汽車4s店鈑噴車間管理方案
① 汽車4s店鈑噴車間主管工作計劃怎麼寫
很簡單啊，， 到基層去看一看不就知道了嗎，
② 新開汽車4S店鈑噴如何細化管理
我建議你在鈑噴中挑選一個出色的人做主管，專門負責鈑金噴漆區域，鈑金的人數不需要太多，一般都是漆工人多一點。最重要的是主管要有水平端正這碗水，不然員工全得罪了，盡量少加班。
③ 怎樣才能提高汽車4S店鈑噴車間的效益，尤其是事故定損這塊。
和保險公司的人搞好關系。。。然後就是，要求車主必須在4S店維修，不然不享受質保。。。很沒道德的做法。
④ 鈑噴車間車輛管理綜合管理看板
看一下能不能用.
⑤ 汽車4S店鈑噴車間維修質量管理制度
維修作業制度：
1、調度人員及主管派工時，各班組，人員都應服從作業安排，不得找任何借口拒絕，如對派工安排或工時費等有異議，可向主管提出協調，如無法協調的，也不得拒絕作業，可在作業完工後再向上級部門提出投訴。對於拒不服從作業安排的人員，對其給予降級試用，停工，調崗，開除等處理，並每次處罰200元，如一年內出現第三次不服從作業安排的，一律給予除名處理。
2、接到作業卡應先看清作業內容和要求完工時間，確認是否可按時完工，如不能按時完工的，應及時向前台接車員或調度人員，主管提出延長作業時間。同時確認車輛內外觀及車內物品等與問診表上的表示是否相符。如問診表上有未做標記的，應馬上與前台人員或車間管理人員共同確認，否則出現問題由相關人或班組負全部責任。
3、上一個工序完工後，主修班組或人員應及時把業作卡、問診表及工時卡一起交與下一工序，並提醒下一工序對車輛內外觀，物品等進行確認交接，下一工序確認齊全後應在作業卡及工時卡上註明接收時間並簽名。對於完工後還不及時交與下一工序的，按超時完工處罰。對於沒按規定辦理交接手續的，如該車不能按時交車，兩個工序都按超時完工處罰。如車輛內外觀等出現問題的，由兩個工序共同承擔責任，對於丟失作業卡、問診表或工時卡的，每次處罰20元。
4、進廠的所有車輛都應使用CS件，嚴格按廣本規范要求作業，做到工具、零部件、油水三不落地，不隨地丟雜物，如不慎油水沾濕地板應及時清理。作業完工後更換下來的舊件應及時放到舊件存放室，不得擺放在工位。違者每次每項處罰20元。
⑥ 怎麼管理汽車4S店鈑噴車間
找些車間管理的書籍看，注意過程管理
⑦ 怎樣管好鈑噴車間
你車間幾個員工