汽車4S店同城競爭

㈠ 4S店與一般的汽車維修店會起競爭會沖突嗎

金陵長風軒為您答復：
一般不會引起沖突
因為維修店內的車主一般是為了方便、快捷、價格便宜
而去4S店的車主則看重的是品質、服務，而不太注重價格
到這兩種類型的店中，客戶的根本出發點不一樣，所以一般不會有太大的沖突！

㈡ 同一地區汽車4s店之間會有合作關系么還只是單純的競爭

我來給你建議：
1、一般來說，4S店都是私人開設的比較多（也有國營的），不同的店的老闆都是互相競爭的關系，當然不排除有價格同盟的可能，但可能性不大；
2、如果你已經繳納了訂金，那就是已經簽署了一份購車意向合同了，雖然訂金並沒有強烈的約束力，但如果你悔約的話，訂金不一定拿得回來。如果訂金不多，你可以悔約，如果訂金高於差價，那就要慎重考慮了；
3、建議你開誠布公，堂堂正正地向下了訂金的4S店說，另外一家店的價格比你低，我要求降價。這樣就會處於主動狀態，4S店會認真考慮你的合理要求，相應給你價格優惠或者贈送部分汽車裝飾給你的。
祝你順利！
阿斌為你解答。

㈢ 汽車4S店的核心競爭力是什麼

你好

1.品牌優勢。由於汽車4S店大多經營的是品牌效應好，競爭力強，市場份額比較大的汽車品牌，所以品牌優勢是其主要的競爭手段，這是其他汽車銷售模式無法比擬的。
2.完整和規范的服務系統。以前是賣車為主業，隨著競爭的加大，4S店商家越來越注重服務品牌的建立，而且4S店的後盾是汽車生產廠家，所以在售後服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改為以後的售後服務帶來麻煩。有的汽車製造商甚至嚴厲規定：不允許汽車電子方面的改裝，如果改裝了，廠家不進行保修。如果在4S店改裝的車能對車主承諾保修，消除車主的後顧之憂，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選，同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭。
3.多種多樣的增值服務。消費者在購買汽車以後，還有一些額外的服務，汽車4S店可以憑借其強大的實力推出各種差異化、個性化的服務，這是汽車4S店的核心競爭力。
4.與客戶有互動，增加顧客價值。汽車4S店往往通過建立汽車俱樂部加強與顧客的聯系，提高了顧客滿意度和保留率，同時通過口碑效應贏得更多的客戶，提高汽車銷量和企業競爭能力。
5.信譽度方面。4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理，給車主留下良好的印象。
6.專業方面。由於4S店只針對一個廠家的系列車型，有廠家的系列培訓和技術支持，對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業，做到了「專而精」。而汽車用品經銷商接觸的車型多，對每一種車型都不是非常的精通，只能做到「雜而博」，在一些技術方面有時是只知其一，不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售後服務的產品時，4S店是有很大的優勢。希望我的回答可以幫到你

㈣ 如何理解4s店汽車銷售的競爭由價格轉向管理水平的競爭

4s店汽車銷售的競爭由價格轉向管理水平的競爭，這說明現在的消費者已經越來越理性，不再單單只看價格了，而是看重售後服務以及具體的服務是否專業化等方面了

㈤ 汽車4s店的核心競爭力有哪些

你好
1.品牌優勢。由於汽車4S店大多經營的是品牌效應好，競爭力強，市場份額比較大的汽車品牌，所以品牌優勢是其主要的競爭手段，這是其他汽車銷售模式無法比擬的。
2.完整和規范的服務系統。以前是賣車為主業，隨著競爭的加大，4S店商家越來越注重服務品牌的建立，而且4S店的後盾是汽車生產廠家，所以在售後服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改為以後的售後服務帶來麻煩。有的汽車製造商甚至嚴厲規定：不允許汽車電子方面的改裝，如果改裝了，廠家不進行保修。如果在4S店改裝的車能對車主承諾保修，消除車主的後顧之憂，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選，同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭。
3.多種多樣的增值服務。消費者在購買汽車以後，還有一些額外的服務，汽車4S店可以憑借其強大的實力推出各種差異化、個性化的服務，這是汽車4S店的核心競爭力。
4.與客戶有互動，增加顧客價值。汽車4S店往往通過建立汽車俱樂部加強與顧客的聯系，提高了顧客滿意度和保留率，同時通過口碑效應贏得更多的客戶，提高汽車銷量和企業競爭能力。
5.信譽度方面。4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理，給車主留下良好的印象。
6.專業方面。由於4S店只針對一個廠家的系列車型，有廠家的系列培訓和技術支持，對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業，做到了「專而精」。而汽車用品經銷商接觸的車型多，對每一種車型都不是非常的精通，只能做到「雜而博」，在一些技術方面有時是只知其一，不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售後服務的產品時，4S店是有很大的優勢。希望我的回答可以幫到你，望採納，謝謝。

㈥ 汽車4S店有什麼優勢,與其它汽車銷售模式相比

1、品牌優勢。由於汽車4S店大多經營的是品牌效應好，競爭力強，市場份額比較大的汽車品牌，所以品牌優勢是其主要的競爭手段。
2、完整和規范的服務系統。汽車4S店的核心競爭力是以優質的服務贏得顧客。在汽車4S店，消費者可以得到關於汽車信息、市場動態、售後服務、維修保養須知、配件供應等所有增值服務，無論整車還是零部件都能夠保證原廠原貨，使消費者免去了在售後服務、維修、保養等方面的後顧之憂。
3、多種多樣的增值服務。消費者在購買汽車以後，還有一些額外的服務，汽車4S店可以憑借其強大的實力推出各種差異化、個性化的服務，這是汽車4S店的核心競爭力。。。

㈦ 同城如果有兩家汽車4S店該怎麼賣車

基本上兩家4S店都是有聯系的，沒聯系就拼價格，拼服務。搞促銷，多賣車，拿返點。

㈧ 汽車4S店售後的競爭對手差異有哪些

個人觀點:主要看經營時間長短及硬體設施、技術力量、客戶滿意度、客戶保有量、保險合作情況等方面

㈨ 同城同品牌，在沒有價格優勢下該怎樣競爭

本來同城同品牌就不會有價格競爭，要共同保護才是正道。你們之間的競爭就在於管理、服務和環境的品味。

㈩ 汽車4S店銷售之間的關系是怎樣的

表明上是朋友，但是暗裡都是較勁，每一個客戶他們都想積極的想去提業績，誰也不想做每個月的業績墊底的，所以很虛假。