檢查客服體系是否存在問題。
3、檢查服務質量或產品質量是否降低。
4、客戶投訴或者不滿是否及時得到反饋。
5、門臉是否足夠醒目、吸引客戶。
疑難雜症五：員工無積極性，不好管理
1、是否有完整的培訓體系，可以讓員工了解企業與行業。
2、是否有良好的學習氛圍，激發員工自我學習與進步。
3、是否有晉升機制，給員工發展空間。
4、是否有合理的激勵考評機制，獎懲分明。
5、是否有團隊建設機制，晨練，早會，晚會，分享會等活動。
觀點小結
有的服務門店200多平米就可以創造一年600多萬的營業額，說明這個行業可以創造無限可能，只要把握住客戶需求，激發員工積極性，提升員工技能，做好營銷和服務，充分整合店內，與上下游各方資源，選址沒有重大問題，一切皆有可能。

Ⅱ 自己開了個汽車修理廠，沒有生意！怎麼可以讓生意紅火起來

開展一些活動，如免費洗車或低價洗車，人家洗一個轎車20元，你就在店外打廣告免費洗車或5元洗車。雖然洗車不賺錢，但讓人家知道這是家修理廠，服務態度好，價錢公道。洗過車的得了便宜，今後車子有問題，自然就找你了。還有，修車時，質量一定要過得硬，你的信譽也就建立起來了。
捨得，捨得，先要舍，才會有得！如果你能理解，定會成功。

Ⅲ 我現在開了一家汽車修理店 生意很不好 有經驗的前輩給想想辦法

講個發生在身邊的事情。我大舅，在深圳寶安經營了一家汽車服務中心，就是洗車、維修保養之類的小店，目前月營業額保守估計幾十W。

大舅經營的店面很小，還是租的，而且租金很貴，雖然自己當老闆，實際確是為房東打工。從上一任老闆接手以來，一干就是10年，一直也沒賺到什麼大錢，基本上都是靠老客戶維持經營，而且像這樣的服務行業又苦又累，人員流動相當的大，留不住人才。我曾一度以為他要倒閉了。。

就
在去年，某拿到風投的賣輪胎網站找到我舅，期望跟我舅這種有實體店的商家合作，通過線上將輪胎賣給用戶，線下用戶直接到網站的合作商家進行安裝。輪胎由網
站直接提供，用戶在網站下單後將直接發貨給用戶所選擇合作商家，商家在簽收後網站系統將自動提醒用戶及時到實體店進行安裝。安裝所需的人工費由網站進行補
貼。。。

簡單來說就是B2B2C、O2O完美閉環。

對於我舅而言，基本上0成本，所以很快就答應了與該網站進行合作。

由於大舅的店是該片區域的第一家合作商家，所以好戲來了。。。

頭一個星期一單兩單的接。。

第二個星期就開始成指數成倍的上漲。。

越來越多的新客戶跑到我們的店給車做保養！注意！！是做保養，不僅僅是裝輪胎，許多線上的客戶裝完輪胎後順便洗洗車、檢測維修等等，一個月下來20+W營業額有木有！根本停不下來！！網站線上以低價賤賣輪胎為入口，將客流引到線下實體店，實體店線下對新客戶拓展其他業務。

以後啊，傳統行業可能都要走這種模式才能生存，不過機遇永遠只會垂青有所准備的人，就像我舅那樣，及時搭上了互聯網電商這趟快車，後面陸續加進來的人可能就沒那麼好運了。

PS: 該網站上賣的輪胎比實體店的要便宜很多，並且貨真價實，這一點我估計是跟廠商談過，直接原廠供貨。
（引自知乎）
希望能幫你
記得給分

Ⅳ 剛開汽修店怎麼出去跑業務拉活

可以線上線下結合，用優惠活動吸引顧客，再讓他們介紹朋友過來，介紹一個人送一個禮品，朋友轉發活動內容點贊送服務項目等等。

Ⅳ 汽修門店生意不好怎麼辦

汽車越來越多，汽車修理的生意也一定越來越多，所以開汽車修理店是有前途的。但不是所有的汽車修理店都賺錢，也有虧損的。這需要老闆會經營。

開汽車修理店，想要把汽車修理店的生意搞好，需要注意一些經營事項：
第一，准備資金至少20萬元。選擇適當的店鋪。店鋪租金是主要成本。
第二，定位要准確，把本店的服務項目設置准確，這一點非常重要。汽車上需要修理的地方非常多，一個不大的汽車修理店不可能把汽車的所有維修都能維修好。有些汽車修理店對車主說「我們什麼都能修」。但車主一般不相信。
第三，要善於調動員工的積極性。
第四，要選擇優質的供應商。
第五，要學會招攬客戶並且實現成交。這一點最重要。但許多汽車修理店不會推銷話術和推銷技巧。
如果你對如何開汽車修理店和把汽車修理店的生意搞好不了解，建議你看看：汽車後市場經營學、汽車後市場營銷學。

Ⅵ 剛弄得汽修廠，怎麼拉生意

我對於一樓的回答做一些補充；

個人覺得汽修廠在店頭內，做一些簡單的促銷活動也能帶動客流；

1.你可以做一些簡單的物料在店頭廣告就可以，噴繪布門頭，或者海報，展架都可以，大概下面這樣子的物料；有完整的文件的話，直接讓廣告公司製作，大概成本不到100（不含展架）

2.如果店內有相對完善的客戶管理方式的話，也可以以優惠券（不需要立即消費）的形式，拉動一下老客戶進行消費，而且本身老客戶也能帶來轉介紹。

根據以上兩點進行補充，物料可以去各大素材網站找找，去廣告公司設計的話很貴，你可以下載超級車店的APP，找到論壇頁面，會有定期的活動素材免費更新，適用於各種車店活動；自動變速箱的業務暫時還沒有，你可以回個帖申請一下，應該是可以免費製作的。

其次如果你的車店已經有了一定的規模，是否需要一個管理軟體來幫助你店內的運營呢?免費下載超級車店APP試一試吧，我們除了客戶管理功能、會員功能可以輔助你進行活動之外，還有相應的接車出單、庫存管理等實用功能，都符合當下汽修廠的管理。

Ⅶ 汽車維修店鋪應該怎麼去拓展客源

汽車修理廠客戶滿意必備條件:1、技術過硬的工人2、前期利潤控制在30%以內3、公家... 我想開一家小型汽車修理廠怎麼才能做到客戶滿意和拉到大客戶呢

Ⅷ 汽車修理廠怎麼拉業務

修單位車，和保險，計程車公司合作，成某某保險公司專修廠，出了事故，拖車直接拉到修理廠。

Ⅸ 汽車維修店怎麼招攬生意，有那些途徑

汽車維修店剛開張招攬生意話主要還是靠朋友介紹,以後的話要看你們店的地理位置,服務質量,信譽,人緣以及價格等多方面的原因了