汽車4s店經營管理電子教案

1. 汽車4s店經營與管理專業術語，跪求。

1. 哥，你的貴姓我記下，方便以後為你服務。
2. 哥，你說得也多，但是還有其他方面的意思。
3. 我希望你做………，便於我更好的為你服務。
4. 你這次做事有點著急了，我們得好好思考在做好嗎？
5. 你們都說得好，我這里也有些建議我可以說嗎？

希望能幫到你，請點擊右下方三點，點擊採納，謝謝支持。

2. 作為汽車4S店的經理,如何搞好經營和管理工作

1,您是銷售經理還是服務經理？
2，先回答銷售的：
第一：選擇合適的銷售顧問，進行細致的培訓，六方位講解一個一個過，業務知識不斷進行培訓考試，打造高效團隊
第二是制度和流程：完善的銷售流程，適度的獎勵機制，為員工營造和諧和充滿競爭的營銷環境
第三是經營方式：店銷和二網，兩手抓，兩手都要硬，內外結合，互為補充
第四是市場推廣：酒香也怕巷子深，市場活動和營銷推廣月月做，不間斷
第五是銷售滿意度：服務和維系好每一個客戶，客戶服務跟蹤到位，生日提醒，保養提醒堅持不懈
第六是與廠家的關系：旺季保證庫存充足，淡季確保不能大量壓貨；商務政策吃透，確保返利最大化，廣宣費用的支持，廠家活動努力爭取，提前打探各種商務政策，想走在市場前面，就必須緊跟在廠家後面。
第七是資金的運作：確保資金流動性，小生意靠人員，大生意靠財務
還有八，九，十等等，看您的具體需求吧，這里先說這么多，不知道您是否滿意！

3. 汽車4S店經營管理的內容簡介

《汽車4S店經營管理》屬高職現代汽車系列教材，從汽車4S店經營管理人員應掌握的基本技能人手，逐步深入地對汽車4S店經營管理人員的專業化經營管理方法進行全面的闡述。內容包括汽車4s店的整車銷售管理、零配件管理、售後服務管理和信息反饋管理四個方面。《汽車4S店經營管理》注重理論與實踐案例的結合，實用性強。
《汽車4S店經營管理》可作為高職高專院校汽車檢測與維修、汽車服務與營銷等相關專業的教材，亦可供汽車經營管理從業人員參考。

4. 跪求：盧燕、閻岩出版的《汽車服務企業管理》的教案、課件或者試題！

我有請聯系

5. 如何做好汽車4S店經營管理哪裡有相關的課程可以的。

4S店運營的核心是出售，出售的重要指標就是整車銷量。有效的提升銷量始終是經銷商所要追求的一個重要課題。影響銷量的主要來自於兩個指標：一個是4S店的來店量，一個是4S店的成交率。來店量即是客戶的來源，隨著市場的發展，幾年前的那種供不應求、加價的日子早就一去不復返了。由於展廳直接來店比例不斷縮小，所以維系保有客戶、開展網路營銷、利用車展營銷將成為尋找客戶的重要途徑。成交率則要從出售流程標准化、出售人員的素質提升、有效的角度去提升。經營一家汽車4S店，管理指標非常的繁雜，但如果單從收益的角度去想，聽過梵天管理公司的課程，發現影響汽車4S店出售收益的主要因素無非就是三件事：第一，銷量管理。第二，滿意度管理。第三，人員管理。

6. 求汽車維修專業全套電子教案

首先要吃透教材,把教材的編寫意圖弄明白,讀懂參考教學用書很重要.
其次要備學生、備課文、備自己,有教學思路
教案的格式：一教學內容分析；二教學目標（分為認知目標,技能目標,情感目標）三教學重點與難點；四學習者特徵分析；五教學策略與設計；六教學過程（重點）；七教學評價設計；八課後反思及自我評價.