汽車4s店人員成本率

A. 關於4S店人力成本控制的分析報告

方法一： 調查同行業4S店銷售額、人工成本、材料成本、門店成本（租金、水、電、稅）、業務成本後，分別對比人工成本比例，單位人均產出。如超出同行標准話，就強行減人。
方法二： 要求4S店員工每人每天寫工作日誌。然後，分別分析每個員工每天現有的工作理論上需要多長時間完成，有多少時間在工作，還有多少時間沒有工作。然後，合並其崗位職責，將其剩餘人力採取調休或調離崗位試運行一、二個月。如正常，就可以通過減崗的方式直接減人了。
方法三：直接給主管單位劃定人工成本比例，劃定經營責任。主管單位會自行降低人工成本的喲~

B. ....開汽車4s店的成本是多少....

看開什麼樣的品牌的店了,除了有擔保金,還要有4S店建設費用,
不要以為前期交些保證金、加盟費就可以了，還有很多費用，比如說這個廠家的標識使用，
廣告塔的搭建，門牌及店面裝修要求等，都是一筆不小的費用（而且廠家會要求在他們指定
的店購買這些標識產品，比外面的貴好多倍）

C. 普通汽車銷售4S店成交率多少為正常,以及怎麼算進店量是按進店批次還是進店人數，留檔率如何區分新客戶和售

1.成交率要看你的品牌，一般達到25%就已經可以了（成交率=銷量/留檔客戶量）；
2.進店量就是集客量，是計算批次的，不計算人數，每一批的人數可以記錄在明細下；
3.建議設置前台接待員，由前台記錄每天進店的集客量，並初步甄別來店目的，然後由銷售顧問在接待完客戶後進行客戶信息的補填。
望對你有幫助

D. 汽車4S店的成本核算

我想生產成本無非是料工費，如果是嚴格按新准則，要麻煩些，否則還是要根據企業的管理需要設明細科目歸集，最終轉入本年利潤

E. 汽車4S店裡面的車成本多少

看車的，國產車賺的少點，進口車賺的多點，加價提車賺的更多。國產車平均每輛車可以賺2000-5萬不等吧，

F. 開一個4S店要多少錢，多少員工呢

那要看你開的是什麼規模的了
保守估計最小的大概1000萬

G. 開汽車4s店一年能賺多少

4S店前期建店的巨大投入挑動著經銷商的神經。華西都市報記者調查了解到，建店成本的最大頭來自於土地成本，4S店至少需要5畝以上的土地，大型豪華4S店甚至需要三四十畝。
去年1月，成都一經銷商在新都大豐拿下50餘畝地用於投資新建4S店，僅拿地就花去了8457.9萬元；另一經銷商拿下斑竹園鎮北新大道西側地塊，耗資7514萬元。更多的經銷商選擇租用土地建店，而租金以每年10%-20%的速度上漲，正吞噬著原有利潤。
代理汽車品牌的費用也是一筆大開銷。「從設計到裝修，汽車廠商都有完整的方案。」成都一汽車經銷商謝女士告訴記者，根據代理品牌不同，這部分費用在數百萬到上千萬。
「簽署協議後，經銷商還必須先繳一筆『保證金』給汽車廠商，4S店開始運營後才會返還經銷商。」謝女士表示，這筆錢一般在三四百萬元左右，豪車品牌最多要3000萬元，價格也較前兩年上漲了近兩成。
運營成本則是經銷商面對的直接挑戰。「一個標准4S店至少需要30人以上的團隊。」一合資品牌經銷商向記者表示，目前成都4S店銷售人員的薪水普遍在四五千元左右，根據業績不同，最高可能上萬，而平均每個員工的薪水年漲幅在10%—20%左右。
庫存攀升，同時帶來了對資金鏈的考驗。上述經銷商告訴記者，如果經銷商月銷量為100輛車，按照1：1的庫存比計算，庫存也為100輛，算上零配件，流動資金至少在1000萬左右。庫存比越高，對流動資金需求也就越大。專家觀點最近5年處於低速發展期長遠投資回報仍可達30%

H. 請問開一家一汽豐田的4S店的成本是多少

豐田4S點不是那麼好開的，首先你要有200萬的保證金，這200萬事不能動的要放在銀行的，等到你沒有錢進車時他會從裡面扣錢然後給你配車，你的周轉資金一定要大，豐田車很容易滯銷，所以你要有足夠大的周轉資金。