汽車配件銷售倉儲部職能介紹
Ⅰ 汽車零配件銷售的內容簡介
汽車零配件銷售課程是汽車運用與維修專業中汽車商務專門化的一門專業課程。
《汽車運用與維修專業課程改革試驗教材:汽車零配件銷售》主要內容包括:汽車零配件常識、車輛識別與配件目錄檢索、汽車配件的采購、汽車配件倉庫的管理、汽車配件營銷策劃、汽車配件的售後服務,共6個項目14個活動。
《汽車運用與維修專業課程改革試驗教材:汽車零配件銷售》主要供中等職業學校汽車運用與維修專業教學使用,也可作為相關行業崗位培訓教材和汽車維修人員自學用書。
Ⅱ 倉儲部崗位職責
倉儲部崗位職責 一、倉儲部主管職責: 倉儲部主管職責: 1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況,及時補貨,確 保公司產品庫存處於合理水平; 2、負責安排監督倉管員、司機的日常工作,督促倉管員做好各 類台帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到准確無誤), 以便統計和核查; 3、及時與物資供應商溝通到貨情況,並組織人員做好接貨准備; 4、及時與相關部門人員核對產品出入庫紀錄,對物品得出入庫 要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋; 5、督促和配合倉管員定期對倉庫貨物盤點清查,發現帳、物不 符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理; 6、負責工作安排的有序進行,並定期對倉管員進行工作培訓和 崗位考核; 7、刻苦鑽研業務知識,全面了解各廠家各系列產品,統籌分析, 對庫區得工作作出相應得調整,達到有效管理倉庫的目地; 8、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相 關責任人簽字; 9、每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到的 問題,積極提出合理化建議; 10、以身作則,用正確的工作方法,積極負責得態度處理倉庫日 常工作; 11、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。 發揚團隊精神,發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作; 12、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理; 13、 負責對倉庫進行分區管理, 各類物品要分區放置, 擺放整齊, 做好標識,井然有序; 14、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作; 15、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見; 16、制訂倉庫管理制度,並根據相關制度對下屬人員進行考核、 獎懲; 17、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制,報公司批准; 18、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通; 19、認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統計明細。 二、庫管員職責 1、倉管員主要就是負責貨物的收發,其次則是儲位管理(貨物 的歸位, 利於存取) 和記錄管理 (記錄一定要准確, 缺貨時及時補貨, 以免影響正常發貨); 2、儲存位置管理。按物料的種類或按物料的編號擺放,以便能 及時將入庫物資歸位和備出; 3、及時跟催缺貨; 4、按時上下班,到崗後巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現 情況及時向上級匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關 好; 5、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放 貨物,及時檢查火災隱患; 6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施 是否落實,保證庫存物資完好無損; 7、發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證 審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發; 8、貨物出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單,隨時查核,做 到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單 據當日清理; 9、做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管, 做好各種單據報表的歸檔管理工作; 10、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資。 三、發貨庫管員職責 1、根據《客戶發貨單》配貨裝箱,確保嚴格按客戶要求保質、 保量配貨,完成配貨後做第二次清點; 2、對所配送貨物做嚴格檢查,杜絕問題產品出庫; 3、對同一客戶的配貨應緊密、分類、定點堆放,以免與其他客 戶配貨發生混淆; 4、配合司機班與其他倉管人員將配貨裝車,再次清點貨物,並 與貨物配送人員做好交接; 5、對於清點過程中發現的問題應及時解決,無法獨立解決的上 報部門主管請求協助解決; 6、發貨員對於所發出貨物質量與數量負責。 四、退貨庫管員職責 1、根據《客戶退貨單》清點貨物數量,並對貨物的包裝和內部 產品進行嚴格的質量檢查; 2、對於符合退貨標准且符合入庫標準的予以登記入庫; 3、對於符合退貨標准但不符合入庫標準的予以登記並放至退貨 倉庫,並等待進一步處理; 4、對於不符合退貨標準的貨物予以登記並上報至部門主管處, 將該類貨物獨立放置並等待處理; 5、退貨庫管員對登記貨物質量負責。
Ⅲ 倉庫部門職責
本標准按照財政部《會計制度》和公司有關財務制度制訂。目的在於,倉庫保管員准確記錄和簽收「送貨單」及「入庫單」和「退料單」等憑證,嚴管存貨質量,其在財務部門直接領導下工作並應履行以下基本職責:
一、庫房設施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標准,貨架應達到安全要求。
二、倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放,每種商品物資應掛卡片,標明品名、規格、型號、產地、單位等,昂貴商品應單獨著重存放。(條件允許的話還應標明現存數量)
三、嚴格禁止無關人員進入倉庫,因業務工作需要進入倉庫的有關人員,保管人員必須親自陪同。
四、定期檢查消防器材,更新、補充消防物料。
五、保持庫房清潔衛生,庫容整齊、美觀。
六、注意門鎖安全,倉庫鑰匙不得隨意交於他人。
七、按公司財務制度辦理出、入庫手續,對經手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規格、型號、數量是否和「送貨單」、「領料單」一致,在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。
八、禁止在倉庫抽煙。
九、出入庫的管理
(一)、入庫:
購進各種商品和原材料以及委託加工物資加工完畢,收到貨物後采購人員必須辦理驗收入庫手續,倉庫保管員根據公司「物資請購單」和供應商「送貨單」對貨物數量進行清點,不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續並通知采購人員,由其負責及時退貨。對檢驗合格的商品、材料倉庫保管員和采購人員均需在「送貨單「及 「入庫單」上簽字確認。貨物驗收時應注意:
1、 公司所購生產用材料物資,首先要經過品檢部門的抽檢合格後方可入庫。對於模房、電工或其他部門請購的特殊用品,首先經使用部門主管確認簽字後方可辦理入庫。
2、 核對實物規格、型號、生產單位是否與請購單一致;
3、觀察包裝完好程度,並清點實物數量;
4、完成上述工作後簽收供應商出具的「送貨單」 ;
5、驗收中發現溢余或短缺時要在「驗收單」上註明並按實際數量入庫;
6、對於委託加工廠家或生產車間退回的未用物資,由倉庫人員清點完畢後開具紅字「退料單」送達財務;
7、倉庫單據輸入人員要在「入庫單」上註明購進商品單價,其他填列項目要和倉庫清點人員簽收過的「送貨單」上所填保持內容一致,並將「送貨單」附在「入庫單」後以便備查。
對於貨物在下班後到達的,值班倉庫人員要先根據「送貨單」上列明的物資項目,逐一核對無誤後先辦理入庫,次日再讓其經辦人補辦入庫手續,不得滯後清點。
(二)、出庫:
各種材料物資領用時領用人憑主管領導簽字後的「出庫單」方可到倉庫請領物資,倉庫人員在未見「出庫單」或「出庫單」不符合手續的情況下視同手續不全不得向任何人發出物資。
填寫單據要求:
(1) 本單一式三份;(倉庫、財務、領用部門各一份);
(2) 倉庫人員根據「出庫單」內容核發物資,對於多發物資,要在「出庫單」上註明多發數量;
(3) 完成「出庫單」全部內容,空白行應蓋「以下空白」章或劃斜線予以注銷;並讓領用人簽字確認;
(4) 倉庫內所有商品物資,沒有調撥指令,均不準出庫,禁止以白條抵庫;
(5) 模具、工具、勞保用品採用交舊領新的制度;
十、經常核對賬、卡、物,定期對倉庫物資進行抽盤或實盤,發現賬物有異常情況時,應及時上報並編制「倉庫物資盤盈、盤虧明細表」,待查明原因後對於因個人原因造成的物資損失由當事人負責賠償。對於非人為因素造成的物資損失,按會計制度有關規定處理。
十一、對於出、入庫手續辦理完畢的要及時進行倉庫材料賬的登記和更新工作。
十二、完成領導交辦的其他相關工作。
謹供參考
Ⅳ 汽車配件銷售崗位職責是什麼
先解釋下「現場」是什麼意思???我就是從事汽車配件管理工作的
Ⅳ 倉儲物流部門的工作職責是什麼
倉儲物流部部門職責:
一、認真貫徹執行公司的各項規章制度,無違規違紀現象。
二、負責所轄倉(垛)及其附屬設施、計量器具的管理及安全,正確使用,無責任事故。
三、鞏固和發展「四無」糧倉,常年保持儲糧100%「四無」。
四、嚴格執行庫存管理辦法,確保糧食數量真實,質量良好,儲存安全,管理規范。
五、執行《糧油儲藏技術規范》,落實糧食倉儲制度,全面、認真、細致、徹底地檢查糧情,准確掌握糧情變化,及時消滅隱患,確保所轄糧食的安全儲藏。
六、正確使用和維護微機測溫系統,准確及時提供各倉檢測數據。
七、合理安排糧食出、入倉(垛)作業。嚴格按照出入庫業務流程進行單據傳遞,及時核對數量,核報保管損溢。
八、大力開展科技儲糧活動,積極推廣應用先進儲糧技術,使科學儲糧率達到95%以上。
九、組織業務學習,開展技術攻關,進行儲糧技術創新和生產實踐。
十、負責本部門糧食、倉(垛)的檔案管理。
十一、保持本部門衛生區的清潔。
十二、建立健全各項規章制度,進行規范化管理,嚴格進行量化考核,不斷加強倉儲隊伍建設。
十三、圍繞部門及公司階段性中心工作,精心組織本部門員工,主動加強與其它部門的協作,確保各項工作順利完成。
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倉儲目的
倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者,也可能是企業內部,但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求,也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下游之中,根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。
參考資料網路——倉儲物流
Ⅵ 倉庫的職能是什麼
1、儲存和保管功能
倉庫具有一定的空間,用於儲存物品,並根據儲存物品的特性配備相應的設備,以保持儲存物品完好性。例如:儲存揮發性溶劑的倉庫,必須設有通風設備,以防止空氣中揮發性物質含量過高而引起爆炸。
2、調節供需的功能
創造物質的時間效用是物流的兩大基本職能之一,物流的這一職能是由物流系統的倉庫來完成的。現代化大生產的形式多種多樣,從生產和消費的連續來看,每種產品都有不同的特點,有些產品的生產是均衡的,而消費是不均衡的,還有一些產品生產是不均衡的,而消費卻是均衡不斷地進行的。
3、調節貨物運輸能力
各種運輸工具的運輸能力是不一樣的。船舶的運輸能力很大,海運船一般是萬噸級,內河船舶也有幾百噸至幾千噸的。火車的運輸能力較小,每節車皮能裝運30~60t,一列火車的雲量最多大幾千噸。汽車的運輸能力很小,一般每輛車裝4~10t。他們之間的運輸銜接是很苦難的,這種運輸能力的差異,也是通過倉庫進行調節和銜接的。
4、流通配送加工的功能
現代倉庫的功能已處在由保管型向流通型轉變的過程之中,即倉庫由貯存、保管貨物的中心向流通、銷售的中心轉變。倉庫不僅要有貯存、保管貨物的設備,而且還要增加分揀、配套、捆綁、流通加工、信息處理等設置。這樣,即擴大了倉庫的經營范圍,提高了物質的綜合利用率,又方便了消費,提高了服務質量。
5、信息傳遞功能
伴隨著以上功能的改變,導致了倉庫對信息傳遞的要求。在處理倉庫活動有關的各項事務時,需要依靠計算機和互聯網,通過電子數據交換(EDI)和條形碼技術來提高倉儲物品信息的傳輸速度,及時而又准確地了解倉儲信息,如倉庫利用水平、進出庫的頻率、倉庫的運輸情況、顧客的需求以及倉庫人員的配置等。
6、產品生命周期的支持功能
根據美國物流管理協會2002年1月發布的物流定義:在供應鏈運作中,以滿足客戶要求為目的,對貨物、服務和相關信息在產出地和銷售地之間實現高效率和低成本的正向和理想逆向的流動於儲存所進行的計劃執行和控制的過程。可見現代物流包括了產品從「生」到「死」的整個生產、流通和服務的過程。因此,倉儲系統應對產品生命周期提供支持。
(6)汽車配件銷售倉儲部職能介紹擴展閱讀:
倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。倉庫按所貯存物品的形態可分為貯存固體物品的、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫;按貯存物品的性質可分為貯存原材料的、半成品的和成品的倉庫;按建築形式可分為單層倉庫、多層倉庫、圓筒形倉庫。