長春北拓汽車維修

Ⅰ 想了解聯華快客超市的一些i情況，主要是連鎖加盟條件是什麼 ，如何聯系有知道的童鞋嗎

加盟者的負擔:
自行辦理各類執照及證件，承擔店鋪日常營運成本費用。
加盟支持體系:
總部提供：品牌輸出、雙贏機制、資源共享、利益共享。
咨詢服務:
店鋪商圈的評估分析建議，店鋪營運成本的預算建議，店鋪裝潢設計提供及指導。
教育培訓:
店鋪經營理念與實務培訓，人員開業操作技能的培訓，後續經營技能的提升培訓。
協助經營:
適銷商品情報及更新調整協助，督導不定期經營管理指導及服務。
掌握創業的鑰匙:
把握創業的時機，開啟事業的大門

北京聯華快客便利超市有限公司隸屬於目前國內最大的連鎖企業聯華企業"聯華快客"品牌已成為中國連鎖便利業態中最具勢力的品牌之一。聯華快客便利秉持 "顧客第一、唯一的第一"的經營理念，堅持管理與發展同步。積極探索創新經營管理機制，並運用現代管理方法，適應了企業快速發展的需要。

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Ⅱ 常熟高新技術產業園的北拓東擴

推動園區可持續發展
針對當前宏觀持續調控、土地資金趨緊、環保要求凸顯，特別是園區發展空間受限，矛盾日益突出的發展形勢，積極向外拓展，搭建園區持續發展平台，提高引入龍頭型、旗艦型項目的承載能力。一是加快實施「北拓」戰略。投資4000多萬元實施陽光大道綜合改造工程，整合區內供電網路，加快實施道路、污水管網、水、天然氣等「九通一平」，著手對原大義工業園沿陽光大道兩側2平方公里區域實施開發，重點發展以電腦周邊設備等為主的「電子資訊產業區」，提高園區項目承載力。同時繼續加快推進廣達製造城道路建設、綠化種植、綜合管線架設、土地平整、拆遷掃尾工作，為園區後續項目的引入騰出空間。二是積極推動「東擴」計劃。投資3000多萬元實施對珠海路以西與深圳路以北毛橋區域的整合，加快推動農戶拆遷，重點吸引以半導體、機電一體化為主的科技型、環保型項目。投資2000多萬元整合珠海路兩側至常福路區域，科學定位，合理布局，加快制定總體開發規劃，調整電力設施，實施農戶拆遷，積極打造「北部新城區」，重點發展城市商業住宅、休閑娛樂、汽車4S專業門店、大型超市、職業學校等。抓住緊鄰城區的區位優勢及廣達項目帶來的人氣和商機，繼續加快推進虞山商業街、愛樂廣場等項目建設，進一步提升優化園區商業形態。抓好「湖甸山莊」、聯盟「怡景灣」房產開發，大力扶持園區商貿房地產，加速與城區的對接，做好「建設生態宜居園區」這篇文章，推動生產與生活、工業經濟與城市功能配套的協調發展。

Ⅲ 長吉南線倆側有何規劃

長吉經濟走廊南側重要支點
為加快長吉區域城鎮體系建設，吉林市將高標准編制完善沿線城鎮總體規劃，其中，以長吉南線公路為軸帶，以越北鎮為起點，向西連接大綏河、搜登站、一拉溪、岔路河、萬昌鎮，主要發展現代農業、溫泉休閑、觀光旅遊，積極推進中國新加坡吉林食品區合作項目，重點規劃建設岔路河生態新城，遠期達到30萬人口的中等城市規模，使其成為長吉經濟走廊南側的重要支撐和聯結點。另外，將向岔路河等重點城鎮下放經濟管理許可權。同時，積極爭取將沿線城鎮納入全省「百鎮建設工程」支持范圍，全面加強各類基礎設施建設。
記者從吉林市發改委為長吉一體化和城鎮化謀定的布局中看到，吉林市圍繞「北拓、南優、東控、西調」這八字布局框架，設計了「一環、兩帶、五組團」，「兩帶」，即沿長吉交通走廊南北兩條軸帶進行城鎮布局。其中，南線以越北鎮為起點，向西連接沿線城鎮，與長春市雙陽區對接。
長春南線公路擴建工程為經濟融合「提速」
另據記者從吉林市交通局了解到，長吉南線的拓寬改造，10月將完成工程設計。改建後，長吉南線公路的吉林至飲馬河段將由雙向單車道變為四車道。而飲馬河至長春段將變為雙向六車道。
南線牽動豐滿區旅遊收入及口前鎮房價
把發展城郊旅遊業作為重點的吉林市豐滿區，今年計劃實現旅遊固定資產總投資5億元以上，憑借其山水相連的地利，傾力打造南部旅遊圈。據該區測算，年內可帶來的旅遊收入將會超過10億元。而吉林市「西調」新動作的不斷推出，使吉林市城區與永吉縣口前鎮中間原來主要發展工業的連接帶，現已轉向發展商貿業，以服務新城區人居。這也使口前鎮商品房價格一路走高。
船營區加快農村經濟和觀光旅遊園區建設
吉林市船營經開區是吉林市通往長春市的門戶。今年這個區將加速基礎設施建設，完善配套功能，以提高承接大項目的能力，在長吉一體化進程中，船營經開區將依託本身機械加工、木業加工、電子電力等優勢產業，面向長春著力引進具有高附加值、高科技含量的都市型工業大項目，借勢發力加快發展。
船營區今年還將加快發展長吉南線農村經濟和農業觀光旅遊園區建設。船營區的越北鎮、大綏河鎮、搜登站鎮都處於長吉南線公路兩側，交通便利，特色資源優勢明顯，而農村經濟和農業觀光旅遊業的加快發展，無疑會對「越北物流」、大綏河特色果品、搜登站地熱資源等船營優勢產業發展起到積極促進作用。
打造現代農業產業帶和生態旅遊帶
在長吉南線，長春市的凈月、雙陽，吉林市的北大湖，生態資源好，風景獨特，具有得天獨厚的人文景觀和自然資源。根據這些優勢，兩市目前都在積極行動，沿長吉南線打造現代農業產業帶和生態旅遊帶，長春凈月生態新區、長春蓮花山生態旅遊度假區建設的全面推進，凈月節點、雙陽節點的傾力構建，都將為南線特色產業帶的生成助力，而這兩大產業帶也將成為大都市經濟圈形成的「新紐帶」。

Ⅳ 泰州市興化第一中學今年高考升學率是多少

學校沒有在網路上公布相關信息，需要到相關部門進行咨詢。

興化市第一中學，由位於城區的原昭陽中學、城北中學、魯迅中學三校高中部優化整合而成，重新組建的一所高起點、高標准、現代化的高級中學.學校選址於原昭陽中學、文林小學以及由此東擴北拓而成的新校區。

文化底蘊豐厚，辦學成果豐碩，享有「人文勝地，俊彥搖籃」的美譽。2007年6月，經過深思熟慮，反復論證，在昭陽中學原址上擴建後形成的新校區，作為整合城區三校而成的興化市第一中學的校區。

辦學理念：

學校遵循國內外先進的辦學理念，每一個學生都得到全方位關愛的辦學宗旨，有效、嚴格、規范、科學的管理，扎實、過硬的教學質量，對每一個學生負責的態度，把長春中學辦成真情、真心、真誠為學生服務。

使基礎層次不同的學生學習能力和學習成績有大幅度提高，行為習慣和性格心理的培養，學校、教師、家長、學生的緊密聯系，促成學生的長足發展，深得學生和家長的信賴。

以上內容參考網路——興化市第一中學

Ⅳ 曹和平的重要事件

現代時尚購物中心歐亞商都、最大社區店歐亞車百，縱橫東北，吞吐全國的歐亞賣場……還有新近崛起的歐亞益民、歐亞新發、歐亞萬千緣、歐亞四平商貿、歐亞農安商貿、歐亞沈陽聯營……這一支支搏擊商海的現代商業旗艦，打造了歐亞集團這艘民族商業航母。至2006年末，歐亞集團的總資產達到19億元，和集團剛起步時比，增長了927倍；年銷售額達到66.8億元，增長了535倍，年利潤額達到9247萬元，增長了420倍。僅2007年上半年銷售額就達47億元，利潤達5901萬元，分別比同期增長39%和49.8%，綜合經濟效益指標不僅在吉林省商界遙遙領先，而且躍居全國商業百強前列。歐亞被譽為「吉林商界的一面旗幟」，「買方市場條件下崛起的中國民族商業典範」。
實施大、中、小「三星戰略」，曹和平創造的商業奇跡不斷點亮人們驚詫的目光
1984年，剛剛28歲的曹和平被派到歐亞集團的前身——長春汽車城百貨大樓任總經理、黨委書記。從那時起的23年裡，他以其特有的前瞻性思維，籌劃、決策並實施企業發展的長遠戰略——「大、中、小」「三星戰略」，並首開吉林省跨行業兼並之先河，兼並了長春的朝鮮族百貨商店、秋林公司、橡膠八廠、電影機械廠、燃料一公司、中興大廈，沈陽的聯營公司、嘉濠商廈等近40戶企業，將不良資產變為良性資產，實現低效資產高效化，使企業永攀高峰，創造了一個又一個輝煌！現在一統長春市場的「小三星」戰略已經全面完成，「南進北拓，輻射全國」的「中三星」戰略正在加速實施，「走出國門、滲透經營」的「大三星」戰略也開始提速……
一步步都走在市場前面，一次次都引領業界潮流。曹和平創造的商業奇跡不斷點亮人們驚詫的目光。
曹和平始終堅守「五合」誠信經營准則，贏得社會各界的廣泛贊譽
曹和平被譽為吉林大地上的「共產黨員企業家」。之所以有如此稱譽，是因為在他身上除了不乏企業家的睿智，還更多地體現了一種堅定不移的黨性原則和優秀黨務幹部風范。作為企業黨政一把手，曹和平堅持科學發展企業的同時，下大力氣加強企業黨建工作，充分發揮黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用。在領導體制上，實行「雙向進入」的集團班子一體化建設，增加黨委委員和黨員在董事會、監事會中的比例，集團黨委成員進入經濟實體，在集團所屬二級企業擔任黨委書記兼總經理；在基層黨組織中實行「一崗雙職、一崗雙責」，即黨支部書記兼任經理。通過構建「兩位一體」的領導體制，保證了黨組織政治核心作用的有效發揮。
作為共產黨員企業家，曹和平始終堅守「合法經營、合格質量、合理價格、合適管理、合情服務」的「五合」誠信經營准則。建立了黨員責任區、黨員聯系點、黨員先鋒崗、黨員服務隊，深入開展「進社區、進廠區、進校區」的黨員進「三區」服務活動，贏得了社會各界的廣泛贊譽，全力打造了歐亞黨員「品牌」。形成了共產黨員人人做表率，黨徽處處閃光的良好氛圍。
曹和平干企業想社會，為政府分憂，間接安置就業人員近30萬人，集中體現了共產黨人所擔負的責任心和使命感
曹和平以一個共產黨人的胸懷，心繫全局，干著企業想著社會，為政府分憂。他特別傾情於「40.50」這樣一個特殊人群。多年來，曹和平通過尋求經濟增長方式創辦企業新經營項目，變減員增效為發展增崗，在先後兼並近40戶困難企業的同時，全員安置被收購、兼並企業職工近5000人，批量吸納「40.50」人員再就業1200餘人，直接提供就業崗位50000個，間接安置就業人員近30萬人，為進一步解決社會就業，穩定社會秩序作出貢獻。
曹和平常說：「作為共產黨員，我們的一言一行，不僅僅是個人形象問題，而且關繫到黨在人民群眾心目中的威信。」他在車子、票子、房子等問題上看得很輕，不講檔次，只求實用；在選人用人方面，不看關系，全憑真才實學。二十幾年來，曹和平以一個模範共產黨員的標准，在企業發展中充分發揚民主作風，力主推行「企務公開」，主動自覺地接受群眾和社會的監督。企業兼並、規模擴充、異地建店、經營格局調整……每一項企業重大決策都要經過職工代表討論通過後再落實執行，均在「陽光」下操作，真正把企務置於員工參與、監督之下。同時他又親力親為，不分晝夜，與職工們一起投身到企業規模改造的創業大戰中。曹和平以其模範黨員的人格魅力打造了企業的正氣與正風，凝聚了班子成員，凝聚了全體員工。
在保持共產黨員先進性教育活動動員大會上，曹和平的講話讓每一名歐亞黨員振奮。「每個黨員是一盞燈，照亮周邊人；每個黨員是一面旗幟，引領周邊人；每個黨員是一個火車頭，帶動周邊人。」鏗鏘的話語中集中展現了一位共產黨員所擔負的責任心和使命感。
也正是肩負著這種責任與使命，曹和平明確提出「員工富裕、企業興旺、社會發展」的目標，大力實施全員創業的「千百萬工程」，為實現千人百萬，百人千萬的目標而努力奮斗。
對於歐亞所取得的輝煌成就和拉動經濟騰飛的巨大作用，胡錦濤總書記給予了充分肯定和高度贊賞
2007年1月28日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤，親臨歐亞集團考察工作。總書記對歐亞「千百萬工程」的實踐、「全民創業、全民致富」的發展理念，歐亞所取得的輝煌成就及對社會的貢獻、拉動經濟騰飛的巨大功能和作用，給予高度贊賞。
也正是這種責任與使命，使曹和平用超人的智慧和科學的發展觀，創造了歐亞集團無數個第一：第一個在長春進行股份制改革；第一個實施跨行業兼並；第一個創辦東北IT行業規模最大的電子科技商品集散地；第一個建造經營規模亞洲第一，世界第二的Shopping Mall（超級摩爾）……這無數個第一疊成了歐亞不斷攀新高的雲梯。23年來，企業先後榮獲「中國商業名牌企業」、「全國商業信譽企業」、「基層黨組織標兵單位」模範黨委等百餘項殊榮。曹和平本人也連續三屆當選為吉林省黨代表，當選為全國九屆人大代表，中共十六大、十七大、十八大代表，榮獲了全國「五一」勞動獎章、全國傑出企業家、全國勞模、全國優秀黨務工作者、吉林省優秀黨務工作者標兵、優秀黨員標兵等百餘項殊榮，被譽為吉林大地上的「共產黨員企業家」。

Ⅵ 我需要大連聯華快客的各方面資料,越多越好,要真實性.

上海聯華快客便利有限公司（原名上海聯華便利商業有限公司）成立於1997年11月28日，由聯華超市股份有限公司全額投資管理。目前，聯華快客網點規模1000多家、其規模、銷售和利潤在同行中均處於領先地位，到2005年，網點規模將達到3200家，成為中國連鎖便利業態最具實力的公司之一。
「聯華便利」成立於1997年11月，系聯華超市股份有限公司全額投資的子公司。2002年7月正式更名為「聯華快客」，進行全方位的轉型和提升。「聯華快客」一直以直營、合資、特許加盟等形式，全面拓展全國市場。2002年，相繼成立聯華大連、寧波、杭州公司，並在北京、廣州組建區域性公司，使聯華快客便利店不僅在市內實現快速發展，並逐步走向全國市場，年內新開門店近600個，門店規模突破1000家，年末總數達到1045個，全年實現銷售額12億元。
北京聯華快客便利超市有限公司隸屬於目前國內最大的連鎖企業聯華企業"聯華快客"品牌已成為中國連鎖便利業態中最具勢力的品牌之一。聯華快客便利秉持 "顧客第一、唯一的第一"的經營理念，堅持管理與發展同步。積極探索創新經營管理機制，並運用現代管理方法，適應了企業快速發展的需要。

聯華快客便利在發展過程中注重：①計算機信息技術的提升；②組建自有遠程通訊網路；③建立完善的物流配送系統；④門店使用網上自動要貨系統；⑤實行單品管理和財務信息共享；進而不斷提升經營管理水平。

自98年在上海推出第一家特許加盟連鎖店以來，吸收國際連鎖企業成功發展經驗，利用聯華快客品牌豐富的經營資源，經過不斷更新和完善，目前已形成一整套獨具特色的聯華加盟體系。

加盟者的負擔
自行辦理各類執照及證件，承擔店鋪日常營運成本費用。

加盟支持體系
總部提供：品牌輸出、雙贏機制、資源共享、利益共享。

咨詢服務
店鋪商圈的評估分析建議，店鋪營運成本的預算建議，店鋪裝潢設計提供及指導。

教育培訓
店鋪經營理念與實務培訓，人員開業操作技能的培訓，後續經營技能的提升培訓。

協助經營
適銷商品情報及更新調整協助，督導不定期經營管理指導及服務。

掌握創業的鑰匙
把握創業的時機，開啟事業的大門

誠邀各界加盟者，加盟熱線：010-67358077 010-67354141 公司地址：北京市朝陽區潘家園武聖路松榆西里6號商業樓三層。

加盟須知：首要條件,擁有符合開設便利店的門面。
加盟人資格：家庭和睦，無不良記錄，年齡55歲以下。
經營意識：對存在的經營風險有清醒認識，按公司規范要求管理經營。
聯華快客大連實施特許加盟新政
來源：連鎖超市導報

幾年間，因為快客、良友金伴、太陽系等幾大品牌的比拼，便利店開遍了大連街頭巷尾，在大連聯華快客中山便利商業有限公司總經理周怡眼裡，大連市內尋找新店面已不是明智之舉了，轉戰成為她腦海里最新的想法，新的戰場首選確定在了金州和北三市。而由快客連動引發的便利業態北拓之行中，特許加盟也將會在大連釋放熱度。

周怡坦言，在大連市內市場空間不足的情況下，需要新的落點，「便利店連鎖依靠的是規模效應，網點達到一定程度才能看到更多的利潤點。」在大連已是擁有300多家店的快客正是憑借規模效應實現了盈利，但周怡說，目前的盈利在他們眼裡份量還不夠重。

大連金州、北三市首先進入了便利店經營者的視線。市場調研提供的是這樣的結果：大量的夫妻店、雜貨店、代銷店、集貿市場是金州、北三市生活消費的主要場所。這些業態在商品質量、服務保證、經營信用等方面都存在著問題。而且它們的商品價格也並不比便利店的同類產品便宜。「便利店的進入不僅只是迎合了北部居民改善消費的需求，在一定程度上還將改變原來的市場價格體系」，調研結果給周怡增加了信心。而除了快客，金馬、旺客隆等連鎖品牌也把進軍北三市作進了企業的工作列表中。此次北拓對於便利店業還有著更加深遠的意義——為東三省市場的跨入鋪了條通路。「哈爾濱、長春等城市便利業均是空白，通過北三市網點的建立，我們將繼續北行，實現東北市場的全面『便利化』」周怡如是說。

不同於初入市區市場的直營化，在此次北拓之行中，便利店力推特許加盟。「連鎖便利店品牌應擁有大量的加盟店，」大連市連鎖經營協會秘書長趙順表示，便利連鎖的直營店商譽提升到一定程度後，應進行特許加盟，通過低成本擴張形成規模效應，「日本便利業成功經驗是，便利店業態中加盟店佔比一般都超過90％」。

大連快客的北拓就引入了這條成功經驗。為了實現盈利模式的戰略轉型，在今年7月，快客就深化了加盟店拓展的步伐，提出「10萬元做小老闆」的口號，在市內先期啟動加盟業務。僅半年時間，快客加盟店數量就翻了一番。而此次，針對金州及北三市市場，快客進一步降低投資門檻，提出「5萬元做小老闆」，以促進金州區和北三市的加盟業務。

為了提速加盟，快客還完善了加盟政策和投資分析，同時進行了物流體系擴建，原本只能支持300家店的配送，如今已增加到了500家店的配送規模。「在保障加盟店的物流支持同時，也可以通過規模提高加盟者贏利點」，周怡認為，對北拓加盟的前期准備會是良好的基石。

今年年底或明年年初，快客的北拓第一店就將開門納客，第一階段的北拓計劃是開設50家店，而後將高速發展。周怡為快客的金州及北三市挺進訂下了詳細的時間表，而由此形成的規模，在趙順看來，絕不只停留在快客單體的「突飛猛進」。「快客以及其他便利品牌的北拓之行將引發特許加盟的熱潮」，趙順如此解釋著他的這一論斷，在商品流通領域，消費者對於生活水平變化有著額外的需求，他們對專業化、個性化、系列化消費會格外看重，這就為特許經營、連鎖加盟創造了市場空間。

除了便利店業態，餐飲、房屋中介、日常勞務、家居用品、醫療保健、通訊、保險、汽車服務等都將融入到加盟的熱潮中。「因為特許加盟投資少、風險小、屬於勞動密集型，並且能夠提供中小投資者所缺少的管理體系。」 不過，對於有意參與加盟的市民，趙順給出了一種風險提示，並不是任何加盟都有利可圖。要看企業的支持力、加盟品牌的商譽度、企業是否有發展的渴望。要看加盟品牌的直營店是否已形成了良好的示範效應以及能否提供良好的後期經營管理指導等。

Ⅶ 在東三省哈爾濱，沈陽，長春，哪一座城市可以作為東北的代表

其實我覺得這三座城市都可以作為東北的代表，他們每個地方都有每個地方的特點，每個地方都有他們被人們稱贊的地方，全國省會城市面積排名第一，教育科研能力全國前茅；有國家級新區和國家公認的哈長城市群；有自己的鐵路局等等。

是國務院批復的中國東北地區重要的中心城市，先進裝備製造業基地和科技創新中心，沈陽是國家歷史文明城市，是清朝發祥地，素有一朝發祥地，兩代帝王都支撐，有著共和國長子和東方魯爾的美譽。所以沈陽的發展一直是很有未來前景的。而長春是中國重要的工業基地，是綜合交通樞紐城市，東北亞經濟的中心城市。所以這三個都足以作為東北的代表。

Ⅷ 聯華快客加盟費就兩萬 給供免費貨嗎還是個免費裝修啊！

上海聯華快客便利有限公司（原名上海聯華便利商業有限公司）成立於1997年11月28日，由聯華超市股份有限公司全額投資管理。目前，聯華快客網點規模1000多家、其規模、銷售和利潤在同行中均處於領先地位，到2005年，網點規模將達到3200家，成為中國連鎖便利業態最具實力的公司之一。
「聯華便利」成立於1997年11月，系聯華超市股份有限公司全額投資的子公司。2002年7月正式更名為「聯華快客」，進行全方位的轉型和提升。「聯華快客」一直以直營、合資、特許加盟等形式，全面拓展全國市場。2002年，相繼成立聯華大連、寧波、杭州公司，並在北京、廣州組建區域性公司，使聯華快客便利店不僅在市內實現快速發展，並逐步走向全國市場，年內新開門店近600個，門店規模突破1000家，年末總數達到1045個，全年實現銷售額12億元。
北京聯華快客便利超市有限公司隸屬於目前國內最大的連鎖企業聯華企業"聯華快客"品牌已成為中國連鎖便利業態中最具勢力的品牌之一。聯華快客便利秉持 "顧客第一、唯一的第一"的經營理念，堅持管理與發展同步。積極探索創新經營管理機制，並運用現代管理方法，適應了企業快速發展的需要。

聯華快客便利在發展過程中注重：①計算機信息技術的提升；②組建自有遠程通訊網路；③建立完善的物流配送系統；④門店使用網上自動要貨系統；⑤實行單品管理和財務信息共享；進而不斷提升經營管理水平。

自98年在上海推出第一家特許加盟連鎖店以來，吸收國際連鎖企業成功發展經驗，利用聯華快客品牌豐富的經營資源，經過不斷更新和完善，目前已形成一整套獨具特色的聯華加盟體系。

加盟者的負擔
自行辦理各類執照及證件，承擔店鋪日常營運成本費用。

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誠邀各界加盟者，加盟熱線：010-67358077 010-67354141 公司地址：北京市朝陽區潘家園武聖路松榆西里6號商業樓三層。

加盟須知：首要條件,擁有符合開設便利店的門面。
加盟人資格：家庭和睦，無不良記錄，年齡55歲以下。
經營意識：對存在的經營風險有清醒認識，按公司規范要求管理經營。
聯華快客大連實施特許加盟新政
來源：連鎖超市導報

幾年間，因為快客、良友金伴、太陽系等幾大品牌的比拼，便利店開遍了大連街頭巷尾，在大連聯華快客中山便利商業有限公司總經理周怡眼裡，大連市內尋找新店面已不是明智之舉了，轉戰成為她腦海里最新的想法，新的戰場首選確定在了金州和北三市。而由快客連動引發的便利業態北拓之行中，特許加盟也將會在大連釋放熱度。

周怡坦言，在大連市內市場空間不足的情況下，需要新的落點，「便利店連鎖依靠的是規模效應，網點達到一定程度才能看到更多的利潤點。」在大連已是擁有300多家店的快客正是憑借規模效應實現了盈利，但周怡說，目前的盈利在他們眼裡份量還不夠重。

大連金州、北三市首先進入了便利店經營者的視線。市場調研提供的是這樣的結果：大量的夫妻店、雜貨店、代銷店、集貿市場是金州、北三市生活消費的主要場所。這些業態在商品質量、服務保證、經營信用等方面都存在著問題。而且它們的商品價格也並不比便利店的同類產品便宜。「便利店的進入不僅只是迎合了北部居民改善消費的需求，在一定程度上還將改變原來的市場價格體系」，調研結果給周怡增加了信心。而除了快客，金馬、旺客隆等連鎖品牌也把進軍北三市作進了企業的工作列表中。此次北拓對於便利店業還有著更加深遠的意義——為東三省市場的跨入鋪了條通路。「哈爾濱、長春等城市便利業均是空白，通過北三市網點的建立，我們將繼續北行，實現東北市場的全面『便利化』」周怡如是說。

不同於初入市區市場的直營化，在此次北拓之行中，便利店力推特許加盟。「連鎖便利店品牌應擁有大量的加盟店，」大連市連鎖經營協會秘書長趙順表示，便利連鎖的直營店商譽提升到一定程度後，應進行特許加盟，通過低成本擴張形成規模效應，「日本便利業成功經驗是，便利店業態中加盟店佔比一般都超過90％」。

大連快客的北拓就引入了這條成功經驗。為了實現盈利模式的戰略轉型，在今年7月，快客就深化了加盟店拓展的步伐，提出「10萬元做小老闆」的口號，在市內先期啟動加盟業務。僅半年時間，快客加盟店數量就翻了一番。而此次，針對金州及北三市市場，快客進一步降低投資門檻，提出「5萬元做小老闆」，以促進金州區和北三市的加盟業務。

為了提速加盟，快客還完善了加盟政策和投資分析，同時進行了物流體系擴建，原本只能支持300家店的配送，如今已增加到了500家店的配送規模。「在保障加盟店的物流支持同時，也可以通過規模提高加盟者贏利點」，周怡認為，對北拓加盟的前期准備會是良好的基石。

今年年底或明年年初，快客的北拓第一店就將開門納客，第一階段的北拓計劃是開設50家店，而後將高速發展。周怡為快客的金州及北三市挺進訂下了詳細的時間表，而由此形成的規模，在趙順看來，絕不只停留在快客單體的「突飛猛進」。「快客以及其他便利品牌的北拓之行將引發特許加盟的熱潮」，趙順如此解釋著他的這一論斷，在商品流通領域，消費者對於生活水平變化有著額外的需求，他們對專業化、個性化、系列化消費會格外看重，這就為特許經營、連鎖加盟創造了市場空間。

除了便利店業態，餐飲、房屋中介、日常勞務、家居用品、醫療保健、通訊、保險、汽車服務等都將融入到加盟的熱潮中。「因為特許加盟投資少、風險小、屬於勞動密集型，並且能夠提供中小投資者所缺少的管理體系。」 不過，對於有意參與加盟的市民，趙順給出了一種風險提示，並不是任何加盟都有利可圖。要看企業的支持力、加盟品牌的商譽度、企業是否有發展的渴望。要看加盟品牌的直營店是否已形成了良好的示範效應以及能否提供良好的後期經營管理指導等。