汽車4S店計劃員考核細則
發布時間: 2021-07-28 04:51:48
❶ 4S店各崗位績效考核
一,如果你的問題太難太專業,沒人懂的話，你可以到相關專業論壇求助;
二，你的問題需要長篇論述，需要花費的時間長但你的懸賞分太少,很少人願意花時間，建議你增加懸賞分或許能夠吸引更多人來回答你的問題。
三，您提問時間不妥,問題被後面提問的人頂出去了也是一個原因!你可以錯開提問高峰期來問問中提問題。
四，您可以注意選擇正確的分類，以便得到相關專業人士的回答，如果分類正確沒有人回答可以提高懸賞分。
❷ 汽車4S店客服部人員怎麼KPI績效考核，考核重點是什麼最好有集客統計專員和預約專員的考核辦法！！急求！
你定了嗎，我也急需要
❸ 計劃員的考核制度
讓他幹啥事就考核啥。舉個簡單的栗子：1.工作目標 再細分：A完成多少什麼什麼B 材料利用率達到多少。達到80%以下 不給分，80-90 給多少等等。 2.工作任務再細分 3 協助部門工作表現 4考勤 5 其他獎罰
熱點內容